资源描述
《班组安全手册》
(封皮)
企业名称:
班组名称:
班组人数:
班 组 长:
安 全 员:
一、班组关键设备情况:
序号
设备名称
设备编号
责任人
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、班组危险控制点:
三、班组环境控制点:
四、班组有害作业点:
五、班组安全管理提要:
1、班组长安全责任:
班组长是班组安全生产第一责任人,也是班组兼职安全员,对本班组安全生产负全方面责任。
2、班组长角色:
班组长是本岗位生产一线指挥员;班组长是本岗位安全管理基层组织者;
班组长是本岗位安全管理最高领导;班组长是本岗位落实上级安全管理要求带头人;班组长是班组职员知心人;班组长是本岗位安全督导员。
3、班组长八大权力:
指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考评权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。
4、班组长应开展日常安全管理工作:
①、开好班前会,做好“五同时”;
②、班前、班中、班后安全检验;
③、阻止、纠正、处理违章行为;
④、立即组织隐患整改;
⑤、组织开展安全宣传和安全教育;
⑥、帮助处理多种事故;
⑦、管理好多种档案资料和台帐;
⑧、安排好交接班,做好交接班统计。
5. 班组应遵守安全管理制度:
① 安全生产教育制度;
② 安全监督奖罚制度;
③ 危险作业审批制度;
④ 特种设备及特种作业人员管理制度;
⑤ 消防、交通管理制度;
⑥ 安全操作规程;
⑦ 其它管理制度;
6. 班组应保留哪些安全档案资料:
①、《班组安全手册》;
②、《班组日查统计》;
③、班前会统计;
④、交接班统计(假如有交接班话)。
六、班组安全管理应知应会:
(一) 班组安全责任制
1、班组长安全职责
1.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真落实实施国家安全生产相关要求、标准和本企业各项安全生产规章制度(安全管理标准),随时随地检验和督促本班组职员严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对本班组安全生产工作负责,对工人安全负责。
1.2 依据生产任务、生产环境和职员思想情况等特点,具体部署安全生产工作,落实班组安全生产“五同时”,应用班组安全工作手册,抓好班组日常安全管理工作,长久坚持抓好班组安全建设。
1.3 组织本班工人学习安全操作规程和相关安全生产规章制度(安全管理标准),教育工人在任何情况下不违章作业,发觉违章作业,立即阻止。对新调入职员进行班组级新工安全教育并负责落实新工岗位安全培训,在其熟悉工作环境和操作前,指定专员负责其劳动中安全监护;对变换工种工人和长久离岗人员、工伤人员进行班组级换工教育和复工教育。
1.4 认真实施交接班制度,交接安全生产情况。
1.5 按要求进行班组安全周检,坚持岗位安全日查,对查出各类隐患和不安全原因立即安排整改,并做好统计;对班组无能力处理隐患,应采取控制方法,立即上报车间或分厂安技员处。
1.6 定时组织班组安全活动,学习安全知识,进行总结评选,提升本组组员安全素质;加强安全操作训练,推行安全标准化作业;对班组活动内容做好统计。
1.7 发生工伤、急性中毒、火灾(火险)等事故,应立即采取果断方法,组织抢救,并快速上报上级领导及安全管理人员;要保护好现场,如实向调查组提供事故情况;事故结案后应组织工人认真学习事故通报,吸收教训,并落实事故防范方法、做好事故统计;对于未遂事故也应立即上报安技人员,并组织原因分析,提出防护方法。
1.8 主动支持本班组安全员开展工作或做好兼职员作,把每十二个月安全生产目标纳入经济责任制承包实施考评。
2、班组安全员安全生产职责
2.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,帮助班组长落实实施国家安全生产相关要求、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程,帮助组织班组职员学习安全知识,进行安全操作训练和交流安全操作技术,实施安全标准化作业。
2.2 帮助班组长常常对本班组人员,尤其是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育,指导督促她们珍惜和正确使用设备和合理使用劳动保护用具。
