技术副厂长职务说明书样本.doc

浙江康恩贝制药股份 职务说明书 职务名称：技术副厂长 职务等级 ： 职务编号：工作部门：制剂一厂 上级主管： 撰写日期：9月18日撰写人： 李素云 部门审核： 人力资源部同意： 一职务目标： 岗位设置目标，职权范围和关键内容。 为了提升产品质量，降低成本，保质保量地按时完成生产任务。在分厂内按企业确定SMP、SOP、GC、GY、ZB等推行职责。培训职员、监督指导职员按规范要求操作。按企业工会制订政策开展工会活动，慰问有困难职员。二关键职责 根据由主到次次序书写，列举关键工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、 负责组织起草、审核、修订各岗位操作法。2、 负责组织起草、审核、修订各标准操作规程。3、 负责组织起草、审核、修定各工艺规程。4、 负责审核、完善多种生产统计等软件编制、审核工作。5、 指导、监督职员按规范操作。6、 处理生产过程式中出现多种技术质量问题，立即处理生产异常情况。7、 负责对职员GMP知识和相关知识培训。8、 帮助组织每个月一次质量例会、生产例会，总结上月生产情况，确定整改方法及方法。三职位要素；1.知识结构 描述完成此项工作所需相关知识，和之相关理论，术语，概念，标准，规程，技术等了解力要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修和工作实践经验、年限要求。、 大专以上学历，药学相关专业毕业。、 执业药师资历格证。、 四年以上技术管理工作经验。、 掌握计算机操作知识。2.复杂程度 从工作本身性质、任务多样性、取得指导和帮助可能性、工作范围以立即效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全方面培训或已可称为合格职员来说，其难易程度。、 依据中药材（即原料）性质、产地不一样合适调整生产制作方法。、 依据生产量大小，调整生产人员数量和相关人员岗位，并进行人员培训、指导工作。、 分析 现行生产过程式、软件中存在不合理原因，并不停完善。、 熟练掌握人激励、沟通、教导技能。3.责任范围（ 1） 工作自由度： 从以下几方面说明该工作自由度：内部书面指示，规程，政策和外部法律，法规对之束缚力；完成该项工作时间要求，任务多样化和所需主动能动性。、 在内部遵守企业SMP、SOP、GC、GY、ZB等。、 在外部遵守GMP规范和225条GMP认证检验评定标准。、 对下属人员合理调度，市场信息、技术信息 获取方面发挥较强主观能动性。 （ 2） 范围： 描述工作直接影响最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全企业。全企业4.人际关系 描述完成此项工作需和企业内外其它人联络工作要求。注意从简单信息交换到复杂讨论和谈判关系排列。描述具体联络机构和对象，相互关系关键性和频率，和对企业潜在影响。、 在企业内部需要和技术部、质量确保部、质检部、生产物贸部、工程部、政工办相关人员有 联络且频率较高。、 在企业外部和科研院校、其它药厂有联络。5.实施管理（1） 人员管理：描述直接和间接管理着职员层次和数量，在提供指导和控制功效中角色。本职务直接管理三各车间主任、二名技术员、二名质检员及分厂三百多名职员。 （2） 职能监督 描述对机构组织、决议、指导功效。包含水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。、 监督指导、培训职员按操作规范操作，指导职员处理 多种凝难问题；、 对分厂各岗位领用物品有审批权。、 负责决议生产过程中出现多种生产技术质量问题。6.操作技能（1） 技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指灵活性、正确性、速度和协调性要求。 包含活动和需要培训性质。操作技能对于此项工作关键程度怎样？ 熟练操作计算机、幻灯机、投影仪，这些技能会直接影响工作效率和企业形象。（2） 应用程度描述每日应用操作技能时间有多少？ 天天1小时。7.集中视力 描述所要求集中视力程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引发眼睛担心和疲惫。每日需集中视力时间有多少？ 每日高度集中视力修订、审核各类软件资料约3时以上。8.体力消耗 描述完成此项工作所需能力和努力总和因为完成工作所产生担心和不适。指出被移动物体重量，工作反复性，进行速度，走，站，举，拉，推，运输，上升等程度 监督、检验、指导、培训职员按规范操作，脑力消耗较大，体力也有一定消耗。 9.工作环境（1） 工作条件 描述完成工作时环境引发身体不适。使一个身体（能力和灵敏性）正常人感觉不舒适和讨厌环境程度怎样？ 工作时环境没有引发身体不舒适显著感觉。（2） 夜行。 通常每个月有多个晚上因工作需要出差不在家。 日常出差较少。