一般员工岗位职能职责.doc

岗位职责
1、总则
1.1为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明，特制订本岗位职责。
1.2本岗位职责适适用于企业各部门。
1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。
2、企业级管理人员岗位职责
2.1总经理岗位职责
2.1.1负责企业全方面管理工作。
2.1.2负责落实实施国家和地方相关法律、法规和政策，正当经营。
2.1.3负责审批企业发展计划，确保企业连续、有效发展。
2.1.4负责审批新产品开发计划，生产适销对路、绿色环境保护产品。
2.1.5负责审批各项管理制度，坚持依法治厂。
2.1.6负责颁布企业经营方针和目标，提升经济效益。
2.1.7负责颁布企业质量管理方针和目标，满足用户要求。
2.1.8负责任免各级管理人员。
2.2常务副总经理岗位职责
2.2.1帮助总经理进行企业全方面管理工作。
2.2.2在总经理领导下主持日常工作。
2.2.3负责组织制订企业发展计划，经总经理同意后组织实施。
2.2.4负责组织编制企业各项管理制度，经总经理同意后实施。
2.2.5负责协调处理生产经营过程中出现多种问题。
2.2.6负责组织各项管理制度运行情况监督检验和考评工作。
2.2.7负责多种日常费用审批工作。
2.2.8完成总经理交办各项临时性工作。
2.3总工程师岗位职责
2.3.1在企业总经理领导下负责企业技术系统管理工作。
2.3.2负责建立健全技术管理制度并监督实施。
2.3.3负责组织研究新产品开发技术可行性、编制新产品开发计划并组织实施，立即处理新产品开发过程中出现问题。
2.3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并和合格分供方签署技术协议，立即处理生产过程中出现技术问题。
2.3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全方面质量管理工作，立即处理生产经营过程中出现产品质量问题。
2.3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员，立即处理售后服务过程中出现产品质量问题。
2.3.7负责新技术、新工艺、新材料推广应用工作。
2.3.8完成总经理交办各项临时性工作。
2.4生产副总经理岗位职责
2.4.1在企业总经理领导下负责企业生产系统管理工作。
2.4.2负责编制管理制度并监督实施。
2.4.3负责审批年度、季度和月生产计划并监督实施。
2.4.4负责企业生产安全管理工作，坚持“预防为主、安全第一”标准。
2.4.5负责企业消防安全管理工作，坚持“预防为主、消防结合”标准。
2.4.6负责工艺设备使用、保养、维修、报废等管理工作。
2.4.7负责协调处理生产过程中出现问题。
2.4.8完成总经理交办各项临时性工作。
2.5财务总监岗位职责
2.5.1在企业总经理领导下负责企业财务系统管理工作。
2.5.2负责落实实施国家和地方相关财务方面政策、法律和法规，建立健全企业财务管理制度。
2.5.3负责组织编制年度财务计划。
2.5.4负责组织编制年度现金流量计划。
2.5.5负责组织核实产品生产成本。
2.5.6负责组织分析新开发产品经济可行性并核实产品价格。
2.5.7负责实业经营监控和资本运行工作。
2.5.8完成总经理交办各项临时性工作。
3、高级管理人员岗位职责
3.1总经理办公室主任
3.1.1负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检验实施情况。
3.1.2责任人员招聘、培训、调动和考评等人事管理工作。
3.1.3负责签署劳动协议、签署保密协议、办理社会保险手续、核实工资等劳动管理工作。
3.1.4负责企业文件收发、档案管理、会议组织、会议纪要撰写、决定实现催办等行政管理工作。
3.1.5负责综合管理体系有效运行、年审和文件换版工作。
3.1.6负责企业后勤管理工作。
3.1.7负责企业各类资质证书年审、换版工作。
3.1.8完成领导交办各项临时性工作。
3.2副总工程师岗位职责
3.2.1帮助总工程师进行技术管理工作。
3.2.2负责编制分管新产品开发计划报总工程师审核。
3.2.3负责分管新产品研发工作，立即处理新产品开发过程中出现多种问题。
3.2.4负责组织编制分管产品技术标准、生产工艺并和合格分供方签署技术协议，立即处理生产过程中出现技术问题。
3.2.5负责分管产品质量检验、生产过程质量控制和全方面质量管理工作，立即处理生产经营过程中出现产品质量问题。
3.2.6负责组织编制分管产品说明书、培训销售人员，立即处理售后服务过程中出现产品质量问题。
3.2.7负责分管产品新技术、新工艺、新材料推广应用工作。
3.2.8完成领导交办各项临时性工作。
3.3财务副总监岗位职责
3.3.1帮助财务总监进行财务管理工作。
3.3.2负责编制财务管理制度。
3.3.3负责编制财务计划和现金流量计划。
3.3.4负责组织编制多种消耗定额和费用定额并监督实施。
