店招店牌关键技术标副本.doc

目 录第一章 技术标编制综合阐明- 1 -第一节 工程概况- 1 -第二节 技术标编制原则- 1 -第三节 技术标编制根据- 1 -第四节 施工目的及承诺- 2 -第二章 重要施工方案及技术办法- 4 -一、协调- 4 -二、施工准备- 4 -三、工艺流程- 4 -四、施工方案- 5 -第三章 质量保证办法以及防止工程质量通病办法- 9 -第一节 保证工程质量组织办法- 9 -第二节 质量保证技术办法- 10 -第四章 施工总进度筹划及保证办法- 12 -第五章 安全施工办法筹划- 14 -第一节 保证安全生产组织办法- 14 -第二节 保证安全生产技术办法- 16 -第六章 文明施工办法筹划- 19 -第七章 施工场地治安保卫管理筹划- 21 -第八章 施工环保办法筹划- 22 -第九章 其他施工办法筹划- 23 -第一节 渣土垃圾整治办法- 23 -第二节 特殊季节施工质量保证办法- 24 -第十章 施工现场总平面布置- 25 -一、布置原则- 25 -二、布置设想及规定- 25 -第十一章 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺- 26 -第十二章 紧急状况解决办法、预案及抵抗风险办法- 27 -第十三章 与发包人、监理及设计人配合- 30 -附表一：拟投入本工程重要施工设备表- 32 -附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表- 32 -附表三：劳动力筹划表- 33 -附表四：筹划开、竣工日期和施工进度筹划表附图：暂时设施总平面布置图第一章 技术标编制综合阐明我公司完全响应招标文献各项规定和规定、严格执行本地政府法律法规规定和地方原则。现根据招标文献、澄清及解答、招标人补充文献及招标人提供关于图纸、资料编制了“博兴路(台儿庄路凌河路段)店招店牌改造工程”投标文献，并就关于事项阐明如下：第一节 工程概况本项目为浦东新区浦兴路街道民生工程，因原有店招店牌年久老化，影响美观同步给居民出行带来一定安全隐患。本次改造东起凌河路，西至台儿庄路，总长约1500米。第二节 技术标编制原则1、实事求是：技术标编制，一切从实际出发原则，一切从我司既有实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，保证高速度、高质量、安全、文明地完毕本工程建设。2、结合实际：技术标编制，一切建立在对工程周边环境、地理位置、交通状况详细调查研究，对工程规定深刻领略，对招标文献及补充招标文献深刻理解基本上，充分考虑本工程特点、群体布置、工程量大小、工期规定、涉及工艺、工法等详细状况，使方案编制更切合本工程实际、有针对性、有目性。第三节 技术标编制根据1、 建设单位所提供本工程招标文献及招标补充文献。2、 对工程现场进行踏勘过程中所获得现场详细状况及周边环境。3、 与本工程直接有关重要现行施工技术规程和质量验收规范：钢构造工程施工质量验收规范（GB50205-）建筑钢构造焊接规程（JGJ81-91）钢构造高强度螺栓连接设计、施工及验收规程（JGJ82-91）钢构造制作工艺规程（DBJ08-216-95）压型金属板设计施工规程（YBJ216-88）户外广告牌技术规范4、 与本工程安全生产文明施工有关各类技术规程及规范：建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-88）上海市安全生产管理条例上海市扬尘污染防治管理办法上海市文明工地（场站）管理规定上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定.第四节 施工目的及承诺1、工期目的及承诺我公司按照招标文献规定并结合自身技术力量、人力资源和设备状况，筹划本工程开工日期为7月28日，筹划竣工日期为10月25日，总工期为90日历天，该工期即为我公司承诺合同工期。我公司承诺：发生重大工程量变化和设计变更及不可抗力等因素导致工期推迟，经发包人书面确认后工期相应顺延。如因我方因素导致我公司不能按照合同商定期间竣工，我公司承担违约责任，向发包人支付延期违约金，每延误一天，违约金为工程总造价20/000 （万分之二/天），误期时间从规定竣工日期起至移送竣工验收报告批准日之间天数。2、质量目的及承诺一次性验收合格率100%我公司承诺：项目经理部配备专职质检员。