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10kV电力工程输电线路施工管理探究.pdf

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资源描述

1、121现 代 工 程 科 技Modern Engineering Technology第 3 卷第 5 期2024 年 3 月Vol.3 No.5Mar.202410kV 电力工程输电线路施工管理探究杨焕志,石 军山东吉瑞达电气有限公司,山东济南 250001摘 要:传统的输电线路施工管理方法因技术时间计算不准确而导致施工关键环节无法明确,从而影响整体施工时间。基于不停电跨越技术,推出了一种创新的 10kV 电力工程输电线路施工管理方法。此方法首先根据各施工区域之间的关联性,进行施工管理流程的细化。然后使用不停电跨越技术来精确计算施工技术时间,进而明确施工的关键链路。对确定的关键施工环节进行深

2、入分析后,评估并解决施工过程中的问题,从而确保施工管理流程的顺畅进行。基于不停电跨越技术的施工管理方法在实际中的应用证明,其能够有效提升施工管理效果,显著缩短工程施工时间。关键词:输电线路;电力工程;10kV;不停电跨越技术中图分类号:TM752 文献标识码:AExploration of Construction Management for 10kV Power Transmission Lines in Power EngineeringYang Huanzhi,Shi JunShandongJiruidaElectricApplianceInstallationCo.,Ltd.,Jin

3、an,Shandong250001Abstract:The traditional construction management method for transmission lines is unable to accurately calculate the technical time,resulting in unclear key construction links and affecting the overall construction time.An innovative construction management method for 10kV power eng

4、ineering transmission lines has been introduced based on uninterrupted crossing technology.This method first refines the construction management process based on the correlation between different construction areas.Then,the uninterrupted crossing technology is used to accurately calculate the constr

5、uction technology time and clarify the key links of construction.After conducting in-depth analysis of the identified key construction processes,evaluate and solve problems during the construction process to ensure the smooth progress of the construction management process.The application of the con

6、struction management method based on uninterrupted crossing technology in practice has proven that it can effectively improve the effectiveness of construction management and significantly shorten the construction time.Keywords:transmission lines;electric power engineering;10kV;power outage crossing

7、 technology作者简介:杨焕志(1984),男,山东吉瑞达电气有限公司总经理,研究方向为电力自动化技术。随着现代社会的快速发展,公众对电力供应的需求和质量标准越来越高。为满足这些要求,输电线路的建设和优化成为关键任务。然而,在日益完善的电力系统中,新旧输电线路交叉和重叠的情况越发普遍。传统上,面对这种情况,为确保施工安全,经常会选择停电进行施工,但这样不仅影响施工进度和效率,还可能给居民的日常生活带来不便。为此,不停电跨越技术应运而生。这种技术解决了传统施工中的难题,大大提高了施工效率。更重要的是,这种方法减少了因施工而导致的停电,既降低了对周围居民的影响,又确保了施工的安全进行。对于

8、电力部门,这意味着更低的运营成本和更高的客户满意度。本文着重探讨基于不停电跨越技术的输电线路施工管理方法,旨在进一步提高电力系统的稳定性和可靠性。1 10kV输电线路施工管理方法设计1.1 施工管理过程的细化与分区施工流程的细化是指将复杂的施工流程拆分成小的、可以独立管理的子流程。例如,输电线路施工可以细化为基础施工、塔架安装、导线拉设、接地安全防护等子流程。这样的细化不仅有助于更明确地分配资源和责任,而且更容易对每一环节进行监控和质量控制。分区是指根据地理位置、施工内容或其他特定的标准将施工区域划分为不同的部分。例如,长距离的输电线路可以按照地形、地质或行政区域进行分区。这种分区有助于合理分

