人力资源部流程图模板.doc

人力资源部步骤图目录序号编 号流 程 图 名 称1.LC人力资源-01管理人员任职条件编制工作步骤2.LC人力资源02管理人员年度考评工作步骤3.LC人力资源03管理人员提职聘用工作步骤4.LC人力资源04教授评选管理工作步骤5.LC人力资源05外聘管理人员审批工作步骤6.LC人力资源06分、子企业临时人员聘用审批工作步骤7.LC人力资源07机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作步骤8.LC人力资源08薪酬总额管理控制工作步骤9.LC人力资源09职员管理信息系统工作步骤10.LC人力资源10职员职称考试工作步骤11.LC人力资源11职员统计管理工作步骤12.LC人力资源12专业技术职务评聘工作步骤13.LC人力资源13劳动协议签署鉴证及用工立案工作步骤14.LC人力资源14劳动协议变更工作步骤15.LC人力资源15劳动协议续签工作步骤16.LC人力资源16劳动协议解除、终止工作步骤17.LC人力资源17大学毕业生招聘工作步骤18.LC人力资源18大学毕业生入厂接待工作步骤19.LC人力资源19大学毕业生转正定级审批工作步骤20.LC人力资源20内部人力资源市场管理工作步骤21.LC人力资源21职员调动审批工作步骤22.LC人力资源22人事档案管理工作步骤23.LC人力资源23养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作步骤24.LC人力资源24失业保险待遇核定工作步骤25.LC人力资源25医疗（生育）保险缴费和业务操作工作步骤26.LC人力资源26退休审批工作步骤27.LC人力资源27工伤认定工作步骤28.LC人力资源28工伤保险待遇核定工作步骤29.LC人力资源29劳动能力判定、复查判定工作步骤30.LC人力资源30职业技能判定工作步骤31.LC人力资源31高、中等职业技术教育工作步骤32.LC人力资源32职员赴外培训审批工作步骤33.LC人力资源33职员培训工作步骤34.LC人力资源34特种作业人员培训工作步骤35.LC人力资源35人才派遣工作步骤人力资源部步骤图目录序号编 号流 程 图 名 称36.LC人力资源-36因公出国人员手续办理工作步骤37.LC人力资源37因公证照管理工作步骤38.LC人力资源38外宾来访申请办理工作步骤39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.管理人员任职条件编制工作步骤机关部门、分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-01形成汇总需求提出编写提议审批审核了解各岗位职责等情况科长组织本科人员分工编写根据指示部署编写任务学习岗位职责管理人员任用要求等形成机关部门各级人员任职条件审核形成份企业子企业组员任职条件主管领导审批部务会研究形成工程项目部管理人员任职条件领导会议审定实施效果反馈公开公布实施管理人员年度考评工作步骤机关部门 人力资源部 分企业子企业 人力资源开发科 人力资源部部长 企业考评组 企业领导各工程项目部 LC-人力资源-02形成依据企业管理制度要求。编制任务计划、形成考评文件部务会研究考评方法，制订考评方案，成立考评组织审批审核根据指示部署考评工作考评组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考评和考评对象和分管人员谈话组织职员代表进行民主测评日常情况搜集工程项目进展情况各企业完成季月计划情况考评对象受到奖励或处罚情况搜集领导层机关部门相关单位职员群众和外部评价信息根据会议决定多个方法公布考评结果汇总分析考评信息撰写评价材料主管领导指示后，向领导班子会议汇报情况考评结果反馈各单位研究确定档次形成评价意见完善考评材料资料归档奖励兑现处罚管理人员提职聘用工作步骤机关部门、分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 