若因我方因素工程质量达不到自报工程质量级别原则，我方愿按合同造价2%支付违约金，同步承担违约责任和相应经济损失。3、安全目的及承诺安全生产目的管理：优良控制职业危害，杜绝职业病发生；杜绝重大安全、机械、险肇事故；重伤和死亡事故为零，负伤率控制在2以内；施工现场安全达标合格率100%。我公司承诺：在施工期间，严格执行上海市政府有关规定；配备专职安全员，配备一定数量消防灭火器材；专职安全员每周本工地工作时间不少于七日，核心施工阶段必要在施工现场；严格执行国家、地方及公司安全生产法规。工程所投入安全办法费用原则不低于国家和地方原则，该项费用专款专用。4、环保及文明施工目的及承诺文明施工目的管理：优良实行原则化施工，文明工地达标。我公司承诺：严格执行国家、地方及公司文明施工法规和招标文献规定；现场文明施工承包人严格按发包人规定组织施工。5、“渣土垃圾”施工目的及承诺严格执行上海市及业主对施工现场“渣土垃圾”整治处置规定，如未达到规定，乐意接受违约惩罚，由招标人在我公司应得工程款中扣除施工合同总价1%金额作为违约金。6、其他承诺1) 我公司承诺项目经理在本工程工地施工现场工作时间不少于90%，且未经发包人批准，不得任意调换或撤离。2) 我公司承诺在工程竣工验收后14天内对施工现场清理完毕，所有施工人员、施工机械和不须保存暂时设施等所有撤离现场，否则甲方有权自行清理拆除，我公司负责因而产生一切合理费用。3) 我公司承诺积极配合并服从业主工程管理代表协调，积极配合并服从监理公司对施工质量和安全监理第二章 重要施工方案及技术办法一、协调因本工程涉及沿线200多家商户，协调工作是重中之重。施工前一周做好告知工作，遇酒店等高大雨篷需进行衔接设计。拆除旧广告牌过程中应尽量保护外墙饰面。二、施工准备1、材料进场准备（1）、依照经建设单位审核施工图纸规定采购原材料。（2）、因现场不具备材料堆放条件，需做好详细供料筹划，并严格按筹划供料。（3）、所有采购材料应索取材料合格证等合格证明文献，并依照规定进行材料复检。2、施工机具、工具准备：对施工用机具（如钻孔机、冲击钻、切割机等移动电具设备）进行使用前检查和保养。保证用电设备绝缘电阻符合规范规定，润滑系统无阻滞现象。检查所使用工具（如剪管钳、锉刀、榔头、凿子等）应完好无损。3、 劳动力资源准备：按工种、专业配备满足本工程施工所必须劳动力资源，电工、焊工等特种作业人员必要持证上岗。三、工艺流程本工程为外墙附着式户外广告牌，详细施工流程如下：拆除旧广告牌外墙面修补弹线定位打膨胀螺栓钢构造下料焊接拼装钢构造检查刷醇酸磁漆二底二度立面彩铝方管安装底面彩铝方管安装顶面彩钢板安装现场清理检查验收四、施工方案一）测量定位对外墙进行现场勘测，按设计标高弹出等高线，并按设计规定，L50*5横撑间距为1500，拟定膨胀螺栓安装位置。二）钢构造施工1、户外广告牌钢构造构件制作(1) 构件放样和号料，应依照工艺规定预留焊接受缩量及加工余量。样板尺寸和样板上任意两孔距及孔心偏离各容许偏差0.5mm。(2) 零件切割线和号料线当采用手工切割时，容许偏差不超过2.0mm。(3) 构件组装前，应将连接表面及沿焊缝每边30mm50mm范畴内铁锈、毛刺和油污等清除干净。(4) 构造制作完毕后，应按施工图规定和本原则规定对成品进行检查验收。构件外形和几何尺寸容许偏差应符下列规定。a）构件长度偏差不应超过2mm。b）构件整体弯曲度不应不不大于L/1000，且不不不大于3mm；局部弯曲度不应不不大于L/750，且不不不大于2mm，c）构件上节点板在平面内偏移不应不不大于1.5mm；节点板在平面外偏移不应不不大于1.0mm；节点板上螺栓孔偏移不应不不大于1.0mm；节点板上螺栓孔与基准线距离偏移为1.5mm。(5) 钢构造广告牌钢构造必要进行防腐解决。(6) 钢构造除锈质量应符合规范规定。(7) 钢构件防腐采用油漆时，宜做到2底3面，底漆和面漆配套使用。2、户外广告牌钢构造安装(1) 运送吊装前应制定技术方案，有明确构件吊装办法和安全办法。(2) 钢构造安装前应对定位轴线、膨胀螺栓位置和标高进行检查。(3) 钢构造构件装卸、运送及码放过程均不得损坏，并防止搬动中构件发生变形。(4) 当构件必要在工地进行制孔，安装时螺孔不应采用气割扩孔。(5) 钢构造广告架安装前，应对钢构件质量进行检查。钢构件变形、缺陷超过容许偏差时，应进行解决。(6) 墙面广告牌安装过程必要采用可靠保护办法，不得损坏房屋构造、防水层及其外装修。