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集团移动信息化平台建设综合项目立项报告文本范文.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2885429 上传时间:2024-06-08 格式:DOC 页数:16 大小:359.04KB 下载积分:8 金币
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**股份有限公司 集团移动信息化平台建设 立项报告 信息管理中心 201*年02月26日 修订历史记录 日期 版本 阐明 作者 -02-26 0.1 建立 赵** -03-07 0.2 修订 赵** -03-13 0.3 修订 赵** 集团移动信息化平台建设项目立项报告 第一某些 项目概述 1.项目名称 集团移动信息化平台建设项目 2.项目背景 集团各级领导依照当前集团信息化建设实际状况结合移动信息化迅速发展事实充分结识到集团移动信息化建设急迫性及必要性,提出集团移动化建设构想。 3.项目发展概况 3月20日信息管理中心正式提出移动应用平台建设规划,随后通过1个月集团范畴内移动应用需求调研和需求分析总结,分析得出移动应用需求分析报告。同步通过对市场上各家供应商移动应用建设方案理解和归纳整顿,结合咱们公司实际需求最后总结出咱们公司移动应用平台需求阐明书。为了理解供应商移动应用平台与否可以满足咱们需求,4月25日-5月13日,专门组织了10家供应商前来公司演讲她们平台功能和特性,通过详细功能、报价、实行等各方面对比后,咱们选取了其中综合能力最佳4家作为招标投标候选人。依照初步筹划,6月底招标结束后就可以选出最适当供应商及平台。 4.项目建设必要性 随着公司迅速发展壮大,子公司和各单位遍及全国各地,移动业务需求和移动应用使用问题就凸显出来: u 如何开发移动BI,移动版CRM系统?移动版ERP等移动版业务系统? u 如何让移动端配合PC端协同进行业务解决,提高办公效率? u 如何在断网时提交订单信息?业务人员不在办公室场合时如何提交订单信息到业务系统? u 如何迅速开发跨平台移动应用,例如销售订单解决APP,客餐系统APP等,以减少开发成本,迅速满足业务需求? u 如何能在各种终端同步显示业务信息,保持信息一致? u 公司机构众多,部门APP、业务APP、项目APP、不同平台APP……如何集中统一管理? u 公司移动应用安全风险如何有效减少?使用微信办公存在着信息存在于第三方平台无法管控、信息容易泄露风险,如何有效避免? u 如何运用既有IT资产,实现数据、应用、流程及人员无缝集成,提高办公效率? u 随着移动化业务发展,公司需要更多应用支撑。如何用平台化迅速开发? u 如何解决多账号移动应用登陆问题? u 如何支持文档解析(WORD、EXCEL、PPT等),在线阅读?以提供便利。 移动应用平台可以综合这些问题提供整体解决方案。 移动互联网蓬勃发展之前,电脑办公是咱们工作重要方式。在当时,大某些公司都开始信息化建设,并在此基本上浮现了大量应用软件,例如OA、CRM、ERP、邮箱等。但初期信息化建设需要用独立系统分别进行开发,这就会导致数据中心体系复杂,系统维护和管理难度大、成本高;业务流程不关联,信息不共享,形成一种个IT孤岛;IT采购和管理成本随服务器、存储、网络、软件增长急剧增长;新业务系统上线速度缓慢,难以满足业务需求等。 移动应用平台能解决移动化各个痛点统一移动应用平台,覆盖移动应用全生命周期,涉及开发集成、布置实行和运维管理等阶段,高效便捷在所有终端上迅速布置应用,并与公司既有软件基本设施进行整合,将公司应用构架集中到公司统一门户中,打破老式业务系统边界概念。 