3.3.5负责审核产品生产成本并负责成本分析。
3.3.6负责核实产品价格、编制涂装报价表。
3.3.7负责财务审计和实业经营监控工作。
3.3.8完成领导交办各项临时性工作。
3.4销售总部总经理岗位职责
3.4.1在企业主管副总经理领导下全方面负责销售总部管理工作。
3.4.2负责市场调研工作并编写市场调研汇报。
3.4.3负责编制产品管理制度销售并组织实施。
3.4.4负责编制年度、季度、月度销售计划并负责组织实施。
3.4.5负责对销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。
3.4.6负责售后服务和质量理赔工作。
3.4.7负责制订销售政策并负责销售人员绩效考评工作。
3.4.8完成领导交办各项临时性工作。
3.5销售总部副总经理岗位职责
3.5.1帮助销售总部总经理进行产品销售管理工作。
3.5.2在销售总部总经理领导下负责分管地域或分管产品销售管理工作。
3.5.3负责分管地域或分管产品市场调研工作并编写市场调研汇报。
3.5.4负责编制分管地域或分管产品销售计划并负责实施。
3.5.5负责对所属销售人员进行产品知识培训、业务指导和业绩考评。
3.5.6负责分管地域或分管产品售后服务和质量理赔工作。
3.5.7负责所属销售人员绩效考评工作。
3.5.8完成领导交办各项临时性工作。
3.6工程总部总经理岗位职责
3.6.1在企业主管副总经理领导下全方面负责工程总部管理工作。
3.6.2负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研汇报。
3.6.3负责编制涂装工程管理制度并监督实施。
3.6.4负责和用户洽谈、签署涂装协议。
3.6.5负责依据工作需要组建工程部。
3.6.6负责对各工程部进行业务指导和业绩考评。
3.6.7负责协调处理各工程部在涂装过程中出现问题。
3.6.8完成领导交办各项临时性工作。
3.7工程总部副总经理岗位职责
3.7.1帮助工程总部总经理进行涂装工程管理工作。
3.7.2在工程总部总经理领导下负责分管工程部管理工作。
3.7.3负责监督、检验和考评分管工程部实施管理制度情况。
3.7.4负责和分管用户洽谈、签署涂装协议。
3.7.5负责依据工作需要组建工程部。
3.7.6负责对分管各工程部进行业务指导和业绩考评。
3.7.7负责协调处理分管工程部在涂装过程中出现问题。
3.7.8完成领导交办各项临时性工作。
3.8物流中心主任岗位职责
3.8.1在企业主管副总经理领导下负责物流管理工作。
3.8.2负责编制物流管理制度并监督实施。
3.8.3负责组织合格分供方考察、评审工作，坚持二至三家同时供货，严禁独家供货。
3.8.4负责组织编制物料采购计划并负责组织采购协议评审工作。
3.8.5负责组织销售协议评审工作并负责审批产品需求计划。
3.8.6负责组织不合格物料退还和经济索赔工作。
3.8.7负责合格分供方信息、用户信息整理、归档工作。
3.8.8完成领导交办各项临时性工作。
4、中级管理人员岗位职责
4.1技术部长岗位职责
4.1.1在总工程师领导下负责分管产品全过程技术管理工作。
4.1.2负责分管产品新产品开发、老产品改善工作。
4.1.3负责编制分管产品技术标准和生产工艺。
4.1.4负责和合格分供方签署分管产品所需原材料技术协议。
4.1.5负责分管产品现场技术服务和质量控制工作，立即处理生产过程中出现技术质量问题。
4.1.6负责分管产品售后技术服务工作，立即处理用户在使用过程中提出技术质量问题。
4.1.7负责引进和推广新技术、新工艺、新方法。
4.1.8完成领导交办各项临时性工作。
4.2质量管理部部长岗位职责
4.2.1在总工程师领导下负责产品全过程质量管理工作。
4.2.2负责和合格分供方签署原料验收协议并负责原料质量检验工作。
4.2.3负责编制生产过程检验规范并对产品生产全过程进行质量控制。
4.2.4负责编制成品检验规范并对出厂成品进行检验。
4.2.5负责检测仪器、设备日常维护、保养和计量检定工作。
4.2.6负责组织质量改善和质量考评工作。
4.2.7负责监督、检验和考评质量管理体系运行情况，组织相关部门对质量管理体系进行连续改善，保持质量管理体系有效性。
4.2.8完成领导交办各项临时性工作。
4.3市场开发部经理岗位职责
4.3.1在销售总部总经理领导下负责市场开发部管理工作。
4.3.2负责市场调研工作并编写市场调研汇报。
4.3.3负责产品市场策划工作并编制产品市场策划方案。
4.3.4负责产品市场宣传工作并负责编制、印刷、改善产品说明书。
4.3.5负责对销售人员进行市场宣传培训工作。
4.3.6负责用户信息整理、分析和归档工作。
4.3.7负责编制销售政策并负责监督实施。
4.3.8完成领导交办各项临时性工作。
4.4销售部经理岗位职责
4.4.1在销售总部总经理领导下负责分管产品或地域销售管理工作。
4.4.2负责分管地域或分管产品市场调研工作并编写市场调研汇报。
4.4.3负责编制分管地域或分管产品销售计划并负责实施。
4.4.4负责招聘销售人员并进行销售技巧培训、业务指导工作。
