招投标相关流程介绍模板.doc

招投标相关步骤
为能愈加好进行步骤优化，从而对NC系统上线打下坚实基础，所以需要对招投标工作中关键步骤进行梳理，下面将把相关步骤列出，请相关部门认真分析，如有和现有步骤有差异地方，请分析后归纳出认为合理相关步骤，并注明实施不一样步骤相关岗位，方便在会议上讨论，谢谢大家！
1、 入围单位资格预审步骤

2、 建立合格供方步骤
入围单位资格步骤中包含了建立合格供方步骤部分，但缺乏对应审批步骤，请大家在合格供方步骤图上补充对应角色名称及权限。

3、 准备招标计划步骤

4、 准备招标文件范本步骤

5、 发标步骤

6、 回标步骤

7、 开标步骤

8、 评标步骤

下表为招标工作中所需对应表格，请大家对照检验是否存在对应表格，假如有缺乏部分，请标注出来。

模块
业务种类或阶段
业务单据
是否需要审批
或签字
是否有
样例
招标计划管理
直接委托业务
业务分包直接委托审批单
是

招标计划
专业工程招标计划
是

材料设备采购计划
是

招标资料准备管理
准备招标文件
招标文件审批表

是

准备入围标准和入围单位名单
招标文件审批表
是

招标步骤管理

邀标
投标邀请函

投标承诺函

开标
招标文件领取记录表

开标记录表

开标统计表

评标
评标汇报记录表

评标基础情况一览表

初评情况表
是

技术评审表
是

商务标评审表
是
无
现场考察一览表
是
无
定标
评标定标意见表
是

定标审批表
是

中标通知书
是

履约确保金函
是

招标采购项目报备表
是

供方信息管理
供方管理
供方基础信息审查表
是
　无
供方现场考察统计表
是
　无
供方合格评定表
是
　无
供方合格名目
是
　无