主管领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-03形成机关部门项目部和分企业子企业提出需求信息提出提议审批审核对拟聘对象进行考评根据指示部署任务1、取得奖励情况2、受四处罚情况3、社会信誉影响情况等和所在单位领导、分管人员、考评对象和职员代表谈话，搜集各方面评价信息研究确定考评情况提出初步意见将考评情况向部长进行汇报形成考评材料领导会议研究确定提交企业领导会议研究人力资源部长和分管领导到所在单位宣告和提职人员谈话形成任职文件在OA上公布填制任免职表综合管理科办理材料入档、调薪、调动等手续教授评选管理工作步骤对教授进行日常管理和任期考评、评价将教授评审、公告等材料归档，办理证书等相关手续命名教授企业领导会议研究，确定评选结果评选结果公告评委会评选部长审核审查资格提出人选意见企业机关部门、各项目部、各分企业、子企业向人力资源部推荐参与评选人员公布教授评选通知主管领导审批部长审核提出评选教授意见依据企业相关要求、企业主管领导指示 企业领导 人力资源部 人力资源部 企业机关、项目部 教授评选 人力资源开发科 部长 各分企业、子企业 委员会LC-人力资源-04外聘管理人员审批工作步骤分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 各项目经理部 综合管理科 部 长 LC-人力资源-05形成用人单位提出人力资源需求填写外聘管理人员聘用审批表审批审核汇总并提出提议组织招聘活动进入企业人才市场选聘外部市场进行招聘填写外聘管理人员记录表审批汇总情况根据指示办理审批手续签署劳动协议，缴纳保险，进行日常考评和管理外聘人员进入企业人才库分、子企业临时人员聘用审批工作步骤分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导人力资源开发科 部 长LC-人力资源-06形成用人单位提出人力资源需求分、子企业经理审批备 案分、子企业人力资源部办理相关手续相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审 阅审核并提出提议机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作步骤分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导人力资源开发科 部 长LC-人力资源-07形成用人单位提出人力资源需求填写管理岗位临时聘用审批表和聘用临时工人审批表用人单位经理审批按系统管理各部门部长审批审 批用人单位组织填写临时用工协议相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审核并提出提议审 批操作、实施办理相关审批手续薪酬总额管理控制工作步骤LC-人力资源-08企业机关、直属项目部、分企业、子企业人力资源部工资科人力资源部部长主管领导中冶集团人力资源部月依据单位完成挂钩考评指标进行工效挂钩核实控制工资总额计划工资科长编制企业年度薪酬总额计划并会同财务部编制工效挂钩方案审核审定审批企业当年工效挂钩工资基数 依据审批结果分解薪酬总额编制企业内部年度薪酬总额计划审批审定审核在计划内对所属基层单位或个人考评分配财务部、造价部提供利润、产值完成情况对所属基层单位汇总特殊情况可申请增加总额或绩效如有超资核批时扣减工程管理部、发展计划部绩效考评公报核准薪酬总额，汇总，建立台帐下达计划、审核审核、审批职员管理信息系统工作步骤定时向中冶集团上报数据企业机关、项目部 职员管理科 人力资源部 企业主管领导 中冶集团各分企业、子企业 部长为各类统计报表提供信息确保为领导决议提供数据支持主管领导审批部长审核汇总，形成企业人力资源管理信息系统企业机关、项目部由职员管理科统一管理使用单机版各企业设管理员一名，管理员修改信息后，上报给企业人力资源部职员管理科企业局域网外各企业设管理员一名，管理员定时到人力资源部职员管理处修改本企业信息企业局域网内各企业设管理员一名，依据本企业人员情况，修改系统信息职员管理科科长作为企业系统管理员，统一协调、管理信息系统建立企业人力资源管理信息中心依据中冶集团统一布署依据各单位人员改变情况LC-人力资源-09职员职称考试工作步骤依据唐山市职改办公布考试合格人员名单，职员管理科公布合格人员通知，办理证书等相关手续负责发放准考证，组织报名人员参与考试职员管理科负责到唐山市职考中心报名报部长同意整理、汇总报名情况各企业向企业人力资源部报送报名人员材料，职员管理科负责审核报名人员资格经过系统组织各分企业、各子企业、企业机关部门、各工程项目部人员报名在信息平台公布考试报名通知职员管理科起草企业考试报名文件人力资源部部长审批依据唐山市职考中心各类考试工作要求唐山市职考中心 