收藏 分销(赏)

奥康集团职称评审管理办法模板.doc

上传人:丰**** 文档编号:2956221 上传时间:2024-06-12 格式:DOC 页数:16 大小:73.04KB
下载 相关 举报
奥康集团职称评审管理办法模板.doc_第1页
第1页 / 共16页
奥康集团职称评审管理办法模板.doc_第2页
第2页 / 共16页
奥康集团职称评审管理办法模板.doc_第3页
第3页 / 共16页
奥康集团职称评审管理办法模板.doc_第4页
第4页 / 共16页
奥康集团职称评审管理办法模板.doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

1、奥康集团职称评审管理措施北大纵横管理咨询企业二零零二年十二月目 录第一章 总则2第二章 职称评审组织管理3第三章 职称档级升降管理5第四章 职称晋升条件6第五章 职称评审内容及方法9第六章 附 则13附件一:各级职称基础任职资格14附件二:职称评审申报表16第一章 总则建立和规范企业职称评定和职称管理,激励从事专业岗位工作职员专精所长,引导职员在竞争环境中去增加知识、技能,提升能力,从而实现职员素质提升和企业人力资本增值,促进职员本身职业生涯和企业目标结合和统一,特制订本管理措施。本管理措施适适用于管理职系和专业技术职系职员,不适适用于实习期未转正职员和临时合约职员。工勤职系职员不进行职称评定

2、。本管理措施将专业技术职称划分为员级、初级、中级、高级四个等级,各职称等级内又划分为若干档次。职称评定由企业职称评审委员会定时按摄影应评审程序、评审方法和评审条件统一评定。职称评审是和薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致,且有机结合人力资源管理措施。职称评审管理包含职称等级晋升评审管理和职称等级内档级升降管理。 第二章 职称评审组织管理从事设计、经济(管理)、会计等专业工作人员,符合申报专业技术职称任职资格基础条件者能够申报对应专业技术职称。每十二个月12月15日至30日为职称评审工作期。职称评审工作由人力资源部负责组织,并由各部门帮助进行。人力资源部负责组建职称评审委员会,聚集各部门上报资料

3、,组织职称评审会议等工作;各部门相关人员帮助人力资源部完成上报参评者名单、搜集各类职称评审所需资料等工作。职称评审委员会委员由人力资源部负责选聘企业各类资深专业人士出任。中级及以下职称评审委员会组员由申请人所在部门主管副总、主管人力资源副总、部门经理、专业人员(内部资深专业技术人士)、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成;高级职称评审委员会由企业总裁、副总、部门经理、专业技术人员(内部和外部资深专业技术人士)、人力资源部经理和绩效薪酬管理人员组成。职称评审委员会负责相关评审措施制订及修改和各类职称评审工作。员级、初级、中级职称晋升时间以评审经过时间为准,高级及破格晋升时间以企业发文时间为准。员

4、级、初级、中级职称由主管人力资源副总审批。高级职称及破格晋升由企业总裁审批。职称评审程序采取职员个人提供材料,向所属部门申报,部门经理审核材料完整和真实后,填写部门推荐意见,最终提交评审委员会按评审程序进行。参评者申报职称需填写职称评审申报表(见附件二),并提供相关证实文件,如发表论文证实文件、学历证实文件、多年内参与项目情况总结等。职员流动职称管理职员岗位变动时,专业技术职称不变,工资等级按摄影应岗位、对应职称对应等级并遵照就高标正确定。但当职员从专业技术职系转向工勤职系时,则以岗定薪,不考虑职称原因,其个人专业技术职称能够保留。新入职职员职称确实定新入职职员由所在部门责任人依据其个人资历(

5、如学历、国家职称、工作年限等)确定待评职称,并报人力资源部审核。正式职称等级需在企业年度统一职称评审后评定。第三章 职称档级升降管理同一职称等级内不一样档级升降由人力资源部依据年度考评结果,列出满足晋升条件职员,报总裁办公会讨论经过后实施。晋档条件需在该职称等级低一档级工作满十二个月以上; 年度考评结果为“优”或连续两年年度考评为“良”。以上两条必需同时满足。降档条件年度考评结果为“差”或连续两年年度考评为“较差”。晋档、降档幅度升降幅度为一档,特殊情况越档晋升需由人力资源部会同当事人所在部门对其业绩进行具体总结审核,确需越档晋升提交总裁办公会讨论,同意后实施。第四章 职称晋升条件申请职称等级

