换挡加速促改革__开拓创新...公司党委副书记、总经理王岩_吴同起.pdf

专访报道公交老总话 改革天津市公共交通集团（控股）有限公司党委副书记、总经理王岩一是坚持政治摆首位，加强党的全面领导。强化理论武装，围绕学习宣传贯彻党的二十大精神和市十二次党代会建设“四高”社会主义现代化大都市要求，锚定高质量发展目标，根植新发展理念，深化全员政治认同、思想认同，发展信心不断增强，发展举措更加务实。二是坚持党建聚合力，激活高质量发展核心引换挡加速促改革 开拓创新谱新篇天津公交始建于 1904 年，至今已有 119 年的历史。发展到今天的天津市公共交通集团（控股）有限公司（以下简称“天津公交”），已成为天津市客运市场的主力，所占市场份额达到 90%以上。集团现拥有运营车 6700 余辆，运营线路 692 条，线路总长度 1.59 万公里。天津公交在市委、市政府的坚强领导下，成立了智慧公交及创新发展、低碳绿色安全运营、改革发展、资产盘活与资本运营、党建引领与企业文化建设的高质量发展五个专班，企稳向好的发展势头日益强劲，天津公交迈上了高质量发展新台阶。近日，本刊（以下记作“城市公共交通”）专访了天津市公共交通集团（控股）有限公司党委副书记、总经理王岩。城市公共交通：天津公交以党建引领企业创新发展，请您谈谈具体的举措和成果。王岩：天津公交持续强根铸魂，带领广大干部职工始终在党的坚强领导下奋力拼搏，勇挑重担，把红色基因融入血脉，化作高质量发展的强大动力。访天津市公共交通集团（控股）有限公司党委副书记、总经理王岩URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023061擎。严格政治标准，强化业绩导向，深化能上能下，依据考核评定结果对干部实行市场化退出。拓宽渠道，厚植储备，制定三年人才队伍建设方案，实施“阳光巴士”年轻干部培养工程，面向社会公开选聘二级公司领导，实现内外一体化考量。扎实开展“基层党组织建设加强年”活动，对基层党支部分类定级、晋位升级，规范落实基层支部换届选举，推进“一企业一品牌、一支部一特色”，搭建公交“心桥”办实事载体，基层党支部政治功能和组织功能得到有效提升。三是主旋律宣传持续发力。面对市场新变化、新特点、新趋势，推进新时代公交文化建设，传承发扬百年公交底蕴，建设公交博物馆，打造天津首家“公交+文旅”城市会客厅，实现品牌提升。发挥“公交+”流动载体优势，打造“网红特色车厢”并进行车身主题改造，满足市民乘车多元化需求，全力讲好公交故事，进一步擦亮“老字号”底色，多维度展现新时代的企业品牌形象。四是发挥宣传思想政治引领作用，加大宣传报道力度。利用微博、微信、抖音等新媒体外宣发稿，形成聚焦高质量发展磅礴力量的主流舆论场。推荐新时代先进人物，充分展现了新时代新公交新形象。城市公共交通：请您介绍一下天津公交履行社会责任、提升运营服务水平的做法和成效。王岩：天津公交积极践行社会责任，满足市民美好出行需求，以调优线网结构、挖潜客源空间、推动票制优惠、优化运营生态为主要抓手，形成了线网集约高效、服务多元发展态势。一是全力战疫保供，展现天津公交新形象。天津公交全面贯彻中央及天津市疫情防控要求，根据疫情政策变化，及时修订完善集团疫情防控方案，动态调整防疫措施，实施模块化生产经营，不断提高疫情防控的主动性、精准性、系统性。严格落实“四全一转”，即全面消毒清洁、全面戴口罩、全面测体温、全面查验健康码与扫场所码，遇发热或非绿码乘客车辆就地转换为隔离留观车。集团各级管理人员下沉一线进行专项督导，确保防疫措施落实落细。