(7) 为保证施工人员安全，墙面广告牌安装人员高空作业时必要采用相应安全防护办法，六级风以上不得施工。(8) 安装焊缝质量应符合设计规定，所有现场焊缝应按3级焊缝进行检查，检查合格后方可进行防锈解决。(9) 安装螺栓质量应符合设计规定，受拉普通螺栓紧固后（必要采用双螺母或弹簧垫片防松），螺杆外露长度可为（23）丝扣(10) 。钢构造广告架重要构件安装就位后，应及时进行校正、固定，当天安装钢构件应形成稳定空间体系。钢构造安装完毕后，应检查安装质量。横梁水平度偏差L/1000L横梁跨度3、中间验收在钢构造安装完毕后，应组织建设单位、监理单位、施工单位进行中间验收，并出具书面阐明。中间验收时应对被验工程进行全面检查，对照施工图和户外广告牌安装规范进行。三）铝合金方管饰面施工1、施工准备按设计图纸对需进行铝合金饰面部位进行核对，实地丈量，并按实际状况进行节点大样设计。拟定定型制品和非定型制品数量、尺寸、颜色、外型和零配件规定。铝合金制品和零件进场后，组织有关人员进行进货检查(涉及质量和数量)，分规格、品种分类堆放，防止铝合金制品因乱堆、碰撞而翘曲变形。施工机具准备齐全并可用于施工，重要施工机具备：型材切割机、手枪钻、冲击电钻、水平尺、角尺、粉线袋、螺丝刀、划线铁笔等施工工艺：弹线安装70*20*1.0彩色铝合金水平方管拟定加强板位置安装100*40*1.2彩色铝合金加强方管条边封口2、操作要点弹线定位：本工程重要用70*20*1.0彩色铝合金方管，按照间隔20mm弹出安装线。再依照纵向间隔3000拟定加强板位置。所有铝合金方管应颜色一致。铝合金方管采用自攻螺丝固定，应从一种方向依次安装。3、施工注意事项在方管接长部位，往往会浮现接缝过于明显问题，应注意做好下料工作。方管切割时，除了控制好切割角度外，同步应对切口部位用锉刀修平，将毛边及不平处修整好，然后再用相似颜色胶粘剂将接口部位粘合。端部接点解决： 依照铝合金方管断面形式和配套件种类，拟定端部解决方式，并画出图样，报现场监理工程师批复后按图施工。4、容许偏差和检测办法项目容许偏差(mm)检查办法表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查接缝直线度1.5拉5m线，局限性5m接通线，用钢尺检查接缝高低差1用钢尺和塞尺检查三）彩钢板施工1、材料堆放，应注意如下几点：(1) 板材堆放应设在安装点相近点，避免长距离运送。(2) 板材宜随进度运到堆放点，避免在工地堆放时间过长，导致板材不可挽回损坏。(3) 堆放板材场地旁应有二次加工场地。(4) 堆放场地应平整，不易受到工程运送施工过程中外物冲击、污染、磨损、雨水浸泡。(5) 堆放板材应设垫木和其她承垫材料。并应使板材纵向承一倾角放置，以便雨水排出。2、安装放线(1) 安装放线前应对安装面上已有建筑成品进行测量，对达不到安装规定某些提出修改。对施工偏差做出记录，并针对偏差提出相应安装办法。(2) 依照排板设计拟定排板起始线位置。(3) 安装完毕后应检查檐口线、屋脊线等水平直度和斜度与否一致。3、板材安装(1) 实测安装板材实际长度，按实测长度核对相应板号板材长度，需要时对该板进行剪裁。(2) 将提高到安装面板材按排板起始线放置，并使板材宽度覆盖标志线对准起始线。并在板长方向两端排出设计构造长度。(3) 用紧固件紧固两端后，再安装第二块板，其安装顺序为先自左（右）至右（左），后自下而上。(4) 安装到下一放线标志点处，复查板材安装偏差，当满足设计规定后进行板材全面紧固。不能满足规定期，应在下一标志段内调正，当在本标志段内可调正时，可调节本标志段后再全面紧固。依次全面展开安装。(5) 安装完后应及时检查有无漏掉紧固点。第三章 质量保证办法以及防止工程质量通病办法第一节 保证工程质量组织办法项目经理技术负责人质量员分项、分部工程质量施工员工序（工作）质量测量员施工区负责人材料员施工区操作人员工程整体质量单位工程质量工程质量是公司生存主线保障。在本工程实行期间，严格坚持贯彻ISO9002质量管理体系原则规定和我司关于工程施工质量过程控制程序文献规定，建立完善质量保证体系。由本工程项目经理牵头，建立以技术负责人、质量工程师、施工员、材料员等构成质量管理领导小组。建立健全各岗位人员和各班组质量责任制，通过对施工过程中质量交底、质量检查、状况分析、质量问题解决等程序，达到对整个施工过程质量控制目。