1、XXX吊顶装修工程施工组织设计XXXXXX二零一六年三月二十五日标书综合编制说明首先,感谢贵方对我企业支持信任,给我们投标机会,依据贵方工程投标文件装饰工程统一口径和施工图所表示,考虑到该工程施工管理特殊性,制订本施工组织设计以规范和指导从事该项装饰工程施工管理人员,按本施工组织设计从施工准备到完工验收全过程按科学规律组织、规范、施工,有计划地开展各部各项工程,立即做好各项施工准备,确保多种资源和劳动力,和对供给、协调和各施工单位、各工种之间安排,确保施工顺利进行,按期保质完成施工任务。本企业拥有一批经验丰富、技术熟练、设计精湛专业管理队伍,曾完成过多项大中型建筑装饰工程,工程质量达成国家质量
2、标准。为搞好此次工程施工管理,本企业将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全方面施工队伍参与本工程施工,同时,严格管理各承包施工队伍,加强对材料质量、施工质量、工期进度及安全文明施工管理等方面管理力度;制订一系列行之有效工地管理方法,确保对整个工程施工运作中充足表现对质量精益求精和对工期严格控制。对于我企业所负担本装饰工程项目施工,依据工程要求、工程难度、特制订整个装饰工程实施“保质量、保工期”本施工组织设计。现在,我企业已做好了对应技术、物资材料、机具、人员准备,随时可赴施工现场展开施工。第一章 工程概况工程项目:XXXXX工程建设单位:XXXXX投标单位:XXXXX施工面积:XXXXX自报
3、工期:40日历天施工范围:走廊、盥洗室及卫生间天棚吊顶工程具体装饰内容:1)、走廊天棚吊顶工程:1.铝合金配套龙骨,主龙骨间距900-1000,T型龙骨双向中距600,楼板底预留8吊筋双向中距900-1200。2.12-15厚600*600矿棉装饰板。3.因天棚灯具及烟感探测器已安装完成,故拆除原灯具及烟感探测器,吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管,管内穿同截面电线至顶棚,在顶棚下重新安装灯具及烟感探测器。2)、盥洗室和卫生间天棚吊顶工程:1.铝合金配套龙骨,主龙骨间距900-1000,T型龙骨双向中距600,楼板底预留8吊筋双向中距900-1200。2.塑料条形扣板用木螺钉固定。3.因天棚灯具
4、已安装完成,故拆除原灯具,吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管,管内穿同截面电线至顶棚,在顶棚下重新安装灯具。拆装消防感烟器129个,消防广播7个,拆装走廊吸顶灯212个,荧光灯改格栅灯暗嵌54个,诱导灯3个。卫生间安装通风器16个,拆装防水吸顶灯160个。第二章 施工目标一、工期:严格根据招标文件所述工期,决不拖延,充足发挥我企业现有技术、设备、管理优势,和我企业多年来在当地施工各方面资源,以业主利益为重,一定在要求工期内经完工验收后交付使用。二、质量:合格标准三、安全生产:杜绝事故发生,达成零事故目标。严格实施建设工程安全生产管理条例,遵守安全操作规程,高空作业技术规范和施工现场临时用电技术规
5、范等进行施工,确保实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无火灾)。四、环境保护:对施工现场产生建筑垃圾立即进行清理袋装,避免扬尘发生,对于发生机械采取消声方法,使其产生噪音控制在国家标准建筑施工场界噪音限值要求范围内,施工用材时要选择环境保护型材料,预防有害物质对环境造成污染。五、文明施工:以标准化文明施工现场标准及合肥市相关要求组织施工,以整齐场容,场貌,争创“安全文明示范工地”。第三章 编制依据一、本工程深化设计施工图纸、招标文件等二、国家现行相关工程施工和验收标准、规范、图集三、国家相关工程施工和验收法律法规四、本工程施工现场现实状况及企业相关工程施工方法和施工经验。相关法规
6、、规范、标准一览表序号名 称类 别编 号1建筑装饰工程施工及验收规范行业标准JGJ 73-932建筑内部装修设计防火规范国家标准GB 50222-953建设工程施工现场管理要求建设部法规建设部第15号令4建筑用轻钢龙骨国家标准GB/T 119817建筑装饰工程施工质量验收规范国家标准GB 502108建筑电气工程施工质量验收规范国家标准GB 5030312施工现场临时用电安全技术规程行业标准JGJ 46-第四章 施工现场管理布署第一节 现场组织结构图因为本工程为室内装修工程现场组织结构图不做安排第二节 施工布署为确保装修工程在施工过程中做到有组织、有布署,使装修工程施工自始自终有序进行,我们将
