安全事故调查分析报告.doc

生产安全事故调查汇报内容7月11日，九州建筑企业第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成1人受伤。由企业人事部组织专员对事故进行调查，现将调查情况汇报以下：一、事故发生单位概况事故发生单位是九州建筑企业，在南京市鼓楼区徐州路，是私有制生产经营形式，规模150到200人。二、事故发生经过7月11日下午4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架过程中，因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积，造成脚手架重心不稳，发生脚手架坍毁事故，致使工人李大三手臂挫伤。三、事故应抢救援和善后处理1、事故发生后，第一项目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院抢救，同时对事故发生经过进行了解，并立即向企业领导、人事部进行汇报，并等候深入指示。2、善后处理。事故发生后，由企业领导主持召开企业内部全部在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对以后在建项目安全管理工作进行以下安排：（1）在建项目每七天必需进行最少一次班前教育，加强工人安全意识。（2）在建项目最少配置一名安全员进行现场巡视。（3）工人进行有较大危险源施工作业时，必需有专员进行旁站安全管理。（4）各在建项目需深入加强奖惩制度管理力度。（5）对发生事故项目，项目经理必需做出书面检讨。四、事故伤亡人数及初步估量直接经济损失该事故中一个工人李大三手臂挫伤，并没有些人员死亡。初步估量这次事故直接经济损失为3000元.。五、事故发生原因1、事故直接原因：工人违规操作，未根据安全操作规程进行作业，工人安全意识较微弱。2、事故间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。六、事故性质经企业人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、管理不善造成安全责任事故。七、事故责任划分1、事故直接责任人李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程，不按要求移动脚手架，是发生事故直接原因，应负担事故发生直接责任。2、事故关键责任人企业现场责任人企业现场责任人，没有推行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员受伤，属渎职。企业现场责任人应负担事故关键责任。八、整改方法该事故发生后，企业内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在企业全部在建工程安全生产进行专题整改，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。篇二：生产安全事故调查汇报格式生产安全事故调查汇报格式题目“*”事故调查处理汇报一、 事故发生单位概况二、 事故发生经过和事故救援情况1、 事故发生具体经过（1） 生产过程；状态（2） 事故中当事人行为、语言表述（3） 事故状态（4） 事故场所机械、设备、情况等2、 应抢救援情况（1） 救援过程（2） 抢救地点、过程、结果。三、 事故造成人员伤亡和直接经济损失情况四、 事故发生原因和事故性质（一） 事故原因1、直接原因（1）人不安全行为：依据gb5442-86a7要求。（2）机械、物质或环境不安全状态：依据gb5441-86a6要求。2、间接原因（1）、技术和设计上缺点。（2）、教育培训不够，缺乏安全技术知识。（3）、劳动组织不合理。（4）、对现场工作缺乏检验指导。（5）、没有安全操作规程或不健全。（6）、对事故隐患整改不力，没有落实事故防范方法等。（二） 事故性质1、 是否为责任事故2、 是否为非责任事故五、 对事故责任认定及对事故责任人处理提议1、 对事故单位责任认定及处理意见（全部责任、关键责任、关键责任、次要责任等），依据条例要求提出行政处罚提议。2、 对事故相关部门责任认定（关键责任、关键责任、次要责任、一定责任等），依据条例要求提出行政处罚提议。