本工程质量管理组织体系如右图： 第二节 质量保证技术办法一、技术管理办法1、项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业筹划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实行。2、施工中发既关于技术问题需修改设计图纸，必要发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得批准前禁止擅自按修改进行施工。3、工程技术资料必要及时收集、整顿、归档，并做到对的、同步、齐全。二、组织和制度管理1、严格执行分部、分项工程质量检查制度，每项工程完毕后在质量员指引监督促下，由单位工程施工员，详细组织班组质量员进行质量评估工作，每月及时填报质量评估表上交公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必要及时进行整治解决。2、做好隐蔽验收工作，依照工序编制好分层、分段予检筹划。隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时告知建设、监理和设计单位进行验收，按照公司、项目部规定做好各项技术资料积累，由资料员汇总，及时归档。3、建立班级自检、互检和交接检制度，由班级质量员、现场施工员在操作过程中及时进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间交接质量检查制度，不合格要及时纠正，否则应停止施工下一道工序。4、加强技术复核、技术交底制度，对定位灰线、轴线标高，必要进行严格复核，由观砌、翻样、施工员自复后，重点部位必要时提请技术负责人复核，再告知技监部门复核。对新材料、新构造、新工艺，施工前必要做到书面贯彻技术办法，交底要做好记录，交主管人签字。5、加强对砼拆模强度，轴线位移，砖砌体质量控制，若浮现问题，要做好记录并及时研究解决，贯彻质量样板制、挂牌制，三检制。第三节 工程质量通病防止办法一、钢构造制作通病1、在切割、下料时，尺寸长短不一，导致安装错位；切割边沿有较深切痕，板边有明显凹陷，或有较深锯齿印，切割粗糙度超标，拼板边沿切割不垂直，拼接错边等超标。2、在焊接方面，焊缝不饱满，边沿有凹坑未熔合等，与母材不齐平；焊脚尺寸不大于设计图纸规定，角焊缝塌边现象严重，收弧处普遍低于母材，气孔较多；使用CO2焊焊缝成形差，宽窄不一致，高低不一致，忽大忽小：手工焊焊缝不直，宽窄不一；咬边现象严重；焊渣飞溅未清除干净。3、在构件运送和堆放过程中，无搁置件垫平堆放，而是随意卸车，杂乱堆放，甚至让构件埋入泥堆水沟中，导致构件变形、碰伤和污染。4、除锈与油漆方面：除锈马虎，未达到级别规定，油漆不久就浮现返锈、剥落；漆膜厚度不均匀，阳面厚度普遍超厚，可达250um，但阴面往往在90um左右(室内漆膜厚度规定为125um)；油漆前杂质未清除干净，污物多，高低不平，流挂现象较普遍。二、针对以上问题，提出几点整治办法： 1、下料尺寸要严格控制。 2、构件在运送与场地堆放时，应有搁置件垫平堆放，防止构件变形，碰伤和污染。 3、严格焊接工艺。 4、除锈质量尽可以采用抛丸或冲砂解决样板对比检查，使油漆后粘合良好，粗糙度适当利于摩擦系数保证。严控油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止阴面构件不大于原则油漆厚度，油漆过厚超过125um，会增长较大费用，导致无谓挥霍。第四章 施工总进度筹划及保证办法拟定开工时间7月28日；竣工时间10月25日。工程施工总工期90个日历天。（详见附表四：筹划开、竣工日期和施工进度筹划表）一、组织保证1、实行项目经理负责制，对工程行使筹划、组织、指挥、协调、实行、监督六项基本职能，保证指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2、项目经理部除项目经理主管项目总体协调控制以外，还设立主管筹划协调控制项目副经理，详细负责项目施工进度筹划协调管理，她将从总承包管理角度对咱们自身工作内容和各专业分包商以及指定供应商进行总体控制。3、设立两个流水班组，分别负责420弄与354弄上水管改造任务。4、筹划及总平面管理部内设立专业进度筹划管理工程师和记录师，专职负责工程进度筹划编排与检查。5、加强与业主、监理、设计单位合伙与协调，对施工过程中浮现问题及时达到共识；积极协助业主完毕材料设备选取和招标工作，为工程顺利实行创造良好环境和条件。6、加强与居民沟通，浮现问题及时协调解决，做好每户居民施工前事先告知，以保证工程能顺利进行。