9、配资源,确保每个区域都能获得适当的1222024 年 3 月第 3 卷第 5 期现 代 工 程 科 技122关注,并及时解决当地的具体问题。当对施工流程进行细化和分区时,可以更容易地识别出每个区域和子流程之间的相互关系。这种相互关系可能是顺序关系、并行关系或依赖关系。例如,塔架安装必须在基础施工之后进行,而导线拉设又必须在塔架安装之后进行。通过明确这些关系,可以确保整个施工流程的有序进行。同时,通过对施工管理过程的细化与分区,可以更系统、更有序地进行施工计划、资源分配和质量控制,确保工程的顺利进行和高质量完成。详细的施工管理过程细化及其分区结构如图1所示。图1 输电线路施工管理过程细化示意图在

10、复杂的输电线路施工管理过程中,细化与分区的管理方式变得至关重要。图1展现了如何将这一复杂过程模块化,使得每一个环节都能被系统地管理。设备部分是施工过程中的基石。通过记录设备型号信息,管理者可以确保每一个关键的机械设备都能按时、准确地投入使用。这有助于降低设备故障的风险,并确保施工进度不会因设备问题而受到影响。人是施工过程中的核心。记录施工人员的基本信息不仅有助于人力资源的配置,还能确保每个工人的技能与其负责的工作相匹配,从而提高施工效率。技术是施工的关键。对技术的分类整理意味着管理者可以随时了解施工中使用的每一种技术,并确保它们的正确应用。数据模块包括基础数据模块和扩展数据模块。基础数据模块,

11、包含物理、几何和功能数据,这些都是施工过程中不可或缺的基础信息。例如,物理数据可以包括材料的特性,几何数据涉及施工图纸和布局,而功能数据则描述了设备或结构的性能。扩展数据模块,包括经济数据、技术数据以及资源技术数据。这些数据涉及施工成本、施工方法的技术指标以及所需的资源。例如,经济数据可以帮助管理者控制预算,而技术数据则确保施工方法的科学性。实时的技术变动监控机制是此模块化方法的亮点。任何技术的调整或变更都会在相应的模块中得到及时反映,确保整体施工流程不会因为局部的变动而受阻。这种自动更新的机制加快了信息流通,使得整个团队可以更敏捷地响应变化。通过图1的细化与分区,施工管理变得更加明确、系统和

12、有序,为施工的高效、低成本提供了强有力的支持。在具体项目中,一旦设计方案被确定,就可以基于该方案对施工任务进行进一步的分解,明确各个阶段的重点任务,并据此调配所需资源,以确保施工的顺利推进。1.2 利用不停电跨越技术确定施工的关键链条施工中的关键链条是项目管理中一个至关重要的概念,其目的在于明确识别并管理那些对项目总完成时间产生直接影响的关键任务。它的核心思想来源于关键路径方法,这是一种时间管理策略。1.2.1 多个独立任务的构成在施工中,各种任务如堆土、混凝土浇筑、钢筋工作等都是互相独立但又相互关联的。每个任务都有预定的开始时间、结束时间、持续时间,以及明确的完成标准。这些任务可能由不同的团

13、队负责,但它们都是达到工程目标的必要部分。1.2.2 缓冲时间的重要性虽然每个任务都有预期的完成时间,但在实际操作中,各种不可预测的因素可能会导致延误。为了减小这种延误对整个项目进度的影响,每个任务通常会设有一定的缓冲时间。这样,即使某个环节出现了问题,也能保证整个施工过程不会受到太大的影响。1.2.3 关键链条的形成当将所有任务按照特定的顺序排列,形成一条完整的施工路径时,其中最长的路径,即没有任何缓冲时间的路径,就是关键链条。这条链条中的每一个任务都不能有任何的延误,否则整个项目的完成时间都会受到影响。1.2.4 关键链条的管理识别出关键链条后,项目管理者应重点监控这些任务。关键链条上的任

