创新工作室工作专业方案.docx

“*创新工作室”工作方案一、 指导思想创建“*创新工作室”（以下简称工作室），要以落实落实集团企业“十二五”科技发展计划和科技工作会议精神为指导，以推进集团企业自动化信息化产业发展为目标，以实施*企业科技创新战略为出发点，以提升电气职员自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“*创新工作室”，总结推广工作室成功经验，带动*企业广大职员学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职员学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提升质量，促进科学技术转化，引导职员在各自岗位上发明性地工作，实现个人和企业共同发展。二、 总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等专题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及优异创新理念、技术和方法，处理当地域、本行业、本单位技术发展瓶颈，促进企业科技进步。（二）充足发挥不一样专业、不一样岗位技术技能人才本身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强组员间技术交流和协作；经过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平提升，最大程度地影响和带动广大职员提升技术技能水平，培养企业发展所急需各方面人才。（三）做好工作室优异经验推广和创新结果转化应用工作，每十二个月应向技术中心上报最少1-2项可用于推广创新结果，包含专利、在学术期刊上发表论文、取得省市级及以上等级经济技术创新结果（含QC、合理化提议等）、科技进步奖、经典经验等。三、 组织机构工作室组织机构见下图。四、 工作职责*企业“*创新工作室”是针对处理生产实践中自动化信息化方面工作关键、难点，为企业培养自动化信息化方面人才而组织起来。工作室工作职责以下：（一）围绕工作专题开展对应课题，率领团体学习相关知识、进行技术攻关，处理企业难题。（二）重视创新结果转化、推广应用和申报工作，发挥创新结果经济效益。（三）定时开展培训工作，培养技术创新人才。（四）规范团体管理，建立日常管理档案。五、 工作实施步骤工作室实施步骤见下图.（一）创新攻关具体实施步骤1.选择课题1）课题起源有两种：（1）由责任人组织工作室全体组员开会启发、动员本工作室组员主动参与讨论，课题能够由责任人选定，也可由工作室组员在实际工作中发觉创新点，主动申请。（2）各部门责任人，是岗位创新第一责任人，部门职员只要提出创意，部门责任人经初步认定后，可向技术中心提出申请，邀请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究。2）课题要在所包含专题中选择。3）每个月工作室最少有一个课题，可多个课题并行。2.确立课题1）确立课题遵照“易实现、有成效、共性强”标准。通常选择轻易实现、成效显著并尽可能是部分共性问题为好；连续时间长、难度大课题可分多个小课题，统一安排、逐步实现、稳步前进。2）预估实现课题过程，若需要其它部门派人参与，可向技术中心提出申请，由技术中心组织相关技术部门，组建技术攻关联合小组，共同开展工作。3.确定课题责任人1）一课题一责任人，可依据需要设置分组长，通常组长总数不超出2人。2）课题责任人完成课题相关技术、知识培训工作。3）当工作室只有一个课题时，通常由工作室责任人担任课题责任人。4.课题立项申请1）课题责任人组织课题组员讨论并制订课题开展计划、进程安排、要达成目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交技术中心评审立项。2）工作室责任人就可行性、可能推广效益、预算合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心，技术中心组织企业相关技术教授对立项可行性作深入审核。3）经过立项审核后，课题责任人率领团体开展创新工作。附表1：*企业“*创新工作室”课题立项申请表5.活动登记课题责任人每七天登记课题进展情况，工作室责任人需建立项目标日常档案，统计每个项目开展过程中学习、培训、结果转化推广等内容，将每个月创新项目纳入档案管理。每十二个月年初提交工作计划，年底完成工作总结。（二）结果转化、推广应用和评审工作具体实施步骤1.每各项目结束，由课题责任人整理项目创新结果，并将创新结果转化应用于实际工作中。2.课题责任人负责撰写科技结果项目申报表，并附创新结果实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益评价证实等以上形式之一，整理汇总，定时将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至技术中心。3.技术中心负责组织评审教授立即对科技创新结果予进行评定。尤其优异项目结果，应优先推荐参与上级科技结果评选，并做好专利申请工作。4.经评定科技项目结果，工作室需整理创新结果材料，提交办公室，经过 “科技创新结果展”等网络平台，公布工作室技术创新结果，加速实现结果共享、落地转化。5.根据工作计划，工作室责任人要确保每十二个月最少完成2项创新结果，包含专利、在学术期刊上发表论文、取得省市级及以上等级经济技术创新结果（含QC、合理化提议等）、科技进步奖、经典经验等，并能产生经济效益和社会影响。附表2：*企业“*创新工作室”科技结果申报表（三）日常培训工作具体实施步骤1.工作室责任人每三个月为工作室全体队员开展一次相关技术培训，每十二个月进行一次考试（或依据当年工作安排，参与企业“技术比武”考试），并将培训统计、考试结果交由技术中心存档保留。2.每个课题组内培训，课题责任人可依据情况，自行安排培训次数和时间。