食品仓管员岗位职能职责共篇.doc

篇一：仓管员岗位职责岗位工作职责图片已关闭显示，点此查看篇二：仓库保管员岗位职责仓库保管员岗位职责职能：负责公司物资管理，做好物资出入库发放、登记，做好月末库存商品盘点，保证所管物资数量、质量。1、负责物资入库，按规定严格把好数量关、质量关、价格关。2、负责物资出库领用，领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范畴、数量，如有超过，及时反映核算解决。3、禁止公司物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。4、负责进出物资出入库日记账登记，准时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表，并于财务核对，精确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。5、经常盘查惯用物资，如有缺少应及时申购，并负责将各部门申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。6、验收后物资，必要按类别，依照物品数量、性质固定位臵整洁摆放，在货架上粘贴注明货品名称标签，对的发放，并注意留通道，便于收发、检查、盘点、清查。7、对部门领用低值易耗物品使用状况负责进行跟踪调查，若有使用不当、不当状况，要及时提出改进，在下一次重新领用时要将旧物回收，做到以旧换新，保证每项易耗物品使用达到正常年限。8、商品和物料进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗，严格审核入库领用手续与否齐全。9、对于手续不全者，一律拒发、拒收。10、仓库要保持通风干燥，依照仓库环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。要勤检查，防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。11、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，准时填写报表，做到账物相符、账表清晰，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。12、严格执行仓库安全制度。库内禁止吸烟，上下班先后，对仓库门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查，发现隐患及时解决，保证物资和库房安全。13、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，准时上下班，工作时不撤离职守，并做好仓库清洁卫生工作。仓库商品物资月末盘点、费用汇总核算工作流程1、每月末，保管员对仓库物资进行全面盘点。核算汇总上月入库、出库商品单据，汇总商品明细分类账簿，核算账面数与实物数相符。2、完毕物资盘点后，制作月度盘存表:部门杂项消耗明细表、客房部一次性消耗品明细表、小商品消耗明细表、酒水调料消耗明细表、餐厅杂项消耗明细表。3、消耗明细表由保管员交部门负责人核算签字承认，核算签字后消耗表作为计算各部门费用根据。4、保管员每月最后一天在餐厅收市后对后厨半成品进行盘点，盘点后半成品成本报会计人员作冲减当月餐厅营业成本根据。物资保管、补偿制度1、所有物品由财务部保管组保管员负责管理。保管员应对物品负保管责任。2、物品到货时，保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关。物品要按种类及规定合理存储，便于发放。3、收货注意事项：（1）收货数量与供应商提供送货单数量有差别时，应规定供货商及时补足，补足后，开具商品入库单，并将客户联交与供货商。（2）收货时质量、价格浮现与前批货品有差别时，保管员应将该物品质量、价格问题在入库单上注明，并上报至财务经理处，由财务经理控制支付货款时规定供货方减少价格或退货。4、物资出库领用：领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定领班签字，严格控制发放范畴、数量，部门领用如有超过正常范畴、数量，应及时反映核算后再发放。发放时要认真核对品种数量发货，不能浮现错发。5、保管人员应进行物品出、入库日记账登记，准时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存报表，并于财务核对，精确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。每月最后一天对物品进行盘点，发现短少应查明因素，如是保管员工作失职浮现短少，损失由保管员承担。赔付按物品原价补偿。6、保管员应经常盘查惯用物资，如有缺少应及时申购，并负责将各部门申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。物品应按先进先出原则发货。保管员应随时掌握所管物品质量状况，对食品类物资注意保质日期，注意食品卫生，减少积压，避免挥霍。7、禁止保管员将物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。8、物品管理要做到三防。防霉防虫防鼠。仓库要保持通风干燥，依照仓库环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。仓库卫生、安全制度1、仓库应严格执行安全制度。库内禁止吸烟，上下班先后，对仓库门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查，发现隐患及时解决，保证物资和库房安全。2、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，准时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库清洁卫生工作。3、由于保管人员工作失职，浮现火灾至财产物资损失，物品损失费原则上由保管员按进价赔付。对损失金额较大由财务部负责人依照状况上报董事会解决。