7、组建中医院工程项目部,负责本工程施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,企业领导及技术负责统一指挥,直接帮助项目部在装饰工程施工过程中各施工步骤协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项施工,确保工程质量和施工进度。依据本工程特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力降低粉尘污染,噪音降低到最低程度,现施工布署以下:(1)面分段流水施工。(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续多个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方法。第三节 施工组织1)关键职能:本装饰工程一旦中标,我企业就专门成立中医院装饰工程项目经
8、理部。委派有丰富现场领导和管理经验项目经理担任本工程项目经理(项目责任人),并配置技术责任人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全方面负责本项目从开工到完工全过程施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我企业派驻本装饰工程施工项目上全权代理,对作业层负有管理和服务职能,以确保本工程质量和工期达成业主要求。第五章 水平、垂直运输方案(1)水平运输水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场所理分层分类堆放,尽可能采取用多少进多少标准,尽可能压缩堆放面积,在进料时应提前作好
9、进料名称、规格、数量、时间及场地占用面积计划和协调工作,尽可能地不因场地原所以影响工期进度。(2)垂直运输依据现场考察情况,采取以下方法:a按要求时间进料,安排专员运输组,以施工需用量合理计划时间。b提前作好材料进场计划,统计好本批进场材料数量和运输时间,申报业主、监理及相关单位,对于特殊材料应申请专用仓库。(3)登高依据现场情况,在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工,天棚施工时采取钢管活动平台(跑车)为基础,辅以人字梯,平面脚手板组成登高作业带。第六章 施工工艺第一节 施工前准备一、施工管理人员准备施工现场项目管理人员包含项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、资料员、安全员、预算
10、员等多个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员数量并进行职能分配,项目经理做为项目标责任人,在工程部领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,和相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在要求工期内制订具体施工进度计划。二、施工操作人员准备工程部依据项目部提出劳动力计划,结合整体施工项目标进展情况,准备各工种人员,并组织项目部相关人员对入场工人进行入场前教育及对应技术安全培训,使工人在入场前对工程项目标技术难度、质量要求有所了解。针对工程特殊工艺对项目人员进行专题培训。三、施工技术准备项目部在熟悉施工图纸基础上,对图纸中问题进行汇总,由技术人员组织项目部及相关部门结合本公工程施工特
11、点,提出具体修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大程度处理。项目技术人员在工程部指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包含工程概况及施工特点,施工方案(包含施工准备、施工次序、关键项目施工方法、质量及安全确保方法、确保工期及文明施工方法),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。企业在多年施工过程中,总结出一套比较成熟施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提升了工作效率,也方便了对施工操作人员培训。四、施工材料准备为了提升计划材料正确性,由项目部依据相关部门下发分项材料表对各分项
12、材料用量进行查对,立即将修正材料量返回预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员采购依据提前联络供货单位,从而确保材料供给。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班进行材料准备。五、施工机具准备:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由企业采购部门供给,采购部门依据项目部提供机具名称,对机具进行检修维护,从而确保机具在施工过程中正常运转。六、施工现场准备:工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑情况进行摸底。原有结构影响装饰施工质量及效果之处
