收藏 分销(赏)

经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx

上传人:天**** 文档编号:2824616 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:9 大小:15.35KB
下载 相关 举报
经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx_第1页
第1页 / 共9页
经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx_第2页
第2页 / 共9页
经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx_第3页
第3页 / 共9页
经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx_第4页
第4页 / 共9页
经典建筑综合重点工程综合标准施工五大员岗位基础职责.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、项目经理岗位职责一、认真落实实施建筑法、协议法和国家相关劳动保护法令和制度和企业安全生产制度。落实“安全第一、预防为主”方针,搞好安全防范方法,把安全工作落到实处,在多种经济承包中必需包含安全生产,做到讲效益必需讲安全,抓生产首先必需抓安全。二、全方面负责本工程一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术方法,建立统一规格“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制订适合本工程项目标管理细则、方案及方法,组织职员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。四、认真推行建设工程

2、施工协议条款,确保施工顺利进行,维护企业信誉和经济利益。五、依据本工程施工现场情况合理计划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制订和签署本工地单项工程承包协议、材料进购协议、劳动协议及零工处理约定。八、安排、搞好分项总承包成本核实(按单项和分部分项)单独立即核实,并将核实结果立即通知承包队管理人员,方便立即改善施工计划及方案,增创更高效益。九、立即向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真统计好项目经理台账。十、深入实际了解职员生活、工作和学习情况,采纳职员中合理化提议

3、,妥善处理好职员后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程施工任务技术责任人关键职责:1、在总工程师领导下,负责领导全项目部施工技术,技术管理工作,并领导相关技术业务工作。2、组织落实实施国家相关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究处理施工中技术问题,并常常深入施工现场,对重大关键部位进行指导,发觉问题立即处理。3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等应用和推广,并作出技术总结,发动职员搞好革新改造工作,促进技术进步。3、参与企业组织相关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,依据企业相关要求处理审批通常技术核定。4、组织项目部工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目

4、标施工准备工作。负责协调处理施工配合协作中技术问题。5、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工定时检验,掌握质量、安全动态,负责处理通常质量、安全和设备事故。同时对现场出现重大事故应立即上报上级部门,求得立即处理,参与组织单位工程交工验收。6、主持和领导施工生产中技术监督工作,督促工程现场责任人及施工员遵守规范,规程和按图施工,立即发觉处理施工中技术问题,组织复查关键主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检验,是否满足设计要求和规范及方案提出要求。7、检验督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始统计制度。8、主持召开项目工程技术会议,负责对项目工程部施工人员技术业务培训、技

5、术考评,并对技术人员工作安排,晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出提议。9、组织填报多种相关技术报表,参与完工工程自检,参与交工验收和回访加修。安全员职责1、落实实施国家劳动保护、安全生产方针、政策、法规和要求,全方面落实“安全第一、预防为主”方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2、调查硕士产中不安全原因,提出改善意见,参与审查安全技术方法、计划,并对落实实施情况进行督促检验。 3、做好安全宣传教育和管理工作,帮助制订并督促实施安全技术培训工作,参与相关施工安全组织设计和多种施工机械安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用具正确使用。 4、阻止违章作业和违章指挥,发觉重大隐患时,当

6、安全和进度发生矛盾时,必需把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,立即向上级主管领导汇报,并提出改善意见和方法。 5、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并立即上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和汇报,按“四不放过”标准参与事故调查处理。 6、主动配合相关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人安全技术训练,考评和发证工作。质检员岗位职责1 、实施国家颁发安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检验权和处罚权。2 、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程质量情况。3 、负责分项工程质量评定,建立质量档案,定时向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负

7、责分项工程各工序、隐蔽工程施工过程和施工质量图像资料统计。5 、对不合格项立即向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制订纠正方法,并帮助进行质量损失评定。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由含有对应资质管理人员担任工程项目施工责任人,是负责对工程项目进行全方面管理项目部关键管理人员。应确保工程顺利完成,现场施工员岗位职责以下:1、落实实施国家和上级主管部门相关建筑业政策、法规、条例及企业相关规章制度。熟悉国家颁布建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目标施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面部署图,搞好现场布局。

8、对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚了解和熟记,组织班组认真按图施工。3、全方面负责本工程施工项目标施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中相关问题立即处理,向上汇报并确保施工进度。4、参与图纸会审,审理和处理图纸中疑难问题,碰到大技术问题负责和甲方和设计部门联络,妥善处理。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程验收统计,配合质检员

9、整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆配合比。负责安排各分部分项检测。7、负责施工计划安排实施,依据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排对应施工班组依据计划施工,确保工程准期完成。8、据施工计划做好各施工班组日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用具等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范要求和设计要求,有权严禁其在工程中使用。10、根据安全操作规程要求和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全自检、互检、交接检三检制度,努力提升工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置交通安全设

10、施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目标施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程完工验收签证工作,搜集整理、保留技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后决算上报。材料员职责一、严格落实实施各项物资政策及相关材料管理要求,虚心接收上级主管部门监督检验,出现问题立即整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制对应具体材料供给计划。四、依据材料供给计划进行市场询价,货比三家,然后向项目部汇报,确定材料供货商及材料采购价格。五、熟悉工程施工进度,了解材料市场供给及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工

11、进度要求。六、掌握材料性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量确保书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量确保书材料进场。 七、根据要求要求,凡需要进行复检材料,必需按检验批进行复检试验,复检试验汇报立即提供给技术员。八、立即掌握材料市场价格信息和供货单位情况,搜集整理第一手资料。九、掌握材料库存情况立即调整材料供给计划。十、对购进不符合要求材料,杜绝使用在工程中,要会同相关单位和人员协商处了处理。十一、掌握材料市场实际供给价格及投标预算报价,如材料供给价格投标预算报价时 , 其价格需立即反馈信息给工程项目部,办理相关报批手续后方可进货。十二、立即掌握现场工程变更情况立即调整供料计划。十三、做好

12、材料采购、供给月报表。按材料管理要求立即把报表提供给财务(材料)会计。十四、监督材料使用情况,对材料浪费、损坏情况应立即制 止,并对相关人员提出处罚。十五、当材料员兼司机时,负责车辆日常维护保养。确保车辆内外洁净。造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家法律法规及相关工程造价管理要求,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及相关政策要求,为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸,参与图纸会审和技术交底,依据其统计进行预算调整。3、帮助领导做好工程项目标立项申报,组织招投标,开工前报批及完工后验收工作。4、工程完工验收后,立即进行完工工程决算工作,并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,搜集和掌握技术变更、材料代换统计,并随时做好造价测算,为领导决议提供科学依据。6、全方面掌握施工协议条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,方便进行审计。8、完成工程造价经济分析,立即完成工程决算资料归档。9、帮助编制基础建设计划和调整计划,了解基建计划实施情况。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服