6、晋升者当年年度考评必需为“优”或“良”。晋升各职称等级应含有条件申请员级职称应含有下列任一条件:中专毕业,从事专业技术工作1年以上。高中毕业,从事专业技术工作2年以上。初中毕业,从事专业技术工作3年以上。(二)申请助理级职称应含有下列任一条件:1. 大学本科毕业,从事专业技术工作2年以上。2. 大学专科毕业,从事专业技术工作3年以上。3. 中专毕业,从事专业技术工作5年以上。4. 高中毕业以后从事专业技术工作7年以上。5. 初中以下学历,从事专业技术工作9年以上。6. 取得国家助理级职称。7. 员级职称四档及以上满十二个月。(三)申请中级职务应含有下列任一条件:1. 硕士硕士毕业,从事专业技术

7、工作1年以上。2. 大学本科毕业,从事专业技术工作4年以上。3. 大学专科毕业,从事专业技术工作5年以上。4. 中专、高中毕业,从事专业技术工作以上。5. 初中以下学历,从事专业技术工作以上。6. 取得国家中级职称。7. 助理级职称三档满十二个月。注:上述申报中级职称人员需同时含有助理级职称2年以上。(四)申请高级职务应含有下列任一条件:1. 博士硕士毕业,从事专业技术工作1年以上。2. 硕士硕士毕业,从事专业技术工作3年以上。3. 大学本科毕业,从事专业技术工作8年以上并担任中级职务4年以上。4. 大专毕业,从事专业技术工作以上并担任中级职务5年以上。5. 中专、高中毕业,从事专业技术工作以

8、上并担任中级职务5年以上。6. 取得国家高级职称,从事专业技术工作5年以上。7. 中级职称三档满十二个月。对取得重大结果或作出突出贡献等人员能够不受学历、资历限制,破格申报对应职称,申请职称破格晋升必需符合下列任一条件:在所任专业技术岗位或所从事工作中取得重大结果或作出突出贡献,如技术/管理创新、降低成本等。所从事岗位工作结果取得国家级、部级、省级、市级奖人员,且是关键贡献者。职称评审需报送材料申请职称晋升需要报送材料:任现职以来工作总结。包含思想政治表现、专业技术理论水平、实际工作能力和工作业绩等。各类证实材料。包含学历、学位证书(原件及复印件)、职称证书、参与继续教育或培训取得证书、相关获

9、奖证书或荣誉证书等复印件。任现职以来代表本人专业技术水平、业绩、能力论文或相关材料等。申请职称破格晋升除需报送上述各项材料外,还需提出破格晋升理由及相关证实材料。第五章 职称评审内容及方法评审内容评审内容有季度考评加分、论文加分、学历及资历评分、外语水平评分、文字能力评分和业务能力评分六项。季度考评加分考评加分将参评者当年季度考评结果为“良”以上考评成绩累加,加分标准为:考评结果优良加分53论文加分参评者发表论文从发表之日起两年内有效。职称评审加分标准为:发表刊物三级刊物二级刊物一级刊物国际学术刊物每一篇24816学历及资历加分资历积分十二个月以下1年至5年5年以上2分每十二个月3分每十二个月

10、4分学历积分博士硕士 本科大专中专15分10分7分5分2分说明:工作经验积分采取台阶式累加,如某职员有相关工作经验6年,则积分2344(65)18分外语水平加分外语水平分值全国外语考试6级,或经过国家高级职称外语考试10全国外语考试4级,或经过国家中级职称外语考试6高校外语考试4级3文字能力评分文字能力分值有优异书面逻辑组织能力,概念抽象能力10有良好文字组织能力,能起草、审核协议文本等书面逻辑严谨文档资料8有通畅文字表示能力,能起草专业技术文档资料5通常文字表示能力,能起草简单文档资料2业务能力评分依据最近两年来业绩综合考评其业务能力,具体包含:专业技术水平、创新能力、判定和计划能力。1、专