集团全力抗疫保供，累计投入车辆2.4万余辆次，转运人员 43 万人次、各类物资 5000 余吨，高质量完成各项转运任务，得到了天津市区两级政府和市民赞誉，收到了市委组织部发来的感谢信。二是围绕运营主业，深化结构性调整。天津公交通过组织管理架构“瘦身”，减少内部竞争，打造集约化、区域化、高效化管理体系；通过划定各运营单位经营区域，按照主站规制的原则，将同区域内公交线路化归同一公司运营，合并同类项，逐层级消减运营主体规模，最终实现资源统筹配给、市场供需合理匹配、管理效率大幅提升的效果，同时也为线网优化奠定了基础。三是构建公交线网，服务市民便捷出行。以大数据为依托，制定“郊、干、普、支”四级线网结构，以强化骨干、去除重叠、填补薄弱为主要手段，形成 88 个线路调整方案。在两网融合上，利用公交车走街串巷优势，推动公交地铁深度融合，实现零距离接驳。在服务民生上，紧跟民生所需和城市建设布局，填补空白解决区域公交薄弱问题，实现新建功能区域的公交接驳覆盖。四是实施公交换乘优惠政策。聚焦公交主责主业，践行“以人民为中心”的发展思想，以“降本增效、惠民便民”为目标，促进客流人次逆势回升，全面推进实施 90 分钟内（含）公交换乘公交可享受两次换乘优惠活动，降低市民公共交通出行成本，提升出行体验。五是便民服务零距离，多措并举暖人心。打造适老化出行，试点推行敬老示范线路，为老年人配备了老花镜、清凉油等服务用品，“低地板、低入口”车辆方便了老年人上下车。开展“感动社会，温暖乘客”先进集体和个人评选表彰活动，评选“无投诉线路”、无投诉车队、先进集体和先进个人，引领服务质量再提升。强化客服中心建设，提高乘客满意度，面对乘客对公交运能、信息共享、乘车环境等诉求，第一时间做出反应，实现乘客诉求“事事有落实，件件有回音”。六是推进智慧平台建设，护航市民出行。加快智慧公交建设，强化创新驱动和数字赋能，全力打造融合常规公交、定制公交、出租车、包车、租车、停车等各类服务功能的吉量安乘 MaaS 平台，为市民提供高品质、一体化综合出行服务。开发上线“吉量安乘-天津出租”巡网融合平台，为广大市民和出租车司机提供智能匹配、精准快速的撮合服务，更好地满足市民多样化、个性化出行需求。城市公共交通：安全管理是公交企业管理的重中之重，天津公交在安全管理上有什么做法和成效？王岩：天津公交聚焦智慧安防，促使员工由“要我安全”向“我要安全”转变。2022 年天津公交实现行车事故件数和百万公里事故率双下降目标，未发生安全生产、安全消防、安全行车等死亡事故。一是完善制度建设，发挥保障作用。构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，按照“关口前移，风险导向，源头治理，持续改进”的工作思路，全面更新了集团安全生产风险辨识评估管控指导手册 安全生产隐患排查治理指导手册和安全生产风险分级管控清单及隐患清单，提出了“六个一”安全闭环管理模式，即“一隐患、一事故、一倒查、一整改、一处理、一警醒”，安全管理体系和能力进一步提升。搭建心桥“办实事”“津门之光”主题车抗疫物资转运精准规划线网 敬老示范线路URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023063城市公共交通URBAN PUBLIC TRANSPORT2023062擎。严格政治标准，强化业绩导向，深化能上能下，依据考核评定结果对干部实行市场化退出。拓宽渠道，厚植储备，制定三年人才队伍建设方案，实施“阳光巴士”年轻干部培养工程，面向社会公开选聘二级公司领导，实现内外一体化考量。