建筑工程工人管理详细规定.doc

联发公司建筑工人文明施工管理规定（讨论稿）为了加强和规范建筑工人管理，防止安全事故，减少质量事故发生,增强建筑工人质量、安全生产意识，依照总部关于建筑工人管理条例、建筑工人工资发放及建筑工人安全文明施工特制定本规定。原 则1、本规定所称建筑工人，是指我公司招用正规有资质劳务分包队伍及从社会招用从事生产暂时用工；2、管理应认真贯彻执行安全第一,防止为主方针和谁使用,谁负责原则；3、 实行“谁带班，谁负责”方式进行管理，即凡是进入我公司项目部队伍，统一由项目负责人直接进行管理，全面负责建筑工人住宿、生活、安全、社会治安、工作任务等事项管理；队伍进场后由分包人到项目部填写登记人员名单，（劳动部门统一定制建筑工人花名册；见附件1）；4、建筑工人花名册上每一项必要认真填写，并附上相应建筑工人身份证明证件复印件，建筑工人花名册必要在进场后第2天上交生产部1份备查，建立形成完整用工档案。生产部依照项目部提交资料进行审查，对不符合条件建筑工人，禁止回绝招用； 5、因建筑工人行为违背国家法律、法规或我司制定规章制度，所导致一切法律责任和经济责任由其当事人及分包人承担。6、对进场建筑工人，由项目部进行安全技术交底，并做好交底记录和签认手续。交底内容涉及有关作业质量、安全及建筑工人管理规定等有关内容；对新进建筑工人，除履行登记外，由分包负责人依照联合技术交底记录进行个别交底，并上报交底签字记录；7、建筑工人之间应和睦相处，因工作或生活关系发生冲突，应当及时上报其分包负责人或现场管理人员进行调解。建筑工人之间暴力冲突，产生对工程破坏、施工设备破坏、她人伤害，一切后果由发生冲突双方及劳务分包负责人共同承担；9、建筑工人驻地必要保持清洁卫生，同步个人应收藏好自己物品，对物品丢失或被盗而导致损失建筑工人自行承担。分包队伍负责人质量、安全生产职责1、贯彻执行国家质量、安全生产方针政策、行业安全生产规定、技术操作规程，按图纸、施工组织设计施工；2、分包队伍负责人是安全生产第一负责人，对所承揽范畴内质量、安全生产工作负直接责任；3、负责和建筑工人订立安全生产责任合同，负责建筑工人安全生产教诲,教诲建筑工人遵守操作规程，遵章守纪，杜绝三违作业，使其掌握本岗位质量安全生产操作规程；4、组织施工要设立专人负责质量、安全防止突发事故发生,并建立切实可行安全施工应急预案；5、安排好建筑工人作息,严格控制加班加点,做好均衡生产，劳逸结合。6、经常对建筑工人安全生产状况进行检查,对违章指挥,违章操作,违背劳动纪律行为，要及时予以纠正或整治；7、按施工季节、施工环境,做好建筑工人防触电、防食物中毒、防中暑、防煤气中毒、防火灾、防盗、防意外伤害等安全防止工作；8、乙方应严格按操作规程和甲方规定做好模板工程范畴内所有工作（模板、顶柱、木方、拉板），施工完后应将所有材料落地、整顿，堆放到方指定地点。9、施工现场禁止内盗发生，如有发生当事人承担刑事责任，并处分包队伍视情节原值5倍以上罚款。10、保障工程所需人员数量，不能随意抽减及安排不具备上岗能力人员。如因人员不能满足工程需要，导致工期延误，项目部有权自行聘任工人，人工费按其发生额从分包项目结算中扣除，每迟延一天罚款元。建筑工人质量、安全生产职责1、自觉遵守国家安全法律、法规和本单位有关规章制度，认真履行质量安全生产合同，按图纸、施工组织设计施工；2、建筑工人在施工现场必要服从项目部管理人员合理安排，禁止建筑工人穿拖鞋出入施工现场区域，如有违例者，现场管理人员可直接对其批评教诲或告知其班组负责人并对其说服教诲。3、建筑工人出入施工现场必要佩戴安全帽，高处作业系好安全带如发现违纪者，现场管理人员可对其进行批评教诲或告知其班组负责人对其说服教诲； 4、建筑工人作业前要检查机具、设备、环境安全状况，有权回绝违章作业指令，对她人违章作业，有权力劝阻和制止。5、按关于规范规定对的使用劳动保护用品、用品及防护器材，精心维护和使用机械设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、发生事故后要及时上报，保护好现场，积极参加事故急救，协助关于部门做好事故调查工作。建筑工人工资管理1、为了保障建筑工人利益，分包负责人必要准时对管辖内建筑工人工资造册发放，不得无端迟延时间。2、建筑工人工资发放问题，分包人为工资发放第一负责人，工资由分包负责人负责准时发放，项目部、财务部、生产部执行监督。3、在人工费正常支付状况下，因建筑工人工资拖欠导致举报或建筑工人闹事，一切损失由分包负责人承担，同步惩罚金。4、因提供名单和数据不精确导致问题及后果由分包负责人所有负责。 5、建筑工人工资发放统一采用劳动部门规定建筑工人工资发放表（见附件2）；6、如不建立建筑工人花名册及建筑工人工资发放表公司将托延人工费发放时间，直至调查清晰建立各种台帐后发放；安全文明施工规定1、乙方进场施工人员必要遵守甲方安全管理方面各种制度，服从甲方现场管理人员管理。2、在施工操作过程中，必要严格按现行安全操作规程JGJ5999原则组织安全施工，甲方每发现一次违章作业，视情节处以 50 200 元罚款（末导致后果），且须及时整治到位，如乙方不及时整治或整治不到位，甲方继续以合计数处以罚款直至整治结束为止。