班前会管理新规制度.doc

班 前 会 管 理 制 度班前会是基层单位落实安全生产各项工作任务关键步骤。现在，班前会即使也全部在开，但形式和内容不够完善，有些工区存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为深入强化工区(班组)建设，规范井下作业工区班前会程序，提升班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制订以下要求：一、班前会目标经过不停规范班前会、开好班前会，使职员安全意识和本身素质得到提升，井下作业工区管理和班组建设深入加强，对班前会内容要做到五必讲，即：工区主任，机长、在班前会上必讲上一班安全情况和问题;必讲现场关键安全方法和质量标准;必讲存在问题、地点和作业人员必需注意安全事项;必讲井下钻探工岗位要求;必讲当班班长所负安全责任和必需把握安全步骤。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大专题。讲任务，做到任务目标明确，职员对干什么、怎么干、干到什么标准、达成什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现要我安全向我要安全转变，经过安全教育，职员知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，经过每七天两题、安全知识学习，作业规程学习和考试，提升职员安全生产技能水平，构筑长久有效安全生产机制。二、班前会程序1、班前签到。主持人在召开班前会前，对当班职员进行点名签到，主持人点名前大家要正规坐好或站好，点名时起立立正，大声答到。2、班前危险人物排查。在部署安排当班生产任务之前，要从关心职员、珍惜职员出发进行班前排查。主持人和机长在每名职员起立时要认真排查，排查要做到察言观色，看当日来上班、昨天轮休或请假职员是否休息好、班前是否有些人饮酒、是否发生矛盾产生思想波动、职员是否身体不适等，确保出勤职员精神饱满，心情舒畅，消除职员思想上、体力上存在不安全隐患。对排查出危险人物要问明原因，有思想隐患或其它原因不能确保工作安全，要责令其休班3、讲任务。简明传达上级相关文件、会议精神，或调度会内容，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在隐患或可能出现问题进行点评、解析，提出应急方法和整改措施。通报上一班生产任务完成情况，具体部署当班生产任务，明确本班要完成任务指标并落实到班组人头，分析完成任务有利条件和不利原因，合理部署当班生产工作量。4、讲安全。依据当班生产任务和井下工作现场实际，针对每个步骤、每道工序、每个作业点应注意安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在隐患和处理措施，和自己作业岗位应注意安全事项，增强当班职员安全生产意识。对当班部署零星任务，要明确一名安全责任人，负责施工时安全工作。5、讲培训。各钻机依据地质队总体安排和本单位实际情况，确定月度培训计划和每七天两题学习内容，要紧密联络工作实际，立即传达质量作业规程和施工安全技术方法，不停提升职员理论和业务技术素质。6、安全生产任务确定。班前会安全生产任务等部署完成后，工区主任钻机长要对当班职员掌握班前会内容情况对职员进行问询确定，职员对问询情况进行回复。三、班前会要求：1、各单位班前会主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职员情况了解排查，做到心中有数。根据班前会程序和要求认真准备班前会统计。2、班前会天天每班必需召开，班前会主持人必需由工区干部或机长担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。，班前会整个过程控制在1015分钟左右，各队依据具体情况灵活掌握。4、工区要立即反馈班前会召开过程中出现问题，总结和积累经验，队相关职能部门将组织人员不定时进行检验，凡发觉班前会不认真组织和召开，对工区领导每次罚款50元。5、上班职员不按时间参与班前会罚款50元，迟到罚款20元（没有任何理由）。6、班前会结束后，工区领导机长要在班前会统计本上署名确定。不然每次罚款20元。7、入井时要有秩序地集体排队入井，严禁职员单独入井，以免发生意外。