机电二队双基建设制度范本样本.doc

安全“双基”建设标准及考评措施为了规范“双基”考评标准，实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考评管理模式，真正形成安全工作一级抓一级，层层抓落实良好工作体系，促进我队安全工作稳步好转。依据我队实际情况，特制订“双基”建设制度和考评措施以下： 一、成立“双基”建设领导小组组 长：王风运、张合明副组长：计本强成 员：王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、龙肖静、各班组长具体划分：王风运、张合明负责 “双基”建设领导和监督。 计本强负责“双基”建设各项制度制订和计划。 小组组员负责为“双基”建设提供日常考评依据。 龙肖静负责“双基”建设日常考评和各项资料汇报。二、“双基”建设制度：1、领导小组组长每个月负责检验单位“双基”建设实施情况。2、领导小组组员要按时汇报“双基”建设考评需要资料。3、负责“双基”建设考评人员要严格根据考评标准实施具体工作，出现纰漏和工作不认真扣5分。4、经过“双基”建设考评达成“两个规范”，即规范各级各类管理人员安全管理行为，规范职员安全操作行为。5、完善各工种岗位责任制，规范各工种操作行为，营造认真负责、用心做事良好工作气氛。6、“双基”建设考评分为月度考评和年度考评，月度考评结果和队管理人员安全奖和单位安全结构工资挂钩，挂钩百分比为岗位工资总额30%；年度考评结果和年底安全奖挂钩，以促进安全生产。三、正职对副职、副职对班组、班组对个人考评内容和考评标准（一）考评内容1、安全事故和隐患治理；2、工程质量和文明生产；3、施工地点安全技术方法落实和落实，和“三违”现象。（二）考评标准1、包保干部和包保班组安全、质量标准化挂钩，考评结果和包保人员安全风险抵押金挂钩。2、因工作不负责任，班组出现重大隐患或造成事故，包保干部负担连带责任。发生工伤和出现重大隐患时，包保干部按当班跟班干部同标准处罚。四、“双基”考评措施。1、立即落实落实和传达上级安全会议、文件精神。2、建立和完善各项安全生产管理制度。3、实施安全质量结构工资，建立“双基”建设日常考评统计，并严格兑现奖惩，立即进行公告。单位当月工资总额30%参与双基考评。4、每个月召开一次队务会暨班组长例会明确区队安全、生产工作关键。5、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会30分钟讲安全”和“每七天两个小时安全技术学习”制度。6、继续强化职员安全学习培训，激励职员学习技术，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。7、建立班组长定时考评统计本，每个月考评一次，季度汇总。8、建立上级、矿检验问题整改统计本，立即整改落实查出隐患。9、建立自查自纠统计本，并立即整改落实。10、严格安全管理，实施安全奖罚制度。11、具体考评措施“双基”考评关键对重安全、重质量进行奖励，对轻安全、轻质量进行处罚。（1）、对班组分配措施：共5个班组考评，分别是：运输一班、运输二班、运输三班、维修班、车房班、压风机房班（2）、队、班组、个人“双基”考评30工资起源：、队“双基”考评30工资总额 （全队法定日工资全队加班工资全队节加班工资全队超额工资工资）30、班组“双基”考评30工资总额全班个人“双基”考评30工资总额之和、个人“双基”考评30工资总额（个人法定工资个人加班工资个人节加班工资个人超额工资）30（3）、考评计算公式：定出基数：以最低个人双基考评金额为基数。班组（个人）系数=班组（个人）双基考评金额/最低双基考评金额班组（个人）分数=考评分数班组（个人）系数分值=班组（个人）双基考评总金额/班组（个人）分数总和班组（个人）双基考评实得=班组（个人）分数分值（4）、具体操作：、办事员负责算出单位“双基”考评30工资、全队出勤工数、班组30工资，交“双基”考评责任人。、“双基”考评责任人负责日常考评统计和汇总后，结合办事员提供数据算出个人“双基”考评实得，交办事员上账纳入工资。全部休假职职员资和当月出勤不够法定日人员不参与考评。、考评人对考评数据不准弄虚作假，一经查出，依据情况对其进行处罚，严重者调换工作岗位。安全“双基”建设考评细则为加强安全管理，实现“三级”管理考评，促进安全生产，特制订双基“三级”考评细则以下：一、正职对副职考评标准一）安全管理：1、单位每发生一起重伤事故，跟班干部扣30分，值班干部扣25分，分管干部扣15分。2、单位每发生一起轻伤事故，跟班干部扣20分，值班干部扣15分，分管干部扣5分。3、单位每发生一起轻微伤事故，跟班干部扣10分，值班干部扣5分，分管干部扣3分。4、副职包保班组每个月、每三个月、每十二个月不出现安全事故，每个月、每三个月、每十二个月分别奖励3分、5分和10分。5、因安全管理工作不到位受到矿批评每次扣责任副职12分，被企业批评每次扣责任副职23分。二）“三违”考评：6、副职包保班组出现严重“三违”现象，分管干部扣15分。7、副职包保班组出现较重“三违”现象，分管干部扣5分。8、副职包保班组出现通常“三违”现象，分管干部扣1分。9、副职包保班组每个月、每三个月、每十二个月没有出现一次三违现象，每个月、每三个月，每十二个月对包保干部分别奖励1分、2分和3分。三）隐患管理：10、每被查出一条通常隐患，责任副职扣0.5分。11、每被查出一条较大隐患，责任副职扣1分。12、每被查出一条重大隐患，包含机电设备出现失爆现象，扣责任副职5分。13、隐患整改完成后没有立即消号扣责任副职0.5分。