收藏 分销(赏)

种植部岗位职能职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2823348 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:12 大小:22.54KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
种植部岗位职能职责.doc_第1页
第1页 / 共12页
种植部岗位职能职责.doc_第2页
第2页 / 共12页


点击查看更多>>
资源描述
种植部管理制度 种植部职能是在总经理领导下,主动落实企业管理方针和经营政策,负责企业种植基地全方面工作,组织种植基地生产、督促生产计划安排及落实。 种植基地关键负责种植基地农业投入品采购计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地环境监察保护;种植基地产品采收事宜。 1、实施“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。 2、利用清洁无污染浇灌水源。 3、设有固定防盗设施,并有专员管理农用物资存放场所,有季节性设置组织人员巡查。 4、设置植保员并有植保员专用工作室。 5、配有专用农药喷洒工具及其它农用器具。 6、封闭式、制式化管理,无关人员严禁进入基地。 7、对基地周围环境常常进行观察记载,预防污染源产生,一旦发觉立即汇报处理。 种植基地农业投入品采购制度 为了规范种植基地农业投入品采购规范,特制订以下农业投入品采购制度。 1、种子应向含有种子经营权单位购置,选择优质、抗病、丰产品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按企业经营决议购置。 2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必需经过充足腐熟或无害化处理后使用。 3、对其它农用生产物资采购应向有“三证”企业购置,才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。 4、种植基地必需对采购农业投入品进行档案记载,登记造册,清楚列明农业投入品品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 5、种植基地要严格根据采购制度进行农业投入品采购,对私自采购违规操作进行对应处罚。 种植基地农业投入品仓库管理制度 为了规范企业种植基地投入品管理,特制订以下农业投入品仓库管理制度: 1、种植基地应配置专门农业投入品仓库,农业投入品入库前必需进行检验,经检验合格后方可入库。入库农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包含农业投入品品种、数量、规格等,并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2、种子、肥料应有干燥、通风专用仓库储放,预防种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。 3、农药要有专门房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标识,对农药进出必需严格登记。 4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保留好该存单,填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后剩下,必需立即退回仓库,并办理对应手续,以预防散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来危害。 5、对使用后农业投入品(肥料、农药等)包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以预防造成环境二次污染。 6、仓库管理员对各项农业投入品设置购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作对应记载,立即反应农业投入品增减改变情况而且每个月对库存农业投入品进行一次盘点。 种植基地田间档案管理制度 为了种植产品含有可追溯性,特制订以下田间档案管理制度: 1、种植基地基础情况统计:田间档案须统计种植基地名称、责任人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、定植期等)。 2、田间用药情况统计:统计田间生长久间分次发生病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间和农药进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、种子等进行消毒处理时,也应记载对应用药情况,并统计此次作业活动实施人和责任人。 3、田间用肥情况统计:统计田间生长久间分次所用肥料(包含基肥、叶面肥、植物生长调整剂等)名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,和肥料进货渠道等,并统计此次作业活动实施人和责任人。 4、采收情况统计:统计产品分期分批采收时间、采收数量情况。 5、田间档案必需统计完整、真实、正确、清楚。 6、田间档案应有专员负责统计管理,当年田间档案到年底整理成册,保留到档案袋。 7、加强对田间档案统计检验、监督及不定时进行抽查。 种植基地农药使用管理制度 为了规范种植基地农药使用,特制订以下农药使用管理制度: 1、种植基地使用农药必需由专员进行定点购置,只能使用有机种植级农药,绝对严禁使用禁用农药。 2、所购农药要进行专库存放。种植基地必需配置独立农药仓库及专用农药喷洒器具。 