资源描述
篇一:仓管员岗位职责
岗位工作职责
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篇二:仓库保管员岗位职责
仓库保管员岗位职责
职能:负责公司物资管理,做好物资出入库发放、登记,做好月末库存商品盘点,保证所管物资数量、质量。
1、负责物资入库,按规定严格把好数量关、质量关、价格关。
2、负责物资出库领用,领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范畴、数量,如有超过,及时反映核算解决。
3、禁止公司物资违规发放,更不准擅自外借,如有发现,严重处分。
4、负责进出物资出入库日记账登记,准时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表,并于财务核对,精确反映物资收发存工作,做到账实一致,随时接受检查。
5、经常盘查惯用物资,如有缺少应及时申购,并负责将各部门申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。
6、验收后物资,必要按类别,依照物品数量、性质固定位臵整洁摆放,在货架上粘贴注明货品名称标签,对的发放,并注意留通道,便于收发、检查、盘点、清查。
7、对部门领用低值易耗物品使用状况负责进行跟踪调查,若有使用不当、不当状况,要及时提出改进,在下一次重新领用时要将旧物回收,做到以旧换新,保证每项易耗物品使用达到正常年限。
8、商品和物料进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗,严格审核入库领用手续与否齐全。
9、对于手续不全者,一律拒发、拒收。
10、仓库要保持通风干燥,依照仓库环境、气温变化、通风条件,调节干、湿度和温度。要勤检查,防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。
11、每日汇总票据,严格执行出入库手续,按期登记明细账,定期盘点,准时填写报表,做到账物相符、账表清晰,并于月底及时结出月末库存数,上报财务部。
12、严格执行仓库安全制度。库内禁止吸烟,上下班先后,对仓库门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查,发现隐患及时解决,保证物资和库房安全。
13、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,准时上下班,工作时不撤离职守,并做好仓库清洁卫生工作。
仓库商品物资月末盘点、费用汇总
核算工作流程
1、每月末,保管员对仓库物资进行全面盘点。核算汇总上月入库、出库商品单据,汇总商品明细分类账簿,核算账面数与实物数相符。
2、完毕物资盘点后,制作月度盘存表:部门杂项消耗明细表、客房部一次性消耗品明细表、小商品消耗明细表、酒水调料消耗明细表、餐厅杂项消耗明细表。
3、消耗明细表由保管员交部门负责人核算签字承认,核算签字后消耗表作为计算各部门费用根据。
4、保管员每月最后一天在餐厅收市后对后厨半成品进行盘点,盘点后半成品成本报会计人员作冲减当月餐厅营业成本根据。
物资保管、补偿制度
1、所有物品由财务部保管组保管员负责管理。保管员应对物品负保管责任。
2、物品到货时,保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关。物品要按种类及规定合理存储,便于发放。
3、收货注意事项:
(1)收货数量与供应商提供送货单数量有差别时,应规定供货商及时补足,补足后,开具商品入库单,并将客户联交与供货商。
(2)收货时质量、价格浮现与前批货品有差别时,保管员应将该物品质量、价格问题在入库单上注明,并上报至财务经理处,由财务经理控制支付货款时规定供货方减少价格或退货。
4、物资出库领用:领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定领班签字,严格控制发放范畴、数量,部门领用如有超过正常范畴、数量,应及时反映核算后再发放。发放时要认真核对品种数量发货,不能浮现错发。
5、保管人员应进行物品出、入库日记账登记,准时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存报表,并于财务核对,精确反映物资收发存工作,做到账实一致,随时接受检查。每月最后一天对物品进行盘点,发现短少应查明因素,如是保管员工作失职浮现短少,损失由保管员承担。赔付按物品原价补偿。
6、保管员应经常盘查惯用物资,如有缺少应及时申购,并负责将各部门申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。物品应按先进先出原则发货。保管员应随时掌握所管物品质量状况,对食品类物资注意保质日期,注意食品卫生,减少积压,避免挥霍。
7、禁止保管员将物资违规发放,更不准擅自外借,如有发现,严重处分。
8、物品管理要做到三防。防霉防虫防鼠。仓库要保持通风干燥,依照仓库环境、气温变化、通风条件,调节干、湿度和温度。
仓库卫生、安全制度
1、仓库应严格执行安全制度。库内禁止吸烟,上下班先后,对仓库门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查,发现隐患及时解决,保证物资和库房安全。
2、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,准时上下班,工作时不擅离职守,并做好仓库清洁卫生工作。
3、由于保管人员工作失职,浮现火灾至财产物资损失,物品损失费原则上由保管员按进价赔付。对损失金额较大由财务部负责人依照状况上报董事会解决。
各类废旧物品出售制度
1、为了加强对物资统一管理,维护公司利益,现对各部门废品解决及报废物品解决做出如下规定:
2、所有报损设备、家具、各种废品解决,所有统一由财务部负责。
3、各部门破损设备、家具等,本着修旧原则,由各部门统一放在销售部指定房内,由行政部负责维修。如通过鉴定不能维修,由财务部统一解决(关于部门配合)。
4、对各种包装物(纸箱、塑料填充物等)、回收可出售消耗品等废品,各部门选派一名员工专门负责,要解决废品由财务部负责解决,财务部收妥废品款项开具收据后方可出门,否则,销售部不能容许任何物品或废品出门。