13、,和修正方法要立即上报建设单位,争取建设同意。在特殊环境下要注意许可施工时间及道路运输情况。第二节 吊顶拆除工程一、拆除工程:在施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确定后方可进行。 1、天棚:先把水电、消防、暖通等全部相关总闸,总开关闭或断开;拆除吊顶表面灯具,消防喷团头、消防广播,火灾报警探头等表面物体,接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除,最终拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。 2、垃圾分类:每个工作面拆除完成后,立即垃圾进行合理分类堆放。 3、垃圾搬运:垃圾分类后运至电梯口采取电梯运输方法抵达地面后按指定位置归类堆放。 二、技术方法: 1、专业施工通道防护:进场前必需按业主指定通道
14、周围用彩条布进行维护或封堵,确保施工人员不进入非施工区。 2、防坠落:施工前靠外墙窗户必需进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时预防窗户玻璃击碎和其它杂物坠落。 3、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应立即用洒水方法以尽可能降低灰尘扩散。 4、噪音:拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除同时,业主也在照常上班,所以在拆除过程必需做到,把全部窗户关闭,拆除物轻拿、轻放,十层地面拆除尽可能安排在双休日连续进行。5、安全、拆除前必需关闭施工面水总闸,包含消防喷淋总闸,断开全部电总开,临时用电必需由专员专线临时用电规范进行配置,进场施工工人必需戴安全帽,穿安全鞋及配置完整劳何设施,
15、施工工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必需配置足够灭火器。 6、文明:工人进场必需配带出入证,严禁到非施工面乱窜,必需服从现场管理人员指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主工作环境不随地大小便。 三、安全技术方法: 1、在拆除作业前,应检验水、电管线情况确定全部切断后方可施工。 2、进入施工现场人员必需配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必需使用安全带。 3、电动机械和电动工具必需漏电保护器,其保护零线电气连接应符合要求。 4、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设脚手架或其它稳固结构部分上进行
16、操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用具。 5、拆下物料应立即清理,按品种、类别堆放在平整地面上,高度应符合安全要求,并留有一定间距,预防坍毁伤人。 6、拆除堆放材料场地,要专员看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定消防器材,以防万一。 7、施工现场严禁天关人员出入,严禁吸烟。 四、文明施工管理 1、专运垃圾车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专员指挥,作业时间应遵守相关要求。 2、拆除工程施工时,设专员向拆除部位洒水降尘。 3、拆除工程完工后,应立即将垃圾清运出场。 4、对于再利用材料、有价废品处理,应指定地点停放,并派专员看管等候处理。第三节 吊顶安装工程1、施工准备:(1)、
17、T型龙骨施工时,吊顶以上部分设备和管理必需安装完成。经过墙面伸下来电器线管应设置到位。(2)、对进场T型龙骨进行选材校正。(3)、施工需用机具基础备齐,必需架子已搭好。2、弹线定位:依据设计图纸平顶标高、造型要求弹出平顶标高线和龙骨部署分格定位线。以1.00米基准线为准,上下计算地面和顶棚标高尺寸,在该面弹出标高控制尺寸线,并在平顶上弹出吊点排列线。3、铝合金T型龙骨矿棉装饰板吊顶:施工步骤-顶棚标高弹水平线-划龙骨分档线-安装水电管线-安装主龙骨-安装副龙骨-安装罩面板-安装压条。4、操作工艺(1)弹线:用水准仪在房间内内个墙(柱)角抄出+500标高控制线,按吊顶平面图,在混凝土顶板上弹出主