14、何任务的延误都可能导致整个项目施工设备经济数据物理数据施工技术资源数据功能数据施工人员技术数据几何数据123杨焕志,石 军:10kV 电力工程输电线路施工管理探究管理科技的延期。因此,管理者应确保关键链条上的任务始终处于监控之中,随时准备应对可能的问题,确保整个项目按照预定的时间表进展。如图2所示的施工关键链条提供了一个项目管理的核心视角。其明确了哪些任务是项目成功的关键,使得管理者可以将资源、注意力和时间集中于这些关键环节,确保整个施工项目的顺利完成。图2 施工管理关键链图图2的施工关键链条清晰地展示了施工各分区的紧密联系。在理论上,每个环节都像一个环,首尾相接,形成一个完整的链条。这种串联

15、方式意味着,如果链条的任何一个环节出现问题,整个链条都会受到影响,从而对整体施工进度产生连锁反应。在实际施工中,由于各种不可预见的因素,如天气变化、设备故障、物料延迟等,可能会导致某个环节出现延误。这时,即便其他环节准备就绪,由于受到前置环节的影响,也必须等待。因此,总的施工时间并不是各分区时间的简单相加,而是要加上可能的延误时间和相应的缓冲时间。为了应对这些不确定因素,实际应用中,项目管理者会采用多种策略。如增设缓冲时间、提前准备物料、备用设备和人员等。此外,定期的进度检查和及时的沟通也是关键,确保任何潜在问题都能及时被识别和解决。1.3 W工程实证分析W工程作为一个包括三个子项目的大型工程

16、,其复杂性和特定的地理、气候条件提供了一个极好的机会,验证新的输电线路施工管理方法在实际应用中的效果。首先,地形和交通问题明显增加了施工难度。农田地带的丘陵地形导致了地形变化频繁,这对于设备的移动和材料的运输都构成了不小的挑战。其次,该地区道路稀缺,使得物流成为一个重要的制约因素。这要求施工队伍在计划和执行中要充分考虑到这些实际困难,优化物流路线,确保材料和设备能够及时到达施工现场。再次,该地区的气候特点对施工也带来了双重挑战。夏季的高温和降水可能会影响工人的工作效率,甚至可能导致工程的暂停。冬季的寒冷和干燥可能给施工材料,特别是水泥和混凝土等,带来质量问题。这要求管理团队必须提前进行气候评估

17、,确保施工计划的灵活性。最后,交叉和跨越线路的问题,尤其是在多个子项目中都存在的情况下,需要特别关注。W工程的子工程交叉跨越输电线路情况如表1所示。表1 W工程的子工程交叉跨越输电线路序号跨越物名称跨越数量1高速公路6 次2公路9 次3110kV 线路12 次4220kV 线路18 次535kV 线路9 次610kV 线路21 次从表1可以看出,W工程的子工程交叉及跨越输电线路情况较为复杂。为了应对这一挑战,采用不停电跨越技术。这一技术能够确保在施工期间输电线路的正常运行,从而有效地缩短了施工时间,并确保了供电的稳定性。同时,在确定了施工的关键链之后,需要深入地分析并持续监控这一关键链。这样,

18、一旦在工程中出现问题,就能够迅速发现并对其进行评估。这涉及确定问题的原因,预估解决该问题所需的时间,并根据评估结果判断是否需要对施工计划进行调整。通过这种方式,完成电力工程输电线路的施工管理方法设计1。2 实例应用2.1 项目背景与前期准备首先,这些子项目的施工区域主要位于农田地带。这意味着大部分的施工作业都需要在这种地理环境中进行。具有丘陵地形的这一区域,地势起伏大,不仅为机械设备的移动带来困难,还为施工工程的稳定性和安全性带来挑战。其次,道路的稀缺性成为一个显著的难题。缺乏足够的道路意味着交通和物流都变得更加复杂。施工材料的运输、设备的移动和人员的通勤都需要进行详细的策划和调度,以确保工程