14、因副职不立即填写干部入井隐患统计本或填写不规范而造成单位被矿扣双基分，每次扣责任副职2分。四）工程质量验收考评：15、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣5分；包保区域全月综评达成优良品，对包保副职加5分。16、所承包区域出现工程质量不合格，包保副职扣3分。17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程，对包保副职加5分。五）现场问题及文明生产考评：18、发觉因工作期间注意力不集中，不认真操作，影响安全生产，每次扣责任副职0.5分。19、包保班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施，每人次扣包保副职0.8分。20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高，每次扣包保副职0.5分。21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁，每次扣包保副职0.5分。22、个人包保小绞车无准运证或过期，扣包保副职1分。23、发觉道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格，每次扣包保副职0.5分。24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合要求，每次扣包保副职0.8分。 25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合要求，每次扣包保副职1分。26、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合要求（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣包保副职0.8分。27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。28、设备不挂标志牌、牌板统计不填写，每次扣包保副职0.5分。29、电缆、小线等吊挂不合格，每次扣包保副职0.5分。30、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用，每次扣包保副职0.8分。31、不按要求检验、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣包保副职15分32、因设备检修不到位或操作失误造成通常事故影响安全生产一次扣包保副职15分。33、严格实施斜坡轨道管理制度，杜绝轨道开车行人，不然出现一次扣包保副职0.8分。34、空车供给立即，能满足出矸需要，因空车供给不立即影响区队生产一次扣包保副职2分。35、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣0.8分。36、绞车房灭火器完好可靠，不然一次扣0.8分。37、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水，每次扣包保副职0.5分.38、包保范围内文明卫生不合格，每次扣包保副职0.5分。包保范围内文明卫生得到企业、矿好评奖励3分。39、下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用具，每次扣责任副职1分。40、值班及下井不按要求填写多种统计，每次扣责任副职0.5分。41、不参与班前会、每七天2小时等多种学习，每次扣责任副职1分；多种学习、规程方法不签字(不落实)，每次扣责任副职1分。42、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识，“两述法”不规范，不熟练、不主动者，每人次扣包保副职0.5分。43、包保班组中每出现一人次未持证上岗，扣包保副职1分44、跟班跟班不到位每次扣责任副职0.5分。45、副职井下不现场交接班，每次扣责任副职1分。46、分管副职不尽职责，承包范围内被矿、队查出问题，每次扣分管副职2分。 47、 有安全管理技术创新者，对分管副职加5分。有被上级弟兄单位观摩学习项目，对分管副职加5分二、副职对班考评标准：一）安全管理：48、班每发生一起重伤事故，扣责任班50分。49、班每发生一起轻伤事故，扣责任班40分。50、班每发生一起轻微伤，对责任班扣30分。二）“三违”考评：51、班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在班30分。52、班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班20分。53、班出现通常“三违”现象，扣违章人员所在班10分。三）隐患管理：54、被查出一条通常隐患，对责任班扣0.5分；被企业、矿领导查出隐患加倍扣分。55、被查出一条较大隐患，对责任班扣1分；被企业、矿领导查出隐患加倍扣分。56、被查出一条重大隐患，对责任班扣2分；被企业、矿领导查出隐患加倍扣分。57、机电设备不完好现象，扣责任班1分，出现失爆现象，扣责任班20分。58、因班长不立即填写班长入井隐患统计本或填写不规范而造成单位被矿扣双基分，每次扣责任班长2分。四）工程质量验收考评：59、本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣3分；本班所承包区域，工程质量当月验收达成优良品，对责任班奖励3分。