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公司成本费用核算办法
第1章 总则
第1条 目的。
为规范公司成本费用核算工作，保证成本信息真实、完整。加强公司成本管理，降低成本费用，提高公司经济效益，根据《企业会计准则》的相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第2条 适用范围。
本办法适用于本公司在生产经营活动中所发生的成本费用的核算工作。
第3条 成本费用核算依据。
1. 有关的消耗定额、开支标准和开支范围的制度文件。
2. 公司内部的经营特点和经营的内外部环境的要求。
第4条 成本费用核算的注意事项。
1. 公司各部门应严格遵守开支范围、开支标准、有关消耗定额标准。
2. 成本费用核算的资料必须准确、完整、真实、合法，记录、编制必须及时。
3. 遵循权责发生制原则，收支配比原则。根据计算期内完成的实际工作量、实际消耗、实际价格进行核算。
4. 有效确定成本支出范围，划清成本界限。
第2章 成本费用核算对象、方法和项目
第5条 成本核算对象。
对耗用同一种原料生产出两种以上分类产品应分别列入成本核算对象。具体包括以下两种，如下表所示。
成本核算对象一览表
项目
具体内容
产成品
是指已经完成生产过程，并已经验收合格入库可供出售的产品
在制品
是指月终尚未完成或虽已完工但尚需等待检验，不具备入库条件的各种形态的在制品
第6条 成本核算方法。
1．对能直接归属某个成本核算对象的成本费用直接列入相应成本对象的成本中。
2．对涉及两个及两个以上成本核算对象的成本费用采用分配办法归集，分别根据具体情况按人员比例、工作量比例分摊。
第7条 成本核算项目。
成本核算项目主要包括以下六个方面，如下表所示。
成本核算项目一览表
项目
具体说明
原材料
是指经过加工构成产品实体的各种原材料及主要材料
动力
是指生产耗用的水、电、汽、风等
燃料
是指产品生产过程中直接耗用的各种固体、液体、气体燃料
辅助材料
是指生产过程中投入的有助于产品形成的材料，如各种助剂、添加剂、生产过程中使、
用的包装物等
制造费用
是包括公司下属生产车间、部门为组织和管理生产所发生的各项间接生产费用
直接职工薪酬
是包括公司直接从事产品生产人员的职工薪酬，具体包括工资（含奖金、津贴、补贴）、
社会保险费、住房公积金、非货币福利费等
第3章 成本费用核算程序
第8条 生产成本核算。
1. 根据各部门统计资料和原始记录，收集、确定各种产品的生产量、入库量、自制半成品、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等数据，应确保数据的准确性、规范性和有效性。
2. 根据基本生产车间、辅助生产车间和规定的成本费用项目对发生的一切生产费用进行归集。
3. 将归集的费用予以结算和分配，能够确定由某一成本核算对象负担的，直接计入该成本核算对象；由几个成本核算对象共同负担的，按照产量等合理的分配标准，在有关成本核算对象之间进行分配。
4. 期末有在制品的，应将归集起来的生产成本按产值在完工产品和在制品之间分配，从而计算出完工产品的总成本和单位成本。
第9条 材料成本核算。
1. 材料成本主要包括材料购买价格、运杂费、装卸费、定额内的合理损耗以及入库前的加工、整理和挑选费用等。
2. 材料采用实际成本核算，按加权平均法计算出库成本。
3. 凡直接用于产品生产的材料和自制半成品，直接计入各产品成本；不能直接认定的，按产值进行合理分配。
第10条 燃料及动力成本核算。
燃料及动力按实际成本计入产品成本，能直接认定用于产品生产的燃料及动力，直接计入各产品成本；不能直接认定的，按产值进行合理分配。
第11条 直接职工薪酬成本核算。
直接从事产品生产人员的职工薪酬，直接计入各产品成本；不能直接认定的，按产值进行合理分配。
第12条 制造费用核算。
公司为生产产品和提供劳务而发生的各项间接生产费用，通过“制造费用” 科目归集，凡能直接认定用于产品生产的制造费用，直接计入各产品成本；不能直接认定的，按产值进行合理分配。
第13条 辅助生产成本核算。
辅助生产车间（部门）生产的水、电、汽及提供的劳务等发生的各项间接费用（包括材料、燃料及动力、直接职工薪酬、制造费用），通过相对应的成本要素或成本中心归集。
第14条 在制品成本核算。
1. 对于各月之间变动不大、在制品数量较少、生产周期较短的情况，不计算在制品成本。
2. 对于各月之间变动较大、在制品数量较多、生产周期较长的情况，计算在制品的原材料成本。
第4章 成本费用核算分析
第15条 成本费用核算分析的内容。
成本费用核算分析的主要内容包括以下两个方面，如下图所示。
1
根据成本费用目标检查和评估实际执行情况，分析成本费用差异的原因
2
找出影响成本费用的因素和降低途径，提出改进建议，挖掘潜力，提高经济效益

成本费用核算分析的主要内容
第16条 成本费用分析的方法。
1．通过分析收入利润率、成本费用利润率等指标，评估成本费用的现实情况。
2．根据工资、材料、燃料、动力、折旧以及其他各要素费用的变化情况，通过同主要消耗定额和开支标准进行对比，计算各因素的影响程度。
3．通过将实际成本与计划成本比较，检查计划执行程度。
4．通过将本年成本主要指标与去年同期和历史最好水平比较，观察成本变动趋势。
第5章 附则
第17条 本办法由财务部起草拟订，并由财务部进行解释和修改。
第18条 本办法经公司总经理签字确认后生效。