班前会步骤、一、6.10下通勤大客车，进入会议室。，6.20全体进入会场，宣告会场纪律，全体起立。二、问候语：会议主持人：大家早上好，齐声回复：好。三、点名：经过点名要注意观察班组组员精神状态。大家全部知道队里和矿上要求：严禁酒后上岗，带病上岗，疲惫上岗。期望大家在今天工作中保持良好精神状态习惯，确保安全生产。四、上一班工作通报：1、下面说一下昨天白班或夜班生产和设备运行情况，xxxx xx xxxxxxxxxx x 2、上一班文明生产做很好，现场和设备卫生清理挺洁净，我们在工作中要保持。3、上一班设备运行情况。五、下一项是今天工作安排XX XX X XXXXX。六、下面学习一个事故案例：XX XX X XXXXX 或通报企业队里精神或施工质量要求。这就是麻痹大意、安全意识差，造成一起人身伤害事故。事故当事人正值壮年，而且是一名有丰富工作经验维修工段长，就是因为自己一次大意，就离开了自己亲人，大家要经过这些案例吸收教训，增强本身安全意识，杜绝违章行为。七、下面我们学习每日一题：近期队及工区针对“必知必会” 安全质量方法出台了很多制度，相关内容在以前班前会上已和大家学习讨论过，大家清楚自己责任后，一定要按要求做好文明生产工作，大家对自己责任清楚没有。八、工区领导或机长：你对今天工作任务还有那些补充，大家对今天工作任务还有没有提议和意见。九、宣誓：为了家庭幸福，为了地勘企业友好，我果断做到：遵章守纪，确保安全；精细操作，确保质量。十、会议结束，签字上岗龙煤地质勘探企业鹤岗地质队.10.12孙成坤在检验时指出，张辰矿要借助煤质优良、生产环境顺畅良好势头，在安全前提下，采取有效方法，多出煤、出好煤，立即扭转经营被动局面。同时，在开采过程中要合理控制开采速度，做到匀速开采，消除冲击地压发生可能。结合此次检验，她要求张辰矿，要严抓现场管理，加大隐患排查力度，强化瓦斯治理，果断做到隐患不排除不生产，安全方法不落实不生产；要认真落实安全生产责任制，强化现场管理，井区、段队和班组干部必需掌握安全质量标准，指导工人严格落实作业标准；在机械化生产过程中要关键突出机电管理作用，深入加大设备检修、保养工作力度，确保安全、顺畅达产达效；要正确定识目前形势，坚持以市场为导向，把准市场脉搏，合适调整采场布局，生产适销对路产品，用主动态度和有效方法应对挑战，战胜困难。要深入转变干部作风，发挥各级党员领导干部先锋模范和示范带头作用，凝聚脱困发展正能量，在实际工作中切实加强矿井两级干部值班和入井带班工作，做到班班有领导干部现场指挥生产。（史雪峰）会议强调，各单位要认真抓好工作落实，领会和把握好省领导关键指示精神，对督查通报中问题要引发高度重视，深入查找目前安全生产突出问题和微弱步骤，深入严格管理，严守规矩，切实抓好安全生产基础工作。会议对下步安全生产工作进行了安排布署：一要保持清醒头脑，要充足认识抓好困难时期安全生产极端关键性，认真落实省委、省政府相关加强煤矿安全生产总体要求，坚定落实“以人为本，生命至上”安全关键理念，坚守底线，不越红线，为脱困发展发明良好环境。二要狠抓安全生产责任和岗位责任落实。要认真落实安全生产主体责任，严格根据“党政同责、一岗双责、渎职追责”和“五落实五到位”要求，遵照管技术必需管安全，管业务必需管安全，管生产必需管安全标准，全方面推进安全生产责任体系建设。关键建立健全集团企业、矿业企业和煤矿（厂处）各层级、各岗位、各工种安全生产责任制。三要狠抓煤矿安全技术管理。要全方面落实总工程师技术决议权和指挥权，加强安全生产技术管理，立即排查治理煤矿重大事故隐患。要落实各部门安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制，业务部门和生产区（队）技术责任人在总工程师领导下对分管范围内技术管理工作负责，确保作业规程和技术方法落实到位。四要狠抓瓦斯等重大灾难预防和治理。要以防治瓦斯为根本，继续打好遏制煤矿重特大事故攻坚战。关键加强瓦斯管理制度、技术方法、现场管理、监测监控、通风系统等基础性工作，做到瓦斯防治技术方法和作业规程精细化、落实指导精细化、现场操作精细化、效果检验精细化和监督检验精细化。要加大落实双“四位一体”综合防突方法力度，大力推广解放层开采经验，切实强化防突方法和效果检验工作，检验效果不达标，果断不准冒险作业。要加强石门揭煤管理，突出煤层揭煤时必需由专业防突队伍进行揭煤。临近突出煤层施工掘进工作面，必需严格实施物探和钻探相结合方法，做好防突估计预报工作。