若乙方因违章作业导致后果，除甲方罚款外，按照有关安全管理规定予以有关负责人解决并追究事故责任。3、乙方施工人员劳动保护费用已经包括在各项单位造价中，乙方必要按现行安全保护条例及关于法律、法规配备、发放使用，若乙方无视施工人员合法权益或不能及时提供必要安全防护用品，甲方有权采用相应办法强制解决，其费用在乙方工程结算价中扣除。4、施工现场合有机械设备、电器设备，在未得到甲方安全管理人员批准前提下，无论与否有证，均不得随意使用和启动，保证安全生产；若经甲方批准，由于乙方操作不当，导致安全事故和设施、设备损坏及人员伤害乙方承担所有责任或产生经济补偿。5、施工现场各种配电箱及电气设施，乙方人员应予以保护和对的使用，如乙方人员使用不当或人为破坏，所导致事故经济损失费用乙方所有负责，甲方并视其产生后果大小对乙方处以罚款和补偿，直至追究负责人为止。6、禁止酒后上班，甲方每发现一人次对乙方或人员处以 1000 3000 元罚款。并除追究乙方所产生后果责任、费用。7、乙方在划分包干范畴内施工场合每天必要按文明工地原则做随做随清，操作落手清，随时能接受上级主管部门面及关于方面检查。8、若乙方包干范畴内施工场合，逐日应达到市级文明工地原则，在工地须接受地方政府行政主管部等方面检查时，甲方有权随时告知乙方做好现场清理、迎接检查准备工作，直至整治符合甲方规定原则为止。9、禁止在施工区域随处大小便，若发现乙方人员一次随处小便罚款 50 元，发现一次随处大便惩罚 500 元。10、夜间施工应尽量减少施工噪音，若乙方施工人员有故意情形时， 甲方视乙方人员影响限度每发现一次处以有关人员100500 元罚款。11、乙方施工人员进入施工区域内禁止穿拖鞋、高跟鞋和不利于施工安全其他类鞋，禁止打赤膊、穿背心上班，每发既有情形之一，每人次罚款 50 元。12、乙方借用甲方劳动车每天用完后必要清洗干净，搅拌机等配套使用机械必要用好后清理隔天上油。13、对已完毕工程半成品或成品，无论是乙方或她方完毕，乙方都必要对产品予保护，如发现损坏一处，视损坏限度乙方应予以修复，并承担所有补偿费用。14、 乙方施工人员不得在建筑物上乱涂乱画，每发现一人惩罚款乙方或有关人员 50 元，并责令乙方当事人将其清除。15、 施工过程中产生建筑垃圾废杂料必要清理到指定地点，生活垃圾必要入桷入箱，禁止乱扔乱丢，每发现一次罚款乙方当事人 50 100 元。16、对她人任何一种挥霍或不文明现象出面制止和举报人员，甲方对举报人予以保密并视详细状况以予50 元左右不等奖励。17、操作落手清，不单指施工作业场合，是指本工种所覆盖所有场合。施工中所用材料必要合理使用不得挥霍，零星材料必要充分运用。18、乙方在施工中发生挥霍材料状况时，将处以如下罚款：乱锯木方一次罚乙方100元，乱裁或不正常损坏夹板一块罚乙方或当事人 200 元，未经允许乱割锯罚乙方或当事人 300 元，其他挥霍现象一经查实视情节轻重每次罚款在 100元。19、对乙方或乙方当事人员罚款均在乙方结算中扣除。如发生上述问题，分包单位在接受惩罚后应对其存在问题进行整治和修复。在限期内仍未整治、修复需返工重做，应补偿其返工所需材料费，并接受惩罚；罚款单现场确认后合计年终工程结算扣除。本办法未尽之处生产部在每年度管理中予以修正补充；在实行过程中有与国家法律、法规及有关部门文献精神有冲突地方，此前者为准。后附罚款单、项罚款阐明1、对回绝填报登记表分包队伍予以清除出场，对填报信息不精确分包队伍予以重新填报。2进入施工现场必要带好安全帽，高处作业系好安全带，违者每次罚款20元，分包负责人连带罚款50元。 3机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100 元罚款，因操作用当损坏由分包人按市价补偿；4施工现场禁止使用明火，禁止吸烟，违者罚款50100元； 5文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者每惩罚款50元，分包人连带罚款200元。6施工现场、生活区禁止打架、赌博、酒后闹事，违者视情节予以当事人50元罚款，分包人连带罚款200元。 7现场消防器材禁止随意动用，违者予以5-10元罚款。 8现场施工做好成品保护工作，依照故意、无意损坏视情节补偿损失并100元罚款，分包人连带罚款200元。 9、施工现场禁止内盗发生，如有发生当事人承担刑事责任，并处分包队伍视情节原值10倍以上罚款。10、施工过程中，发现酒后上班工人，对本人除以2050元罚款，同步分包负责人处以500元罚款。11、对不服从管理工人，施工过程中违背有关质量、安全管理规定工人，并对其进行批评教诲处分；合计两次不听安排或违章工人，对本人除以2050元罚款，同步分包负责人处以200元罚款；合计三次不听安排工人将被清理出场，分包人应及时补充人员，因人缺少工人导置工期延误视节情严重予以200-500元罚款；12、分包人保障工程所需人数，如因人员不能满足工程需要，导致工期延误，项目部有权自行聘任工人，人工费按其发生额从分包项目结算中扣除，每迟延一天罚款元。