3、 对相关责任者责任认定（关键领导责任、领导责任、管理责任、直接责任、关键责任等），提出个人行政处罚提议及党、政纪处分提议，追究责任人刑事责任。六、 以后防范和整改方法提议附：1、事故调查人员签字名单。2、伤亡人员名单。3、相关资料复印件。包含：（1）企业提供资料复印件（2）现场照片（3）现场示意图（4）笔录复印件（5）行政处罚法律文书（6）刑事处罚法律文书（7）罚款收据复印件（8）行政处分复印件（9）党内处分复印件（10）其它需要提交相关材料等篇三：事故调查汇报格式和范文事故调查汇报格式一、事故基础情况1、企业具体名称：xx单位 地 址：xx市xx区2、经 济 类 型：股份 国民经济行业：机械制造 3、隶 属 关 系：xx事故发生时 间：x年x月x日x时x分 4、事 故 地 点： x x厂房内 5、事 故 类 别：6、事 故 原 因：x年x月x日x时x分 xx单位维修xxx在厂房内，违章企业，造成xxx坠落地面重伤。 7、事故严重等级：重伤9、此次事故损失工作日总数：2500 10、此次事故经济损失：5万元 其中：直接经济损失：3万元 二、事故具体经过x月x日8时30分，x x机械结构工场维修班维修钳工崔 x x、王 x x，按工场下达工作票要求，来到工场结构厂房东门，维修“掉道”总高约7米铝合金卷帘门。2人先搭起一个长2.8米、宽1.25米、高1.97米金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米竹梯子搭在东门北侧加上, 竹梯子最下面“横称” 和 跳板固定，竹梯搭在东门北侧加固墙上。9时许，王x x未配戴安全带登上竹梯，手持撬棍和方木，从上往下修理铝合金卷帘门滑道，崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。大约10时30分，王x x从上往下维修到5.5米高度时，下部金属支架失稳、向南侧倾倒，王x x随竹梯一起落下砸 金属支架后附至地面，造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害，急送至市中心医院，于次日凌晨2时死亡；崔x x 被坍毁金属支架和竹梯砸在下面，幸好没有受伤。三、事故原因分析 （一）直接原因： 崔x x、王x x违章将竹梯立在易失稳金属支架上，王x x登高作业不系安全带，冒险作业，在维修滑道时用力较大，造成金属支加侧倾，垮架，王x x从高处坠落，是造成这起事故直接原因。（二）间接原因： 1、x x结构工场，对这类危险性较大没有制订切实可行，而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架，为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架，作业票也没有注明安全事项，是发生这起事故间接原因之一。2、安全不健全。制订制度还未落实实施，没有高空作业安全操作规程，是发生这起事故间接原因之二。3、混乱。该维修班未设班长，没有明确责任人，职责不清，责任不明，是发生这起事故间接原因之三。4、对职员不到位，职员安全意识不强，缺乏安全知，冒险，是发生这起事故间接原因之四。四、对事故责任者处理意见1、x x x，x x、董事长，未切实推行监督，对此起事故发生负关键领导责任，提议对其给x万元罚款。2、x x x，x x经理，未切实推行安全生产监督管理职责，对此起事故发生负关键领导责任，提议对其给x万元罚款。3、x x x，x x 结构工场场长，未切实推行安全生产监督管理职责，提议对其给x仟元罚款。4、x x ，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作规程不健全，安全管理混乱，职员缺乏安全教育，造成此起事故发生，提议对x x 给x万元罚款。 5、其它相关责任人，由企业按其所应负担责任另行处理。 五、预防事故反复发生方法1、x x，要认真学习安全生产法律、法规，加强本企业工作，建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程，配置满足安全工作需要安全管理人员，扎实安全基础工作，提升安全管理水平。2、x x，要加强各工场、班组安全建设和安全管理，明确责任，加强对全体职员安全教育，提升全体职员安全意识和安全知识水平。 