收藏 分销(赏)

中学班干部选拔.doc

上传人:丰**** 文档编号:2819135 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:4 大小:26KB
下载 相关 举报
中学班干部选拔.doc_第1页
第1页 / 共4页
中学班干部选拔.doc_第2页
第2页 / 共4页
中学班干部选拔.doc_第3页
第3页 / 共4页
中学班干部选拔.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、(一)班干部要服务还是做监工?从一些小学班级门口经过,常见这样的情形:值日班干端坐讲台前,目光扫过教室的角角落落,偶有窃窃私语者,即大声呵斥,令其不许讲话,引得其他同学侧目。于是嬉笑者有之,起哄者有之,教室顿时雀跃起来。然后,该班干更加大嗓门镇压。结果嘈杂声此起彼伏。班干见状便拿出手头或者是笔或者是尺子猛敲讲台,声音渐渐消失。还有的班干不坐在讲台前,而是在教室里巡视,如走马灯似的来回走动着。有时一位不够,还配备好几位协同管理。有的班干则坐在前面一言不发,眼睛盯住下面,手里拿着笔和记录本,那是在随时准备记下不守纪律学生的姓名,事后向班主任汇报。更有的班干在管理自习时让违反纪律的学生“罚站”,这是

2、班级管理所不允许的。而且不只一位学生被勒令罚站,更有严重者当即被班干拉到讲台前示众。前面站满了,于是教室的几个角落也站满了违纪的学生。(魏薇,中外教育经典案例评析山东人民出版社,2005)(二)视频与分析:63人的班级32个班干部(视频链接在话题二“视频文件夹”之同题)(文字脚本链接在话题二“相关教学资源文件夹”之同题)班干部是班级的代表,是学生中的骨干。正如教育家马卡连柯所说,干部和积极分子最关心班集体建设,最有主动精神,好像柁、梁、檩、柱一样支撑着集体的大厦。创建班集体是一个系统工程,要在各方面配合下完成,需要每一个个体的努力。但是如果班级没有一支有服务精神、有活动能力、有威信的学生干部队

3、伍,班集体就很难创建成功。班干部的模范带头作用是非常重要的。一批好的班干部,可以带出一个好的班级。所以,班主任要管理好班级,首先要选任、培养好班干部,创造各种条件锻炼他们,培养他们的人格,锻炼他们的能力,树立他们在同学心中的威信,提高他们的人际交往能力和工作协调能力。有什么样的老师,就有什么样的学生。同样,有什么样的班主任,就有什么样的班干部。作为班集体的骨干力量,班干部是为同学们服务的。干部组织能力越强,水平越高,在集体中所能发挥的服务及管理作用就越大,班级的凝聚力也就越强。而案例中的班级干部的几种情形却让人担心:这样的班干部是什么角色?培养班干部的目的是什么?是培养帮老师“看”好班上学生的

4、“监工”“警察”,还是锻炼真正为同学服务,在班级起带头作用的骨干、模范?对此,班主任应该有明确的意图和要求。监工式的班干部,说白了实际上还是由班主任幕后操纵的,他们不过是秉承班主任的意志对学生进行监督而已。如果班级学生都认为班干部不过是班主任安排在同学们中间的“间谍”罢了,那就更可悲了。这两类班干部角色都是专制、独断、冷漠、不民主管理班级的产物。其危害是不仅造成同学之问情感上的不信任、不融洽,还会影响班主任老师在学生心目中的形象和威信,所以班主任老师一定要正确对待班干部的选拔与使用这项工作。第二节班干部谁来当? 二、班干部轮流当利弊分析 唐千惠是昆明金康园实验小学五年级学生。下面是她的“履历”

5、:一年级由老师推荐任班小组长;二年级因劳动积极同学选她为班劳动委员;三年级在班诗词会上因古诗背得最多而被选为班长;四年级毛遂自荐成为校“学生督导小队”的一员;五年级担任“学生校长助理”以及中队长。在金康园实验小学,绝大多数学生都可以列出这么一份当过各种学生干部的“履历表”。因为该校实行“学生自主管理”模式,班级配备指导员和副指导员(由教师担任)各一名,不设班主任,实行班干部轮换制以及“学生校长助理制,依班级情况,班干部每月或半学期一换,加之选拔制度有很大的灵活性,几乎每一位学生都有锻炼的机会,所以唐千惠任过那么多学生干部职务在该校也就不足为奇了。取消班主任制,推行指导员制、班干部轮换制,是金康

6、园实验小学校长李树云对“学生自主管理”模式探索和研究的结果。据李校长介绍,学生干部选拔可以不拘一格,学习成绩好不是唯一标准,任何学生都有权利担任学生干部。选拔主要通过学生自荐、民主选举和老师推荐的方式实现。自我推荐可以增强学生的自信心和勇气,民主选举则培养学生的平等、民主和公平意识。老师推荐的方式主要针对那些性格内向、有自卑感或不适应新环境的学生。因班干部轮换频繁,班务工作有时会衔接不上,所以各班都设一个“常务班长”,负责配合新上任的班干部适应工作。兰西在四年级时当过常务班长,她说:“老师不在课堂的时候我来负责同学们的学习,有时给他们上课,主要是科技自然类的;有时给他们布置作业。期末的时候,我