3、农药总账建立。仓库管理员须具体查对领用农药品种、规格、数量、并做好出入库统计清楚标明农药领用人、领用农药品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。 4、基地技术人员依据病虫测报并结合实地情况立即作出基地使用农药计划。 5、农药统一由基地主管领用。 6、农药使用要求: 7、多种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员指导下配置农药; 8、喷洒时须亲密注意现场气象情况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它作物并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻作物上。 9、种植员须依据施药进度,严格掌握用药剂量。每次施药实际用量和要求用药量之间误差不超得过5%; 10、喷洒器具集中管理:每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。喷雾器清洗程序是先用清水,再用碱水,最终用清水,以根本清除机泵及胶管内残留农药。药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。 种植基地环境监察保护制度 为了保护种植基地环境卫生,确保正常种植生产,特制订以下环境检验保护制度: 1、对种植基地浇灌水质量,环境空气质量和土壤环境质量指标应定时和不定时监测,须委托相关检测单位对生产基地进行抽检,尤其是周围产业结构发生改变,有可能对种植生产环境产生不利影响,应立即进行水、土、气质量指标检测。 2、种植生产基地应加强对本身产地环境保护,应制订生产基地种植病虫害防治方法,科学施肥,合理浇灌,尽可能降低化肥使用量,增施充足腐熟或经无害化处理有机肥料,立即回收田间废弃农膜、农药空瓶和农业投入品包装物等,对基地内卫生必需保持常常整齐。 3、生产基地应杜绝污染源产生,不得开设有污染生产项目,控制生活污水,严禁使用对环境有严重影响化学制剂,严禁使用剧毒、高毒、高残留农药。 4、严禁向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理含病原体污水,或倾倒、填埋有害废弃物和生活垃圾。 种植基地采收制度 为了规种植产品采收,特制订以下标准: 1、种植产品采收标准是当种植产品器官生长到适合食用程度,含有该品种形状、色泽、大小和品质。 2、种植产品采收前须进行病、早、虫害检验,经部门经理确定,基地技术人员指导下进行采收。 3、如企业有特殊需要,按企业总经理指示对种植产品进行采收。 产品溯源制度 一、对各基地不一样品种进行编号,基地依据各个品种批次进行编号,使用统一内容格式标识。 二、基地对生产品种、数量、时间、批次等进行具体统计,在包装物上系挂统一标识。 三、收购产品时具体统计基地交售产品标识内容。 四、在生产加工各个步骤质量统计时,要表现产品标识相关内容。 五、产品出售时要统计该批产品原料来自哪个基地哪个批次,方便进行质量溯源。 种植部经理岗位职责 1. 种植基地经理受总经理领导,负责种植基地全方面工作,并向总经理负责。 2. 负责组织种植基地生产、督促生产计划安排及落实,掌握多种植区产量情况,并作出合适安排。 3. 负责编制种植基地多种种植产品种植操作规程。 4. 负责种植基地掌握财务支出情况,控制生产成本,提升经济效益,落实完成上级领导下达各项任务。 5. 负责种植基地人员管理工作,常常组织职员学习种植技术,努力提升她们人员素质和技术水平。 6. 做好种植基地周围环境治理、抓好安全生产,为种植基地生产发明良好环境。 7. 组织好种植基地各项工作,督促检验基地及多种植区卫生和安全工作。 8. 做好种植基地生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报总经理并立案。 9. 完成总经理交办其它任务。 种植部技术员岗位职责 1. 种植技术员在经理领导下,负责基地种植生产技术指导和实施。 2. 有计划、相关键观察多种种植生长规律及特点,依据实际情况立即制订出适合园艺方法并付诸实践,同时指导种植人员科学管理种植基地各项工作,有效处理种植中碰到困难。 3. 天天对种植基地进行观察一次,立即对植株生长情况进行了解,并对观察情况进行整理,制订日报表。 4. 对种植日常园艺操作整理和统计其中包含: 5. 发生病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,和农药进货凭证等。 6. 生长久间分次所用肥料(包含基肥、叶面肥、植物生长调整剂等)名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间和肥料进货凭证等。 7. 产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况统计。 8. 农业投入品和种植入库、出库等统计。 9. 为每一个植区设置一个档案,将每个月田间档案统计整理成册,保留到档案袋。 种植部种植员职责 1、熟悉中国外农药使用相关法律法规;含有农业种植专业知识,有一定实践经验及较丰富农药使用知识,经过相关机构培训合格,并持有上岗证或植保员证书。 2、负责基地环境卫生,周围农田作业情况、农作物生长情况和病虫害发生情况监督管理。 3、负责对基地农作物病虫害防治及化肥、农药使用管理,并建立完善统计系统和管理档案。 4、负责监督基地农药施用及施药器具用后清洗,并将剩下农药退回农药仓库,统一处理,做好统计。 5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。 6、植保员证书和上岗证。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服