职员管理科 人力资源部部长 各分企业、子企业、机关各部门、各项目部LC-人力资源-10职员统计管理工作步骤报中冶集团、唐山市统计局、丰润区统计局存档、供领导及部门使用统计信息由职员管理科负责报主管领导同意报部长审核汇总各企业人员信息，形成人力资源信息管理系统信息内容调整中冶集团人力资源信息管理系统中人员信息各单位向企业人力资源部报送信息，由职员管理科审核确定统计口径，起草企业统计措施部长审批依据中冶集团、唐山市劳动局、丰润区统计局要求上级部门 职员管理科 人力资源部 企业机关、项目部 企业主管领导 部长 各分企业、子企业LC-人力资源-11职员管理科负责将统计报表下发至企业机关部门、各工程项目部、各分企业、各子企业专业技术职务评聘工作步骤部长审核各单位组织参评人员申报办理证书、审批聘用手续、评审材料清退、归档公布评审结果（经过网上信息公布或文件等方法）中冶集团审核评审、核定人员名单报中冶集团人力资源部（参与各评审组织评审，对高工评审结果进行核定）企业主管领导或职改领导小组审议汇总评审结果企业内部评审，组织专业技术评委会进行评审活动外部评审报企业主管领导同意部长审核确定符合评审条件人员名单，写出工作汇报组织符合申报条件人员进行答辩职员管理科下发评审措施至企业机关部门、各工程项目部、各分企业、各子企业审核申报人员资格主管领导同意部长审核起草企业本年度专业技术职务评审措施依据中冶集团本年度专业技术职务评审措施要求中冶集团 职员管理科 人力资源部 主管领导 企业机关、项目部 评委会 部长 各分企业、子企业 LC-人力资源-12劳动协议签署鉴证及用工立案工作步骤LC-人力资源-13机关各部门、各项目经理部、各分企业、子企业综合管理科职员管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局将人员信息录入用工立案管理信息系统，打印名册并导出电子版；准备劳动协议和就业证原件。首次立案单位需提供营业执照和组织代码证复印件准备资料：劳动协议（一式两份）、职员名册及劳动协议（初定/续订）登记立案表一式三份、劳动手册组织招录新职员签署劳动协议新职员入厂后向中冶京唐人力资源部领取劳动协议、劳动手册新职员入厂将身份证复印件、个人求职记录表、一寸照片上报人力资源部综合管理科留全职员名册及协议立案表存档，台帐按年度装订成册，以备查询办理劳动协议审核手续，建立接收劳动协议立案登统台帐。审阅立案审查资料审核立案办理就业失业登记证劳动协议变更工作步骤LC-人力资源-14机关各部门、各项目经理部、各分企业、子企业职员管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局该协议由各单位法人代表或委托代理人和职员本人双方签字盖章方能生效。向职员本人送达劳动协议变更通知书，职员在接到通知书后在通知书上签字。通知书一式两份，一份交和本人，另一份存档。条件关键指：企业改制；企业生产经营发生重大改变；工作内容、岗位发生改变；违反厂规厂纪受四处分等需要劳动协议变更情况出现领导会议经过后通知职员本人经双方协商洽谈，签署劳动协议变更协议 不合格职员管理科将劳动协议变更协议返回各单位存档，并保留立案后名册一份以备查询。审核：填写内容是否完整；条款是否正当，是否符合企业要求将协议审核后，登统台帐。