司机班绩效奖金管理办法.doc

司机班绩效考核管理办法为强化司机班的安全管理，防范事故于未然，坚持以思想教育为主，行政、经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，不断激励司机努力工作，提高专业技能，确保车辆、司机行车安全，特制定司机班绩效考核办法。一、 司机必须严格遵守交通规则，认真负责对待工作。二、 公司制定司机月绩效考核,根据考核发放奖金0元300元/月：鼓励司机安全行车，避免交通事故；激励司机努力工作，不断提高专业技能，爱护车辆，工作认真负责。三、 班长安排司机驾驶固定对应车辆，未经班长核准，不能随意驾驶其他车辆四、 绩效考核（奖励）：1、项目的考核明细见月考核表,月绩效考核明细与员工规章管理制度同时使用。2、在月绩效考核中，如未能达标则进行扣分，可累计扣分，最多至扣完为止。3、每月12日前完成上月的考核，绩效奖金与薪资一同发放（节假日顺延）4、通过试用期之司机参加考核（一）、班长的考核，根据以下3个大项目进行考核：1）考核3个项目 对应比例司机班长 月度绩效考核表 55%司机班的综合平均成绩 25%司机班出车异常、“客户”投诉 20%a) 0异常、0投诉，得20%b) 每发生1件异常或投诉案扣10分，超过5件/月，本月绩效为02) 考核分数及对应奖金：95-100分：400元 94-90分：300元89-80分： 200元 79-70分：100元69分以下无奖金（二）、司机考核（满分100分）(1) 司机班长在日常工作中从以下5个大项目，对司机进行考核，占比70%1） 交通规则、公司规章制度 25分2） 出勤、待岗待工、服从性 20分3） 服务态度，工作责任心 20分4） 专业知识、技能 20分5） 整洁、卫生、电话 15分(2) 每月各部门的车辆 5S检查得分，占比30%(3) 考核分数及对应奖金：名次所占名额分数奖金额第1名1位95-100分300元第2名5位80-94分200元第3名6位60-79分100元末名按实际分数59分以下0五、责罚1、交通违章处罚:1) 一般违章，除在绩效考核中扣分外,所处罚金由当班司机全额自行缴纳给车管所,如未及时（违章后，最长不超过2个月）缴纳违章罚款的,处以当班司机小过一次,并由公司从薪资中扣除后代缴至车管所。一般违章包括但不限于：冲红灯、禁按喇叭、冲禁行路段、不扣安全带、乱停乱放、压双实线、事故扣证等。2) 交通事故：(1) 交通事故中，司机负有全责：a. 发生总费用的10%由当班司机负责b. 除以上10%的责任费用，及保险公司赔偿之外部分损失的金额由当班司机全额赔偿c. 记大过三次，解除劳动关系d. 扣发当班司机当月绩效安全奖金，及司机班长当月绩效安全奖金e. 如果特情可观察留用，续扣后2个月安全奖金(2) 交通事故中，当班司机负有主要责任：a. 发生总费用的10%由当班司机负责；b. 除以上10%的责任费用，及保险公司赔偿之外部分损失的金额由当班司机全额赔偿c. 并记大过三次d. 扣发当班司机3个月的绩效安全奖金及司机班长当月绩效安全奖金。e. 事故情节恶劣，酌情解除劳动合同(3) 交通事故中，当班司机负有次要责任：a. 保险公司赔偿之外部分损失的金额由当班司机全额赔偿b. 并记大过一次c. 扣发当班司机3个月的绩效安全奖金及司机班长当月绩效安全奖金。(4) 交通事故中，对方负全部责任： a. 若有发生费用，则总费用的10%由当班司机负责；b. 当班司机记小过2次，c. 停发当月绩效安全奖金，及司机班长当月绩效安全奖金 2、职业操守及岗位责任(1) 司机完成出车任务后，须按时返回公司，不按派车规定返回，且未向主管报告的，按公车私用给予处罚。(2) 司机不得公车私用、搭载其他未派车人员、无关人员、或将车辆交由他人驾驶，如有违反规定，记大过一次，并处当班司机500元罚款（从当月薪资中扣除），停发当月绩效安全奖金。(3) 如公车私用过程中造成车辆损坏、被扣、被罚、被盗或发生交通事故的，全部责任及损失由当事司机全部负责，并处当事司机大过三次且解除劳动合同；并公司可追究其法律责任。(4) 司机出车前应对车辆进行安全检查，如未检查造成车辆故障被疏忽，车辆有损坏的或被有关部门罚款的，维修费用及所处罚款由当班司机全额承担，并停发当月绩效安全奖金。(5) 工作中应服从上级主管的工作安排，配合急单调派及白夜班、加班调配，如当班司机有不配合安排或推诿、拖延的给予小过处分；因送错货物、单据丢失等造成投诉的给予小过处分(6）司机班长负责所有车辆的年审，年检工作的提报。提报时间必须在年审、年检到期前一个月提出。如未按时提报，造成公司车辆未及时参加年审、年检而被有关部门罚款的，司机班长停发当月绩效奖。3、装有GPS的车辆，全天候保持在线状态，司机及他人不能随意碰触GPS设备（包括线路等）；若发现GPS掉线是人为造成，记当班司机大过一次，如损坏，责任人照价赔偿。故意损坏GPS设备，经查实，责任人全额赔偿，并记大过二次。4、司机应爱护车辆卫生的内外环境，由司机班长定出车辆对应责任人；责任人负责车辆日常保养及清洁，由班长每日检查；拒不改正者，记警告1次。每周六，由各部门5S检查代表进行5S检查。5、司机的绩效考核，还将作为是否适任岗位的参考：(1) 如连续2个月绩效考核在60分以下,即表示该司机不适任司机岗位, 公司将予以辞退.(2) 如连续2个月绩效考核在60-69分, 公司将给予该司机1个月的观察期,如1个月后,仍无进步,则表示该司机不适任司机岗位, 公司将予以辞退.本考核管理办法与员工管理规章制度同时使用，相关规定雷同，依此为准。此管理办法2015年5月修订，自2015年05月05日起正式执行。管理部 2015/05/04