5、解决废品,财务部和各部选派员工一起解决,所得款项,其中30%留关于部门使用,70%留财务部作招待所营业外收入入账。年末将30%收入汇总上报公司领导批准后返还给各部门作为节约奖励金发放。
6、销售部必要严格把关,决不容许没有任何合法手续人自行出门解决废品,任何个人不得擅自解决废品,否则,按违纪解决。
7、上述由财务部会计收银组负责统筹、协调、监督执行。
篇三:仓管员岗位职责[1]
仓库主管岗位素质规定及岗位职责
直接上司:工厂经理
直接下属:仓管员
素质规定:
1.有管理类和财经类有关知识,熟悉货仓管理业务;
2.熟悉食品工厂物资状况,对食品工厂物资运作流程、帐目、物资储藏、搬运工具保养等教熟悉;
3.有纯熟电脑基本,具备当代化货仓管理才干;
4.工作认真负责,严格按规定办事。
岗位职责:
1.做好仓库寻常管理事务,经常检查仓库内温度湿度,保证酒店物资仓库储藏条件;
2.做好各种安全防患工作,保证货仓安全不出事故;
3.理解工厂每月、每日状况,依照所需库存储备制定采购筹划;
4.熟悉所管物品性能、特点及办法,按品种、规格、型号、分门类进行摆放,做到整洁有序;
5.入库前物品要清点数量、检查质量,对不符合原则物品不予验收,并及时向上级主管报告,杜绝过期、腐烂、变质食品入库;
6.对进货状况和库存物品、原料消耗及库存必要做到心中有数;
7.凡入库物品一律填写出、入库单,对指定用途物质,应告知使用部门派人验收质量;对生产原材料及鲜活品,监督仓库员验收数量;
8.先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必要由部门主管签字开领料单方可发货,禁止先出货,后补手续错误做法,禁止白条发货,对超过保管期或浮现滞存状况,及时报执行经理并提出解决意见;
9.保证所开货料单据(涉及只拨单、入库单、领料单、调拨单等)精确性和完整性,定期返到财务部以备会计及时核算,以上所有单据必要由有关人员签名;
10. 每日下班前需依照所开货料单据进行电脑计帐;
11. 不定期盘点所有货品,做到帐物相符,要定期翻堆,防止腐蚀、积压和挥霍。对残损霉变物质、过期物质应单独填列报告表,报送财务部及关于部门,以便关于部门及时研究解决
解决;
12. 月终会同出纳进行存货盘点,并准时间(每月3日前)将精确月终盘点报送到财务部门;
13. 对出纳前日发放赠券进行稽核,发现问题及时与出纳进行核对并上报财务部;
14. 完毕上司暂时交办工作。
仓管员
岗位名称:仓管员
直接上级:仓库主管
负责对象:对所有进库物资保管;
工作目的:负责保管公司物资进库保管;
权力与责任:
1.负责进库物资数量质量验收,签发验收交接单;
2.负责出库物资核对,若且丝疑点有权回绝发货;
3.保证出库物资手续齐全,可签名册发出库交接单,同步,需用收货方签名盖章后作为记帐凭证。
4.接受并保存好物资入库原始凭证等资料;
5.建立物资出入库和库存台账;
6.对到库物资接受和物资发出工作负责;
7.对物资验收和出入工作对的性和及时性负责;
8.对物资进仓原始资料整顿保管工作负责;
9.有权检查到库物资数量及质量;
10.有权督促指引验收人员和装卸工作;
11.有权回绝闲杂人员翻阅关于物资库存资料;
岗位规定:
1.具备高中以上文化限度;
2.有较强工作责任心,工作细致;
3.有较强工作责任感和事业心;
参加会议:
1.参加每周一次仓库会议;
2.参加每月季一次管理工作评比会;
3.参加公司召开年度职工大会;
仓库保管员岗位职责
1. 在部门主管领导下,负责仓库物料保管、验收、入库、出库等工作。
2. 提出仓库管理运营及维护改造筹划、支出预算筹划,在批准后贯彻执行。
3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货品差错浮现。入库要及时登帐,手续检查不合规定不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经关于领导签批。
4. 负责仓库区域内治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5. 合理安排物料在仓库内存储顺序,按物料种类、规格、级别分区堆码,不得混和乱堆,保持库区整洁。
6. 负责将物料存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并
采用相应办法。
7. 负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏解决及调
帐工作。
8. 负责仓库管理中入出库单、验收单等原始资料、帐册收集、整顿和建档工作,及时编制有关统
计报表,逐渐应用计算机管理仓库工作。
9. 做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
10. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。
采购员
岗位名称:采购员;
直接上级:供应科科长;
负责对象:物资采购、供应;
工作目的:规定将公司所需保质、保量安全及时运回公司;
权力与责任:
1.服从分派,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和关于规定;
2.负责公司物资、设备采购工作;
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.负责对采购材料质量、数量核对工作;
5.有权回绝末经领导批准批准采购定单;
6.负责办理交验、报账手续;
7.负责保存采购工作必要原始记录,做好记录,定期上报;
8.对所承担工作全面负责;
9.对所采购物资、设备要有申购单并上报经理;
10.协助做好关于物资采购工作事项;
11. 对于公司采购资源、价格等负有保密责任。
岗位规定:
1.具备中专以上文化限度;
2.具备较强工作责任感和事业心;
3.原则性强,工作细心,能吃苦耐劳;
参加会议:
1.参加本科每月一次会议;
2.参加每月季工作评比会;
3.参加公司召开年度职工大会;
采购员岗位职责
1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实行细则,努力提高自身采购业务水平。