移动数据中心   大多数公司做移动应用开发只是对既有信息系统移动化延伸,众多原有系统提供商只能针对各自产品提供移动数据对接方式,无法着眼公司整体移动化战略规划布局,势必导致移动应用数据零散,应用信息孤岛,无法真正发挥移动数据聚合优势。如OA是某厂家提供,ERP是另一种厂家提供,当移动ERP想用到OA中数据时,需要两个厂家直接做对接,而这样做风险和成本都是非常高。   移动应用平台可以提供一种移动数据整合中心,做到无需原系统厂家配合,也能将既有信息化系统数据做采集和整合,供移动应用使用。 完善安全及管理方略   自带设备办公(BYOD)已经越来越普及,越来越各种人设备接入到办公网络中,使用各种移动业务应用,安全问题也随之而来:移动数据安全、设备准入方略、设备管理方略、应用管理、安全邮件、权限管理、VPN/WIFI方略等等。 即时通信能力   减少沟通成本,才干提高协作效率,相比微信、手机QQ等公众应用,公司更需要一种安全、可管理、可控制内部即时通讯工具,且即时通讯仅仅支持文字、图片、语音、视频、表情、文献等基本功能是远远不够,完善基本通信能力还需和业务深度融合,提供统一待办提示,统一告知入口,统一公司通讯录、统一资讯入口等等。 更重要是移动应用平台拥有跨平台迅速开发移动应用工具。 从战略角度讲,公司实行移动化战略也是一种必然趋势,符合移动办公发展和商业利益。 第二某些 项目目的 1.项目目的 l 协同工作,运用统一移动应用平台进行集团内部协同工作,提高办公效率。 l 整合数据,运用移动应用平台提供丰富接口对接既有业务系统,高效整合业务数据,充分发挥数据1+1>2价值。 l 即时沟通,运用移动应用平台提供即时通讯工具安全高效地进行业务沟通,减少信息外泄风险和地区限制。 l 二次开发,运用移动应用平台提供跨平台开发工具迅速开发各种移动端应用,及时满足业务需要。 l 全周期管理,移动应用全生命周期内高效建设和管理。 本次项目旨在实现沟通移动化,业务移动化,服务移动化,提高业务管理水平、迅速开发能力、提高经营水平应用效果。 筹划于第三季度完毕移动应用平台项目建设(OA系统对接视详细状况而定)。 第三某些 项目建设方案 1.移动应用平台规划方案 依照公司业务、开发和管理需求,移动应用平台规划蓝图如下: 移动应用平台涉及4大子平台,分别是终端运营平台、服务端运营平台、开发平台和运维平台。 (1)终端运营平台 重要涉及移动应用门户,和各种业务应用,即时通讯,消息推送等客户端引擎。运营于移动终端如安卓设备,苹果设备上。供业务和管理人员使用。 (2)服务端运营平台 重要涉及通讯安全,消息推送,应用权限等后台支撑服务功能;也可以提供原则接口,对接其她业务系统,例如OA,ERP,EAS等,提供数据整合能力。 (3)开发平台 涉及集成开发环境,组件库,调试,模仿器,各种原则接口等。供开发人员二次开发轻应用使用。 (4)运维平台 涉及系统配备,设备管理,应用管理,内容管理,安全管理等功能。供运维人员使用。 2.移动应用平台具备功能和特性 移动应用平台建设需要解决跨平台、开发成本、终端屏幕适配、顾客体验、维护性、和当前业务系统对接等问题。同步保障系统整体使用和顾客终端便捷、高速、安全接入。 (1)平台化 以平台形式整合集成化交付,简化开发、布置集成、统一管理,减少解决方案复杂度,提高业务效率,适应顾客灵活布置、协同工作和个性应用需求。提供开放统一和原则化平台化服务能力。 (2)跨平台开发能力 移动应用平台可以用于开发支持iOS、Android、Windows Phone平台手机和平板高体验应用,也可以开发基于微信公众号应用。实现跨平台移动应用迅速开发,缩短开发周期减少开发成本,可以自适应各种辨别率移动终端。 (3)基于HTML5原则开发应用 基于HTML5技术原则,开发人员可以使用HTML5原则开发语言完毕应用业务逻辑、界面布局等顾客交互界面工作。 (4)高顾客体验 移动应用平台能开发出界面清晰美观,操作流畅,使用高效应用。反馈速度快,操作不能有明显停顿感。 (5)使用移动混合开发技术 可以充分发挥移动原生技术与HTML技术各自优势,为公司提供低成本移动应用技术实现方案。 (6)轻应用开发 支持20人以上开发团队同步使用移动应用平台,并且支持开发可以独立安装布置应用。 (7)信息推送 提供可靠高效信息推送能力,保证推送信息到达即时性。提供基于顾客、顾客组、平台二次开发推送接口,以便移动应用管理。规定每次推送顾客数不不大于10000人。 (8)文献存储和解析 为移动业务应用提供灵活文献存储、上传、下载服务。 可以实现对图片类、复杂文档类(word、excel、ppt、pdf)等各种文档格式解析。 (9)对事务解决 高速可靠事务解决,查询等 (10)对接PC端业务系统 移动应用布置时可灵活高效对接公司众多业务系统,聚合业务数据,为业务移动化提供数据支撑,并统一移动业务先后端技术开发原则,减少开发人力成本。让移动端作为PC端各业务系统强力扩展和补充。 (11)高安全性 具备完善访问控制安全架构和安全控制办法,有效应对非法访问,为系统提供强有力保护。 (12)高并发访问 具备高性能数据缓存机制,高性能数据库设计方案,数据读写分离,分布式数据库,先进分布式集群架构方案,可以应对万级顾客寻常访问和-5000人并发访问,并可适应顾客爆发式增长。 (13)可扩展性 整体系统扩展性能良好,可以依照业务发展或变更,在保持既有业务解决不受影响前提下,具备持续扩展功能、适度变化能力。例如应用扩充,大数据量存储等等。 (14)计时计费 移动应用后台可以对顾客按单位统一管理,计时计费。对业务和管理进行量化。 (15)对第三方框架支持 提供原则接口,支持第三方库与UI 框架。 (16)对离线解决需求 移动端支持离线事务解决。 (17)即时通讯(类似微信) 移动应用可以进行畅通即时通讯,发送表情,短信,图片,音频等。 3.移动应用平台供应商选取 通过多轮筛选,当前有4家供应商比较符合咱们对移动应用平台盼望,分别是云**、烽**、泛**和**科技。 供应商简介: (1) 云** 云**公司顾客众多,产品界面大气美观,顾客体验良好,操作流畅,金山WPS、滴滴出行、Agora、盈世与之合伙,平台成熟,生态丰富,有活力,提供移动应用统一入口,集中提示,集中解决,即时通讯,语音会议,公司订阅号,社区,云盘,文档分享,微信分享,活动,投票,问卷调查等功能。 (2) 烽** 烽***提供原则单点登录移动门户M-Plus,移动管理M-Ark,界面呈现方式灵活,一套代码即可在iOS、Android、Windows Phone8、Windows8等智能终端上展示,并通过独创DPI算法技术完美实现不同终端辨别率自适应。有即时通信,待办事项,系统消息,老板有话说应用,支持离线解决,数据压缩/断点续传/差别更新/并发控制。有市场快播,同步发布到微信,支持多类型应用分发。定制化开发专业,项目交付速度快。 (3) 泛**平台 泛*平台有现成各种审批流程,待办事项,日程管理,签到,微博,即时通讯,组织架构,语音发起等等,页面打开/切换也很流畅,已有1400多人使用量,并且已经实际使用近年,推广培训已获得很大成果。在其平台上二次开发也是组件拖拉式迅速开发,见效快,费用也不高。 (4) **科技 应用商店应用较多,比亚迪20万人使用案例,提供原则接口,通过REST服务集成、SOAP服务集成和数据库集成,实现与各业务系统无缝对接,有各种大型公司使用案例。 哪一家供应商提供平台和服务更能满足咱们需求,本月(201*年6月)将会公开进行移动应用平台招标,选定最优移动应用平台供应商,为公司提供平台化产品和某些定制化功能。 