4安全生产投入管理制度.doc

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生效日：总经理管理者代表开发中心制造中心 NO 会签部门会签人会签日期 NO 会签部门会签人会签日期 1 ■产品管理 Product Mgt 11 ■计划控制部 PMC 2 ■项目管理 PM 12 ■资材部 Material 3 ■开发管理 R&D Admin 13 ■工程部 PE 4 ■项目销售 Program 14 ■生产部 Production 5 ■进出口部 Sales 15 ■品质保证部 Quality Assurance 6 ■硬件部 Hardware 16 ■体系部 Quality System 7 ■结构部 Mechanical 17 ■供应链管理部 S．chain Mgt 8 ■软件部 Software 18 ■人力资源部 HR 9 ■开发品控 DQE 19 ■行政部 Admin 10 ■制造管理 MA Admin 20 ■财务部 Account 拟制者拟制部门审批发行章文件修改控制记录修订编号制订或修订日期修订页次主要修订内容修订者确认者 0 12.11.29 新制定翁海华第一章总则第一条为了做好公司的安全生产费用管理工作，保障安全生产费用切实落实，维护员工的合法权益，确保公司生产经营活动正常有序地开展，根据《中华人民共和国国家安全生产法》和参考《企业安全生产费用提取和使用管理办法》安监总财函〔2012〕16号中的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第二条安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。第二章细则第三条安全生产费提取要求：按照“项目提取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。财务应按企业安全生产费用提取和使用管理办法提取，按照以下标准平均逐月提取：并将安全费用纳入公司预算计划，保证专款专用，并监督其合理使用。第四条安全生产专项费用的使用范围：（1）预防事故及重大事故隐患的监控、防范、整改等方面的安全技术措施费用；（2）安全管理费用；安全技术工程费用；安全奖励；（3）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的研发及推广应用；安全科技创新；安全设备；安全标志及标识；应急装备；工伤保险；（4）安全生产和职业卫生宣传、教育培训费用；（5）从业人员、人身意外伤害保险费用；（6）预防职业危害的劳动卫生技术措施费用；（7）购置从业人员劳动保护用品和防护用品费用；（8）职业危害检测评价、监测监控、安全设施检测检验及健康监护支出；（9）用于生产系统中的临时安全技术工程费用；（10）其他与安全生产直接相关的支出。第五条财务部应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的数额、支付等，并进行归类统计，保证台账的完整性。第六条总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。第七条安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金转入下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第八条各部门主管按照职责分工对有关专业生产费用计取、支付、使用实施监督管理。第九条编制安全措施计划要求：（1）编制、审批生产、技术、财务年度计划的同时，必须编制、审批安全技术措施计划。（2）安全技术措施计划所需的费用，属于增加固定资产的，由企业更新改造资金中支出。已经审批的安全技术措施计划，不得任意变动。特殊情况下需修改计划时，必须经审批单位同意。 （3）新建、改建、扩建等工程项目，安全技术措施必须同主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产。工程项目的设计审查和竣工验收要有安全卫生专篇内容。第十条鼓励开展安全生产中对在安全生产技术和安全生产管理、部门工艺流程流程等方面提出合理化建议；在并工艺设备安全技术改造；在实际应用中取得较好效果的集体和职工，按其实施效果给予100-500的现金奖励。第三章附则第十一条安全生产费用必须专款专用，如发现安全生产费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。第十二条本制度由体系部解释，安全生产费用列入公司安全生产费用。

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