1、施工组织设计一工程概况建设单位:工程名称:工程地点:工程造价:栽植树种:核桃二、根据招标文献编订工程总目1、严格按照设计规定施工,工程质量到达优良原则,保证苗木一次性成活率在85%以上。2合理运用人力、机械、保证工程按期竣工。3、安全、文明施工、保持优良老式。三、编制根据和原则1、编制根据A、工程招标文献B、工程现场考察状况C、有关行业规范D、本单位既有可投入工程人力资源和机械设备2、编制原则我企业施工组织设计以工程质量一次性验收成活率85%,将本标段建成质量一流原则编制。详细体现如下几种方面:A、采用我单位近年来在公路林带、小区厂矿、荒山造林等工程建设中使用先进施工措施和机械设备。B、调集我
2、企业精锐管理人员和最雄厚技术力量,并组建一种强有力项目经理部。C、树立优良工程为合格工程原则,一定在施工中创一流施工水平。D、充足考虑多种不利于施工进度和质量原因,在工期安排人员、设备配置、施工措施等方面留有余地。E、针对本工程施工特点,难点着重考虑对应施工措施和错施。四、施工组织设计方案1、施工条件合水县地处黄土高原沟壑区属暖温带半温润气候,气候温和,降雨重要集中在7、8、9三个月。造林重要分春、秋两季,通过数年实践经验证明,10月份是该区域造林最佳季节,并且,当地农民积极性高,竭力支持工程建设。2、工程苗木及劳力本工程苗木和劳力是基础,10月份农忙季节已过,劳动力充足,我司技术人员、固定工
3、,临时工,完全可以满足工程需要,企业有自己苗圃,加之,地方农民育苗也比较充足,可完全保证工程用苗。 3、施工力量我司在长期工作实践中基本掌握了多种技术,积累了丰富施工经验。企业技术力量雄厚,人力资源丰富,既有施工技术人员10多人,均有数年施工经验,可满足本工程施工需要。4、施工准备施工准备工作是工程建设顺利进行主线保证。因此,必须做好如下几种方面工作。技术准备。组织技术施工人员及现场各有关人员认真阅读并熟悉施工设计,理解和掌握设计图纸,认真听取建设单位工程交底,以便到达提高建设工程质量目。物资准备。按照图纸设计规定,做好工程苗木采购和检查检疫工作。视其工程进度需要随用随调,减少苗木失水。现场准
4、备。修筑施工便道,修建必要临时设施,合理布置施工现场,尽量减少苗木再次倒运。5、工程质量规定(1)质量保证体系为保证造林成活率,提高工程建设质量,在详细实行过程中,建立由项目承包人总负责,技术员、施工员分工负责,各小组组长详细负责责任制,制定质量考核制度,对各小组间进行评估考核,提高施工人员素质,做到小组自检,工程队复检,保证该工程质量为合格工程。详细措施为:A.严格执行国家造林技术规程及作业设计规定,安有关规定进行施工。B.严格执行项目责任制,实行工程监理制度,实现政府监督、自我监督与社会监督有机结合起来,做到科学化管理。C.技术员、施工员跟班作业,加强过程管理,保证质量到达合格等级。D.建
5、立健全多种规章制度,实行优奖劣罚,调动全体施工人员积极性和发明性。E.施工现场加强自检、互检力度,小组之间逐日检查验收工序有序衔接,实行按日验收制度。F.加强对苗木选择、苗木规格、质量、挖苗、运送、栽植等环节管理,从源头抓起,重视流程控制,保证工程成效。(2)技术措施在详细实行过程中,重点加强如下几种环节技术措施力度:A整地。严格按照招标文献上质量规定,根据详细立地条件采用沿等高线进行穴状整地,呈“品”字形排列,规格为坑直径、深、外延宽为:706030厘米,整地密度为222株亩。详细做法为;在山坡上,横山等高挖半圆坑,先把表土放在一边,再用里切外垫将土填在外延呈半圆形,然后将表土填入坑内,坑面
6、水平或稍向内倾,树苗栽在内坡中下部,品字形排列。此外,整地时检净树枝、草皮、石头等杂物。B苗木。根据招标文献上苗木规格规定,油松选用二年生优质容器苗,沙棘选用1年生优质苗,侧柏选用两年生优质容器苗,地径0.8厘米以上,沙棘选用1-2生一级苗,高度30厘米以上。苗木选用根系完整强健,无病虫害,无失水大苗、壮苗,坚决杜绝病虫苗,老化苗、无根苗及弱小苗进入造林工地。容器苗做到“起苗、运送、植苗”时营养土不破坏,起苗前灌足底水,起苗不伤根,装卸时轻拿轻放,运送过程中保护好顶芽;裸根苗坚持“五不离水”,假植苗不离水。包装不离水,运苗不离水,林地假植不离水,植苗桶不离水,从源头抓起,加强过程管理,重视流程