3、x x，要认真吸收此起事故血教训，举一反三，在全企业范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查方法、抓整改、反违章活动，预防种类事故再次发生。提升各级人员安全生产及安全法规意识，完善各项制度和方法，预防种类事故发生。 附件：1、调查人员名单（签字） 2、事故相关材料 3、现场照片 事故调查组 x年x月x日篇四：生产安全事故调查汇报书（样本）“xxx”abc企业生产安全事故调查汇报书事故单位：事故日期： 20xx 年 x 月 xx 日 伤亡情况： 0 死 x 重伤 0 轻伤 事故类别： 机 械 伤 害“xxx”abc企业生产安全事故调查汇报书一、事故发生单位概况企业具体名称： 广州abc地址：广州经济技术开发区xx路x号经济类型：xxxx隶属关系： 行业分类：参考gb/t4754- 直接主管部门： 组织机构代码：xxxxxxxxx 法定代表人：xxx 从业人员总数：xxx人 企业规模：xx联络人：xxx 联络电话：xxxxxxxx二、事故概况事故地点：广州abcxxx厂房xx生产线xx机械 事故发生时间： 20xx 年 x 月 xx 日 xx 时 xx 分 事故类别： xxxx事故严重等级：通常事故事故损失工作日总数：xxx天事故原因：xxxxxxxxx三、人员伤亡情况：死亡 人、重伤 x 人、轻伤 人1四、此次事故经济损失（万元）：xx万元（1）直接经济损失（万元）：xx万元人员伤亡后所支出费用：包含医疗费用（含护理费用）、丧葬费及抚恤费、补助及救助费用、歇工工资等；善后处理费用：包含处理事故事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用；财产损失价值：包含固定资产损失价值和流动资产损失价值。（2）间接经济损失（万元）：xx万元停产、减产损失价值：工作损失价值：源损失价值：治理环境污染费用：补充新职员培训费用：其它损失费用：五、事故具体经过事故调查组必需查明事故发生经过，事故经过应包含以下内容：（1） 事故发生前，事故发生单位生产作业情况；（2） 事故发生具体时间、地点；（3） 事故现场情况及事故现场保护情况；（4） 事故发生后采取应急处理方法情况；（5） 事故汇报经过；（6） 事故抢救及事故救援情况；（7） 事故善后处理情况；（8） 其它和事故发生经过相关情况。20xx年x月xx日xx时xx分，广州abcxxx厂房xx生产线xx机械六、事故原因分析和事故性质认定（对事故发生进行具体原因分析，该部分为汇报书关键部分）（一）事故发生直接原因直接原因指直接造成事故发生原因。它可分为三类：物原因。是指因为设备不良所引发，也称为物不安全状态。所谓物不安全状态是使事故能发生不安全物体条件或物质条件。环境原因。指因为环境不良所引发。人原因。是指由人不安全行为而引发事故。所谓人不安全行为是指违反安全规则和安全操作标准，使事故有可能或有机会发生行为。2（二）事故发生间接原因间接原因指间接原因产生和存在原因。包含技术、设计上原因和管理上原因。间接原因关键有：技术原因。包含：关键装置、机械、建筑设计，建筑物完工后检验保养等技术方面不完善，机械装备部署，工厂地面、室内照明和通风、机械工具设计和保养，危险场所防护设备及警报设备，防护用具维护和配置等所存在技术缺点。教育原因。包含：和安全相关知识和经验不足，对作业过程中危险性及其安全运行方法无知、轻视不了解、训练不足，坏习惯及没有经验等。身体原因。包含：身体有缺点或因为睡眠不足而疲惫、酩酊大醉等。精神原因。包含怠慢、反抗、不满等不良态度，焦燥、担心、恐怖、不和等精神情况，偏狭、固执等性格缺点。管理原因。包含：企业关键领导人对安全责任心不强，作业标准不明确，缺乏检验保养制度，劳动组织不合理等。（三）事故发生关键原因综合以上原因，事故调查组认为事故性质是一起xxxx事故。七、事故责任认定和对责任者处理意见经过事故调查分析，对事故性质有明确结论。其中对认定为自然事故或非责任事故可不追究事故责任人，对认定为责任事故，要根据责任大小和负担责任不一样分别认定下列事故责任者：1、直接责任者：是指其行为和事故发生有直接因果关系人员。如违章作业人员等。2、关键责任者：是指对事故发生负相关键责任人员。如违章指挥者等。3、领导责任者：是指对事故发生负有领导责任人员。