威凯幼儿园各项专项规章新规制度.docx

幼稚园规章制度 考勤制度一、病假：1.因病休息须持有北太平庄医院或三级以上医院病假证实，准许休病假。2.病假从看病当日算起，遇周六、周日、国家法定节假日顺延。3.病假必需当日向园长请假，并在上班以后立即交假条，不然按旷工处理。4.凡经园长同意并有病假条，病假休息三天以内天天扣日工资30%，4-5天天天按日工资40%扣除，6天以上由园务会依据具体情况进行处理。 事假：1.因事必需由本人处理可向园长请事假，（提前交假条说明原因）经同意后方可离园。不得由她人代请。2.事假必需事先请假或在上班前一小时内向园长请假，不然按旷工处理。每个月最多许可三天事假。无故超假按旷工处理。特殊情况可事先请示园长，经同意后方可续假。整年事假累计最多不得超出十天。3.在外地探亲访友遇特殊情况不能按时回单位，应立即向园长请假，经同意后方可按事假处理，最多不得超出2天，不然按旷工处理。二、迟到、早退：1.迟到超出30分钟按半天事假处理。（说明）2.每个月迟到、早退累计三次者，按一天事假处理。3.凡单位组织政治、业务学习、外出开会等活动无故迟到均按迟四处理。 注：遇雨、下雪天酌情处理。其它任何原因迟到均按制度实施。三、轮休：1.按园里要求时间轮番休假。凡超出要求期限未修完者按自动销假处理。2.休假人员在休假期间，有病假、婚丧假不再补休。假期必需在本学期修完，不得跨学期。3.直系亲属（包含父、母、爱人、孩子）病重或病危需照料，经园务会讨论依据工作情况可给照料，可提前借休寒暑假，（注：依据当初工作需要安排借休时间。工资奖金先按事假扣除，带假期过后再补发。）只可借下一个假期。四、倒休1.来园十二个月以上且结婚有儿女职员，享受每人存休寒、暑假各一天待遇。来园两年以上且结婚有儿女职员，享受每人存休寒、暑假各2天待遇。累计园龄5年以上（含五年），享受每人存寒暑假各两天待遇。2.以不影响学习和工作为前提，必需经领导同意方可发倒休，不然按旷工处理。五、其它1.平时如遇工作需要加班时，要经过园长同意方有效。周六、日或法定节假日如工作需要加班时应提前上交书面申请，并经园长同意方有效。2.如因个人有时需要调换上班时间，必需在不影响工作同时，经园长同意方可调换，且每人每个月最多不得超出两次。（特殊情况需连续调换上班时间，要书面申请，并经园长同意后方可实施。）六、产假、婚假、丧假：产假、婚假、丧假均按国家相关要求实施。七、公假：领导安排外出学习、参观、修养、献血均为公假。八、旷工：1.凡无故不上班或未经同意私自离开工作岗位者均做为旷工处理。2.累计旷工三天以上者，按解除劳动协议或开除公职处理。3.旷工期间停发工资。九、上班时间衣冠整齐，不披头散发，必需穿工作服，并一律带回家洗。（除伙房工作服）十、各班组、各部门发生人为公共财物损坏或丢失，照价赔偿。十一、计划生育按协议学习会议制度一、学习制度：1.政治学习：由园长或副园长主持，全体教职员参与。每个月一到两次每次1小时。2.业务学习：由园长或业务园长主持，全体教职员参与。学习内容包含各项业务知识及相关经验事迹等。每个月1-2次。二、会议制度：1.园务会： 主持人：园长 参与人：保育、医务、财会代表 时 间：每个月一次，遇重大问题临时召开。 会议内容：全园目标、计划、计划、总结、人员奖惩、财会预算、决算、规章制度建立、修改废除，和其它包含全园工作关键问题进行审议。2.教研组会： 主持人：业务园长 参与人：各班老师代表 时 间：每个月一次 内 容:研究教育工作中问题，即针对本园教学中存在问题开展教学研讨会，制订本园教研课题。3.保育员组会： 主持人：保健医 参与人：保育员 时 间：每个月一次 内 容：研究保育工作及商讨每个月关键和工作中出现问题。