2.3 帮助组织和参与班组安全检验并做好统计,发觉违章操作现象和不安全原因,立即给予纠正和提出整改意见,对严重违章作业及险情、隐患,有权阻止操作,并立即汇报组长或本车间领导、安全管理人员处理。
2.4 帮助做好本班组安全生产工作,帮助班组长开展日常安全管理,立即将多种安全信息反馈到车间(科室、部门)专兼职安全管理人员处。
2.5 常常研究、分析本班组安全生产动态,帮助制订预防事故方法,经过投稿、板报等多种形式宣传表彰坚持安全生产好人好事,做好安全宣传工作。
2.6 本班组发生工伤或未遂事故,帮助组长向相关领导(或安全管理人员)汇报,并保护好现场,如实提供事故情况,帮助组长和上级部门对事故做好“四不放过”。
3、班组工会检验员安全生产职责
3.1 坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”方针,配合班组长开展各项安全生产教育培训,落实实施国家劳动安全卫生规程、标准和本企业各项安全生产规章制度,对班组劳动保护和安全生产督促检验负责。
3.2 检验督促本小组职员珍惜和正确使用多种安全防护设施和劳动保护用具。
3.3 发觉生产现场存在不安全原因,应立即向班组长汇报,要求立即整改,对违章作业及险情,应立即加以劝阻,并立即汇报组长给予阻止,或汇报上级安全管理人员处理。
3.4 督促本班组班组长和安全员做好劳动保护工作,参与班组安全生产检验,配合班组长组织好班组安全活动。
3.5 对班组劳动安全卫生工作、女职员和未成年工特殊保护工作进行监督、检验,并将存在问题向组长或上级工会、安全管理部门反应或提出提议和意见,确保职员在生产劳动中安全和健康。
3.6 帮助班组长组织班组劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等多种安全活动,提升劳动生产率和职员安全生产保障,参与班组各项安全评选奖励工作。
3.7 立即搜集职员对搞好劳动保护,推进安全生产多种主动提议和意见,并向安管部门、工会组织和行政领导汇报。
4、工人安全生产职责
4.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用和保养各类设备及安全防护设施,不准乱开、乱动非本人操作设备和电气装置。
4.2 上班前做好班前准备工作,认真检验设备、工具及其安全防护装置,发觉不安全原因应立即汇报安全员或班组长。
4.3 按要求认真进行交接班,交接安全生产情况,并做好统计。
4.4 主动参与和接收多种形式安全教育及操作训练,参与班组安全活动,虚心听取安管人员或安全员对本人安全生产指导。
4.5 按要求正确穿戴、合理使用劳动保护用具和用具,对她人违章作业行为有责任劝戒,对违章指挥有权拒绝实施,并立即汇报相关领导和安管人员。
4.6 常常保持工作场地清洁卫生,立即清除杂物,物品堆放整齐稳妥,确保道路安全通畅。
4.7 发生工伤、未遂工伤等事故或发觉事故隐患时,应立即抢救并立即向相关领导(安全员)汇报,应保护好现场,主动配合事故调查,提供事故真实材料。
(二)班组安全责任职权
1、班组长、班组安全员职权
1.1 对本班人员违章行为有权阻止、批评和处理。
1.2 对上级违章指挥有权拒绝,并向各级安监部门汇报。
1.3 发生危急情况有权停止作业,指挥在场人员撤离危险区,并向上级和安监部门汇报。
2、班组工会劳动保护检验员职权
2.1 对本班组违章行为及险情有权加以劝阻或做紧急处理,并汇报组长或安管部门处理,汇报事故隐患或险情,未被重视,有权向上级工会或安监部门反应。
2.2 对班组长违章指挥有权监督阻止,并向工会组织和安监部门汇报处理。
2.3 有权对班组劳动安全卫生工作进行监督,对女职员和未成年工正当权益受到损害时,有权维护,并要求组长给予纠正,未被重视则有权向上级工会和安管部门反应。
3、职员职权
对领导违章指挥、干部违章管理有权给予拒绝,并向安全员和安监部门汇报。
(三)班组安全管理相关标准(制度)
1、安全教育制度
●新工人安全教育:
新进厂工人持上级安全管理部门开出《职员安全教育档案卡》经上级教育后到班组,班组长应立即对其进行新工上岗前班组级安全教育,岗前培训时间不得少于24课时。(危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗从业人员安全培训时间不得少于72课时,每十二个月接收再培训时间不得少于20课时)教育内容关键有:介绍本班组安全生产情况、特点,讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程,设备操作安全事项,班组存在危险和有害原因,安全防护设施、劳动防护用具(用具)正确使用方法,指出要遵守哪些安全生产规章和制度,并指定专员监护。教育结束后,在教育卡上分别由教育者和受教育者签字,由受教育者将卡片送回安全管理部门。