审阅劳动协议变更协议一式两份、名册一式三份立案劳动协议续签工作步骤LC-人力资源-15机关各部门、各项目经理部、各分企业、子企业职员管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局返回鉴证后协议各单位准备资料：劳动协议（一式两份）、全员协议制名册（一式三份）、鉴证费、劳动手册填写劳动协议期满考评表，放入职员档案各单位对协议期满人员进行考评，不合格人员办理终止劳动协议手续双方协商一致，签署劳动协议续订协议 (每个月20日至25日)办理接收审核手续，并登统台帐人力资源部职员管理科将鉴证后协议返回各单位，并留相关资料存档审阅鉴证、立案劳动协议解除、终止工作步骤LC-人力资源-16机关各部、各工程项目部、各分企业、子企业人力资源部人力资源开发科职员管理科人力资源部部长综合管理科保险科唐山市劳动和社会保障局资料返还各单位，解除、终止劳动关系立案名册、终止（解除）劳动关系证实书各一份、解除、终止劳动关系（协议）记录表、劳动协议各二份，职员劳动手册解除、终止劳动关系（协议）记录表一式三份、解除、终止劳动关系立案名册（一式三份）、终止（解除）劳动关系证实书（一式二份）、劳动协议原件（二份）、用工立案名册（5月以后参与工作职员）、职员劳动手册各单位和职员办了解除劳动协议手续通知职员本人到单位办了解除劳动协议手续解除劳动协议审批表一份装入人事档案，一份留存所在单位依据劳动协议法及企业相关规章制度所在单位需解除、终止情况出现后，领导会议研究经过，同级工会同意后，填制解除劳动协议审批表一式三份审核办理审批手续 审核手续是否完整规范，登统台帐审批办理档案转 移办理保险转 移立案大学毕业生招聘工作步骤LC-人力资源-17二级单位人力资源部人力资源部综合管理科人力资源部人力资源部部长企业主管领导制订地点或摊位签署国家统一使用高校毕业生就业协议书一式三份依据毕业生面试情况、提供资料，给专业岗位对接，并横向比较招聘人员23人，确定面试提要，量化评分内容和标准依据国家公布毕业生动态信息和相关政策提交大学毕业生需求计划和各高校取得联络，了解掌握各高校毕业生信息和各地人才市场建立关系，掌握省市人才市场招聘活动信息汇总大学毕业生需求计划建立招收人员档案办理签约手续退还个人全部资料提出符合条件人选名单组织被通知人员进行面试整理大学毕业生求职资料依据中冶京唐人才计划目标和各企业发展过程中对专业、管理人员实际需要依据招生计划确定专业、性别、学历、岗位等依据企业经济承受能力，市场价位等部务会研究各单位需求，提出企业招收提议计划制作企业对外宣传材料，利用网络或其它形式进行宣传根据计划组织相关单位参与招聘活动部长平衡计划，并进行审批不合格合格1.参与省市高校 双向选择就业会2.和院校招聘机构联络，组织对口专场招聘会审核分析确定人选审 批大学毕业生入厂接待工作步骤LC-人力资源-18二级单位人力资源部人力资源部综合管理科进行岗位专业知识培训，并建立培训档案分配上岗试用，签署劳动协议准备车辆，安排接待值班人员依据招聘计划进行单位分配组织毕业生进行入厂教育活动 企业介绍、角色转变（人力资源部部长） 安全、质量、企业文化、技术、信息化等知识培训 组织安排施工现场参观 通知毕业生制作职员简历电子版发至人力资源部邮箱 安排接站食宿收验毕业证、学位证、报到证等报到手续接收人事档案组织身体检验组织毕业生报到经过电话、邮件等方法通知大学毕业生报到制订接待计划毕业生 企业机关、项目部 职员管理科 人力资源部 人力资源部 主管领导 各分企业、子企业 部务会 部长 印发转正定级审批通知，返回多种审批材料办理职称证，审批材料归档向各单位反馈审批结果报人力资源部职员管理科汇总，并提出转正定级人选意见报主管领导同意部长审核提交人力资源部部务会研究各单位提出转正定级意见所在单位量化考评指标，提出考评汇报，填写考评意见，进行试用期考评毕业生填写大学毕业生转正定级审批表大学毕业生转正定级审批工作步骤LC-人力资源-19内部人力资源市场管理工作步骤LC-人力资源-20机关各部门工程项目部分企业、子企业外部各单位人力资源部综合科人力资源部部长企业主管领导分别填写待岗人员求职记录表和各单位人员需求信息表办理调动手续和接收单位签署协议汇总招聘或洽谈情况，提出安置意见签署供需协议书组织招聘或洽谈活动整理、分析供需信息需求人才信息求职人员信息调入人员信息审批审批职员调动审批工作步骤LC-人力资源-21分企业、子企业机关各部门各工程项目部人力资源部综合管理科人力资源部部长企业主管领导填写职员内部调动申请调动手续：转接人事、工资、保