7、经常采用答题竞赛的形式帮助同学复习。”升入五年级的兰西现在身兼多职:校长助理、宣传委员、推普(推广普通话)委员。她说:“我一年级时特别腼腆,现在变得开朗了,学会了容忍。”李校长说,班主任变为指导员,不仅仅是称呼上的改变,更是教育观念的改变。学生进一步,教师退一步,站在学生侧面,在学生遇到困难时给予指导、扶持,尽可能地把学生从“一切由老师做主”的桎梏中解放出来,让他们的人格获得健康发展。随着“为了一切学生”这句响亮的教育口号的闪亮登场,教育民主在中小学校得以大力推进。落实体现这个现代教育理念的做法、途径很多。“班干部轮流当”就是金康园实验小学在这方面的一个尝试性实验。它能否成功,最终结果会怎样,

8、这并不重要,重要的是学校奉行的现代教育理念是有生命力的,是必然要走向普及的。注意“班干轮流当”可不是“江山轮流坐”的变种!采取“班级学生干部轮流当”做法的关键不是“位子”,而是“机会”;不是“当班干的价值,而是班干“轮流当”的价值让每一位学生都有锻炼的机会,增强每位学生的自信心和勇气,培养学生的平等、民主和公正意识,把学生从“一切由老师做主的桎梏中解放出来,让他们人格获得自主健康发展。(赖华强班主任工作案例教程暨南大学出版社,2004)三、解决策略每次接到新班时,常常是通过原班主任了解每位学生情况,召开部分学生座谈会、与个别学生谈话等方式,尽快确定班干部人选。班主任工作是一项繁琐、费时的工作,

9、仅靠班主任单枪匹马,把几十个生龙活虎、个性不同的学生管理好是远远不够的,这就需要培养一支素质高、能力强、过硬的班干部队伍,协助班主任开展班级工作。选班委对老师来讲,是开学初不可回避的一个基本工作内容。似乎每个老师都很熟悉,但是如何在选班委会中,让学生体验公平公正,或者说感受民主,可能这个需要班主任更多的去用心,更多的思考,要投入,不但是我们说的一份情感,还要投入一份理智。(一)挑选班干部,健全管理制度班级管理只靠班主任辛辛苦苦的“保姆式”管理,靠专横高压的“专政式”管理,或不负责任,缺乏明确目标的“放任式”管理,这样是注定要失败的。每次接到新班时,需要我们对原班主任了解每位学生情况,召开部分学

10、生座谈会、与个别学生谈话等方式,尽快确定班干部人选。充分发挥班干部在班级管理中的主体作用,进而培养全体同学的自管自治能力,这是实施民主管理,优化管理质量的关键,是尊重学生个性发展,培养创新型人才的根本保证。在挑选班干部时要谨慎,不能草率,要了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的情况做到心中有数。再对这些学生加以指导激励,为他们出谋划策,又大胆使用、鼓励支持,帮助他们掌握工作方法,提高其管理能力,充分发挥集体核心的作用。(二)培养班干部,加强自身的修养班干部的人选确定之后,应该重视做好培养的工作。应该把工作方法教给他们,对他们的培养要体现一个“由扶到放”的过程。针对每

11、个班干部的优点和存在的不足之处,帮助他们扬长避短,不断提高他们在同学中的威信。通过落实责任制、压担子等方式,尽快培养一支具有较强管理能力的班干部队伍。1.平等意识不管是自己还是其他同学,都是同一个班的学生,都是一同求学的朋友,大家都处于平等的地位,切不可以“小干部”自居,要让他懂得,想做好班级工作,不能只靠几个班干部,要从同学中来,到同学中去,团结同学,广泛征求同学们的意见,采纳同学们的合理建议,调动所有同学的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,共同做好班级工作。2.自律意识孔子曾说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这就要求班干部以身作则、身先士卒,处处以更高的标准要求自己,因为班

12、干部不仅是指令的发布者,更是行动的带头者,应以自己的模范行为去取得全班同学的信任。只有这样才能给其他同学做出表率,真正做到以身作则。3.职责意识既然是班干部,对班里的各项工作就有不可推卸的责任,让他们各负其责,力争做到全心全意,尽职尽责,所有班干部都要同心协力,互帮互助,为共同搞好整个班集体而努力。因此班干部必须形成一个团结的整体,要有较高的团队精神。4.竞争意识无论是学习,还是其它活动,都要有不服输的精神,充分调动全班同学的积极性,敢于拼搏,大胆工作,不断创新,用自己的意识去带动全体同学,让全班同学感到有这样一位好班长而自豪。除了以上几点外,还要提醒班干部多讲究一些工作方法,教给他们一些工作技巧,避免无意中伤害同学。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服