4.4.6负责分管地域或分管产品售后服务和质量理赔工作。
4.4.7负责所属销售人员绩效考评工作。
4.4.8完成领导交办各项临时性工作。
4.5工程部经理岗位职责
4.5.1 在工程总部总经理领导下负责工程部全方面管理工作。
4.5.2坚持“让用户满意、为华豹增光”宗旨，按时、保质、保量完成用户交给各项任务。
4.5.3坚持“安全第一、预防为主”方针，建立健全安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。
4.5.4坚持“预防为主、消防结合”方针，建立健全消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.5.5制订多种物料消耗内控定额并实施限额发料，降低生产成本、提升经济效益。
4.5.6 负责招聘本部所需人员，坚持以人为本，实施人性化管理，稳定职员队伍。
4.5.7负责协调、处理和用户各部门关系，确保生产正常秩序。
4.5.8完成领导交办各项临时性工作。
4.6工程部副经理岗位职责
4.6.1帮助工程部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持工程部工作。
4.6.2负责生产组织、协调和调度等管理工作，按时、保质、保量地完成各项生产任务。
3.2.3 负责落实、实施各项消防、安全管理制度，落实各项消防、安全环境保护方法，杜绝安全、消防事故。
3.2.4负责生产过程中技术指导、技术服务和技术管理工作并负责职员上岗前培训工作。
3.2.5负责涂装质量检验、质量改善和质量考评等质量管理工作；
3.2.6负责编制设备操作规程并负责设备使用、维护保养等管理工作；
3.2.7 负责生产现场管理工作，不停改善工人劳动环境，确保职员身体健康；
3.2.8完成领导交办各项临时性工作。
4.7采购部部长岗位职责
4.7.1在物流中心主任领导下负责物料采购工作。
4.7.2负责编制物料管理制度并认真实施。
4.7.3负责按物料采购计划组织采购。
4.7.4负责和合格分供方洽谈、签署采购协议并负责推行采购协议。
4.7.5坚持货比三家、择优采购物料，严禁独家供货。
4.7.6负责不合格物料退还和经济索赔工作。
4.7.7负责合格分供方信息整理、归档工作。
4.7.8完成领导交办各项临时性工作。
4.8销售服务部部长岗位职责
4.8.1在物流中心主任领导下负责销售服务部管理工作。
4.8.2负责编制销售服务管理制度并认真实施。
3.8.3负责汇总销售情况编制产品需求计划。
3.8.4负责产品标识、搬运、包装、贮存和交付时防护工作。
3.8.5负责合理安排厂内、外车辆，按产品需求计划配送产品。
3.8.6负责协调处理产品配送过程中出现问题。
3.8.7负责用户信息和物流企业信息整理、归档工作。
3.8.8完成领导交办各项临时性工作。
4.9生产部部长岗位职责
4.9.1在生产副总经理领导下负责生产部管理工作。
4.9.2负责编制生产计划并组织实施。
4.9.3坚持“安全第一、预防为主”方针，严格实施安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。
4.9.4坚持“预防为主、消防结合”方针，严格实施消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.9.5制订多种物料消耗内控定额并实施限额发料，降低生产成本、提升经济效益。
4.9.6 坚持以人为本，实施人性化管理，不停改善职员劳动条件，稳定职员队伍。
4.9.7负责生产设备维护、保养和修理工作。
4.9.8完成领导交办各项临时性工作。
4.10财务部部长岗位职责
4.10.1在财务总监领导下负责财务部管理工作。
4.10.2负责编制费用支出计划和现金流量计划。
4.10.3负责产品成本核实和分析工作。
4.10.4负责新开发产品经济可行性分析工作。
4.10.5负责审核各项费用报销凭证和各项会计凭证。
4.10.6负责编制多种财务报表并负责和税务、银行外部联络工作。
4.10.7负责组织企业资产盘点工作并立即处理盘亏、盘盈问题。
4.10.8完成领导交办各项临时性工作。
4.11财务部副部长岗位职责
4.11.1帮助财务部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持财务部工作。
4.11.2负责涂装成本核实和分析工作。
4.11.3负责产品价格核定和涂装工程报价工作。
4.11.4 负责编制工程部多种物料消耗定额并监督、检验和考评实施情况。
4.11.5负责审核工程部各项费用报销凭证。
4.11.6负责工资核实审核工作。
4.11.7负责工程部物料盘点、开票、对账工作。
4.11.8完成领导交办各项临时性工作。
5、考评
5.1不推行本岗位职责罚款100元/项•次。
5.2不配合其它职能部门工作罚款200元/项•次。
5.3不完成领导交办临时性工作罚款300元/项•次。
6、附则
6.1本制度自下发之日起实施，以前下发岗位职责同时废止。
6.2本岗位职责解释权归总经理办公室。