二、管理保证1、履行目的管理依照业主代表和监理单位审核批准初步设计中拟定进度控制目的，编制总进度筹划，并在此基本上进一步细化，将总筹划目的分解成分阶段目的，分层次、分项目编制年度、季度、月度筹划。针对责任目的编制实行筹划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年筹划目的管理体系，保证工程施工进度满足总进度规定。2、制定统一工程进度编制办法依照合同规定制定统一工程进度筹划编制办法，对工程进度筹划编制原则、内容、编写格式、表达方式、进度筹划提交、更新时间及工程进度筹划编制使用软件等作出规定，并遵循执行。 3、建立严格进度审核制度对于月度、季度、年度施工进度筹划，不但要审查和拟定施工进度筹划，还要分析随施工进度筹划一起提交施工办法阐明，掌握重要核心线路施工项目资源配备，对于非核心线路施工上项目也要分析进度合理性，避免非核心线路后来变成核心线路，给工程进度控制导致不利。4、建立例会制度每周二下午召开工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与筹划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生因素，研究解决办法。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中问题，不定期召开专项会，及时解决影响进度重大问题。三、保证进度筹划需要重要施工机械设备施工机械设备合理运用，是保证施工进度和施工质量重要因素。针对本工程详细状况，结合我公司既有装备条件以及考虑工程进度因素，我公司编制了本工程实行过程中机械设备配备筹划。详见附表一：拟投入本工程重要施工设备表附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表四、劳动力需求筹划劳动力合理配备，是保证施工进度和施工质量又一重要因素。针对本工程详细状况，我公司编制了本工程实行过程中劳动力配备筹划。详见附表三：劳动力筹划表第五章 安全施工办法筹划第一节 保证安全生产组织办法一、安全生产管理组织机构设立按照我司安全生产项目经理负责制，由项目经理牵头，建立以项目经理为组长，专职安全员和技术负责人为副组长，其她职能人员全参加安全管理组织，实行对整个项目安全生产管理。项目经理技术负责人安全员测量员质量员材料员施工员各班组、组长及作业人员工程安全管理组织机构框图二、建立安全生产责任制1、项目部成立后，由项目经理负责，项目副经理配合，对本项目部所有管理人员，包括各作业班组和少量特种作业人员，按照各自岗位不同，分别订立安全生产责任书。在责任书中明确规定该岗位人员安全生产注意事项和必要承担责任和管理义务，双方签字确认。2、由项目经理每月对各岗位责任制执行状况进行考核，在项目部会议中提出改进项目，并在工资分派中进行奖罚。三、安全教诲制度本工程安全教诲重要由项目技术负责人负责，由安全员和施工员负责详细实行。通过安全教诲提高员工安全意识和自我保护意识，重要采用如下几种途径：1、进场前教诲：由公司劳动部门，在组织劳动力时，对员工进行基本安全教诲和防护用品发放；2、进场教诲：在劳动力进入施工现场后，由技术负责人和安全员组织，对所有员工进行与本工程施工有关安全学习和交底教诲；3、安全技术交底：施工员在对操作人员下达作业任务书同步，由安全员配合进行，针对该分项工程作业安全技术交底；4、班前例会教诲：在施工过程中通过每天班前例会对职工进行适时安全注意事项交底、安全意识方面教诲及危险源辨认；5、针对性教诲：通过检查，对已经存在安全隐患，针对性进行教诲，必要时，可采用即时现场会议形式进行教诲；6、宣教：通过宣传栏、标语、影像资料进行寻常教诲和引导。7、随时随处教诲：检查发现员工由于人为因素，产生不安全行为时，应及时制止，并进行批评教诲。四、安全技术交底制度1、分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术办法交底。2、分项工程施工前由施工员对班组长进行详细安全操作技术交底。3、施工作业前班组长对其成员进行操作技术宣传和解说工作，保证在一线作业人员均熟知安全技术知识。五、安全生产检查制度1、本工程通过安全管理小组，建立安全管理全天候制度，通过检查保证即时消除“人不安全行为、物不安全状态”。