扎实开展“基层党组织建设加强年”活动，对基层党支部分类定级、晋位升级，规范落实基层支部换届选举，推进“一企业一品牌、一支部一特色”，搭建公交“心桥”办实事载体，基层党支部政治功能和组织功能得到有效提升。三是主旋律宣传持续发力。面对市场新变化、新特点、新趋势，推进新时代公交文化建设，传承发扬百年公交底蕴，建设公交博物馆，打造天津首家“公交+文旅”城市会客厅，实现品牌提升。发挥“公交+”流动载体优势，打造“网红特色车厢”并进行车身主题改造，满足市民乘车多元化需求，全力讲好公交故事，进一步擦亮“老字号”底色，多维度展现新时代的企业品牌形象。四是发挥宣传思想政治引领作用，加大宣传报道力度。利用微博、微信、抖音等新媒体外宣发稿，形成聚焦高质量发展磅礴力量的主流舆论场。推荐新时代先进人物，充分展现了新时代新公交新形象。城市公共交通：请您介绍一下天津公交履行社会责任、提升运营服务水平的做法和成效。王岩：天津公交积极践行社会责任，满足市民美好出行需求，以调优线网结构、挖潜客源空间、推动票制优惠、优化运营生态为主要抓手，形成了线网集约高效、服务多元发展态势。一是全力战疫保供，展现天津公交新形象。天津公交全面贯彻中央及天津市疫情防控要求，根据疫情政策变化，及时修订完善集团疫情防控方案，动态调整防疫措施，实施模块化生产经营，不断提高疫情防控的主动性、精准性、系统性。严格落实“四全一转”，即全面消毒清洁、全面戴口罩、全面测体温、全面查验健康码与扫场所码，遇发热或非绿码乘客车辆就地转换为隔离留观车。集团各级管理人员下沉一线进行专项督导，确保防疫措施落实落细。集团全力抗疫保供，累计投入车辆2.4万余辆次，转运人员 43 万人次、各类物资 5000 余吨，高质量完成各项转运任务，得到了天津市区两级政府和市民赞誉，收到了市委组织部发来的感谢信。二是围绕运营主业，深化结构性调整。天津公交通过组织管理架构“瘦身”，减少内部竞争，打造集约化、区域化、高效化管理体系；通过划定各运营单位经营区域，按照主站规制的原则，将同区域内公交线路化归同一公司运营，合并同类项，逐层级消减运营主体规模，最终实现资源统筹配给、市场供需合理匹配、管理效率大幅提升的效果，同时也为线网优化奠定了基础。三是构建公交线网，服务市民便捷出行。以大数据为依托，制定“郊、干、普、支”四级线网结构，以强化骨干、去除重叠、填补薄弱为主要手段，形成 88 个线路调整方案。在两网融合上，利用公交车走街串巷优势，推动公交地铁深度融合，实现零距离接驳。在服务民生上，紧跟民生所需和城市建设布局，填补空白解决区域公交薄弱问题，实现新建功能区域的公交接驳覆盖。四是实施公交换乘优惠政策。聚焦公交主责主业，践行“以人民为中心”的发展思想，以“降本增效、惠民便民”为目标，促进客流人次逆势回升，全面推进实施 90 分钟内（含）公交换乘公交可享受两次换乘优惠活动，降低市民公共交通出行成本，提升出行体验。五是便民服务零距离，多措并举暖人心。打造适老化出行，试点推行敬老示范线路，为老年人配备了老花镜、清凉油等服务用品，“低地板、低入口”车辆方便了老年人上下车。开展“感动社会，温暖乘客”先进集体和个人评选表彰活动，评选“无投诉线路”、无投诉车队、先进集体和先进个人，引领服务质量再提升。强化客服中心建设，提高乘客满意度，面对乘客对公交运能、信息共享、乘车环境等诉求，第一时间做出反应，实现乘客诉求“事事有落实，件件有回音”。六是推进智慧平台建设，护航市民出行。加快智慧公交建设，强化创新驱动和数字赋能，全力打造融合常规公交、定制公交、出租车、包车、租车、停车等各类服务功能的吉量安乘 MaaS 平台，为市民提供高品质、一体化综合出行服务。