同时，要加大冲击地压、水害和火患预防和治理，果断消亡冲击地压伤人事故，果断杜绝透水和火灾事故。五要狠抓新版煤矿安全规程学习、落实和落实，逐条逐项对照，认真组织整改。要狠抓职员安全教育和培训。要强化各级干部安全责任意识，强化全员自主保安意识。加强作业人员识别风险、认识风险和防范风险专题培训。加强管理人员专业知识培训。加强特种作业人员岗位操作技能培训。依法给予职员安全生产权利。六要狠抓干部作风转变。一是强化岗位责任落实。根据“一岗双责”要求，落实副职专业管理责任、总工程师技术管理责任和安全副职监督检验责任。二是关键抓住技术设计、方法制订等关键步骤，深入基层、深入一线、深入现场，靠前指挥。三是从现场管理入手，切实加强井下巷道贯通、采掘工作面安装和回撤、过地质结构带、石门揭煤等关键地点现场指挥，和钢带机头尾、皮带道、矿井及采区总回风道等微弱步骤和边远地点监督检验力度。要强化干部作风建设，严格责任落实，抓好特殊时期安全生产工作。现在正是考验干部作风、能力、素质、政治品质时候，改革、安全、稳定是对干部心理素质、毅力、耐力检验。要深入加强责任落实，对各级行政、技术、安监和群防群治责任要深入明确，深入落实，确保各项工作责任落到位，工作抓到位。党委书记孙永奎主持会议并就落实会议精神提出要求。她强调，一要结合实际抓落实。各单位要把会议要求落实到实际行动中，落实到生产现场，落实到职员日常工作行为当中。要虚心学习优异经验，抓安全一丝不苟，抓标准一点不差，实施纪律严厉认真。二要以科学精神实施灾难治理。要处理方法单一、习惯做法等问题，严厉阻止那些凭经验、靠感觉来治理灾难习惯做法；要以科学技术为支撑，集中全部技术力量进行综合性研究；要制订系统思索、体系完善治理方案，最大程度发挥人主观能动性，确保灾难治理步骤科学严谨。三要抓好安全教育和培训。要关键培训职员对隐患识别估计能力，增强她们对危险源进行判定、认知，进行危险性预警和应急自保能力；经过班组学习能力提升，建设自我管理能力强、班组凝聚力强、自保互保意识强、隐患估计排查技术强、自学互教气氛浓郁一线班组。要经过不停学习、强化安全行为养成，约束干部职员严格遵章作业、兑规作业，千方百计抓好安全，为改革脱困发明良好环境。总经理孙成坤在安排布署安全生产工作时强调：一是要深刻吸收事故教训，反思目前安全生产工作存在问题。要关键从“麻痹思想、侥幸心理，现场管理不规范，规程制度实施不严，安全责任落实不到位，隐患治理和监督检验不到位，作风不扎实”等五个方面问题深刻吸收教训。二是要扎实做好目前煤矿安全生产各项工作。要狠抓安全生产工作责任和岗位责任落实，关键领导要亲自落实，分管领导要具体推进落实，岗位责任要细化分解落实；要加强煤矿技术管理，深入落实技术管理责任，强化现场技术指导和把关；要突出关键，狠抓重大灾难预防和治理，严格落实强化煤矿瓦斯防治十条要求，加大落实双“四位一体”综合防突方法力度；要加强安全隐患问题整改，根据“85号令”标准，结合各企业安全生产实际，逐条逐项进行对照，严格根据“五落实五到位”要求进行整改，整改不到位严禁生产；要严格落实落实省政府和集团企业相关加强托管煤矿安全管理要求及要求，确保托管煤矿安全生产责任落实到位；要认真组织开展安全生产大检验“回头看”；要加强职员安全教育和培训；要切实转变作风，做好应急值守工作，各单位要严格实施关键岗位二十四小时值班和事故信息立即汇报制度，确保信息渠道通畅。孙成坤强调，要一直坚持把矿工弟兄生命安全放在首位，落实责任、强化方法，根本排查隐患，深入落实整改，全方面加强安全基础建设，全方面提升矿井安全保障能力，下决心扭转安全生产被动局面。高速公路连接线工程第五协议段 工程质量安全隐患排查整改情况汇报材料湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线第五协议段由江西省路桥工程集团负责承建，协议总价1.56亿元。本协议为104国道支线GK2+400GK4+950，全长长2.55km。 本协议段在1月份接到中标通知书后，于2月17日进场施工，从进场至今，未出现过任何安全事故，期间我项目部做了大量安全工作，具体工作以下：1、建立质量安全生产领导小组，制订安全方法，落实安全制度，和各施工队、施工点签署安全责任书，并在施工中逐项落实。2、对施工人员和特种工种作业人员进行安全培训和教育，做到持证上岗，并建立了施工人员花名册。3、编制了施工组织设计，制订了对应安全技术方法，并组织了安全技术交底。