4.班务会： 主持人：班长 参与人：本班老师及保育员 时 间：每个月一次 内 容：研究本班工作，安排本月班计划。5.伙委会： 主持人：保健医 参与人：食堂人员、保健医、采购员、财会、保教人员代表 时 间：每个月初召开一次 内 容：研究改善幼儿伙食质量，听取班上意见。6. 家长会： 主持人：园长或副园长（班上家长会由班长主持） 参与人：幼儿家长 时 间：每学期1-2次 内 容：向家长汇报工作及幼稚园、班级学期工作计划、征求家长意见、宣传科学育儿知识。7.班组会： 主持人：园长 参与人：后勤园长、保健医、教研组长、各班班长 时 间：每个月月底一次 内 容：汇报班组工作、部署下月工作计划、研究本月工作中问题。8.安全小组会： 主持人：组长 参与人：后勤园长、保教人员、保健医、后勤代表 时 间：每个月1-2次 内 容：负责检验园里安全工作消除不安全隐患，制订安全工作计划，宣传防火、防盗知识。教研制度一、教研组长依据本园教育工作计划制订教研组工作计划。教研组计划要目标明确，方法具体。二、教研组每个月活动一次，要求全体老师参与。（必需时要求保育员列席）三、结合上一学期存在问题，依据本学期教研计划提出1-2个教研课题。教研活动要和提升本园保教质量相结合，有针对性开展活动。四、期末依据学期研讨内容召开研讨总结会，并写出教研课题总结和教研工作总结。安全保卫制度一、安全小组负责全园安全保卫工作。二、安全小组协同后勤人员每学期初定时检验房屋、设备、场地及大型玩教具安全维修工作。三、节假日安排专员值班。四、静园后或节假日，保育员及值班人员要对全园进行巡视，值班人员要填写值班统计。五、重视安全设备使用，定时检验安全设施，了解灭火器及消防栓位置，清除消防井盖上障碍物，更换过期设备。六、发生意外时由保护幼儿及教职员生命安全方法。七、健全幼儿接送制度。入园时家长要把幼儿交给老师，离园时老师要亲自把幼儿交给家长。开大门后，门卫要坚守岗位预防幼儿私自离园。八、做到安全使用电器，电源插座要离地面不低于1.6米。九、工作人员下班时要关好门窗、水龙头、电灯、风扇、空调、录音机、电视机等。各班最终离开人员要全方面检验各项安全工作后将门锁好。下班后值班人员要对全园进行一次巡视。十、安全小组定时向职员及家长进行安全教育，节假日关键进行宣传教育。十一、园内出现安全事故后应追究当事人责任，并依据情节轻重及责任大小给不一样处理即处分。十二、安全防范方法：包含防火、防盗、防走失、放食物中毒，安全使用电器电源、对消毒液、洗涤用具及儿童药品管理方法。具体方法以下：1.安排固定门卫二十四小时值班。2.要求门卫要勤巡查园内情况，发觉隐患立即排除。3.每十二个月定时更换消防器材，平时定时对防火工作进行抽查，节假日关键检验，（其中包含各租赁单位）查后要有统计。4.安全小组每个月活动一次，并有统计。5.和各相关单位签署防火防盗安全协议，确保万无一失。6.要求门卫对外来人员要逐一盘查并登记。7.要求各班老师对幼儿进行安全教育，尤其是有外出活动时，要随时点清幼儿数目，预防幼儿走失。一旦发生幼儿走失现象，要立即向领导汇报、和家长及公安部门联络。8.对采购食品索要正当证件，并认真验收后再入库。9.每个月定时或不定时对各班安全工作进行抽查，发觉隐患立即纠正。10.保育员负责对消毒液及洗涤用具管理。各班设置药品袋，按时为幼儿服药，并认真统计幼儿所带药品及服药情况。幼儿作息制度一、全园工作人员必需严格遵守幼儿作息制度，按一日生活各步骤要求按时开展各项活动。二、两餐之间间隔时间不能少于3.5小时，除特殊情况外不得提前或推迟开饭时间。幼儿进餐时间不得少于20分钟，不催促幼儿进餐。