60、不主动组织参与标杆工程达标或因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。61、本班所承包区域工程项目被企业、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。62、本班所承包区域连续三个月验收达成优良品对本班奖励8分。五）现场问题及文明生产考评：63、本班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施，每人次扣责任班1分。64、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁，每次扣责任班1分。65、个人包保小绞车准运证过期或丢失，扣责任班0.5分。66、未严格实施斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人，每次扣责任班3分。67、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高，每次扣责任班1分。68、发觉道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格，每次扣责任班0.5分。69、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合要求，每次扣责任班0.8分。 69、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合要求，每次扣责任班1分。70、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合要求（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任班2分。71、设备不上架、五小件不上板每次扣责任班0.8分。72、设备不挂标志牌、牌板统计不填写，每次扣责任班0.5分。73、电缆、小线等吊挂不合格，每次扣责任班1分。74、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用，每次扣责任班0.8分。75、不按要求检验、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣责任班15分。76、因设备检修不到位或操作失误造成通常事故影响安全生产一次扣责任班15分。77、空车供给立即，能满足出矸需要，因空车供给不立即影响区队生产一次扣责任班2分。78、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣责任班1分，沙箱少沙扣0.5分。79、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水，每次扣责任班0.5分80、包保范围内文明卫生不合格，每次扣责任班0.5分。81、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合要求，穿墙管未封堵，不规范责任班组扣1分。82、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考评扣30分，设备不完好接线工艺差扣3分。83、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任班组双基考评扣3分。 84、设备零部件不齐全，责任班组双基考评扣1分。85、设备未定时加油，责任班组双基考评扣1分。86、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任班组双基考评扣1分。87、设备检修不认真、不到位，班组扣1分。88、冬季供暖不足，致使井筒结冰，班组扣1分。89、在安全管理等方面提出合理提议并被采纳，依据合理化提议价值对班组嘉奖3分。90、出现下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用具人员，每人次扣责任班1分。91、本班每出现一人次未持证上岗，扣责任班2分。92、关键岗位不现场交接班，每人次扣责任班2分。93、发觉班中喝酒者，每人次扣责任班3分。94、班中打架骂人，班组扣3分。95、班 中干私活，班组扣1分。96、班中看小说、报纸，玩手机，班组扣0.5分。97、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分；班中睡岗者班组扣0.5分98、发觉一人次在公共场所抽烟或不遵守军事化管理，扣责任班1分。99、被队提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、 不熟练，对班组扣1分。100、被上级、矿查出不实施安全技术方法和操作规程者，对班组扣2分。101、被队查出不根据安全技术方法和操作规程施工者，对班组扣1分。 102、参与学习不署名者，班组扣1分 103、不按时参与每七天两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣1分104、未参与矿抽考班组扣1分，未参与企业抽考组扣2分。105、统计填写不认真，班组扣1分。106班组长未立即填写隐患统计班组扣1分107、双基考评问题不立即落实一次扣班长2分三、班组对个人考评标准一）安全管理：108、班组发生重伤事故，事故责任者扣50分，事故组组员各扣30分；其它组及组员扣20分。