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徐州垞城电力有限责任企业任务绩效考评指标库（技术安全部）北大纵横管理咨询企业二零零四年五月目 录技术安全部经理岗位任务绩效考评指标1办事员岗位任务绩效考评指标4安全助理岗位任务绩效考评指标5安全监察专工岗位任务绩效考评指标7技术助理岗位任务绩效考评指标9运行专工岗位任务绩效考评指标11热控专工岗位任务绩效考评指标13燃料专工岗位任务绩效考评指标16环境保护化学专工岗位任务绩效考评指标18锅炉专工岗位任务绩效考评指标21电气专工岗位任务绩效考评指标24金属设备专工岗位任务绩效考评指标27计量节能专工岗位任务绩效考评指标29汽机专工岗位任务绩效考评指标31检定试验主管岗位任务绩效考评指标34计量监督员岗位任务绩效考评指标36煤质化验员岗位任务绩效考评指标37综合化验员岗位任务绩效考评指标38热力试验员岗位任务绩效考评指标39技术安全部经理岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产统计数据、财务部4外转供电电费回收率当期已回收外转供电电费/应回收外转供电电费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部5材料费当期核定给技安部控制材料费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部6修理费当期核定给技安部控制修理费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部7排污费当期核定给技安部控制排污费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部8技术开发费当期核定给技安部控制技术开发费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部9水费当期核定给技安部控制水费用总额（ ）万元每节支10万元，加（ ）分；每超支10万无，扣（ ）分财务部10安全大检验次数当期按要求开展企业安全大检验次数（ ）次每降低1次，扣（ ）分安全大检验统计11安全隐患整改率当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改统计12企业安规考试合格率企业安规考试合格人数/参与安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试统计13企业两票合格率当期企业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据14主设备I类数当期未达成I类标准主设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超出1台，扣（ ）分设备评级汇报15主设备I类率当期全部主设备I类数/主设备总数100%（ ）%每降低10%，扣（ ）分设备评级汇报16关键辅助设备I类率当期全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分设备评级汇报17临检、非计划停运当期企业运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每降低1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运统计18设备降出力不超出（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据19计划完成率已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部20部门费用和预算差异率1（实际发生成本费用预算成本费用）100%（ ）%绝对值每增加1%，扣（ ）分费用明细科目及预算资料汇总21部门安规考试合格率部门安规考试合格人数/参与安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试统计22安全指标一类障碍当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报23二类障碍当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报24企业人身轻伤事故当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门25企业通常交通事故当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分交管部门26企业职员违章当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门27火警起数当期企业发生火警起数不超出（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分生活企业28违章、违纪当期技术安全部职员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体29部门工作计划和实施部门工作计划制订完整性和实施有效性能立即制订部门各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部30安全管理全方面落实二十五项反措，明确安全责任制，开展安全活动和事故调查工作整年不发生人身死亡和重大设备事故经营策划部31设备管理负责全企业设备管理有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。经营策划部办事员岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1行政事务工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（ ）分工作计划和统计2行政事务工作计划完成率当期完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划和统计3部门档案管理工作完成情况当期内计划工作未完成项数0项每增加1项，扣（ ）分工作计划和统计4部门档案管理工作计划完成率当期完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划和统计5部门档案收整率收整档案数/档案归档目录数100%100%每降低1%，扣（ ）分档案归档统计6违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体7文印设备管理耗材管理和文印设备维护、维修等工作能立即更换耗材、定时维护设备，设备出现故障能立即维修，不影响文印工作技术安全部经理8部门计算机管理对部门计算机日常维护，定时对计算机使用情况进行检验，预防病毒侵入确保其安全性，负责做好网络安全信息补充调整工作技术安全部经理9勤务管理部门考勤、工资、劳保、文杂办公用具、报销等勤务具体工作按时高效完成各项勤务工作，不出现差错技术安全部经理安全助理岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1安全大检验次数当期按要求开展企业安全大检验次数（ ）次每降低1次，扣（ ）分安全大检验统计2安全隐患整改率当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改统计3企业安规考试合格率企业安规考试合格人数/参与安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试统计4计划完成率已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部5安全指标一类障碍当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报6二类障碍当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报7企业人身轻伤事故当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门8企业通常交通事故当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分交管部门9企业职员违章当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门10火警起数当期企业发生火警起数不超出（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分生活企业11违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体12工作计划和实施工作计划制订完整性和实施有效性能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术安全部经理14组织安全员例会安全员例会制度完整性和实施效果有完善安全员例会制度，能定时有效实施技术安全部经理15组织安全活动组织安全检验活动和周安全活动日效果能促进职员安全防范意思，降低安全隐患技术安全部经理16“两措”计划“两措”计划实施效果能改善企业安全生产环境和生产技能水平技术安全部经理17安全生产责任制监察安全生产责任制监察实施效果安全生产监督有力，降低生产中各类安全隐患技术安全部经理18事故调查事故调查立即性和判定正确性在要求时间内对事故开展调查，并做出合理正确结论技术安全部经理安全监察专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1安全大检验次数当期按要求开展企业安全大检验次数（ ）次每降低1次，扣（ ）分安全大检验统计2安全隐患整改率当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改统计3企业安规考试合格率企业安规考试合格人数/参与安规考试人数100%（ ）%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试统计4计划完成率已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部5安全指标一类障碍当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报6二类障碍当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超出（ ）次；设备性不超出（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术安全部、企业事故调查汇报7企业人身轻伤事故当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分劳动和社会保障部门8企业通常交通事故当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分交管部门9企业职员违章当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门10火警起数当期企业发生火警起数不超出（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超出1起，扣（ ）分生活企业11违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体12工作计划和实施工作计划制订完整性和实施有效性能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成安全助理14组织安全员例会帮助安全助理建设安全员例会制度完整性和实施效果有完善安全员例会制度，能定时有效实施安全助理15组织安全活动帮助安全助理进行组织安全检验活动和周安全活动日效果能促进职员安全防范意思，降低安全隐患安全助理16“两措”计划帮助安全助理进行“两措”计划实施效果能改善企业安全生产环境和生产技能水平安全助理17安全生产责任制监察帮助安全助理进行安全生产责任制监察实施效果安全生产监督有力，降低生产中各类安全隐患安全助理18事故调查帮助安全助理进行事故调查立即性和判定正确性在要求时间内对事故开展调查，并做出合理正确结论安全助理技术助理岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产统计数据、财务部4外转供电电费回收率当期已回收外转供电电费/应回收外转供电电费100%100%每降低1%，扣（ ）分财务部5企业两票合格率当期企业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据6主设备I类数当期未达成I类标准主设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超出1台，扣（ ）分设备评级汇报7主设备I类率当期全部主设备I类数/主设备总数100%（ ）%每降低10%，扣（ ）分设备评级汇报8关键辅助设备I类率当期全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分设备评级汇报9临检、非计划停运当期企业运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每降低1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运统计10设备降出力不超出（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据11生产计划正确率当期企业生产实际完成数/计划完成数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部12节能技改项目完成率当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部13更改工程计划完成率当期更改工程实际完成数/更改工程计划完成数100%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部14科技项目计划完成率当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数100%（ ）%每降低5%，扣（ ）分；每增加5%，加（ ）分经营策划部15安规考试合格率所辖范围安规考试合格人数/参与安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试统计16违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超出1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体17工作计划和实施工作计划制订完整性和实施有效性能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术安全部经理18综合技术管理生产技术参数搜集、整理、归档，并提出指导性意见或方法在短期内（或经领导同意）实施，取得显著效果技术安全部经理19生产计划管理月度、年度生产计划编制、估计确保计划正确性、可行性、真实性、效益性技术安全部经理20设备管理负责全企业设备管理有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。技术安全部经理运行专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分生产统计数据、财务部4企业两票合格率当期企业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5临检、非计划停运当期企业运行设备临检、非计划停运次数（ ）次每增加1次，扣（ ）分；每降低1次，加（ ）分运行设备临检、非计划停运统计6设备降出力不超出（ ）万kwh每增加1万kwh，扣（ ）分生产统计数据7生产计划正确率当期企业生产实际完成数/计划完成数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分经营策划部8习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为次数0次每出现1次，扣（ ）分违章统计9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1人次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体10工作计划和实施工作计划制订完整性和实施有效性能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理11组织协调管理组织协调各专工下达技术指令、提议，帮助各专工对运行部技术监督和管理主动主动协调本部门各专工和运行部工作，能立即处理相关问题，协调效果好技术助理12综合技术管理帮助技术助理进行生产技术参数搜集、整理、归档，并提出指导性意见或方法在短期内（或经领导同意）实施，取得显著效果技术助理13生产计划管理帮助技术助理进行月度、年度生产计划编制、估计确保计划正确性、可行性、真实性、效益性技术助理14设备管理帮助技术助理进行负责全企业设备管理有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。技术助理15运行方法管理牵头制订多种工况下运行方法指导方案确保设备运行安全、可靠、经济。技术助理16机炉运行技术指标管理对机炉运行技术指标出现偏差、异常做到日分析、日跟踪确保设备、系统运行经济性技术助理热控专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1计划完成率本人已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2热控保护投入率当期企业已投入热控保护套数/应投入热控保护总套数100%100%每降低1%时，扣（ ）分生产统计数据3热控保护动作正确率当期企业正确动作热控保护套数/投入热控保护总套数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据4热控自动投入率当期企业投入自动调整参数/全厂自动调整总参数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5热控仪表正确率1-仪表抽检时超出误差范围表记数/热控表记总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据6热控仪表校验率当期按校验周期实际校验仪表数/按校验周期应校验仪表数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据7数据采集系统投入率投入SOE系统测点数/SOE系统测点总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8关键辅助设备I类数当期企业本专业范围未达成I类标准关键辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超出1台，扣（ ）分生产统计数据9关键辅助设备I类率当期企业本专业范围全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据10安全隐患整改率当期企业本专业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改统计11消缺率当期企业本专业范围消除缺点数量/出现并含有消缺条件缺点总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据12机组非计划停运当期发生因热控装置故障而引发机组非计划停运次数0次每出现1次，扣（ ）分机组故障统计13两票合格率当期企业本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据14技术讲课当期对本专业进行技术讲课课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训统计15习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为次数0次每出现1次，扣（ ）分违章统计16违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体17工作计划性工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理18技术数据汇总分析本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议技术助理19大小修管理本专业大、小修工作计划制订和指导、监督实施，并撰写本专业大小修汇报能按要求立即制订合理本专业大小修工作计划，在计划实施过程中，能给出对应指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修汇报能总结大小修过程中各类项目标优点和不足，并提出对应后续改善提议技术助理20设备缺点管理本专业设备缺点跟踪监督工作使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除技术助理21设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核和复查严格、到位，不出差错技术助理22技术监督管理本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善技术助理23试验项目监督本专业定时试验项目实施情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议技术助理24材料计划审核对企业本专业所需材料、备品计划进行审核审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性 技术助理25关键设备验收对本专业拟进关键设备进行验收对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备技术助理燃料专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1计划完成率本人已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分生产统计数据3燃煤成本当期企业每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分财务部4入炉煤质当期企业因煤责问题造成灭火、停炉次数（ ）次每发生1次，扣（ ）分；每超出1次，扣（ ）分生产统计数据5原煤和煤粉差值当期原煤煤质和煤粉煤质平均差额（ ）mj/kg每超出（ ）mj/kg，扣（ ）分试验统计数据6输煤电耗当期企业输煤电量/发电总量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分生产统计数据7技术讲课当期对本专业进行技术讲课课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训统计8习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为次数0次每出现1次，扣（ ）分违章统计9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体10工作计划性工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理11技术数据汇总分析本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议技术助理12设备缺点管理本专业设备缺点跟踪监督工作使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除技术助理13设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核和复查严格、到位，不出差错技术助理14技术监督管理本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善技术助理15试验项目监督本专业定时试验项目实施情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议技术助理16材料计划审核对企业本专业所需材料、备品计划进行审核审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性 技术助理17关键设备验收对本专业拟进关键设备进行验收对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备技术助理环境保护化学专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1计划完成率本人已完成工作项数/计划工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2酸耗率当期用酸量比重酸浓度（）102/周期制水量（酸度+碱度）不超出（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分生产统计数据3碱耗率当期用碱量比重碱浓度（）102/周期制水量（碱度+CO2/44+SiO2/60）不超出（ ）千克/克当量每增加1千克/克当量，扣（ ）分生产统计数据4炉内汽水品质合格率当期取样合格次数/总取样点次数100%不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据5补水率当期补水量/总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据6补氢率当期补氢量/总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分生产统计数据7化验正确率当期本专业各类化验合格次数/总数100100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据8电除尘效率及投入率电除尘效率99%；投入率100%效率每降低1%，扣（ ）分；投入率每降低1%，扣（ ）分生产统计数据9粉煤灰综合利用率（ ）%每降低1%，加（ ）分；每增加1%，扣（ ）分生产统计数据10环境保护缴费额当期按国家缴费公式计算环境保护费用（ ）万元每降低1万元，加（ ）分；每增加1万元，扣（ ）分环境保护部门11关键辅助设备I类数当期企业本专业范围未达成I类标准关键辅助设备台数（ ）台每出现1台，扣（ ）分；每超出1台，扣（ ）分生产统计数据12关键辅助设备I类率当期企业本专业范围全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据13安全隐患整改率当期企业本专业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分安全隐患整改统计14消缺率当期企业本专业范围消除缺点数量/出现并含有消缺条件缺点总数100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分生产统计数据15两票合格率当期企业本专业合格两票数/两票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分生产统计数据16技术讲课当期对本专业进行技术讲课课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训统计17习惯性违章指挥当期发生习惯性违章指挥行为次数0次每出现1次，扣（ ）分违章统计18违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规次数0次每出现1次，扣（ ）分考评部门和本部门组织检验编号GS名称GS定义/解释目标效果考评主体19工作计划性工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成技术助理20技术数据汇总分析本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议技术助理21大小修管理本专业大、小修工作计划制订和指导、监督实施，并撰写本专业大小修汇报能按要求立即制订合理本专业大小修工作计划，在计划实施过程中，能给出对应指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修汇报能总结大小修过程中各类项目标优点和不足，并提出对应后续改善提议技术助理22设备缺点管理本专业设备缺点跟踪监督工作使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除技术助理23设备异动管理本专业设备异动单审核及复查设备异动审核和复查严格、到位，不出差错技术助理24技术监督管理本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善技术助理25试验项目监督本专业定时试验项目实施情况监督本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议技术助理26材料计划审核对企业本专业所需材料、备品计划进行审核审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性 技术助理27关键设备验收对本专业拟进关键设备进行验收对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备技术助理锅炉专工岗位任务绩效考评指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考评标准信息起源1计划完成率本人已完成工作项数/计