开发上线“吉量安乘-天津出租”巡网融合平台，为广大市民和出租车司机提供智能匹配、精准快速的撮合服务，更好地满足市民多样化、个性化出行需求。城市公共交通：安全管理是公交企业管理的重中之重，天津公交在安全管理上有什么做法和成效？王岩：天津公交聚焦智慧安防，促使员工由“要我安全”向“我要安全”转变。2022 年天津公交实现行车事故件数和百万公里事故率双下降目标，未发生安全生产、安全消防、安全行车等死亡事故。一是完善制度建设，发挥保障作用。构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，按照“关口前移，风险导向，源头治理，持续改进”的工作思路，全面更新了集团安全生产风险辨识评估管控指导手册 安全生产隐患排查治理指导手册和安全生产风险分级管控清单及隐患清单，提出了“六个一”安全闭环管理模式，即“一隐患、一事故、一倒查、一整改、一处理、一警醒”，安全管理体系和能力进一步提升。搭建心桥“办实事”“津门之光”主题车抗疫物资转运精准规划线网 敬老示范线路URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023063城市公共交通URBAN PUBLIC TRANSPORT2023062二是抓实隐患排查，打好维稳“主动战”。开展“除隐患、遏事故、巩固安全成果”专项治理活动，整改各类隐患问题，进行应急演练，提升应急处突能力和水平。开展安全生产主题和“安全生产月”活动，围绕新安全生产法和典型事故案例，组织教育培训，强化广大干部职工安全生产责任意识。针对关键敏感时期、特殊天气等重要时间节点，发送安全预警及工作提示信息，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。三是打造智慧安防，提升技防水平。加快推进安全生产智能化建设，完成 100 套岗前一体机安装使用，用技防措施实现岗前签到、自动测温、安全教育和手眼平衡测试。通过远程监控、车辆实时定位、超速预警提示等技术功能，为驾驶员减负并使行车事故量和客伤损失双下降。四是警企共建，筑牢风险“防护网”。邀请经验丰富的警员到集团开展培训教育，强化员工心理疏导，有针对性地播放典型事故案例警示片，做好警示提醒教育，从严履行安全纪律，促进各级人员以案为戒、举一反三，主动提高员工安全工作责任感和使命感，特别是疫情期间转运任务取得了安全零事故的成绩，筑牢了安全“第一道防线”。城市公共交通：体制改革和优化布局是公交企业改革发展要点，天津公交这方面的做法和成效是什么？王岩：天津公交锚定城市公共交通综合服务体的战略定位，以高质量发展为目标，纵深推进企业改革，完善现代企业制度，整合公共资源，加大公益性资产开发力度，做强做优做大企业实力。一是优化资本布局结构调整。建立改革任务的动态跟踪和推动督办机制，推动 86 项改革任务高质量完成。完善现代企业制度，将党组织建设融入公司章程，落实董事会向经理层授权事项，企业治理架构进一步完善。围绕“压缩层级、缩短链条”的要求，制定公交集团非公益板块整合重组工作方案，组建非公益企业平台公司，完成非公益类企业整合。深化供给侧结构性改革，构建进退有序的国有资本动态调整机制，对非公益类企业进行瘦身提质，为实现高质量发展减负。二是全面推行精细化管理。试点推进单车成本管理核算体系，以运营车辆为最小核算单位，细化成本费用，利用信息化手段，实现对单车成本的有效分析和控制，为单车核算的全面推广、降本增效奠定基础。推动点钞中心和修保车间改革，创新车辆自主充电服务管理，试点改革车辆清洁模式，改外包清洁为自维清洁，一系列精细化管理举措，盘活了人力资源存量，压减了规制内成本，成本管控效果明显。