7、控制,保证造林成活率。C栽植。容器苗栽植采用明穴栽植法,穴大小应不小于容器苗体积,栽植时要首先去掉容器袋,但不能破坏营养坨,先培表土,后培心土,深度合适,栽直、踩实,最终覆一层浮土以便保墒。裸根苗裸根苗栽植同样采用明穴栽植法,穴深度必须超过苗根长度,取出表土和心土分别放在穴两侧,然后将苗放入穴正中,同步舒展苗根,先培表土,后培心土,采用“三埋二踩一提苗”措施,踩实、 栽直、做到不窝根、不露根、不下窖,深度一般超过地径1厘米。根据标书技术规定,刺槐苗栽植时在地上10厘米处截杆,栽植深度到达苗木地径2厘米处。D核桃栽植土层很好平地,按行距5米、株距6米,每30平方米1棵,每亩(667平方米)栽植2
8、2棵;山坡地或土质较瘠薄平地,按行距5米、株距4米,每20平方米栽1棵,每亩(667平方米)栽植33棵。栽植深度:若“霜降”前后栽植,栽植深度和核桃苗在苗圃深度相似。若封冻前栽植,栽植深度比核桃苗在苗圃埋深多深栽5厘米。若春季栽植,栽植深度比核桃苗在苗圃深度多深栽10厘米。树穴大小:一般土地挖长宽深=0.4米0.4米0.4米树穴。3、栽植时间核桃苗栽植时间分为春栽和秋栽两种。春栽在土壤解冻至发芽前。秋栽在秋天树苗落叶至大地封冻之前。在高海拔地区、风多地区,人们习惯于春栽;秋栽苗木易抽条或受冻。应注意幼苗防寒。在冬季温暖不干旱地区,秋栽比春栽效果好,所栽核桃苗伤口伤根可以愈合,次年春天发芽早并且
9、生长壮,成活率高。4、栽植措施1、定点挖穴无论是平地建园还是山地建园,均应按规划规定测量出栽植点,并进行整地,整地时表土和底土分别放置,整好后回填,灌透水沉实。在沉实定植点上开挖深、宽为40厘米定植点,然后放入适量充足腐熟有机肥,与土混匀后再行栽植。5、栽植栽植时要把苗子摆放在定植穴中央,填土固定,力争横竖成行。定植穴挖好后来,将表土和土粪混合填入坑底,然后将苗木放入,舒展根系,分层填土踏实,培土至与地面相平,全面踏实后来,打出树盘,充足灌水,待水渗下后,用土封好。并覆盖一层一米见方地膜。地膜中间略低,四面用土压紧。这样可以保墒,提高地温,防治害虫,克制杂草,提高成活率,并且苗木发芽快、生长旺
10、盛。苗木栽植深度可略超过原苗木根系根茎5厘米,过深生长不良,树势衰弱;过浅轻易干旱,导致死苗。6、灌水:栽植后两周内应再灌一次透水,可提高栽植成活率。此后,如遇高温或干旱还应及时浇灌。栽植灌水后,也可地膜覆盖树盘,以减少土壤蒸发。7、保证安全技术与组织措施(1)加强宣传、教育工作。整个施工过程中,加强劳动保护工作,做好安全生产,贯彻“安全第一、防止为主”方针,加强宣传、教育工作,切切实实地把安全工作做到实处,保证施工安全。(2)建立安全责任制A建立工程承包人、技术员、施工员和小组长在内安全生产责任制和检查监督制度,健全本工程上下配套安全生产管理体系,保证工程全线安全生产完毕。B工程承包人对本项
11、目劳动保护、安全生产负总责。并且,认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规。管好安全生产工作,负责对施工人员进行安全生产教育。C技术员、施工员对劳动保护安全生产负总责,要组织实行安全生产措施,进行安全生产技术交底,检查各小组安全生产状况,督促施工人员遵章守纪。D加强对施工人员进行健康教育,提出防止疾病措施。E安全管理措施:一是所有进入施工场地工作人员必须购置意外伤害保险。二是严禁非载客车运载工作人员。三是在动工前,必须办好大灶及按排所有作业人员住宿问题。四是所有进入作业场地工作人员必须着装紧凑,脚下穿防滑登山鞋。五是做好以上人作后,上报合水县林业局检查验收合格后再动工。F加强苗木