本工程安全生产检查重要通过如下途径：1.1班前例会时对员工劳防用品佩戴检查；1.2作业过程中安全员和施工管理人员对作业人员与否存在不安全行为进行检查；1.3安全员每天对施工现场与否存在物不安全状态进行检查；1.4每月由公司质安部主持对工程项目部全面不定期、不定检查次数安全生产检查。2、在上述检查过程中，对于发现问题应即时解决、纠正。必要时通过书面整治告知，限期整治，对于项目内部检查解决由安全员负责监督。对于公司检查中不合格项，由公司质安部负责监督管理。六、安全生产奖罚制度项目部制定安全生产奖罚勉励机制，定期开展安全生产检查评比活动，对能模范遵章守纪班组和个人予以奖励，对不能严格遵守各项规章制度和操作规程班组和个人予以相应惩罚，经教诲后仍不改者勒令其退场。七、安全生产设施管理1、对于劳防用品设立专人管理和发放，保证所有进入施工现场人员均有相应劳防用品，并且规范使用。2、对于施工必要施工护栏等安全物资应依照施工需要合理配备，并做到合理使用，安排专人进行管理。第二节 保证安全生产技术办法1、前期安全工作在施工开始前，贯彻不同阶段不同工序安全技术办法，并对专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中施工安全办法进行协调。2、安全管理负责人项目经理为负责施工安全管理负责人。依照本工程性质、规模和特点，并配备专职安全管理员。3、安全技术办法在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（涉及管理和劳务人员）进行安全技术交底。4、施工安全防护设施设立现场施工应达到安全条件，施工现场防护设施按下列规定：4.1依照工程进度及时调节和完善防护办法。4.2对于事故易发区，设立专项安全设施及醒目警示标志。4.3依照季节或天气变化，调节安全防护办法。5、机械、机具、电气设备安装和使用安装前按规定进行检测，合格后使用。使用前，按规定进行安全性能实验，合格后使用。有效期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。6、电气安全保护和防火安全保持变配电设施和输配电线路处在安全、可靠可使用状态。保证用火作业符合消防规定。7、施工中专项安全技术交底施工中应依照施工组织设计和施工进度，向不同工种施工人员进行专项安全技术交底。8、现场寻常安全管理建立施工现场寻常安全巡视和检查，发现事故隐患和违背安全原则现象应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整治。9、施工现场安全过程控制9.1必要贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持“谁施工谁负责工程安全生产，管生产必要管安全”原则，积极开展原则化现场管理，严格安全生产责任制，成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长全面负责安全工作，配备专职安全员，坚持安全值班制度和安全教诲制度。9.2对各工种在施工前都必要进行安全技术交底，各类特种工种都必要持证上岗，定期检查；纠违章，查隐患，发现问题，制定“三定”办法，彻底整治，消除隐患，杜绝事故发生。9.3本工程在施工时，为了保证行人安全，通道上方搭设防护棚，做好“四口、五临边”防护工作，并着重做好防止高空物体打击各种办法，严格按操作规程进行，对的使用安全“三宝”。9.4的确做好安全用电工作，严格执行“JGJ4688施工现场暂时用电安全技术规范”，所有供电箱均应按规定对的使用电熔丝，并配齐安装有效电器机械设备须按关于规定，接地式接零。9.4.1配电系统应设立配电柜式总配电箱、分派电箱、开关箱，实行三级配电，逐级漏电保护；9.4.2设备走用箱，例如：“一机、一闸、一箱、一漏”，禁止一闸多机；9.4.3配电箱，开关箱分开构造，应能防雨、防尘；9.4.4保护零线必要使用黄/绿双色线做相线或零线用；9.4.5施工中作业应佩戴绝缘防护用品，持证上岗；9.4.6应定期对漏电保护器进行检查；9.4.7宿舍用电禁止私拉私接；9.4.8配电柜应设漏电隔离关及短路、过载、漏电保护器。9.5大型机械（起重）要专人驾驶，专人指挥，专人挂钩，并持证上岗，必要严格遵守“十不吊”等关于安全规程，认真做好塔吊作业安全记录，定期进行保养、维修，禁止带病作业。