18、龙骨位置。(2)固定吊挂杆件:采取膨胀螺栓固定吊挂杆件,采取8吊杆。(3)在梁上设置吊挂杆件:a、吊杆距主龙骨端部距离不得超出300mm,不然应增加吊杆;b、吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。5、安装边龙骨边龙骨安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定,假如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定,射钉间距小于吊顶次龙骨间距。6、安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距为900-1000,T型龙骨双向中距600。主龙骨应平行房间长方向安装,同时应合适起拱。主龙骨悬臂端不应大于300mm,不然应该增加吊杆。主龙骨接长应采取对接,相邻龙骨对接接头要相互错开。主龙骨挂好
19、后应基础调平。7、安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨两端应搭在L形边龙骨水平翼缘上,条形扣板有专用阴角做边龙骨。8、罩面板安装1)、安装矿棉板之前,必需通知甲方和质监部门进行隐蔽工程验收合格后,方可进行。2)、选择没有破损、凹痕、擦伤矿棉板,将其完整地安装到已校正龙骨架格子上。3)、铝合金T型龙骨矿棉装饰板吊顶罩面板采取12-15厚600*600矿棉装饰板。将面板直接搁于龙骨上。安装时,应注意后面箭头板后面箭头方向和白线方向一致,以确保花样、图案整体性,饰面板上灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备位置应合理、美观,和饰面板交接应吻合、严密。4
20、)、塑料条形扣板用木螺钉固定。安装时,应注意后面箭头板后面箭头方向和白线方向一致,以确保花样、图案整体性,饰面板上灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备位置应合理、美观,和饰面板交接应吻合、严密。第四节 灯具、线管敷设及拆装消防感烟器、消防广播因天棚灯具已安装完成,故拆除原灯具,吊顶内从原处敷设阻燃DN20线管,管内穿同截面电线至顶棚,在顶棚下重新安装灯具。拆装消防感烟器129个,消防广播7个,拆装走廊吸顶灯212个,荧光灯改格栅灯暗嵌54个,诱导灯3个。卫生间安装通风器16个,拆装防水吸顶灯160个。(1)电施线管敷设及穿线:a.电管敷设(除G管外)严禁熔焊连接。敷管连接紧密,管口光滑,护口齐
21、全、牢靠,管线支架平直、牢靠、排列整齐,管子弯曲处无显著折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。b.盒(箱)位置正确、固定可靠,管子进入盒(箱)处顺直、位置正确,在盒(箱)内显露长度大于5cm,用纳子固定管口,管子露出锁紧螺母螺纹为2-3扣。c.穿线:在盒(箱)内导线有合适余量,盒(箱)内清洁无杂物、导线整齐、护线套齐全、不脱落,导线在管子内无接头,不进入盒(箱)内垂直管子上口穿线后密封良好,导线连接牢靠,包扎紧密,绝缘良好,不伤芯线,盒(箱)及支架接地(接零)支线连接紧密、牢靠,接地(接零)线截面选择正确,线路走向合理、色标正确,防腐无遗漏、无污染,导线间和导线对地间绝缘电阻必需大于0
22、.5M或设计要求。(2)电器照明器具及配电箱(箱)安装a.器具安装其支架必需牢靠、端正、位置正确,大型吊灯安装用吊钩预埋件必需牢靠无松动,防振装置齐全、可靠,格栅灯、筒灯开孔及安装位置正确,固定可靠,洁净、明亮、无污染。b.暗插座、暗开关盖板紧贴墙面,四面无间隙。电铃、光字号牌等讯响显示装置部件完整,讯响显示清楚,灯具及控制开关工作正常,三相插座接线相序排列一致,单相插座接线(面对插座)为左零右相。单相三孔、三相四孔插座接零在正上方。配电箱(盘)安装位置正确,部件齐全,箱体开孔适宜,切口整齐,暗式配电箱紧贴墙面,零线经零线端子连接,无绞接现象,箱体油漆完整,箱内外清洁,回路编号齐全、正确,管子
23、和箱体连接有专用锁紧螺丝母。第七章 计划开、完工日期和施工进度表第一节 编制说明本工程进度计划是根据前紧后松工作标准进行编制,以确保在施工过程中有足够弹性时间处理不可预见突发情况。本装饰工程关键施工项目有吊顶装饰、墙面装饰、线路安装等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、墙面施工等,为按时按质完成本工程,关键需要确保关键任务按进度完成,其它项目交叉施工,在确保关键任务按计划完成同时,将其它项目控制在许可范围内完成。第二节 施工形象进度计划表本工程总体上分为以下多个阶段施工组织工作:(1)施工准备(工期2天)包含材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备和其它图纸