12、运送中车辆管理工作,重视安全防备。G做好施工现场、仓库、宿舍。大灶等防火、防盗以及安全用电等事项,保证万无一失。8、保证工期技术与组织措施该工程严格执行国家工程项目管理原则和承包人负责制,建立有力施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证工程准期完毕足够施工队伍,实行专业化、科学化施工,实行工程承包人、施工员、小组长三级管理制度,并采用如下工期保障措施;(1)施工队伍建立要认真考虑专业、工种合理配合,技工、普工比例满足合理劳动组织,要符合流水施工组织方式规定,坚持合理、精工原则,确定建立半专业施工队伍。同步,制定出该工程劳动力需要量计划。正常施工有两个小组约40人,另有施工预备队约25人,随时听从
13、调遣至工地。(2)技术保障配置足够技术力量、施工机械设备和车辆,构成专业施工队伍,在每个工序开始前设计详细施工方案和操作细则,编制确实可行施工进度计划,积极推广应用新技术、新措施,提高劳动生产率。(3)施工人员调度保障根据各工序需要随机抽调人员,合理调配劳动力,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序施工。此外,充足保证人员出勤率和投入机械设备完好率。在工程施工中,强化工期意识,保证工期目实现。(4)保证工期详细措施编制施工计划,作为指导施工根据,施工所需材料设备、劳动力都必须根据进度规划实现。建立施工现场指挥机制,协调各小组进度,加强协助配合,以保证总进度规划实现。实行施工进度计划有效动态管
14、理制度,根据总计划进度控制施工计划,适时调整,使计划更详细、更具现实性。根据进度实行部位奖罚制度,重奖重罚。组织好各小组,不一样工种、工序,在不一样施工部位穿插流动施工,尽量减少各工种之间衔接不良而影响工期。尽早组织施工人员进场,做到:“当日告知第二天进场”,进行施工技术、生产准备工作,使工程顺利展开。实际进度比计划进度慢时,在总工期不变前提下,增长劳动力,必要时加班加点,保质量,抢工期。及时收听天气预报,抢晴天、避雨天,抓有利时机,环环相扣,步步为营。运用新工艺、新技术,合理安排作业,用有效制度、措施提高职工积极性、自觉性,努力提高工效和施工质量。施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应
15、信息流动程序以及信息管理工作制度,以持续地对全过程实行动态控制。(5)工期进度安排动工时间为10月15日,竣工时间为4月25日。施工总平面图办 公 室施工现场道 路停车寄存处工具库食 堂工 人宿 舍厕 所(男)厕 所(女)临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室18施工现场整个工期工人宿舍300施工现场整个工期食堂40施工现场整个工期工具库40施工现场整个工期车辆寄存处200施工现场整个工期厕所(男)20施工现场整个工期厕所(女)20施工现场整个工期近三年财务状况表项目或指标单位一、注册资金万元211211211二、净资产万元三、总资产万元2.238.431.693.363.831.44
16、四、固定资产万元1.090.975.001.078.479.00五、流动资产万元3238431.692.238.431.692.285.352.44六、流动负债万元1212266.4212.266.40767.213.00七、负债合计万元1212266.4212.266.40767.213.00八、营业收入万元2254437.52.254.437.502.996.574.82九、净利润万元21854.321.854.30170.453.15十、现金流量净额万元418.918.20418.918.20十一、重要财务指标%1、净资产收益率%2、总资产酬劳%3、主营业务利润表%534146.89534.146.89516.903.424、资产负债表%5、流动比率%6速动比率%注:1、本表应附近三年经会计事务所或审计机构审计财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务状况阐明书复印件。2、本表所列数据必须和本表各附件中数据相一致。