但不能和季度全体培训相冲突。3.定时邀请高校或其它弟兄单位技术教授来企业进行培训。（四）管理工作具体实施步骤1.制订工作室日常管理制度，考评措施，并制作标牌，悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志显著、场所固定、设施齐全、组建团体、制度完善、经费到账、台账详实。2.提倡全员参与创新活动，建立便捷课题申报步骤。企业职员只需找出岗位上存在问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。3.工作室责任人在工作中，要重视工作室创新文化建设，营造工作室创新气氛，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”团体。在工作前阶段，依据团体特点，提出工作室创新文化精神、理念、目标，经上级部门审核同意，可制作挂牌，放置于工作室办公地点。4.办公室做好工作室技术结果经验分享、经典案例宣传工作，增大创新工作室在企业、集团、社会上影响力。六、 考评管理和激励机制（一）考勤措施工作室考勤措施按企业职员考勤制度实施。（二）创新结果评审措施由主管领导担任组长，企业工程技术人员参与，组成10人以上（含10人）认定小组，依据评审标准，在项目完成后30天内进行现场评审；假如课题没有评定成功，必需给职员一个合理解释，反馈给职员，如有异议，申报人能够提出复议，在评定过程中，确保评定公平、公正性。附件3：*企业“*创新工作室”创新结果评审标准（三）奖惩措施1.工作室创新结果在上报至技术中心同时可参与“五小”科技结果上报，奖励时技术中心将汇总 “五小”科技结果上报情况，根据“五小”科技结果奖励方法实施。 5.技术中心负责对“*创新工作室”日常监督。对工作室活动流于形式、没有创新结果创新小组，管理部门将给予通报，直至取消。 6.工作室公开公布创新结果存在弄虚作假、剽窃剽窃等不良行为或严重违反本管理措施且造成不良影响，管理部门将立即给予摘牌取消，追回全部支持经费，并给予通报。（四）激励机制为激励电气企业全员参与创新活动，营造企业创新文化气氛，特制订以下激励措施：1.凡经评定成功创新课题，全部以原创人名字命名，制作命名创新牌板，悬挂在以后创新结果使用现场。若课题由多人讨论得出，可依据贡献程度大小，确定关键原创人和辅助原创人，并以关键创始人名字命名，辅助创始人可在标牌上注明。2.企业将依据项目创新结果完成情况，开展创新结果推广会，把当阶段认定创新结果应用推广，作为下阶段各单位关键工作，下发通知专题安排。在应用推广验收时，着重检验项目标推广应用情况，并严格考评，奖罚兑现。确保创新项目能立即地全方面推广。3.每十二个月召开一次表彰大会，评出创新职员、创新能手、创新明星、创新状元，并向集团、北京市、国家申报相关荣誉，让创新人员受到尊重、增强自信。附件1 ：*企业“*创新工作室”课题立项申请表课题名称课题责任人姓名性别年纪文化程度从事岗位职称其它参与人课题描述（包含课题要处理问题，课题实现过程所需场所、技术支持、活动经费，结果推广应用情况）开展计划时间工作计划工作室责任人评审意见 签字： 企业评审意见 （盖章） 填表日期： 年 月 日附件2： *企业“*创新工作室”创新结果申报表填表日期： 年 月 日创新成果名 称开始时间完成时间是否取得专利是（）否（）专利号是否发表论文是（）否（）论文名学术期刊作者排序是否取得省市级及以上等级奖励经济技术创新结果（含QC、合理化提议） （）科技进步奖 （）经典经验 （）其它 申报者姓 名性 别年纪文化程度从事岗位职称在活动中所占地位其它参与人姓名工作室责任人判定意见 （工作室责任人签示）所在部门评选等级及推荐上报意见 （部门责任人签示）公司评审意见 （企业盖章）备注：本表务必由实际工作完成人填写。项 目 情 况项目起源A、集团企业 B、二级企业 C、本单位委托 D、其它单位委托E、自选 F、其它（ ）项目处理问题和达成效果 (可另附纸)所使用科学技术原理自主创新点开发和应用中所采取方法和手段应用和推广程度经济和社会效益及测算依据技术推广前景综合得分(由部门评审组填写)附件3：*企业“*创新工作室”创新结果评审标准评价指标评价程度及说明(指标分值)名称含义一、科技含量是指结果所使用技术科技含量高低，是否取得专利。1 很高科技含量很高，取得国家专科授权(20分)2 高已经申请专利，并得到受理。(15分)3 比较高采取行业优异技术，贴近生产实际。(13分)4 通常凭生产实践中经验。(11分)二、自主创新程度是指利用科学知识和原理，在产品、工艺和材料等方面自主创新技术所占比重。1 很高全部为自主创新技术。(20分)2 高大部分为自主创新技术。(15分)3 较高组合式创新技术不少于2个。(10分)4 通常组合式创新技术少于2个。(8分)三、难易和复杂程度是指结果在研究、开发和应用过程中所采取方法和手段难度和复杂程度。1 高所采取方法和手段是前人所没有且多学科交叉。(10分)2 较高所采取方法和手段是前人所没有。(8分)3 通常所采取方法和手段是在现有基础上有所改善。(6分)4 较低所采取方法和手段基础上是现有技术。(4分)四、应用和推广程度是指结果在企业和社会推广应用情况1 高已推广应用到全行业乃至行业以外。(20分)2 较高在二级企业范围内已推广应用。(18分)3 通常已推广应用于本企业或部门。(16分)4 较低仅有样品，但有潜在推广价值。(14分)五、经济和社会效益是指结果应用所取得直接、间接经济效益，或在安全、环境、生态、资源等保护和合理利用，提升职员生活质量和健康水平，防灾、减灾，提升管理水平等方面所取得社会效益。1 很大经济效益100万元；或社会效益显著。(30分)2 较大经济效益在50100万元之间；或社会效益较大。(25分)3 通常经济效益在1050万元之间；或社会效益通常。(20分)4 较小经济效益小于10万元；或社会效益较小。(15分)注：满分100分，项目评审将依据上表各指标综合得分优选。