9.5.1起重工，信号指挥工持安全操作证上岗；9.5.2高处作业人员系安全带，且安全带有牢固悬挂点；9.5.3高处作业人员上下须走楼梯、斜道；9.5.4起重吊装作业有警戒标志，并设行人警戒；9.5.5起重机有起高和力矩限制器；9.5.6吊钩有保险装置；9.5.7起重机获得准用证且安装自己验收；9.5.8没有超越作业状况；9.5.9每次作业前试吊检查。9.6脚手架搭设必要严格执行“上海市关于脚手架安全技术规定”规定搭设，搭设工都必要持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选，脚手架基本按规定设立，并做好排水解决。设立避雷接地桩，脚手架必要分段验收，合格挂牌后方可使用。9.7切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设立一定数量灭火设备，重点防火区设立禁烟标志，所有明火作业都必要执行动火作业审批制度，严格执行消防管理制度。电焊机有防雨罩；保护接零，安设漏电保护器；安装后有验收合格手续；有二次空载降压保护器，触电保护器。第六章 文明施工办法筹划1、文明施工是一种建筑施工公司形象最直接反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照上海市关于施工现场原则化管理规定内容及有关文献进行布置及管理，避免和消除对周边环境影响，保证文明工地。2、工程开工前，咱们将依照现场实际状况，对施工总平面布置进行合理规划，依照施工区域与非施工区域必要隔离原则，明确现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救等布置及规定。3、建立现场施工作业区、辅助作业区、材料加工区、材料堆放区、施工管理区等地点和用地范畴，并做到整洁有序。建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参加文明施工管理小组，以“一种原则、三个规范”为指引，全方位、全过程、全员开展创立文明工地活动，所有管理人员必要佩卡上岗，明确各成员职责范畴，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工贯彻到实处。4、本工程文明施工管理体系图（见下图）5、标志、标记和宣教管理5.1在重要出入口内侧醒目设立“七牌二图”。在施工现场关于部位，醒目悬挂安全生产、禁烟、防火等方面警示标志，做好明示管理。5.2通过标语、标牌、横幅、黑板报等宣传形式营造一种积极向上现场文明施工环境。5.3设立宣传阵地，适时进行卫生健康、安全生产、技术质量、法律法规、防火等各方面宣教。5.4定期组织职工进行专项文明施工意识教诲。项目经理技术负责人人、材、物资金投入安全文明员项目副经理达不到规定道路整洁对现场进行总体规划安排人员按规定布置对现场布置进行明确施工过程全面检查制定关于规章制度规程进行解决保证并提高达到规定材料堆放整洁其她工完场清卫生工程文明施工管理体系图第七章 施工场地治安保卫管理筹划1.现场设立值班室，安排值班人员24小时值班，检查人员出入证，材料运送单、安全管理等。2.设专人清扫办公区，并对施工作业区和暂时道路洒水和清扫。3.加强工人教诲，施工期间不得扰民。4.消防保卫：4.1必要按照中华人民共和国消防法规定，监理和执行消防管理制度。4.2现场道路应以便消防。4.3设立符合规定防火报警系统。4.4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采用特殊消防安全办法。4.5施工现场消防道路要畅通，建立严格用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。5.卫生防疫管理：依照需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病办法。6.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现状况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时解决和整治。7.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得进入工地。8.门卫制度：工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。9.