4、编制了临时用电方案、混凝土搅拌站安装方案、安全生产应急预案、高温等恶劣天气施工安全专题方案、老虎潭引水管保护专题施工方案等危险性较大项目专题施工方案，并建立了相关应急预案，并落实到施工现场。5、对现场施工特种设备进行了检验或验收，并建立了相关台账。6、对老虎潭引水管保护专题方案进行了教授评审，并按方案组织施工。7、对桥梁钻孔灌注桩在施工前进行安全技术交底，在施工中层层抓安全制度、方法落实。依据省交通运输厅浙江省交通运输系统安全生产隐患大排查工作紧急通知（浙交192号）及省厅质监局相关开展全省公路水运建设工程质量安全隐患大排查工作紧急通知（浙交73号）文件精神，我项目部认真开展了隐患排查治理专题行动，强化安全防范方法，果断遏制重特大事故发生，降低和排除通常事故发生，项目部认真开展了安全隐患排查治理工作。 一、指导思想果断落实 “安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本安全理念，落实项目部及所属各部门、各工区安全责任人隐患排查治理责任，切实把隐患排查治理工作落到实处，经过此次质量安全隐患排查行动，深入排查治理在施工过程中质量安全隐患，规范施工安全防范体系，预防工程质量安全事故发生。二、组织领导项目部成立工程质量安全隐患排查领导小组：组 长：王明育副组长： 张煊峰 万祥云组员：莫建强、何新火、戴学良、胡小康、潘贤君、皮锋平、朱晓武、柳伟力、谢柄峰三、安全隐患排查工作安排安全排查工作总体分三步：1、召开隐患排查动员大会，宣传安全工作关键性及紧迫性，号召全体施工人员从行动做起，查找身边安全隐患。2、查找安全隐患，具体按以下方面关键排查：深入完善项目部及所属各部门及工区安全生产规章制度，依据施工现场实际情况，组织制订安全操作规程并监督落实。此项工作由生产安全办进行负责落实。项目部组织对机械设备尤其是特种设备进行检验，确保今机械设备不“带病”运行。组织对现场施工用电进行专题安全检验。此项工作由设备物资、安全保卫部门及各工区电工负责落实。继续组织开展三级安全教育、特种作业培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗，确保各项目部及外协队全体职员全部能参与安全培训。此项工作由生产安全办、综合办负责实施。依据施工进度，进行专题、专业检验，立即排查出施工现场存在危险点（源）并督促落实整改。关键排查钻孔灌注桩泥浆池围护及老虎潭引水管方案实施情况这两大危险源，此项工作由生产安全办及工区责任人监督落实。关键抓好施工现场安全帽、安全带及安全绳正确佩带使用工作。此项工作由各工区、各部门及生产安全办负责实施。深入加强施工现场标志标牌、安全警告标牌设置，此项工作由生产安全办落实。3、针对安全隐患逐项进行整改，以达成预防目标。四、隐患排查情况1、GK2+915右侧钢筋加工现场较乱。2、配电箱警示牌不显著，黄泥港大桥西侧配电房没有铁门。3、部分泥浆池未做维护，安全警示标志不显著。4、施工现场部分电线有破损情况。5、GK2+400处便道口警示牌位置不显著。6、现场无重大危险源标识牌。7、GK2+960处高压电塔离施工便道距离太近，施工车辆轻易碰撞高压电塔。8、黄泥港大桥11#墩处沿河围堰高度不够，需增高。9、老虎潭引水管两侧没有安全围栏。五、隐患治理情况1、GK2+915右侧钢筋加工场地已整理完成，现场钢筋笼已垫高覆盖。2、各配电箱增加了警示牌，黄泥港大桥西侧配电房增加了铁门，外露电缆线已挖沟埋深。3、泥浆池已全部进行了围挡，并每隔五米设置了安全警示标志。4、施工现场破损电线已用电工胶布包裹牢靠，将破损严重电线进行了更换。5、在GK2+400处便道口设置了4块安全警示牌。6、施工现场已安装了重大危险源标示牌。7、GK2+960处施工便道已改线，并在高压铁塔旁设置了围挡和安全警示标识。8、黄泥港大桥11#墩沿河围堰已按要求已增高。9、在老虎潭引水管两侧设置了安全警示围栏和安全标识。项目部全体人员高度重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检验不走过场，不流于形式，果断实现安全检验“无盲区、无死角、无漏点”三无管理目标，立即地将事故隐患消除在萌芽状态，有效确保了全项目部良好安全生产态势。 湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程