●变换工种教育:
变换工种人员持行政部门《职员安全教育档案卡》到班组后,组长立即安排对其教育,教育时间不少于10课时,教育内容和教育后手续和新工相同。
●复工教育:
(1)工伤伤愈上岗,不管歇工时间长短,一律要进行复工安全教育,教育内容是帮助伤者回顾事故是怎么发生,要接收哪些教训等。
(2)离岗期结束回岗后,班长要对其进行收心教育,重温安全生产纪律、制度、安全操作规程,稳定其安全生产情绪,重新熟悉环境和设备。
(1),(2)两种情况复工教育,均应先到分厂安技人员处接收教育质询,再携带《职员安全教育档案卡》到班组进行教育。重伤、急性中毒(需要进行工伤判定办理工伤保险)应到企业安监办接收教育和质询。
2、工伤、事故管理制度
发生事故后班组应做到:
●主动保护伤者,保护好事故现场;
●立即派人汇报车间和分厂主管领导,并同时汇报安技部门。
●如实向事故调查组提供事故情况,事故结案后应组织工人认真学习事故通报,吸收教训,落实班组事故防范方法,并做好班组事故统计。
●对于未遂工伤等事故也应有分析统计。
3、安全文明生产检验制度
●班组应按企业“班组岗位安全日查登记本”做好每日班前、班中、班后安全检验。
●班组设备设施较多并有危险控制点,应依据需要坚持班组安全周检或其它专题检验。
4、安全生产奖惩制度
●发觉违章行为,每发生一次对责任部门、分厂(车间)、班组正职或主管领导,扣罚其当月工资3~10分,责任个人按情节轻重和造成损失大小,扣罚当月工资5~20分。
5、危险作业管理制度
●高处作业、禁火区动火、带电作业、有中毒或窒息危险或有易燃易爆、爆破危险作业属危险作业,凡危险作业要汇报企业安全管理人员(部门兼职安全员),并填写《危险作业审批单》,经安全管理人员审批检验现场安全方法后方可作业,并按审批内容和要求作业,做好现场监护。
(四)班组“五同时”制度
●班长在计划、部署、检验、总结、评选生产同时要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。
●管理资料检验考评依据:班前会议统计、《班组安全手册》。
(五) 班组安全活动制度
1、目标:
增加职员安全知识,提升安全素质,表彰优异,批评后劣,强化安全管理和安全意识,约束和规范全体组员安全行为。
2、内容:
●总结评选半月或全月安全生产工作情况。
●传达上级文件、部署相关任务。
●学习事故案例或下发资料。
●针对一些隐患进行讨论整改。
●事故受伤者现身说法。
●学习安全技术知识(管理知识)、安全规程。
●学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。
●阅读安全杂志、报纸,了解安全生产信息和新闻。开展危险和事故预想预知活动。
七、班组安全管理统计表
班组职员一览表
序号
职员
编号
姓名
性别
出生
年月
文化
程度
调入
时间
调出
时间
工种
违章
统计
1
2
3
注:违章一次,在“违章统计”一栏中画一个“Δ”符号。
安全控制状态评价记录表(季度)
月份评价
月
月
月
车间安全员检验评语
车间主任意见
注:车间安全员每个月对班组安全状态检验评价一次,车间主任每三个月检验考评一次。
班组安全活动统计
主持人
活动日期
月 日 时
活动地点
参与人数
活动内容:
统计人:
主持人
活动日期
月 日 时
活动地点
参与人数
活动内容:
统计人:
注:班组安全活动每个月2次,活动内容能够是传达上级文件、部署相关任务;学习事故案例或下发资料;针对一些隐患进行讨论整改;事故受伤者现身说法等等。
违章处罚和安全奖励统计
序
号
受奖惩者姓名
日期
奖惩原因
奖惩情况
备注
1
2
事故及未遂事故统计
发生地点(或工序)
发生时间: 月 日 时
受害(损)程度
发生经过及原因:
预防方法及落实情况:
发生地点(或工序)
发生时间: 月 日 时
受害(损)程度
发生经过及原因:
预防方法及落实情况:
注:事故及未遂事故包含:工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。
企业检验评语
检验日期
检验评语及要求
检验部门及检验人
注:评语关键如:班组安全工作,安全合格班组很好经典及做法评价表彰;安全工作不落实,流于形式,管理松散不良情况提出批评;针对其存在问题整理整改要求。
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