109、班组发生轻伤事故，事故责任者扣30分，事故组组员各扣20分，其它组及组员扣10分。110、班组发生轻微伤，对事故责任者扣10分，组组员各扣5分。二）“三违”考评：111、个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分。112、个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人7.5分。113、个人出现通常“三违”现象，对责任人扣5分，互保人2.5分。队内抓“三违”对违章人员扣1分。114、消除事故隐患，阻止违章，防范事故发生个人加5分。三）隐患管理：115、每被查出1条通常隐患，对责任人扣1分；企业、矿领导查出隐患加倍。116、每被查出一条较大隐患，对责任人扣5分；企业、矿领导查出隐患加倍。117、每被查出1条重大隐患，对责任人扣10分。企业、矿领导查出隐患加倍。118、干活造成隐患不立即处理者，扣3分。119、发觉隐患不立即回报、处理者，扣3分。120、安排处理隐患处理不根本者，扣2分。四）工程质量验收考评：121、个人承包区域出现月综评不合格每次扣5分；个人承包区域全月综评达成优良品，每次对承包人嘉奖5分。122、个人所承包区域工程项目被企业、矿评为“十个一”标杆工程，一次对承包人嘉奖10分。五）现场问题及文明生产考评：123、防爆设备出现失爆者，责任人扣10分。124、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任人扣3分。125、设备零部件不齐全，责任人扣2分。126、设备未定时加油，责任人扣2分。127、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标志牌，责任人扣1分。128、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任人扣1分。129、接地极不符合标准扣责任人 1分。130、发觉工作期间注意力不集中，不认真操作扣1分。131、个人出现不规范操作行为、不规范使用安全设施，每次扣2分。132、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁，每次扣责任班3分。133、个人包保小绞车准运证过期或丢失，扣责任人2分。134、未严格实施斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人，每次扣责任人2分。134、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高，每次扣责任人1分。135、发觉道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格，每次扣责任人1分。136、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合要求，每次扣责任人1分。137、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合要求，每次扣责任人2分。138、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合要求（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任人1分。139、设备不上架、五小件不上板每次扣责任人1分。140、设备不挂标志牌、牌板统计不填写，每次扣责任人1分。141、电缆、小线等吊挂不合格，每次扣责任人1分。142、不按要求检验所承包设备，每次扣责任人1分，承包设备运行不正常，每次扣责任人1分。143、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用，每次扣责任人1分。144、因设备检修不到位或操作失误影响安全生产，每次扣责任人2分。145、不按要求检验、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣2分。146、空车供给立即，能满足出矸需要，因空车供给不立即影响区队生产一次扣2分。147、机电硐室无防灭火设施扣2分，不齐全不完好扣1分。148、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水，每次扣责任人1分。149、包保范围内文明卫生不合格，每次扣责任人1分。150、下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用具人员每次扣责任人3分，不规范使用扣责任人2分。151、不按要求填写各类报表，不立即填写多种统计，每次扣责任人1分。152、职员不参与多种会议、学习,多种统计不签字每次扣责任人1分。153、晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣责任人3分；不现场交接班扣责任者3分；发觉班中喝酒扣责任人3分。154、职员迟到每次扣1分，无故旷工扣每次责任人3分。155、凡不按时参与复训、培训每次扣责任人1分，造成证件作废者每次扣责任人2分，无证上岗扣责任人3分。156、不实施手指口述法者每次扣1分，不规范不主动不熟练者每次扣责任人0.5分。157、在公共场所抽烟或不遵守军事化管理扣个人1分。