各类废旧物品出售制度1、为了加强对物资统一管理，维护公司利益，现对各部门废品解决及报废物品解决做出如下规定：2、所有报损设备、家具、各种废品解决，所有统一由财务部负责。3、各部门破损设备、家具等，本着修旧原则，由各部门统一放在销售部指定房内，由行政部负责维修。如通过鉴定不能维修，由财务部统一解决(关于部门配合)。4、对各种包装物(纸箱、塑料填充物等)、回收可出售消耗品等废品，各部门选派一名员工专门负责，要解决废品由财务部负责解决，财务部收妥废品款项开具收据后方可出门，否则，销售部不能容许任何物品或废品出门。5、解决废品，财务部和各部选派员工一起解决，所得款项，其中30留关于部门使用，70留财务部作招待所营业外收入入账。年末将30%收入汇总上报公司领导批准后返还给各部门作为节约奖励金发放。6、销售部必要严格把关，决不容许没有任何合法手续人自行出门解决废品，任何个人不得擅自解决废品，否则，按违纪解决。7、上述由财务部会计收银组负责统筹、协调、监督执行。篇三：仓管员岗位职责1仓库主管岗位素质规定及岗位职责直接上司：工厂经理直接下属：仓管员素质规定：1有管理类和财经类有关知识，熟悉货仓管理业务；2熟悉食品工厂物资状况，对食品工厂物资运作流程、帐目、物资储藏、搬运工具保养等教熟悉；3有纯熟电脑基本，具备当代化货仓管理才干；4工作认真负责，严格按规定办事。岗位职责：1做好仓库寻常管理事务，经常检查仓库内温度湿度，保证酒店物资仓库储藏条件；2做好各种安全防患工作，保证货仓安全不出事故；3理解工厂每月、每日状况，依照所需库存储备制定采购筹划；4熟悉所管物品性能、特点及办法，按品种、规格、型号、分门类进行摆放，做到整洁有序；5入库前物品要清点数量、检查质量，对不符合原则物品不予验收，并及时向上级主管报告，杜绝过期、腐烂、变质食品入库；6对进货状况和库存物品、原料消耗及库存必要做到心中有数；7凡入库物品一律填写出、入库单，对指定用途物质，应告知使用部门派人验收质量；对生产原材料及鲜活品，监督仓库员验收数量；8先进先出原则保质保量分发各类物品，物品出仓必要由部门主管签字开领料单方可发货，禁止先出货，后补手续错误做法，禁止白条发货，对超过保管期或浮现滞存状况，及时报执行经理并提出解决意见；9保证所开货料单据（涉及只拨单、入库单、领料单、调拨单等）精确性和完整性，定期返到财务部以备会计及时核算，以上所有单据必要由有关人员签名；10. 每日下班前需依照所开货料单据进行电脑计帐；11. 不定期盘点所有货品，做到帐物相符，要定期翻堆，防止腐蚀、积压和挥霍。对残损霉变物质、过期物质应单独填列报告表，报送财务部及关于部门，以便关于部门及时研究解决解决；12. 月终会同出纳进行存货盘点，并准时间（每月3日前）将精确月终盘点报送到财务部门；13. 对出纳前日发放赠券进行稽核，发现问题及时与出纳进行核对并上报财务部；14. 完毕上司暂时交办工作。仓管员岗位名称：仓管员直接上级：仓库主管负责对象：对所有进库物资保管；工作目的：负责保管公司物资进库保管；权力与责任：1负责进库物资数量质量验收，签发验收交接单；2负责出库物资核对，若且丝疑点有权回绝发货；3保证出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同步，需用收货方签名盖章后作为记帐凭证。4接受并保存好物资入库原始凭证等资料；5建立物资出入库和库存台账；6对到库物资接受和物资发出工作负责；7对物资验收和出入工作对的性和及时性负责；8对物资进仓原始资料整顿保管工作负责；9有权检查到库物资数量及质量；10有权督促指引验收人员和装卸工作；11有权回绝闲杂人员翻阅关于物资库存资料；岗位规定：1具备高中以上文化限度；2有较强工作责任心，工作细致；3有较强工作责任感和事业心；参加会议：1参加每周一次仓库会议；2参加每月季一次管理工作评比会；3参加公司召开年度职工大会；仓库保管员岗位职责1. 在部门主管领导下，负责仓库物料保管、验收、入库、出库等工作。2. 提出仓库管理运营及维护改造筹划、支出预算筹划，在批准后贯彻执行。3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货品差错浮现。入库要及时登帐，手续检查不合规定不准入库；出库时手续不全不发货，特殊状况须经关于领导签批。4. 负责仓库区域内治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。5. 合理安排物料在仓库内存储顺序，按物料种类、规格、级别分区堆码，不得混和乱堆，保持库区整洁。6. 负责将物料存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采用相应办法。7. 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏解决及调帐工作。8. 负责仓库管理中入出库单、验收单等原始资料、帐册收集、整顿和建档工作，及时编制有关统计报表，逐渐应用计算机管理仓库工作。9. 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。10. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。采购员岗位名称：采购员；直接上级：供应科科长；负责对象：物资采购、供应；工作目的：规定将公司所需保质、保量安全及时运回公司；权力与责任：1服从分派，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和关于规定；2负责公司物资、设备采购工作；3负责对所采购材料质量、数量核对工作；4负责对采购材料质量、数量核对工作；5有权回绝末经领导批准批准采购定单；6负责办理交验、报账手续；7负责保存采购工作必要原始记录，做好记录，定期上报；8对所承担工作全面负责；9对所采购物资、设备要有申购单并上报经理；10协助做好关于物资采购工作事项；11. 对于公司采购资源、价格等负有保密责任。岗位规定：1具备中专以上文化限度；2具备较强工作责任感和事业心；3原则性强，工作细心，能吃苦耐劳；参加会议：1参加本科每月一次会议；2参加每月季工作评比会；3参加公司召开年度职工大会；采购员岗位职责1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实行细则，努力提高自身采购业务水平。