19、的顺利进行。在气候方面,该地区的温带海洋性气候对施工作业也提出了不少挑战。夏季的高温和降雨可能会导致施工延误,因为在雨水的侵蚀下,施工场地可能变得湿滑和泥泞,增加了施工的风险。而冬季,寒冷干燥的天气可能会影响到施工材料的性质和施工作业的效率2。1242024 年 3 月第 3 卷第 5 期现 代 工 程 科 技124此外,每个子项目都需要面对交叉和跨越线路的问题。这些线路可能是其他工程的一部分,或者是现有的公共设施,例如高速公路、铁路或其他输电线路。这意味着,在施工过程中需要确保不会影响到这些线路的正常运作,同时还要保证工程本身的安全性和效率。具体的交叉和跨越线路情况,如表1所详细列出,为施工

20、团队提供了重要的施工参考和指导。W工程的施工条件充满了挑战,这也为验证新的输电线路施工管理方法的实际效果提供了一个极好的机会。2.2 管理效果深度分析与探讨通过对三种施工管理方法的施工时间进行统计和比较,对各种方法的管理效率进行深入分析。表2展示了各种施工管理方法的工期数据。其中施工管理方法1、2为传统施工方法,而方法3为应用了不停电跨越技术的施工方法。从表2的数据可以看出,不同的施工管理方法在实际应用中存在明显的差异3。表2 三种施工管理方法工期数据对比序号任务名称施工管理方法 1施工管理方法 2施工管理方法 31前期工作30 天25 天21 天2施工前准备15 天12 天9 天3临时施工设

21、施30 天25 天21 天4施工场地准备35 天27 天19 天5施工工期250 天175 天101 天6验收20 天17 天14 天基于不停电跨越技术的施工管理方法3展现出了显著的优势。传统方法的施工过程往往需要中断输电线路的供电,这不仅导致了供电中断,还可能引起相关的经济损失和社会影响。而不停电技术的引入,使得施工过程中输电线路仍然能够保持运行,大大减少了这方面的损失。同时,缩短的施工时间直接意味着降低的人工和设备成本,这在经济层面为施工公司带来了明显的利润提升4。新的施工管理方法能够在保证施工质量的前提下,实现快速施工。这对于客户而言,意味着项目的更快交付。基于不停电跨越技术的施工管理方

22、法3明显优于其他传统方法。它集时间效率、经济效益和工程质量于一体,为施工公司提供了一个创新的解决方案。随着施工技术的不断进步,这种新的方法有望在未来得到更广泛的应用,为整个施工行业带来革命性的变化。对于那些还在使用传统施工管理方法的公司,这无疑是一个转型和升级的机会,把握这一机会,将为他们在激烈的市场竞争中占据有利地位5。3 结语电力工程在我国的基础设施建设中占据了至关重要的地位,尤其是输电线路。它是电力系统的关键组成部分,确保电能从发电站传输到终端用户。由于地理、气候和技术等多重挑战,输电线路的施工过程异常复杂。例如,人员的高流动性以及技术更新的滞后性经常导致施工延误和过程中的多种问题。然而

23、,本研究成功地引入了不停电跨越技术,为电力工程输电线路施工管理开辟了新的途径。这种新的管理方法在缩短工期、提高工程效率和降低成本方面都显示出了显著的优势。尽管当前的方法可能还存在某些局限性或潜在的挑战,但相信随着未来的研究和实践,这些问题都会得到解决,并得到进一步的完善。在电力工程领域,任何能提高效率、保障安全并减少成本的创新方法都具有重大的实际价值。因此,本研究提出的方法不仅为相关企业和工程师提供了新的视角和工具,也对我国电力工程施工管理的未来发展产生了深远的影响。参考文献1 廖鼎.10kV电力工程电缆线路施工阶段的质量管理与安全管理J.电气技术与经济,2023(4):199-200,204.2 王斌.电力工程建设中输电线路施工管理策略思考J.科技资讯,2023,21(4):32-35.3 经海涛.探析农网电力工程输电线路施工技术管理J.大众标准化,2020(21):18-19.4 王淋琨.电力工程110kV输电线路施工技术相关研究J.通讯世界,2017(18):208-209.5 胡旭,王超,蔡韧.试论电力工程配网建设的全过程管理J.城市建设理论研究(电子版),2023(30):1-3.

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