如相关部门主管人员。对责任事故者处理意见包含行政处分、纪律处分或追究民事责任。八、总结事故教训事故发生单位要认真总结事故教训，关键是在安全生产管理、安全生产投入、安全生产条件等方面存在那些微弱步骤、漏洞和隐患，要认真对照问题查找根源：1、事故发生单位应该吸收教训；2、事故单位关键责任人应该吸收教训；3、事故单位相关主管人员和相关部门应该吸收教训；4、从业人员应该吸收教训；3事故防范和整改方法是在事故调查分析基础上针对事故发生单位在安全生产方面微弱步骤、漏洞、隐患等提出，要含有以下性质：1、针对性； 2、可操作性； 3、普遍适用性； 4、时效性。十、附件1、受伤人员（当事人）、现场目击人员、相关管理人员调查问询笔录（调查问询笔录要求2名事故调查组组员对事故相关人员进行询问，1人负责问话，另1人负责统计。问询过程要以一问一答形式书面统计，并要求被问询人在问询笔录上署名确定盖指纹。）2、受伤人员基础情况及医学证实资料（职员入职基础资料、首次门诊病历、疾病诊疗证实书等）3、事故现场照片、受伤人员及其受伤部位照片4、相关管理制度及操作规程（针对事故发生步骤相关管理制度及操作规程）5、事故机械设备技术判定资料（如：特重设备定时检验资料，专业检验机构出具检测汇报等）6、现场示意图（事故现场平面示意图）十一、调查组组员名单（事故调查组组员在以下位置亲笔署名） 姓 名 单位、职称及职务组 长： 副组长： 组 员： 4篇五：安全事故分析汇报安全事故分析汇报一、事故概况6月11日，下午13:15分左右，在四方地金水铜冶炼厂风压机房，新建空压机座柱子混泥土浇灌施工，振动器联接电缆线漏电触人事件，受伤人庞发荣吃过中午饭后，准备施工，当她手触到振动器联接电缆线时，被电当场击倒，此时工地上施工人员立即将电源开关断开，庞发荣此时倒在地上已经昏迷，然后工大家立即将庞发荣抬到室外地上平躺，观察她心脉跳动缓慢，立即对她进行人工呼吸，同时又组织车辆将庞发荣赶快送往医院进行抢救诊疗，经过两个小时后清醒，在医院诊疗6天后，出院回家休养。二、事故分析1、经过6:11电触人事故，此次事故发生，企业虽对施工队组职员进行过进场安全生产教育，但缺乏有效操作规程和安全检验加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成此次事故关键原因。但企业在安全管理本身存在缺点，企业没有对施工现场配置指定专员和专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检验、管理工作，对施工队组人员没有很好进行安全知识宣传教育，对施工现场管理，跟班作业不到，落实不到，对安全生产技术方法和巡查管理工作不到位；没有了解和传达企业安全生产管理发展理念，作为质检部门没有认真把“安全发展，预防第一”当首要任何来抓，没有推行好作为一个质检安全员工作态度及责任才造成事故发生。3、项目部：在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意，对队组职员安全教育不到位，平时跟踪落实工作力度不够，没有认真把平时预见发生事情，苗头处理在萌发状态，依据施工现场环境特点，在思想上高度重视施工安全生产管理制度。4、队组长：作为施工队组长，缺乏安全生产教育，现场管理不到位，监督队组施工人员安全生产意识力度不够，安全意识淡薄，对一线职员安全管理教育落实不到位，联保互保、三不伤害不到位。三、总结及要求1、经过此次事故发生，暴露了管理者在工作中存在着安全生产思想麻痹，安全意识差，要求以后工作中，杜绝这类事件发生。2、加强各职能部门安全知识意识，必需加强对施工现场巡查力度，同时发觉安全隐患立即排除。3、质检部门必需常常组织职员安全教育学习，对施工安全生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透，必需跟踪管理。4、各个项目责任人必需一直在工作现场认真推行监护职责，当工作点分散，监护有困难时，每个工作点要增设专责监护人。5、坚持以人为本，开展安全知识教育，尤其是加强工作责任人安全职责教育，提升职员安全意识和自我保护意识。四、事故处理提议：第一责任，安全质检部门对安全工作监促，落实推行职责不到位，罚杨富600元，刘发扬200元，李兴民200元，周兴红200元。第二责任：项目部，对施工现场监管不到位罚300元。