治安保卫：要经常对职工进职业道德教诲，要互相协助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物现象，按工地治安规定进行认真解决。第八章 施工环保办法筹划施工过程中为了防止对周边环境导致破坏，同步为了保障施工现场周边居民和工地内施工人员身体健康，做好施工现场环保工作是一项十分重要任务。在本工程施工中，咱们将严格遵守国家环保关于法律、法规和上海市建设工程施工现场环保工作关于规定，坚持以人为本、追求施工环境、营造绿色工程环保方针。采用一系列行之有效办法，严格控制施工现场噪声、水污染、大气污染及建筑材料污染，解决好施工产生渣土垃圾，保证现场环保工作达到原则规定。一、气体污染控制办法1、施工现场扬尘控制办法1.1施工前做好施工现场暂时道路、及某些用地硬化工作，基层夯实，面层结实平整无积水，便于清扫防止大风扬尘污染。1.2施工现场每天派专人进行洒水降尘，保证施工道路、作场等处无浮尘。1.3现场建筑垃圾随时洒水清理，装袋后在地面指定区域集中码放，然后统一外运至垃圾解决场。1.4现场外运土方及垃圾车辆，一律采用苫布进严密覆盖，避免尘土飞扬。2、现场废气防治办法施工时使用乙炔等对环境有污染气体，储装罐必要严密，禁止泄漏。施工现场合有可燃垃圾，特别是有毒塑料制品垃圾，必要运至垃圾解决场。禁止在现场焚烧产生废气污染环境。二、材料污染控制现场暂时设施及工程用材，所有采用经国家认证环保材料，严格现场材料验收制度，杜绝使用对人体有毒害材料。混凝土中使用外加剂要严格检查，不得具有对人体有害物质，或给人体带来不适感觉或嗅觉成分，保证无毒无有害气味。砂石材料中不得具有超原则放射性元素。三、废水污染控制办法1、废水排放控制现场设立有组织排水系统，排放泥浆污水经现场设立排污管道流入二级沉淀池净化后排出。未经解决泥浆污水，禁止直接排入周边场地。2、生活污染源排放控制：现场使用液化汽及乙炔发生罐中尾气，咱们将送到灌汽点由她们集中解决，不在现场随意倾倒，以免污染环境。四、现场噪声控制1、加强现场施工作业人员行为文明管理，大力宏扬我司文明施工优良老式，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减轻作业过程中敲击噪声，同步严格规定作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。严格控制现场强噪声机械（如电锯、砂轮机等）封闭解决效果，工作棚选用吸间隔声效果良好材料封闭搭设，以减轻噪声扩散强烈限度。本工程尽量做到材料加工场加工后运至安装点，减少居民楼内作业时间以减少扰民。2、严格控制夜间作业频数，施工过程中合理安排作业时间，尽量避免夜间施工，如遇特殊状况夜间必要加班作业时，要严格控制作业时间（每晚22:00-6:00不进行作业），在夜间作业时，要最大限度地减少强噪声机械使用数量，加班浇筑砼时一律使用低噪声振捣器。3、加强施工现场环境噪声监测工作，土方施工阶段白天噪声必要不大于85分贝，夜间禁止施工，构造施工阶段白天噪声必要不大于70分贝，夜间必要不大于55分贝。当现场超过施工场界噪声限值原则规定，要及时对现场噪声超标予以解决。第九章 其他施工办法筹划第一节 渣土垃圾整治办法一、施工现场管理1、对于施工现场产生建筑垃圾进行定置管理，划分专门区域进行暂时存储，不可随处堆放，禁止将垃圾随意向施工区域以外倾倒或堆放。2、建筑垃圾暂时存储点应对建筑垃圾、工程渣土进行分类堆放，并采用隔离办法。对于容易产生扬尘和大气污染建筑垃圾应有覆盖办法；避免导致对环境污染。对暂时存储点四周设立1m以上且不低于堆土高度地遮挡围栏，并有灭蝇、和防污水外流等防污染办法。3、组织有关人员优化施工方案、合理调配、加强管理尽量减少建筑垃圾和渣土产生。对于工程中拆除混凝土块、碎石等有一定强度、不腐化建筑垃圾可作深层回填料。回填时应将大块块状混凝土进行破碎，同步采用间隔填土地方式进行使用。可合理消耗某些建筑垃圾。二、运送管理1、渣土垃圾运送应办理渣土处置证，并随车携带，同步所有运送车辆证件应齐全。专人负责渣土运送车辆，做到持证运营。对于泥浆运送，应采用专用罐车进行运送，防止泄漏。2、在运送过程中应作好现场和道路（包括场外运送路线）清洁工作，避免对外部环境导致污染。3、在工地出入口贯彻外出车辆清洁办法，安排有专门清洗地点、设备和检查管理人员，保证车辆清洁。4、为了防止在运送工程中扬尘，导致空气污染，运送车辆必要设有密闭设施。在运送过程中不得超载，不得车轮带泥行驶，不得遗撒、泄漏。5、由专人负责建筑垃圾运送车