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企业会议行政管理制度安排

会议安排
第一条 例会安排
为了避免会议过多或反复,全厂正常性会议一律纳入例会制,标准上要按例行要求时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排以下:
(一)行政技术会议
1.厂长办公会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:研究、布署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题。
2.厂务会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:总结评价当月生产行政工作情况,安排部署下月工作任务。
3.班组长以上干部大会(或全厂职员大会):
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:总结上季(六个月、整年)工作情况、布署本季(六个月、新年)工作任务,表彰奖励优异集体、个人。
4.经营活动分析会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:汇报、分析工厂计划实施情况和经营活动结果,评价各方面工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改善方法不停提升工厂经济效益。
5.质量分析会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改善方法。
6.安全工作会(含治安、消防工作):
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检验分析事故隐患,研究确定安全防范方法。
7.技术工作会(含生产技术准备会)
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,部署下月技术工作任务、研究确定处理有技术问题方法方案。
8.生产调度会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:调度、平衡生产进度、研究处理各车间科室不能自行处理重大问题。
9.科务会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
检验、总结、部署工作.
10.车间办公会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:检验、总结部署工作.
11.班组会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:对先天工作进行讲评,部署当日工作任务和注意事项。
(二)党群系统会议
1.党委委员(扩大)会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:(1)研究落实实施党方针、政策和上级党组织决议、指示和方法方案。
(2)讨论制订加强工厂党建设和职员队伍精神文明建设计划和方法。
(3)听取行政相关生产经营情况、工厂发展计划、职员奖惩等方面汇报和工会、团委、科协等群众组织工作汇报。
(4)研究决定相关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜。
(5)审批审定相关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等。
2.党群系统办公会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习党方针、政策,检验总结党群部门当月工作任务完成情况,安排部署下月工作任务。
3.党支部书记会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容: 学习上级相关文件、传达落实上级相关会议精神,汇报、总结当月党支部工作情况,分析研究党员和职员思想动态,安排部署下月党支部工作任务。
4.纪检工作会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
汇报、总结、部署工作,学习上级相关纪检方面文件。
5.组织工作会:
进间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级相关文件精神,汇报、总结、部署工作。
6.宣传工作会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习传达上级相关文件精神、汇报、总结、部署工作.
7.厂工会委员(扩大)会
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级相关文件、指示、汇报、总结、部署工作。
8.分工会主席会;
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习传达上级相关文件精神、汇报、总结部署工作。
9.厂团委委员(扩大)会
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级相关文件、指示精神,汇报、总结、部署工作。
10.团支部书记会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级相关文件指示、汇报、总结、部署工作。
11.武装人防工作会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级文件指示、总结、部署工作。
12.科协工作会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:学习、传达上级相关文件、指示、汇报、总结、部署工作。
(三)各类代表大会
1.职员代表大会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
2.车间(部门)职员大会(或职员代表小组会):
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
3.党员代表大会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
4.团员代表大会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
5.科协会员代表大会:
时间:
地点:
6.企协会员代表大会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
(四)民主管理会议
1.工厂管理委员会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
2.厂长、党委书记、工会主席联席会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
3.生产管理委员会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
4.生活福利委员会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
(五)论文、结果公布会
1.科协年会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
2.企协年会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
3.政治思想政治工作研究会年会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
4.厂QC结果公布会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
5.科技结果公布会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
6.信息公布会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
7.企管结果公布会:
时间:
地点:
主持:
召集:
参与者:
内容:
第二条 其它会议安排:
凡包含多个车间(科室)责任人参与多种会议,均须于会议召开前××经部门或分管厂领导同意后,分别报两办汇总,并由厂办统一平触安排,方可召开。
第三条 厂办每七天六应将全厂例会和多种临时会议,统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及相关服务人员。
第四条 凡厂办已列入会议计划会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新其它会议时,召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意,任何人得随便打乱正常会议计划。
第五条 对于准备不充足、或反复性、或无多大作用会议,厂办有权拒绝安排。
第六条 对于参与人员相同、内容靠近、时间相适多个会议,厂办有权安排合并召开。
第七条 各部门会期必需服从全厂统一安排,各部门小会不应安排在全厂例会同期召开,(和会人员不发生时间上冲突除外)应坚持小会服从大会,局部服从整体标准。