24、、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充足将直接影响整个工程进度和管理。(2)电气等隐蔽部分安装(工期5天)为确保在要求工期内能够顺利完成本工程,机电施工单位必需确保在本企业安排分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分安装。(3)装饰工程施工(工期40天)装饰工程施工总施工步骤是:装修区部分为安装隐蔽天棚龙骨基层制安饰面板制安涂装工程五金、灯具安装,本阶段工作是整个施工组织工作关键,流水段划分是否科学严密将直接影响工程施工进度和工程总体质量,本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整,并对各单项工程施工组织计划进行深化,并在施工中按进度计划监督施工,立即发觉问题并做出对应调整,确保其
25、整体进度而不相互干扰。(4)清理退场(工期:1-2天)对施工现场进行全方面清理、清除面层污染物,帮助业主做好验收和交接工作。(5)卫生清洁(工期:40天)我企业计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随做随清,施工垃圾,天天派专员将施工垃圾倾倒到指定地点,预防施工垃圾污染施工地和已经完成成品。第三节 施工进度确保方法相关我企业将山西省平遥县康复训练中心大厅装饰工程总工期为40天,具体施工进度表见附表。一、工期计划说明(1)天棚施工计划依据施工图纸和设计要求,专员放线定位,同时请甲方或监理确定,依据各空间不一样设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业,待吊顶内隐蔽工种结束,
26、经甲方和监理验收,签证后方可封板;天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合吊顶油漆必需在对封板验收后完成。(2)墙面施工计划墙依据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位;经甲方和监理认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。以上两项及相关其它项目标施工,均应于正式开工后,总体工期上满足甲方要求,总体施工不超出或提前三至五日结束。二、工进度管理(1)制订严密整体形象进度书,其中包含总体和分部分进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动,做到计划合理、 科学安排,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。(2)制订程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用
27、工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工进行,实施交错作业方法,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其它工期拖延,严禁工序间相互影响工期,绝对不许可影响到下道工序和整体工程进度。(4)管理人员对已制订计划依据现场情况进行调整,并落实监督计划进度进展情况。(5)加强和甲方和监理部门联络,主动接收其对进度管理指导性提议。三、工期确保方法1.工期确保方法(1)从组织体系上确保工期组织方法:本工程整个投标工期为40天,质量目标是确保优良。为确保按质、按期完成装饰任务,成立精干项目经理部,从组
28、织上起了确保。(2)施工进度三级动态控制方法:一级进度计划是业关键求进度计划,二级进度计划是项目经理部依据业关键求制订进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍依据项目经理部要求制订进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,经过信息反馈,对计划实施全过程作有效动态控制。编制周计划,通常条件改变了,全部要在周计划上加以调整。每七天召开一次协调会,把反馈信息立即做出正确处理。(3)在劳动力投入方面,依据协议内容所包含工作范围配合各工种过去力数量,并对应合理搭配操作工人技术等级,做到各工序间质量一次成优,避免产生无须要返工而损失工期。(4)合理组织工序间交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入,为水、电