2. 准时按量按质完毕采购供应筹划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选取物美价平物资材
料,完毕下达减少采购购成本责任指标。
3. 负责与客户订立采购购合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4. 严把采购质量关,选取样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检查。协助
关于部门妥善解决使用过程中浮现问题。
5. 负责办理物料验收、运送入库、清点交接等手续。
6. 收集一线商品供货信息,对公司采购方略、产品原料构造调节治进,对新产品开发提出参照意见。
7. 填写关于采购表格,提交采购分析和总结报告。
8. 做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。
物料主管岗位职责
1. 在部长领导下,依照和产或工程进展,详细编各种年度、季度、月度采购供应筹划和用款筹划,
在批准后协助贯彻执行。
2. 依照审核批准每月原辅材料供应清单和用款筹划,与财务部及时协调,保证采购购用款。
3. 定期理解原辅材料库存状况,以及和产和销售状况;适时提出或修改下期采购筹划,避免进料积压或
进料短缺现象。
4. 负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整顿登记入帐工作,进行记录和核查,
发现问题及时上报。
5. 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,
每月结清进、出、存明细帐,做好记录报表。
6. 详细理解、收集和产资料市场供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提
出改进采购建议。
7. 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出因素予以调帐或上报解决。
8. 详细进行采购、物资资料、帐册、报表收集、整顿和归档工作,及进编制有关记录报表,以及
运用计算机管理采购与物资工作。
9. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。
人力资源部
篇四:原料仓仓管员岗位职责
原料仓仓管员岗位职责
1、职务:原料仓各仓管员应认真、全面地履行如下各项职务
1.1 在仓库部主管直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻贯彻公司方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2 组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工培训、考勤、考核工作。对部属员工工作效率和工作质量负总责。
1.3 负责原料仓安全生产。有责任制止违背仓库防火安全行为。
1.4 负责本仓库物品收、发货,核对品种、数量,填写关于单据、账卡,保证账物相符。
1.5 负责本仓库5s履行、资产管理、文献资料管理。
1.6 原料仓作业规程、管理制度编制或提出修订完善意见。
1.7 收到原料检查各外包装完好性并及时告知质检员检查,对不合格需要退货原料,应有明确标记。如有问题及时向关于部门反映。
1.8 做好原料状态标记。能辨别及熟记各种原料代号并掌握库存物品特性,合理安排摆放区域。
1.9 原料进仓后,及时在每一独立包装物上贴上标记,并保证发出时标记完整性。
1.10 发货执行“先入先出、按单发放”原则。加强与车间沟通,密切配合车间生产。
1.11 及时整顿库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整洁有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限,如有问题及时向上级反映。
1.12 监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货原料,做到及时、精确。
1.13 在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。
1.14 每月定期盘点,准时上报有关表册。
1.15 服从工作安排,完毕上级交给各项暂时任务。
2、职权:依公司授权行使下列各项职权
2.1 有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令状况进行督促、检查和考核。有 权调节、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3 提出原料储存条件、办法改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善建议权。
2.4 对原料收发及管理中浮现异常状况有临机处置权,事后应及时向上级报告。
2.5 对不符合规章制度规定领取原料有权且必要予以回绝。
2.6 对发生在其辖区内各种违背消防及安全、货品进出仓管理、损坏货品、保密制度、5s履行等规章制度单位与个人必要制止并有惩罚权或惩罚建议权。
3、责任:无论本人或部属有下列过错,均应承担其责任并依有关规章接受解决
3.1 对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2 仓库进出货品状况、客户资料等丢失、泄露。
3.3 因过错导致收发原料不及时而影响生产,或导致原料损失及挥霍。
3.4 浮现收发原料品种、数量错误。
3.5 原料编号标记错误。
3.6 搬运工失职、工作效率和质量低下及违背公司其她规章制度。
3.7 因组织、监督、实行安全教诲、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。
3.8 因管理不善,导致本仓库资产受到异常损坏、损失。
3.9 其她过错、失职及违规违纪。
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