第四某些 项目建设预算和效益 1.项目建设预算分析 依照供应商提供初步报价和咱们对移动应用平台评估,预估移动应用平台购买价格在20万-70万之间,定制化开发和实行费用为1000-2500元/人/天,服务费为平台价格3-8%/年,再加上固定硬件投入(重要是私有云布置服务器需要2-3台,价格在1-2万,详细要看实际布置方案和服务器性能),移动应用平台项目建设成本是固定可控。 2.项目建设给公司带来效益 下面以项目建设前期投入,建设周期,应用效果,二次开发,假设开发6个移动应用项目为例做一种全面对比: 建设方式 对比项目 使用移动应用平台 公司独立建设 外包开发 前期投入 前期有较高购买平台费用20-70万元 组建团队,前期成本较低 定制化开发费用较高 建设周期 周期短(1-3个月) 周期长(3-6个月) 每个项目都需要找专业供应商,周期较长,不好把控 建设难度 较低 较高,需要10-20人专业开发和维护团队 中档 1年后人力成本 3-5人人力成本 10-20人团队人力成本 3-5人人力成本 应用效果 可以把控 可以把控 不好把控,需要和供应商不断沟通,费时费力 应用安全 平台提供有成熟可靠安全办法 较差,需要专业团队把控 较差,暂时做项目无法把控 应用管理 提供有成熟可靠管理工具和办法 较差,需要专业团队把控 较差,暂时做项目无法把控 应用二次开发 二次开发所用时间短,有迅速开发工具,跨平台开发,节约时间 所用时间长,需要专业团队开发各种移动端应用 较难,需要继续和供应商沟通和此外支付开发费用 自主性 较高自主性,源代码归公司所有,可以及时升级功能 较高自主性,源代码归公司所有,可以及时升级功能 自主性较差,供应商普通不提供源代码 开发6个移动应用所需费用和时间 1.5个月*6=9个月 2个月*6=12个月 25万(每个项目平均至少报价)*6个=150万,所需时间不不大于3个月*6=18个月 效益总结 1.从对比表可以看出,使用移动应用平台前期有较高投入成本,后续会逐渐减少,3-5年内总成本是远低于独立建设开发和外包开发,并且项目自主可控,省时省力。 第五某些 项目筹划 1.项目建设筹划 筹划6月份邀请4家移动应用平台供应商前来投标,分别是云**,烽**,泛*,和深圳**科技。 后续项目筹划如下: 序号 时间 事项 1 5月30日-6月3日, 招标前准备,标书评审等。 2 6月6日-6月7日, 招标工作开始,邀标和发放招标文献。 3 6月12-17日, 组织标前会议和现场答疑。 4 6月22日, 开标,评标和决标。 5 6月23日-30日, 发出中标告知,拟定合同等事宜。 6 7-9月 开始移动应用平台项目实行和定制化开发。 详细筹划时间还由项目规定和招标成果再做恰当调节。 2.项目实行和推广筹划 7月-9月,供应商实行建设移动应用平台,开发人员学习平台有关开发技术 9月-10月,开始移动平台推广和初步二次开发工作(如下为概略筹划,此外会有详细筹划书) 项目推广: 成立长期推广小组,进行各种推广活动。 线上:OA宣传,功能体验,问题解答等活动,发挥领导带头作用,加强督导考核,记录分析使用状况。 线下:公开培训,针对性培训,重点功能解说(针对此前提出问题被调研人员进行重点功能解说),协助指引等活动。 二次开发: 依照项目由浅入深原则,开发人员可以先从销售有关应用、移动BI等项目入手开发,接着做对接其她如ERP,生产管理等系统数据整合工作,逐渐推动和开发。前期只需要两名移动开发人员做有关业务应用开发工作。 3.项目建议 鉴于移动应用平台项目复杂性和应用广泛性,建议成立移动应用平台小组,专门负责集团范畴内移动应用业务开发和平台维护建设。
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