29、及其电它专业系统施工提供足够时间。(5)对部分能够在夜间操作工作,我企业采取二班人员进行施工。(6)加强以材料供给管理,材料供给要立即,做到材料等人,不许可出现人等材料现象。(7)制订必需奖罚制度,对于按计划工作施工人员进行必需奖励,对未按计划完成施工人员做出对应经济处罚,甚至开除。为了做好现场管理和成品保护工作,除了在施工现场设置值班室由专门值班人员负责值班外,本企业全部施工人员均住在临时宿舍,派专员专管。关键施工机械设备配置序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/hp制造国或产地备注制造年份1电动园锯C1212.4日本日立2电焊机BX6-25018沪产3手电钻CBM400RE25.4德
30、国博世4水平仪DS-31日本良明5砂轮切割机2416S11.45日本牧田6其它工具若干第八章 质量通病防治及保护方法第一节 装饰工程质量通病防治1、质量通病:吊顶龙骨架不平整1)原因分析: A、墙壁面四面未弹标高控制线。 B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直,使龙骨受力不均匀。C、主龙骨和主吊挂、付龙骨和主龙骨没连接紧密。D、主龙骨不顺直。E、龙骨接关安装不平。F、横贯龙骨下料不对,过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生毛刺未处理平整。2)预防方法: A、施工前、依据设计标高,将房间控制标高线弹出,尺寸正确。B、严格按要求,使吊筋间距控制在900-1200之间,使主吊筋在一条直线上且每根均垂直。C、
31、施工时,保持主龙骨和主吊挂件、付龙骨和主龙骨连接紧密,间隙控制在1mm以内。D、横撑龙骨严格按付龙骨间距下料,且待遇端头毛刺处理平整后方可安装。E、龙骨架和四面墙壁体固定牢靠无松动。2、质量通病:板面裂缝1)原因分析:A、固定板螺钉未固定牢靠。B、固定板螺钉方法不对。C、板和板之间未留缝或留缝未错缝。D、人为踩坏或灯具、风口等使板面受力。E、吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。F、龙骨架和墙体四面连接不牢。2)预防方法A、每个螺钉均固定牢靠,使版面紧贴付龙骨。B、固定螺丝钉时,从板中央向四面展开固定。C、板和板之间预留5-7mm宽缝隙且确保板面错缝,在对接处,使两板边均为整流器边或裁割边。D、吊顶
32、面上上人必需走主龙骨。E、大面积或通长吊顶面,中间预留伸缩缝。3、质量通病:钉帽外露1)原因分析:施工力度控制不妥2)预防方法:用心施工,固定螺钉时控制好力度,选择熟练工操作。第二节 安全技术方法1、现场临时水电设专员管理,预防长明灯、长流水。用水、用电分开计量,经过对数据分析得到节能效果并逐步改善。2、工人操作地点和周围必需清洁整齐,做到少完脚下清,工完场地清,制订严格成品保护方法。3、持证上岗制:特殊工各必需持有上岗操作证,严禁无证上岗。4、中小型机具必需经检验合格,推行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必需建立中小型机具安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁
33、显著处。5、中小型机具安全防护装置必需保持齐全、完好、灵敏有效。6、使用人字梯攀高作业时只准一人使用,严禁同时两人作业。第三节 成品保护方法1、轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,确保不变形、不受潮、不生锈。2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用;机电管道、线路如和吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上严禁铺设机电管道、线路。4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内多种管线,轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。5、为了保护成品,罩面板安装必需在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、设专
34、员负责成品保护工作,发觉有保护设施损坏,要立即恢复。7、工序交接全部采取书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护责任人同时签字确定,并保留工序交接书面材料,下道工序作业人员对预防成品污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专员对成品保护负监督、检验责任。第九章 施工现场协作管理及提议1.对本工程所采取方法和提议为确保本标段工程质量和施工工期及降低交叉施工相互影响,使整个大楼装修任务顺利达成预定目标,作以下方法和提议:第一节 管理班子和管理体制a.自工程开工,每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理和施工单位及其它协作单位协调会,处理施工生产中矛盾,上报业主供料计划及对业主协作单位配合要