2. 准时按量按质完毕采购供应筹划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选取物美价平物资材料，完毕下达减少采购购成本责任指标。3. 负责与客户订立采购购合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。4. 严把采购质量关，选取样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检查。协助关于部门妥善解决使用过程中浮现问题。5. 负责办理物料验收、运送入库、清点交接等手续。6. 收集一线商品供货信息，对公司采购方略、产品原料构造调节治进，对新产品开发提出参照意见。7. 填写关于采购表格，提交采购分析和总结报告。8. 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。9. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。物料主管岗位职责1. 在部长领导下，依照和产或工程进展，详细编各种年度、季度、月度采购供应筹划和用款筹划，在批准后协助贯彻执行。2. 依照审核批准每月原辅材料供应清单和用款筹划，与财务部及时协调，保证采购购用款。3. 定期理解原辅材料库存状况，以及和产和销售状况；适时提出或修改下期采购筹划，避免进料积压或进料短缺现象。4. 负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整顿登记入帐工作，进行记录和核查，发现问题及时上报。5. 及时与采购员、保管员核对到达、在途物料价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细帐，做好记录报表。6. 详细理解、收集和产资料市场供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。7. 督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出因素予以调帐或上报解决。8. 详细进行采购、物资资料、帐册、报表收集、整顿和归档工作，及进编制有关记录报表，以及运用计算机管理采购与物资工作。9. 完毕采购部部长暂时交办其她任务。人力资源部篇四：原料仓仓管员岗位职责原料仓仓管员岗位职责1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行如下各项职务1.1 在仓库部主管直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻贯彻公司方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工培训、考勤、考核工作。对部属员工工作效率和工作质量负总责。1.3 负责原料仓安全生产。有责任制止违背仓库防火安全行为。1.4 负责本仓库物品收、发货，核对品种、数量，填写关于单据、账卡，保证账物相符。1.5 负责本仓库5s履行、资产管理、文献资料管理。1.6 原料仓作业规程、管理制度编制或提出修订完善意见。1.7 收到原料检查各外包装完好性并及时告知质检员检查，对不合格需要退货原料，应有明确标记。如有问题及时向关于部门反映。1.8 做好原料状态标记。能辨别及熟记各种原料代号并掌握库存物品特性，合理安排摆放区域。1.9 原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标记，并保证发出时标记完整性。1.10 发货执行“先入先出、按单发放”原则。加强与车间沟通，密切配合车间生产。1.11 及时整顿库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整洁有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。1.12 监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货原料，做到及时、精确。1.13 在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。1.14 每月定期盘点，准时上报有关表册。1.15 服从工作安排，完毕上级交给各项暂时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权2.1 有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令状况进行督促、检查和考核。有 权调节、纠正搬运工不当作业、行为。2.2 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。2.3 提出原料储存条件、办法改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善建议权。2.4 对原料收发及管理中浮现异常状况有临机处置权，事后应及时向上级报告。2.5 对不符合规章制度规定领取原料有权且必要予以回绝。2.6 对发生在其辖区内各种违背消防及安全、货品进出仓管理、损坏货品、保密制度、5s履行等规章制度单位与个人必要制止并有惩罚权或惩罚建议权。3、责任：无论本人或部属有下列过错，均应承担其责任并依有关规章接受解决3.1 对搬运工下达不当或错误管理命令。3.2 仓库进出货品状况、客户资料等丢失、泄露。3.3 因过错导致收发原料不及时而影响生产，或导致原料损失及挥霍。3.4 浮现收发原料品种、数量错误。3.5 原料编号标记错误。3.6 搬运工失职、工作效率和质量低下及违背公司其她规章制度。3.7 因组织、监督、实行安全教诲、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。3.8 因管理不善，导致本仓库资产受到异常损坏、损失。3.9 其她过错、失职及违规违纪。