三是盘活场站资源，探索“TOD+”开发利用。以土地房产盘活专项行动为契机，整合存量资产资源，对具备条件的公交首末站进行功能提升改造，盘活公交场站，充分利用各类公交场站优化新能源车辆充电基础设施空间布局，不断提高纯电动公交车使用效率，建设集公交运营、智能充电、智慧泊车、物流配餐等多种业务聚集的国内一流城市公交服务综合体。城市公共交通：请您就天津公交绿色发展的具体做法和成果作个简要介绍。王岩：天津公交深入贯彻习近平生态文明思想，秉持低碳运营、绿色发展理念，扭转粗放低效、高耗能发展惯性，着力推进新能源车辆应用及配套设施建设，完善能耗管控，助力“碳中和、碳达峰”。一是推进新能源车辆的投运。结合公交车辆“新能源、小型化”转型，近年来，在主要干道走廊和市核心区投运 6000 余辆新能源公交车，目前已在支路、街巷投运 7 米中巴纯电动车，破解了大型车道路受限无法通达及节能环保的问题。与传统燃油公交车相比，使用新能源公交车每年可减少二氧化碳排放 15 万吨左右，有效减少了城市大气环境污染，助力绿色交通出行。二是聚焦“双碳”战略，开展技术培训。强化练兵比武等相关技术培训，提高维保、维修工人的技术能力，严格落实各级保养规范，提高保养质量，保障车质稳定，加强车辆日常例保工作，严格落实车辆每日三检，发现故障及时维修，消除隐患。通过一系列细节管控，堵塞了管理漏洞，减少了污染排放，节能减排效果显著。三是智慧出行引领绿色低碳新风尚。全力推广绿色、低碳的生活方式，开展以“文明服务、绿色出行”为主题的服务营销活动，青年志愿者走进社区，为居民发放绿色出行倡议书、绿色出行卡套和公交乘车指南，鼓励并引导社区居民下载安装“天津公交”APP 享受乘车折扣优惠。通过推广宣传，市民更加自觉优先选择公共交通出行。城市公共交通：和谐融洽的职工队伍是企业高质量发展的保证，天津公交是怎样营造和谐融洽职工队伍氛围的？王岩：天津公交一直以来聚焦职工队伍的关心关爱，切实为职工群众解难题、办实事，当好职工的“娘家人”“贴心人”。一是打造“关爱之家”。天津公交持续开展“5.20 公交驾驶员关爱日”活动，落实“两节”普惠（中秋节、春节慰问全体职工）、“三进”服务（集团工会进车队、公司工会进站屋、车队工会进食堂）、健康体检、劳模生日慰问、到龄退休工会会员“四个一+”（为即将退休职工举办一个小仪式、送上一封感谢信、赠送一份纪念品、奉上一张服务卡等活动）等工作，形成了关心关爱职工的浓厚氛围。二是打造“民主之家”。为保障职工合法权益，助推企业民主管理水平提升，天津公交坚持落实以职代会为基本形式的企业民主管理制度，让广大职工积极参与民主政治智慧安防服务社区职工书屋书画展URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023065城市公共交通URBAN PUBLIC TRANSPORT2023064二是抓实隐患排查，打好维稳“主动战”。开展“除隐患、遏事故、巩固安全成果”专项治理活动，整改各类隐患问题，进行应急演练，提升应急处突能力和水平。开展安全生产主题和“安全生产月”活动，围绕新安全生产法和典型事故案例，组织教育培训，强化广大干部职工安全生产责任意识。针对关键敏感时期、特殊天气等重要时间节点，发送安全预警及工作提示信息，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。三是打造智慧安防，提升技防水平。加快推进安全生产智能化建设，完成 100 套岗前一体机安装使用，用技防措施实现岗前签到、自动测温、安全教育和手眼平衡测试。