158、组出现打架骂人者，对责任人扣3分。159、班中干私活者，责任人扣1分。160、班中看小说、报纸，玩手机责任人扣1分。161、不按要求穿戴劳动保护用具和防护用具者，扣责任人1分162、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合要求，责任人扣1分。163、对科技创新项目，技术革新，小改小革被矿认定个人加6分；生产过程中提出避免隐患小点子、小创新，加3分。机电二队队长安全生产责任制队长对全队范围内安全生产工作负有监督检验责任和直接管理责任。一、职责范围1、当好机电矿长参谋，负责本队安全生产和机电管理工作，加强设备定时检修、试验和维护保养，确保机电设备安全运转。2、负责全队机电安全工作，定时召开队委会，分析研究安全生产情况和各项指标完成情况，立即查出安全隐患。消亡重大事故。3、落实实施安全生产各项规章制度和技术方法，定时上岗、查岗，促进职员养成不违章作业职业道德，严禁三违发生。4、认真实施党安全生产方针和技术政策规范，使固定设备和机电管理工作逐步实现管理科学化，维修制度化，质量标准化、技术现代化。5、按时完成上级交办各项生产任务和经济技术指标，立即处理生产中存在问题。6、主动推广优异技术，不停进行技术革新，节电节能降低材料备件消耗，提升经济效益，关心群众生活，做好政治思想工作。二、安全生产职责落实和考评标准1.对全队生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即通知施工责任人安排整改，实施不到位每次扣3分。2.现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3.工程质量验收制度实施不到位，或出现被上级追查质量事故，绩效考评扣10分。4.作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队支书安全生产责任制支书对全队范围内及分管范围内安全生产工作负有监督责任。一、职责范围1、认真落实实施党安全方针，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持四项基础标准，同党中央保持高度一致。2、认真做好职员政治学习、安全学习、法律教育等工作，使职员素质不停提升，提升企改革认识，促进现代化企业建设。3、教育干部、党员认真覆行自己职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责。4、做好支部“三会一课”，加强党风廉政建设，使全支部不发生违法乱纪事件。5、做好优异青年培训工作，做好计划生育工作及综合冶理工作。6、帮助、监督行政工作，做好机电一队安全生产工作。7、主动开展批评和自我批评，定时召开民主生活会。二、安全生产职责落实和考评标准1、未认真做好职员政治学习、安全学习、法律教育等工作，绩效考评扣10分。2、未教育干部、党员认真覆行自己职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责，绩效考评扣10分3、作业现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。4、工程质量验收制度实施不到位，或出现被上级追查质量事故，绩效考评扣10分。5、作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队副队长安全生产责任制副队长对分管范围内安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、熟悉、掌握管辖范围内设备性能，原理、结构及一切和业务相关科学知识。2、当好队长参谋，做好队长助手，搞好分管业务，提升管理水平。3、认真实施“安全第一”方针，按制度办事，不违犯标准，查违章找隐患，不做和安全方针相抵触事。4、常常深入车间及工人之中，发觉问题立即处理。5、努力学习，不停提升业务水平，利用新科学技术指导我们工作，使我们工作有一个新起色。6、主动参与各工种业务学习及技术培训，提升职员技术素质和操作技能，确保检修质量。7、立即向上级提出管辖内设备运行情况及存在问题，按时提出计划检修内容，以确保生产任务顺利完成。8、认真安排好班组工作，搞好班组协调，共同完成领导交给各项任务。二、安全生产职责落实和考评标准1、对分管范围内生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、工程质量验收制度实施不到位，或出现被上级追查质量事故，绩效考评扣10分。4、作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评扣20分。机电二队技术副队长安全生产责任制技术副队长对分管范围内及技术管理安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、帮助队长组织领导全队职员学习、落实安全劳动保护规章制度，对全队安全工作负技术方面责任。2、帮助队长抓好全队技术管理工作，搞好职员培训及安全技术方法现场落实工作。3、施工前要对施工组织设计或施工方案进行对应安全技术监督，并督促实施。4、参与指导现场机电设备安装、试运、验收、维护等。5、对职员进行安全技术教育，对班组安全进行技术指导；果断阻止违章作业，并遵守多种纪律。6、参与工伤事故调查分析工作。7、有权拒绝上级违反劳动安全法规指令。