三、严格根据幼儿午睡时间按时上床、起床，不得提前或措后。四、确保幼儿天天户外活动时间不得少于两小时。（其中一小时集体活动、一小时自由活动）五、确保幼儿充足室内游戏时间。六、各项活动过渡自然，降低无须要排队及等候。七、许可幼儿随时饮用水及大小便。幼儿伙食管理制度一、幼儿伙食和教职员伙食严格分开。二、伙食费专款专用，计划开支。每个月初公布上月账目。幼儿伙食盈亏不超出2%。三、科学制订食谱，食谱每两周更换一次。每三个月计算营养量，每个月计算进食量。四、早餐后保育员将本班幼儿出勤人数报伙房，伙房正确地按出勤人数做饭。五、严格遵守开饭时间，做到冬季保温、夏季降温，确保幼儿每餐吃好吃饱。六、严格实施食品卫生法，严防食品中毒及肠道传染病。七、严格出入库制度，双人、双锁出入库。出入库有手续，不入库当日所用食品由炊事班长验收签字。八、库房有专员负责，确保库房整齐，定时盘点。九、每个月月初召开伙委会研究近期伙食质量，和存在问题，为改善伙食献计献策。十、做好食堂卫生消毒工作，并做到防鼠、放蝇、防蟑螂等工作，按操作要求使用机械设备。财务管理制度一、严格实施财务政策、财务制度及相关要求。二、会计在园长领导下做好年度预算和决算，并监督预算实施。三、帮助园领导制订本园财务制度，并严格实施。四、财会人员要做到账目清楚、票据齐全、手续完备、数字正确、日清月结。五、每个月按要求时间收幼儿各项费用。每三个月末办理退幼儿伙食费手续。六、每个月定时向家长公布幼儿伙食账目。七、严格实施一支笔制度，全部发表必需有两个以上经手人签字，最终由领导审批签字后方可报销。八、为确保安全，取送大量现金必需有两人同行。九、妥善保管好财务档案。十、财务人员定时向园领导汇报财务收支情况。十一、当有大量资金支出时，首先要召开园务会讨论并听取群众意见，最终由领导依据本园财务情况进行审批。十二、使用支票数额超出500元须经领导签字后方可使用。十三、在使用支票时要对支票号、支票用途、支票金额等进行登记。十四、在使用支票时一定要保管好支票，避免遗失。如发觉遗失要立即采取挽救方法或立即报失。财物保管制度一、保管员对全园财产负责管理。二、建立幼稚园固定资产总账及财产分类账。总账由会计负责，分类账由保管员负责。（李春红、侯迎）三、凡购入固定资产购物发票和手续必需完备，然后依据领导指示后，会计和保管员即可分别入账。四、保管员每学期和会计查对账目一次，每学期和各使用部门责任人查对财产一次。查对后双方在清单上签字，有损坏丢失情况报保管员上报主管领导依据情况赔偿或批评教育。五、保管员和安全小组亲密配合定时检验大型玩具、家俱、设备等安全，发觉问题立即报修。六、幼稚园固定资产教职员只有保管权和使用权，没有处理权和外借权。七、幼稚园低值易耗品，设有购入领物明细账。保管员每个月底定下月购物计划，并报领导审批后方可购物。同时按要求手续入账，每个月清点结算，做到账务相符。八、幼稚园固定资产出园，由园领导开证实门卫才准予放行。奖惩制度一、努力完成本岗工作效果好、工作效率高和在园内各项工作中做出贡献、为本园赢得荣誉、自觉遵守规章制度及职业道德规范给奖励。二、教职职员作渎职出事故造成损失和违反幼稚园规章制度、职业道德、体罚或变相体罚幼儿给处罚。情节严重将解聘或开除工职。三、不服从分配、不服从管理、制造事端、影响工作，经教育仍不悔改给予解聘。交接班制度一、各岗按时、按要求做好交接班工作，交接班统计要认真正确。二、上下午班老师交接时，要交接幼儿出勤人数、健康情况、服药次数、服药量、服药时间、家长嘱托内容、中途接走幼儿姓名及相关教育工作内容等。老师依据交接班统计及口头介绍并在交接班统计上签字后在接班。三、主管领导要审阅交接班统计，并处理有待处理问题。家长联络制度