险、档案、户口等关系操作岗位人员汇总管理人员、专业人员汇总填写职员调动呈报表填写操作意见审批审批人事档案管理工作步骤LC-人力资源-22借阅档案人员人力资源部综合管理科人力资源部部长办理查档、借阅手续在档案室查档、借阅去铁钉修补纸张分类编目编页码填写（打印）卷内目录装订装入档案袋编号入册处级干部机关项目部人员至今大学毕业生解除劳动协议人员进入企业人力资源市场人员代管子企业人员履历材料自传材料判定、考评、考察材料学历和评聘专业技术职务材料政治历史审查材料入党入团材料奖励材料处分材料任免、工资、退休等材料其它供参考材料档案名册消号办理档案转递手续填写转递档案通知整理、密封档案库内案卷分类摆放入库排架登入计算机人事管理数据库整理装订成册接收调入人员档案审核判别归档材料分类归档审核判别不应归档材料接收入档材料审批调档审批表养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作步骤LC-人力资源-23保险专管员每个月10日前将申报汇总表递转财务部，财务部按时足额缴费、立即返回地税完税凭证、银行缴费回单报保险科科长审核，填报不符合要求，退回各单位补正。填报符合要求，保险专管员将各单位申报数据签章、汇总、做出申报表，上报市社保局河北省企业社会保险费申报信息系统、具体业务按局授权指令经过河北省企业社会保险管理系统操作人力资源部保险科社会保险业务专管员每个月25日至28日办理复查确定，网络预申报。次月1-3日到市社保局申报缴费。各单位缴费申报等业务材料准备：唐山市社会保险费申报表、社会保险在职职员增减改变表、社会保险关系转移表、职员个人缴费清册、劳动立案表、劳动协议、解除、终止劳动关系（协议）记录表、保险手册、个人账户信息盘、信息修改表、年度劳资统计报表、财务年报表、对帐承诺书等。 二级单位 人力资源部 财务部 市社保局 人力资源部保险科按企业意见定时、不定时抽查、督促各参保单位查对少报、漏报、瞒报缴费基数更正。财务部公告每个月实际缴费情况，通知各单位办理月度、年度补缴、催缴。第二联递转财务部到市地税局申报市社保局核定、在申报表上签章，留存申报表第一联各单位或职员（职员家眷、工会）提出申请即时受理整理资料报集团判定中心核准判定结果发放职业资格证书整理申报材料接收申请不接收申请并说明原因公布判定公告人力资源部保险科建立企业缴费档案，留存相关资料第三联返回企业留存部长授权科长将申报汇总表报企业主管领导阅示科长报申报汇总表经人力资源部部长确定审批失业保险待遇核定工作步骤LC-人力资源-24 二级单位 人力资源部 市社保局 市局财务、银行 各单位或职员（职员家眷、工会）提出申请即时受理整理资料报集团判定中心核准判定结果发放职业资格证书整理申报材料接收申请不接收申请并说明原因公布判定公告办理终止、解除劳动关系手续，社会保险核定，档案整理 ，通知情况本人按指定时间申领，超出60日视为自动放弃享受失业保险待遇委托指定市里银行发放无异议，市社保局基金处拨付核定待遇和申报待遇不符，需补充相关证实材料。核定待遇和申报待遇相符，生成相关待遇表，申领人确定签字、申领。市社保局失业处集中审批，失业处长签发，并将审批结果通知申报单位不符合办理条件，退回资料并说明原因。符合，办理；资料不全，一次性告之单位应在要求时间内须补正材料。1、存档；2、通知失业人员接续保险资料符合要求报科长复查同意、准备申报保险科保险专管员每个月20-25日受理、复查申报材料，登记、立案申报材料准备：1、单位和职员终止或解除劳动协议市级劳动部门证实材料；2、失业人员档案3、失业证实登记书；4、失业金申领表；5、失业证6、失业金申领花名册；7、养老保险手册；、8、档案转移证实；9、户口本、身份证原件及复印件、10、照片。申报条件审查：1、根据要求参与失业保险， 所在单位和本人已推行缴费义务满1年；2、非本人意愿中止就业；3、本人办理失业登记，并有求职意向。