二、安全生产职责落实和考评标准1、对分管范围内生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术方法现场落实工作不到位，施工方案未进行对应安全技术监督，绩效考评扣10分。4、对职员未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队安全副队长安全生产责任制安全副队长对分管范围内安全生产工作及全队安全双基考评负有直接管理责任。一、职责范围1、熟悉、掌握管辖范围内设备性能，原理、结构及一切和业务相关科学知识。2、认真实施“安全第一”方针，按制度办事，不违犯标准，查违章找隐患，不做和安全方针相抵触事。4、立即向上级提出管辖内设备运行情况及存在问题，常常深入车间及职员之中，发觉问题立即处理。5、结合本单位“双基”考评情况，立即安排“双基”中安全事项，逐步充实“双基”建设内容。6、针对生产中安全事故和案例，立即向对干部和职员落实，并学习经验教训，杜绝类似事故发生。7、本单位发生重大事故后，必需亲临现场，依据事故处理方案，主动组织抢救，并按“三不放过”标准追查处理。二、安全生产职责落实和考评标准1、对分管范围内生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、结合本单位“双基”考评情况，立即安排“双基”中安全事项，上级“双基”考评被扣分，绩效考评扣10分。4、对职员未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队主管技术员安全生产责任制主管技术员对分管范围内安全生产工作及全队技术管理负有直接管理责任和间接责任。一、职责范围1、负责全队机电技术管理工作，当好队长参谋。严格实施各项技术政策和规章制度。2、深入现场，调查研究，联络实际，定时上岗，立即处理生产中技术问题，对单项工程要求能够制订施工方案及安全方法。3、建立建全多种设备技术档案，负责编制设备月、季、年检修计划。4、参与机电事故分析追查会。完成上级交给各项经济技术指标。5、参与机电工程、设备维修、配件质量验收，推广优异技术，不停进行技术革新，节能节电降低材料消耗，提升经济效益。6、加强本身学习，提升业务管理水平和技术水平。7、组织机电工业务学习，搞好职员技术培训。提升职员技术水平。8、认真填报多种技术报表。负责全队机电技术安全工作。分析研究处理安全生产上重大问题。二、安全生产职责落实和考评标准1、对分管范围内生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术方法现场落实工作不到位，施工方案未进行对应安全技术监督，绩效考评扣10分。4、对职员未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队值班、跟班安全生产责任制 值班、跟班干部对值班、跟班期间安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、值班、跟班干部必需实施矿上对值班、跟班人员相关要求制度。2、值班人员二十四小时不准离矿，因生产和工作原因确实需向矿调度室请假，经同意后方可离开岗位。3、值班干部值班期间对全队安全生产负全方面责任，平衡全队生产工作，并负责组织追查分析值班期间各类事故，并落实事故责任者处罚和矿、队各类罚款。4、跟班干部必需按矿要求跟班，跟班干部对当班安全生产负全方面责任，安排工作必需按规程和方法要求安排，落实各类检修项目，发觉问题立即处理，确保安全生产。5、值班干部必需按要求认真检修项目，认真签收各类报表，立即处理各类事故，对没有检修和没完成检修任务者，要提出处理意见，对各工种岗位人员每班全部要依据情况安排查岗，落实脱岗人员处理。6、值班、跟班干部均为当值和当班期间第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其它范围不重视，生产上出现事故要主动组织抢修，缩短事故时间，确实确保安全生产。7、依据企业、矿相关要求，立即检验和查岗，发觉隐患立即处理，不是企业、矿级隐患立即排查。8、立即完成矿交办各项任务，配合完成矿上各类生产和安全活动。二、安全生产职责落实和考评标准1、对值班、跟班期间生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、值班、跟班期间出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、值班、跟班干部均为当值和当班期间第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其它范围不重视，绩效考评扣20分。4、值班、跟班干部当值和当班期间，作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。机电二队技术员安全生产责任制技术员对分管范围内安全生产工作及全队技术管理负有管理责任和间接责任。一、职责范围1、帮助搞好全队技术管理工作，起到一定技术参谋作用。严格实施各项技术政策和规章制度。2、深入生产一线，掌握生产技术，做到联络实际，指导职员掌握生产中技术要领，配合处理生产中技术问题，参与单项工程施工方案及安全方法制订。3、负责设备技术档案建立，配合编制设备月、季、年检修计划。4、完成领导交给各项技术指标。5、参与机电工程、设备维修、配件质量验收，推广优异技术，参与技术革新，节能节电降低材料消耗，提升经济效益。6、加强本身学习，提升业务管理水平和技术水平。7、组织机电工业务学习，搞好职员技术培训。提升职员技术水平。8、认真填报多种技术报表。