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中层管理人员岗位绩效工资管理办法（试行）
第一章 总 则

第二十八条为了规范公司中层管理人员的薪酬制度，充分调动 中层管理人员的工作积极性和创造性，建立责、权、利相结合的有 效的激励与约束机制，更好的实现“发展宝桥、富裕员工、奉献社会” 的企业理想，促进企业经济效益的稳步增长，结合公司实际，特制 订本办法。
第二十九条本办法适用人员范围为：集团公司本部中层管理人员。营销中心、技术中心实行工资总额承包人员范围内的中层管理人员，以及担任驻外项目部班子成员的中层管理人员不适用本办法。
第三十条 中层管理人员薪酬管理遵循下列原则：
（六） 坚持与职工收入水平相结合，动态管理的原则；
（七） 坚持中层收入增幅不高于职工收入增幅的原则；
（八） 坚持激励与约束相结合、突出工作绩效的原则；
第二章 薪酬构成
第三十一条中层管理人员薪酬实行岗位绩效工资制，薪酬由岗 位工资、绩效工资、津补贴和奖励工资四部分构成。
第三十二条岗位工资为中层管理人员基本收入，由公司根据实 际情况结合在岗职工年度工资水平确定。按月发放并于每年元月份 进行调整。

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第三十三条绩效工资是根据中层管理人员个人年度工作绩效考 核得分计算的收入，每年考核发放一次。
第三十四条津补贴是指依据国家、地方政府及公司规定，发放 的各类津补贴；或者上级单位给予的政府津贴；
第三十五条奖励工资主要对单位及个人绩效考核中未包含事项 或作出突出贡献或管理成效突出等情况给予个人的奖励。
第三章 薪酬的确定及计算第三十六条岗位工资
根据公司实际并结合在岗职工工资水平，中层管理人员岗位工 资标准为：
三副总师岗位工资=集团本部在岗职工当年月平均工资×1.85
车间正职岗位工资=（本车间在岗职工当年月平均工资×0.7+ 集团本部在岗职工当年月平均工资×0.3）×1.8
部室正职岗位工资=集团本部在岗职工当年月平均工资×1.7 部室及车间副职岗位工资为正职标准的 85%。
副职中层管理人员试用期间，岗位工资按试用岗位标准的 0.9 执行；正职中层管理人员试用期间及副职主持工作期间，岗位工资 按试用或主持岗位标准的 0.95 执行。
第三十七条绩效工资的确定
中层管理人员绩效工资以个人岗位工资全年合计额的 50%为基数，依据个人年度绩效考核得分按照以下具体办法计算。
绩效工资=个人岗位工资全年合计×0.5×得分系数
1、个人绩效考核得分为 80 分及以上的

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得分系数取值在 0.8-1.0 之间，即：最低分对应系数为 0.8，最高分对应系数为 1.0，中间得分对应系数按照以下公式计算：
得分系数=a×Ln（个人得分）+b 其中:
a=（1-0.8）/（Ln（个人最高得分）- Ln（个人最低得分）） b=1-a× Ln（个人最高得分）
2、个人绩效考核得分为 60 分及以上 80 分以下的得分系数=个人绩效考核得分/100
3、个人绩效考核得分为 60 分以下的
得分系数取值在0-0.5 之间，具体取值由总经理办公会讨论确定。第三十八条考核期内若发生较为严重的不可预见情况，导致绩
效考核评分出现较大偏差，公司党政负责人有权以年度岗位绩效工 资合计为基数，在±10% 范围内提出调整建议，并经总经理办公会讨论通过后执行。
第三十九条津补贴主要包括：
1. 依据公司文件对持有相关资质人员给予的各类补贴；
2. 依据国家或地方政府规定，发放的各类津补贴，如高温津贴等；
3. 国家或地方政府给予的津补贴；
4. 担任公司内部评委及讲师，按照公司文件规定给予的评审费、 讲课费及培训费。
第四十条 奖励工资主要包括：
1. 为吸引和留住企业核心人才，满足企业持续发展对各类人员

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资质的需求，依据公司文件对取得相关资质人员给予的奖励；
2. 依据〘公司科学技术奖和专利推广奖奖励办法〙规定，对相 关人员发放的科学技术成果和专利推广一次性奖励；
3. 国家或地方政府给予的奖励；
4. 取得公司内外各类评先荣誉，依据相关文件由公司发放的奖 励；
5. 对于其他单位及个人绩效考核中未包含事项或作出突出贡献或管理成效突出等情况，由所在单位以书面报告形式提出奖励申请， 经公司分管领导审批并提出奖励金额建议，奖励金额范围为不超过 1 万元/人/项，年度奖励总额不超过 10 万元/人，并经总经理办公会审议通过后执行。
第四十一条薪酬的考核
中层管理人员纳入公司经济责任制考核范围，依据〘** 集团有限公司经济责任制实施办法〙执行，月度考核计算基数为其 岗位工资，并在经济责任制考核当月予以考核扣减；绩效工资考核 计算基数为“岗位工资全年合计×0.5×得分系数”，在计算绩效工资时 一并考核扣减。
第四章 薪酬发放
第四十二条中层管理人员岗位工资按月发放，每年元月份按照 年度预算增幅调整并在发放当年绩效工资时进行补差或清退；绩效 工资于次年一季度内，由人力资源部根据上年绩效考核结果及经济 责任制考核情况进行计算，并经总经理办公会通过后予以发放。
第四十三条为体现激励的时效性，奖励工资可在被奖励工作完

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成后当期发放，或定期由人力资源部整理奖励申报资料，并经总经 理办公会通过后予以发放。
第四十四条实施全额计件工资制的生产及辅助车间，其中层管 理人员岗位工资在其单位全额计件工资总额中列支。年度绩效工资 由公司承担。
第四十五条中层管理人员的住房公积金和各项社会保险费，应 由个人承担的部分，公司从其月度工资中代扣代缴；应由公司承担 的部分，由公司支付。
第四十六条中层管理人员的薪酬为税前收入，应依法交纳个人 所得税。
第五章 管理与监督
第四十七条中层管理人员在公司其他部门或下属子公司兼职不 再另行领取收入。
第四十八条中层管理人员月度经济责任制考核及各类假期处理基数为其本人岗位工资，扣缴比例按照公司相关办法有关规定执行。
第四十九条中层管理人员因工作需要在一个年度内变更工作岗 位的，绩效工资按任职月数分段计算。
第五十条 中层管理人员的薪酬台帐，由人力资源部负责建立。