通过远程监控、车辆实时定位、超速预警提示等技术功能，为驾驶员减负并使行车事故量和客伤损失双下降。四是警企共建，筑牢风险“防护网”。邀请经验丰富的警员到集团开展培训教育，强化员工心理疏导，有针对性地播放典型事故案例警示片，做好警示提醒教育，从严履行安全纪律，促进各级人员以案为戒、举一反三，主动提高员工安全工作责任感和使命感，特别是疫情期间转运任务取得了安全零事故的成绩，筑牢了安全“第一道防线”。城市公共交通：体制改革和优化布局是公交企业改革发展要点，天津公交这方面的做法和成效是什么？王岩：天津公交锚定城市公共交通综合服务体的战略定位，以高质量发展为目标，纵深推进企业改革，完善现代企业制度，整合公共资源，加大公益性资产开发力度，做强做优做大企业实力。一是优化资本布局结构调整。建立改革任务的动态跟踪和推动督办机制，推动 86 项改革任务高质量完成。完善现代企业制度，将党组织建设融入公司章程，落实董事会向经理层授权事项，企业治理架构进一步完善。围绕“压缩层级、缩短链条”的要求，制定公交集团非公益板块整合重组工作方案，组建非公益企业平台公司，完成非公益类企业整合。深化供给侧结构性改革，构建进退有序的国有资本动态调整机制，对非公益类企业进行瘦身提质，为实现高质量发展减负。二是全面推行精细化管理。试点推进单车成本管理核算体系，以运营车辆为最小核算单位，细化成本费用，利用信息化手段，实现对单车成本的有效分析和控制，为单车核算的全面推广、降本增效奠定基础。推动点钞中心和修保车间改革，创新车辆自主充电服务管理，试点改革车辆清洁模式，改外包清洁为自维清洁，一系列精细化管理举措，盘活了人力资源存量，压减了规制内成本，成本管控效果明显。三是盘活场站资源，探索“TOD+”开发利用。以土地房产盘活专项行动为契机，整合存量资产资源，对具备条件的公交首末站进行功能提升改造，盘活公交场站，充分利用各类公交场站优化新能源车辆充电基础设施空间布局，不断提高纯电动公交车使用效率，建设集公交运营、智能充电、智慧泊车、物流配餐等多种业务聚集的国内一流城市公交服务综合体。城市公共交通：请您就天津公交绿色发展的具体做法和成果作个简要介绍。王岩：天津公交深入贯彻习近平生态文明思想，秉持低碳运营、绿色发展理念，扭转粗放低效、高耗能发展惯性，着力推进新能源车辆应用及配套设施建设，完善能耗管控，助力“碳中和、碳达峰”。一是推进新能源车辆的投运。结合公交车辆“新能源、小型化”转型，近年来，在主要干道走廊和市核心区投运 6000 余辆新能源公交车，目前已在支路、街巷投运 7 米中巴纯电动车，破解了大型车道路受限无法通达及节能环保的问题。与传统燃油公交车相比，使用新能源公交车每年可减少二氧化碳排放 15 万吨左右，有效减少了城市大气环境污染，助力绿色交通出行。二是聚焦“双碳”战略，开展技术培训。强化练兵比武等相关技术培训，提高维保、维修工人的技术能力，严格落实各级保养规范，提高保养质量，保障车质稳定，加强车辆日常例保工作，严格落实车辆每日三检，发现故障及时维修，消除隐患。通过一系列细节管控，堵塞了管理漏洞，减少了污染排放，节能减排效果显著。三是智慧出行引领绿色低碳新风尚。全力推广绿色、低碳的生活方式，开展以“文明服务、绿色出行”为主题的服务营销活动，青年志愿者走进社区，为居民发放绿色出行倡议书、绿色出行卡套和公交乘车指南，鼓励并引导社区居民下载安装“天津公交”APP 享受乘车折扣优惠。通过推广宣传，市民更加自觉优先选择公共交通出行。城市公共交通：和谐融洽的职工队伍是企业高质量发展的保证，天津公交是怎样营造和谐融洽职工队伍氛围的？