报部长提出审核意见，科长按领导指示联络市级以上失业审核部门审批具体事宜各单位人力资源部门提前介入，立即办理终止、解除劳动关系手续，失业证核定，社会保险核定，档案整理 ，通知拟申另领职员市局相关审核情况、要求医疗(生育)保险费缴费和业务操作工作步骤LC-人力资源-25 二级单位 人力资源部 市医保中心 市银行各单位或职员（职员家眷、工会）提出申请即时受理整理资料报集团判定中心核准判定结果发放职业资格证书整理申报材料接收申请不接收申请并说明原因公布判定公告各参保单位申报材料：1、上年度职职员资总额等信息盘；2、上年度反应工资科目标会计原始凭证及职员个人署名工资发放表；3、上年度参保单位会计报表（成本费用明细表）、劳动工资年报；4、营业执照、组织机构代码；4、各类业务操作审批表。人力资源部保险科社会保险专管员复查、统计、汇总，同时办理企业机关户各项医疗保险业务操作。各项医疗保险业务操作、报批款项到帐各部门相关业务审核经过每个月1-10日受理37、特种作业人员培训工作步骤缴纳医保费用（支票、现金、倒划）医保中心财务部、审计部、医审部、技术部、太保企业审查申报相关资料报保险科科长复查、报部长审核、按领导指示对各单位同一指导、统一对外处理相关复杂事宜。申报成功，打印征缴通知单等票据1、手续立案（查）；2、参保职员享保情况统计；3、个人医疗帐户、信息查询医疗保险基金待遇享受（个人帐户分配等）退休审批工作步骤LC-人力资源-26 二级单位 人力资源部 市社保局、劳动局 退管中心 各单位或职员（职员家眷、工会）提出申请即时受理整理资料报集团判定中心核准判定结果发放职业资格证书整理申报材料接收申请不接收申请并说明原因公布判定公告不符合退回并说明理由各单位申报条件：参保单位和个人按时足额缴纳基础养老保险费，其参保职员男年满60周岁、女干部（管理岗位）年满55周岁、女工人年满50周岁，累计缴费年限满人员，或按国家相关政策要求符合其它退休条件参保人员（特殊工种提前退休、因病退休、退职），经社保机构审核计发、劳动保障部门审批后，可按月享受基础养老保险待遇。申报材料：1、企业职员退休公告汇报、企业职员退休公告名册； 2、职员完整、有效、原始档案； 3、职员养老保险手册、职员养老保险个人帐户对帐单； 4、河北省企业职员退休审批表、退休审批记录表、基础信息审核表；5、本人退休申请（指办理特殊工种提前退休、病退、退职人员）；6、省丧失劳动能力判定表（仅限病退、退职人员）；7、享受退休时提升待遇人员所提供有效证实材料；8、新增退休人员花名册及电子版、特殊工种审批名目。报市社保局集中审批各单位人力资源部初审责任人审查申报材料，填写审批情况系列表格。拟退休职员本人提出申请、签字确定信息，提供身份证实。每个月15日前按时到市劳动保障局报审25日前必需完成养老金计发符合办理，资料不全限期补正档案移交，立即申报、银行录入各单位人力资源部科长作退休复查处理，提出意见并签字，报京唐企业企业人力资源部审核。核实拟退休职员各项基础信息，整理档案，备齐相关手续1、存档立案（查）2、审批结果通知3、退休证填写、核定发放办理养老金存折卡发放每个月15日前按时到市劳动保障局报审，25日前必需完成养老金计发入统1、接收企业报表、报盘；2、留存参保职员退休审批表；符合办理，不全限期补正报市劳动保障行政部门审批不符退回档案内容审查，缴费核定、计发养老金待遇联络、上报市社保局集中审批初审结果报人力资源部部长工资科科长审核经过后返回各单位加盖公章京唐工资科月初按时受理工伤认定工作步骤LC-人力资源-27 二级单位 安全管理部 人力资源部 市劳动局 各单位或职员（职员家眷、工会）提出申请即时受理整理资料报集团判定中心核准判定结果发放职业资格证书整理申报材料接收申请不接收申请并说明原因公布判定公告各单位安全科（机关项目部）或职员本人（职员家眷、工会）提出申报条件：用人单位自职员发生事故伤害或根据职业病防治法要求被诊疗、判定为职业病之日30日内；工伤职员或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊疗、判定为职业病之日起1年内。申报材料：1、工伤认定初审表、申请表；2、和用人单位存在劳动关系证实材料；3、首次就诊医院诊疗证实或职业病诊疗证实；4、其它特殊情形，依据相关法律、法规、规章要求提供相关证实材料等。书面通知发放抄送不予认定给予认定60日内向市级人民政府和省级部门申请行政复议；对复议结果不服于15日内向人民法院提起诉讼各单位安全管理部门提前介入-职员