11、业技术水平专业技术水平描述分值是专业(或领域)技术拔尖人才或学术带头人;有高深理论和丰富实践经验;能在本企业起到咨询、诊疗、培训、指导和处理关键或高难度专业技术问题30在某专业或领域有突出专业水平,有扎实理论知识和丰富实践经验,能在本企业起到咨询、培训、指导和处理较关键或有较高难度专业技术问题20在某专业或领域有较高专业水平,有较扎实理论知识和实践经验,能处理专业工作中有一定难度问题10在某专业或领域有一定专业水平,有一定理论知识,能处理专业工作中通常问题52、创新能力创新能力描述分值能依据外界改变(关键指市场改变)不停地且较大幅度地改善工作,发明新管理方法或取得重大技术突破,在实际工作中能完

12、成对本企业而言新项目、新制度、新课题。20能依据外界改变(关键指市场改变)不停改善工作,有较强发明(改用)新管理方法能力,或技术上能在原有基础上进行优化(转化)。15能依据外界改变(关键指市场改变)改善工作,有一定发明(改用)新管理方法能力,或技术上能在原有基础上进行一定优化(转化)。10基础能适应外界改变(关键指市场改变),在工作中能改善现有管理方法,或技术上能在原有基础上进行一定改善。53、判定和计划能力判定和计划能力分值有高度判定力和计划性,能高度利用多个专业技能,常常做到正确、独立判定,正确性高20有较强判定力和计划性,能很好利用专业技能做到独立判定和计划,正确性较高15有一定判定力和

13、计划性,能利用一定专业技术进行独立判定和计划,有一定正确性和计划能力10偶然能进行独立判定和计划5实际评分=(一)+(二)+(三)+(四)+(五)+(六)各等级职称积分要求参考:职称等级积分要求参考备注高级130资历得分54中级95资历得分54助理级65员级35评审方法(一)委员会对参评者所需评审项目进行评议,确定各项目最终得分。(二)采取“实际评分和评审积分要求标准对应,同时评审委员会组员依据各级职称任职资格(见附件一)集体投票表决”方法进行综合评审。第六章 附 则本管理措施确实定和修改由人力资源部负责,主管人力资源副总审核后,报总裁同意实施。本管理措施由企业人力资源部负责解释。本管理措施自

14、公布之日起开始实施。附件一:各级职称基础任职资格各级职称基础任职资格职称名称基础任职资格员级职称含有一定专业基础知识,基础能适应外界改变(关键指市场改变),在工作中能改善现有管理方法,或技术上能在原有基础上进行一定改善;较她人指导下基础能独立完成本专业工作,偶然能进行独立判定和计划助理级职称有较高专业水平,有较扎实理论知识和一定实践经验,能处理专业工作中有一定难度问题;能依据外界改变(关键指市场改变)改善工作,有一定发明(改用)新管理方法能力,或技术上能在原有基础上进行一定优化(转化);有一定判定力和计划性,能利用一定专业技术进行独立判定和计划,有一定正确性和计划能力中级职称有突出专业水平,有

15、扎实理论知识和丰富实践经验,能在本企业起到咨询、培训、指导和处理较关键或有较高难度专业技术问题;能依据外界改变(关键指市场改变)不停改善工作,有较强发明(改用)新管理方法能力,或技术上能在原有基础上进行优化(转化);有较强判定力和计划性,能很好利用专业技能做到独立判定和计划,正确性较高高级职称是专业(或领域)技术拔尖人才或学术带头人,有高深理论和丰富实践经验,能在本企业起到咨询、诊疗、培训、指导和处理关键或高难度专业技术问题;能依据外界改变(关键指市场改变)不停地且较大幅度地改善工作,发明新管理方法或取得重大技术突破,能在实际工作中完成对本企业而言新项目、新制度、新课题;有高度判定力和计划性,能高度利用多个专业技能,常常做到正确、独立判定,正确性高附件二:职称评审申报表职称评审申报表姓 名所在部门性别出生年月最高学历毕业院校及专业毕业时间现任职称任职时间申报职称学术情况论文(专利)名称发表刊物名称及期次(专利号)时间关键工作经历现工作岗位及关键工作业绩考评情况年度考评结果季度考评结果部门推荐意见 评议人: 日期评委会评审意见评语和决议:评审委员会组员署名:评审委员会责任人: 日期:审批署名: 日期:

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服