35、求。b.业主召开协调会承包方项目经理及技术总责任人参与,协商处理重大问题以利工程顺利进展。c.固定天天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会,会议时间控制在一小时以内,会议内容关键以下:汇报当日施工进度、质量情况、文明安全。汇报晚上至第二天下午施工日计划;提前2-3天通知准备新开施工部位,方便业主立即做好准备。对各分项工程质量、进度、技术、文明施工各项要求;分项工程在施工中存在问题,并明确处理方法。工程变更、技术核定和隐蔽验收等手续签字。d.在施工前,各单位应明确自己施工范围;在施工中各施工单位应常常保持联络,相互监督,相互主动配合,为按质按期完成整个工程达成共识。e.本
36、工程材料过场应确定堆放位置,堆放整齐,严禁乱堆乱放,实施标化管理,并派专员负责,以免影响施工人员正常施工,和其它施工单位正常施工作业。f.各工种、各施工单位之间应相互衔接,配合,交待清楚。g.施工单位配合好设计单位,正确把握整体设计意图。h.装饰、建筑垃圾应立即清理,不准乱抛、乱堆,预防各施工单位、施工现场混乱。i.合理安排施工人员施工位置,严禁窜岗,确保各工种正常施工及各施工单位正常运作。j.施工过程中自觉配合、服从和接收监理单位监理,对关键工序实施旁站检测,施工单位应尽力协同、主动配合,共同把好工程质量关。第二节 具体提议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题a. 每七天定日定时组织施工单
37、开协调例会,统一配合业主和监理会诊各项交叉问题。b.各相关单位配合业主及监理了解道路运输规则和疏通相关交通具体问题。c.各施工单位提前一周提交垂直运输计划及具体材料进场时间、数量及占用面积等清单交业主及监理,由业主及监理依据总施工进度统一安排。e.各施工单位定时提交周计划和已完成工作量,列出严禁通行场地和可供使用场地,由业主及监理按整体工期要求安排施工地段施工次序,以避免成品相互影响。f.封板时提前三天提交封板令,经各相关施工单位签字后业主可封板,以避免反复施工。g.各施工单位定时向业主及监理提供加班信息和施工队伍进场信息,经同意后方可实施,以避免同一施工范围内人员过多,引发电、水、路担心问题
38、。第十章 雨季施工方法:(1)雨季来临之前,应先做室外各项施工,为室内施工发明条件。(2)对干湿程度要求较高材料,应提前做好备料准备,并由专员负责,放置在通风干燥处妥善保管。(3)现场做好室内通风散湿工作,确保场地排水系统通畅无阻,地面无积水。(4)现场施工应注意:应严禁将电源电线接触潮湿地面。在潮湿地带使用电动工具应采取绝缘方法,应有专员监护,开关应该设在监护人便于操作地方。在潮湿场所应采取符合要求安全电压。为确保施工质量,如室内湿度大,批灰工序应在上一遍腻子干后再进行下一遍批腻子程序。第十一章 安全文明施工及降低扰民、污染、噪音方法第一节 安全施工组织方法(1)对施工队伍进行进场施工安全教
39、育,并签署安全协议后上岗,平时定时召开安全生产汇报会,实施动态管理。(2)现场建立安全生产责任制,认真实施安全生产纪律和各项安全操作规程,建立安全施工台帐。(3)在下达生产任务同时,必需进行安全交底。进入施工现场必需戴好安全帽,现场施工人员及管理人员必需戴胸卡后方可进入现场。(4)定时进行安全检验,对检验出事故隐患做到定人、定时、定方法,认真整改。(5)机具设备做到定机、定人、定时检验,对特殊工种持证上岗。(6)施工现场实施专员,小时值班,加强巡视,不得有空缺。对非工地施工人员进出要立即登记、统计,无须要门、走道要采取方法进行封、堵。(7)使用明火必需有可靠消防设备放在周围,并由专员监视,作业
40、完成后确定无火种隐患后方可离开。(8)各楼层配置灭火器材应妥善保留,定时检验,不得任意损坏,谁损坏谁负责赔偿,并负担对应责任。(9)对油漆和易燃物品严格按要求单独存放,严禁火种靠近。加强合理仓库管理制度,物品出入做好签收工作。(10)施工现场必需做到文明施工。施工现场不准吸烟,凡被发觉者进行罚款处理,被罚三次者,做开除处理。对易燃易爆建筑垃圾,天天做到落手清,并倒入工地要求地点,集中处理。(11)安全保障体系(见安全保障体系)第二节 施工现场安全分项技术1.安全用电方法(1)施工现场用电必需符合建设部JGJ46-83标准和江苏省相关要求,采取三相五线配电,严禁三相三线制。(2)施工用电管理,操