二、安全生产职责落实和考评标准1、对分管范围内生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即安排整改，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术方法现场落实工作不到位，施工方案未进行对应安全技术监督，绩效考评扣10分。4、对职员未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。矿井维修工安全生产责任制 矿井维修工对检验范围内安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，坚持小时工作制。班中不准干私活或做和工作无关有事，保质、保量按时完成检修任务。 2、熟知设备结构、原理、供电系统、保护装置、管路系统等。3、认真进行交接班。接班后要主动、认真地对自已所分管设备进行具体检验，精心维护，发生故障后要立即处理，确保安全运转。4、负责本业务范围内设备预防性检修和事故检修工作，检修后应保持设备另部件完整，符合质量标准。确保设备安全运转。5、在检修中，如需停电、停风、停气等，要向相关单位联络好再检修。协同司机切断电源，挂牌留名。6、严格实施检修方法和作业规程、保安规程。起落重物时，应绑好、挂牢、垫稳，不准在起吊件下工作或经过。起重工具，预先要检验是否安全可靠。高空或井筒作业时，要佩带好保险带。要求好联络信号。7、除做好本班维修工作外，还要主动准备好定时检修需用备件，并负责提供检修项目和相关资料等。8、珍惜公用工具，不损坏、不丢失。二、安全生产职责落实和考评标准1、进班1小时内要对生产作业地点安全生产情况进行检验，发觉隐患立即通知施工责任人安排整改，并立即向值班人员汇报，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、工程质量验收制度实施不到位，或出现被上级追查质量事故，对矿井维修工进行连带处罚。4、作业地点被上级、企业停产、停运（设备），绩效考评每次扣20分。提升绞车司机安全生产责任制 提升绞车司机对工作范围内安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，严格实施交接班制度。接班后, 认真检验试验多种安全保护，制动、润滑、电气系统，多种操作机构是否完好、灵活。2、严格遵守操作规程及煤矿安全规程相关要求，切实推行持证上岗，无证不准上岗制度。3、工作中必需一人开车，一人监护。司机要集中精力，听清信号，认准方向，按程序操作，严禁超速运行，确保安全运转。4、熟悉掌握设备结构、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除通常故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发觉异常，立即采取果断方法。5、认真填写多种统计，加强设备管理，促进文明生产，达成经济运转。6、严格实施非工作人员入室登记制度，闲杂人员严禁入内。7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。8、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干和本职无关工作，着装得体。9、妥善保留工具、备件、材料。10、必需严格实施防火安全制度，常常检验消防器材是否齐全完好。二、安全生产职责落实和考评标准1、进班1小时内要对副井绞车安全生产情况进行检验，发觉隐患立即通知跟班干部安排整改，并立即向值班人员汇报，实施不到位每次扣3分。2、现场出现危机安全生产事故隐患时，未立即采取临时性安全处理方法，造成事故，依据事故责任追究进行处理。3、认真检验试验多种安全保护，制动、润滑、电气系统，多种操作机构是否完好、灵活，不然绩效考评扣10分。4、熟悉掌握设备结构、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除通常故障，不然绩效考评扣10分。压风机司机安全生产责任制 提升绞车司机对工作范围内安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，严格实施交接班制度。接班后, 认真检验设备完好情况。2、严格遵守操作规程及煤矿安全规程相关要求，切实推行持证上岗，无证不准上岗制度。3、熟悉掌握设备结构、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除通常故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发觉异常，立即采取果断方法。4、负责压风机及隶属设备安全运转，按要求要求定时试验安全阀，定时检验断油、超温、断水保护装置。5、认真实施巡回检验制度，常常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，发觉问题立即停车处理，并向领导汇报，认真填写统计。6、定时检验并排放风包内污水，认真检验油箱油位，确保压风机安全运转。7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。认真填写多种统计，加强设备管理，促进文明生产。8、严格实施非工作人员入室登记制度，闲杂人员严禁入内。9、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干和本职无关工作，着装得体。10、妥善保留