1、 招投标相关步骤 为能愈加好进行步骤优化，从而对NC系统上线打下坚实基础，所以需要对招投标工作中关键步骤进行梳理，下面将把相关步骤列出，请相关部门认真分析，如有和现有步骤有差异地方，请分析后归纳出认为合理相关步骤，并注明实施不一样步骤相关岗位，方便在会议上讨论，谢谢大家！1、 入围单位资格预审步骤 2、 建立合格供方步骤入围单位资格步骤中包含了建立合格供方步骤部分，但缺乏对应审批步骤，请大家在合格供方步骤图上补充对应角色名称及权限。3、 准备招标计划步骤4、 准备招标文件范本步骤5、 发标步骤6、 回标步骤 7、 开标步骤8、 评标步骤下表为招标工作中所需对应表格，请大家对照检验是否存在对应表
2、格，假如有缺乏部分，请标注出来。模块业务种类或阶段业务单据是否需要审批或签字是否有样例招标计划管理直接委托业务业务分包直接委托审批单是招标计划专业工程招标计划是材料设备采购计划是招标资料准备管理准备招标文件招标文件审批表是准备入围标准和入围单位名单招标文件审批表是招标步骤管理邀标投标邀请函投标承诺函开标招标文件领取记录表开标记录表开标统计表评标评标汇报记录表评标基础情况一览表初评情况表是技术评审表是商务标评审表是无现场考察一览表是无定标评标定标意见表是定标审批表是中标通知书是履约确保金函是招标采购项目报备表是供方信息管理供方管理供方基础信息审查表是无供方现场考察统计表是无供方合格评定表是无供方合格名目是无
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