41、作由取得上岗证电工担任。必需严格操作,无特殊原因和保护方法,不准带电作业,正确使用个人劳保用具。(3)本工程全部机械设备用电一律采取接地保护和现场反复接地保护,接地体采取L50*2*2500打入土中深度为1500。接地电阻小于4,角钢和接地线要求接触良好,接头用电焊M10螺栓紧固,绿黄色线作为接地线。(4)配电箱一律选择标准箱,挂设高度1.4m,箱前及两侧1m不准放,门锁应有效,配电箱应作统一编号,并有检验保养统计卡,每十天为一次,按要求作好反复接地。(5)移动电箱距离小于30米,做到一机一闸保护,井架开关一律实施低电压36V起动。(6)电线进户,应设塑料管子作防火弯,引出线应分清。(7)单相
42、电气设备设置照明开关箱,配置单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采取绝缘良好软线,无接头、无损伤、无碾压现象。(8)现场照明采取高光效、长寿命照明,对需要大面积照明场所,应采取高压汞灯、高压纳灯或混适用卤钨灯。(9)各箱内应显著分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。2.施工机械安全技术方法(1)机械操作人员必需持有企业操作证上岗,必需严格操作规程,正确使用个人劳保用具。(2)每一台电动机械开关箱,装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。(3)手持类电动工具必需严格遵守手持电动工具管理、使用、检验和维修安全技术规程,每三个月最少全方面检验一次;现场使
43、用必需符合施工现场临时用电安全技术规范中相关要求。3.各施工人员安全职责(1)服从技术领导,严格实施安全操作规程制度,并做好防火工作,相关安全防护设备,未经同意不准任意拆除。(2)天天施工前,对自己使用机械设备进行检验,对检验出来不安全问题要立即处理,使设备正常使用。(3)对施工设备野蛮使用,需向上级如实反应事故经过,并参与事故现场分析共同接收教训。(4)时刻关心安全、防火,不停提升对安全防火施工认识,进入施工工地必需戴好安全帽,预防物材坠落。(5)施工现场内严禁吸烟,如需吸烟应在指定吸烟处,以避免火灾发生。4.T型龙骨工安全操作规程(1)进入施工场所,严禁吸烟。(2)电焊工需持证上岗,凡需要
44、动用电焊等明火作业,事先要得到工地责任人或工地管理员同意办好“动火证”并做好动火周围安全工作,配好监护员。(3)要注意各类脚手架牢靠安全,阻止冒险、莽撞行为。挑板厚度应用五公分厚度以上坚固木板预防坠落物伤害她人。对用余龙骨、配件等要整理归库,不得随意乱丢。5.电工安全操作规程(1)在调试电器线路时,如发觉自动短路及空气开关自动跳闸,必需查明故障原因后,方可合闸送电。(2)在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏接线和裸露电线和电器。(3)在安装或调试过程中常常注意导线保险丝截面积和容量是否合适。(4)值班电工必需严守岗位,加强检验,发觉导常情况应立即处理。(5)总配电箱应有触保
45、器,装门上锁。全部插头、插座、闸刀全部必需完好无损。(6)凡进行立体作业时,离地悬空高度超出5米,应系安全带,下层作业者应戴安全帽。6.电焊工安全操作规程(1)工作前必需戴防护用具。电焊钳、电线切勿搭搭在焊件上,以预防损坏漏电。(2)掌握手钳时,手指不能放在铜头上。严禁脚搭在电线上或电焊棒上。(3)不准在易燃易爆物资周围进行焊接。(4)在使用气焊时,严禁抛掷,滚动气瓶,撞击、暴晒及靠近高温。(5)严禁把未熄灭焊枪放入水中冷却。(6)严禁在乙炔发生器周围有火种。(7)工作时氧气瓶和乙炔发生器必需严格分离(最近不得小于5米)。(8)焊接前应检验氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。(9)工作完成后关闭乙炔和氧气瓶。按要求安全方法处理放置。7.工地仓库保管员安全防火职责(1)必需坚守岗位,做好装潢物资验收入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作。(2)对油漆、化工材料等易燃物品,尤其加强管理,严格收发制度,对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制,用多少发多少。对用毕油漆、化工材料一律随时归库保管。(3)油漆、化工材料库内严禁做任何作业。仓库内严禁使用日光灯、碘钨灯照明,停电时应用干电手电筒照明,在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只,确保安全无事故。(4)库内杂物、废物要常常清理,保持库内清洁整齐,过道通畅。仓库内除管理人员外,其它无关人员严禁入内,违者追究仓库保管员责任。