王岩：天津公交一直以来聚焦职工队伍的关心关爱，切实为职工群众解难题、办实事，当好职工的“娘家人”“贴心人”。一是打造“关爱之家”。天津公交持续开展“5.20 公交驾驶员关爱日”活动，落实“两节”普惠（中秋节、春节慰问全体职工）、“三进”服务（集团工会进车队、公司工会进站屋、车队工会进食堂）、健康体检、劳模生日慰问、到龄退休工会会员“四个一+”（为即将退休职工举办一个小仪式、送上一封感谢信、赠送一份纪念品、奉上一张服务卡等活动）等工作，形成了关心关爱职工的浓厚氛围。二是打造“民主之家”。为保障职工合法权益，助推企业民主管理水平提升，天津公交坚持落实以职代会为基本形式的企业民主管理制度，让广大职工积极参与民主政治智慧安防服务社区职工书屋书画展URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023065城市公共交通URBAN PUBLIC TRANSPORT2023064生活，同时利用公交“心桥”“意见箱”“说句心里话”等活动载体，收集职工意见建议，解决职工诉求。三是打造“文化之家”。设立“职工书屋”，涵养职工文化底蕴，同时开展“中国梦劳动美”主题活动，举办职工书画摄影大赛，展览优秀书画摄影作品，为职工业余文化生活增添色彩。举办“同声颂党恩喜迎二十大”职工文艺展演和“公交杯”职工运动会，展现公交人精神面貌，激发职工对企业的认同感、归属感和自豪感。四是打造“工匠之家”。通过先进事迹宣传专栏等多项举措，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。多渠道、多形式开展各类技能竞赛，并选派优秀职工、群体参加全国和市级技能竞赛，通过氛围营造和技能竞赛，培养造就了一批爱岗敬业、技术精湛的优秀职工，为企业高质量发展提供了坚实保障。（吴同起）特别报道新时代楷模15 年前，邱德运从河北保定中专毕业后来北京工作，扎根到北京公交保修分公司一厂的他，从此与北京公交保修结下了“不解之缘”。十五载寒暑磨炼，从“对北京的憧憬向往”到“对维修工艺的极致追求”，曾经的“保修小字辈”邱德运，已是北京市“职工技协杯”职业技能竞赛汽车维修工（大客车）比赛冠军，成了承修公交车辆累计无故障行驶超万公里的安全卫士、司机眼里“公交车三甲医院一号难求”的维修专家、公交运营线路的“常驻”志愿者、保修车间“小伙伴”们争相学习的榜样邱德运用自己的勤奋好学、踏实肯干、爱岗敬业诠释：只要向着梦想努力奔跑，技术工人的青春一样美丽，未来一样光明，一样能干出一番天地，实现自己的人生梦想。孜孜以求不止步 厚积薄发夺桂冠作为一名党员，邱德运始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，立足岗位，奋发进取，开拓创新，勇于奉献。北京公共交通控股（集团）有限公司 季伟北京公交集团保修分公司一厂保修工、北京市劳动模范邱德运“一号难求”的公交车维修专家记北京公交集团保修分公司一厂保修工、北京市劳动模范邱德运2017 年2019 年荣获北京公交集团“先进生产者”荣誉称号2017 年荣获北京市“职工技协杯”职业技能竞赛汽车维修工（大客车）比赛第一名2018 年荣获北京公交集团“公交劳动奖章”荣誉称号2019 年荣获北京公交集团“重大活动保障优秀个人”荣誉称号2019 年荣获“首都劳动奖章”荣誉称号2020 年荣获“北京市劳动模范”荣誉称号为即将退休职工“四个一+”关爱服务进食堂URBAN PUBLIC TRANSPORT城市公共交通2023067城市公共交通URBAN PUBLIC TRANSPORT2023066