技术安全部任务绩效考核指标库模板.doc

徐州垞城电力有限责任企业
任务绩效考评指标库
（技术安全部）

北大纵横管理咨询企业
二零零四年五月

目 录
技术安全部经理岗位任务绩效考评指标 1
办事员岗位任务绩效考评指标 4
安全助理岗位任务绩效考评指标 5
安全监察专工岗位任务绩效考评指标 7
技术助理岗位任务绩效考评指标 9
运行专工岗位任务绩效考评指标 11
热控专工岗位任务绩效考评指标 13
燃料专工岗位任务绩效考评指标 16
环境保护化学专工岗位任务绩效考评指标 18
锅炉专工岗位任务绩效考评指标 21
电气专工岗位任务绩效考评指标 24
金属设备专工岗位任务绩效考评指标 27
计量节能专工岗位任务绩效考评指标 29
汽机专工岗位任务绩效考评指标 31
检定试验主管岗位任务绩效考评指标 34
计量监督员岗位任务绩效考评指标 36
煤质化验员岗位任务绩效考评指标 37
综合化验员岗位任务绩效考评指标 38
热力试验员岗位任务绩效考评指标 39

技术安全部经理岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（ ）%
每降低0.1%，加（ ）分；
每增加0.1%，扣（ ）分
生产统计数据
2
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（ ）g/kwh
每降低1g/kwh，加（ ）分；
每增加1g/kwh，扣（ ）分
生产统计数据
3
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量
（ ）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（ ）分；
每增加0.001元/kwh，扣（ ）分
生产统计数据、财务部
4
外转供电电费回收率
当期已回收外转供电电费/应回收外转供电电费×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
财务部
5
材料费
当期核定给技安部控制材料费用总额
（ ）万元
每节支10万元，加（ ）分；
每超支10万无，扣（ ）分
财务部
6
修理费
当期核定给技安部控制修理费用总额
（ ）万元
每节支10万元，加（ ）分；
每超支10万无，扣（ ）分
财务部
7
排污费
当期核定给技安部控制排污费用总额
（ ）万元
每节支10万元，加（ ）分；
每超支10万无，扣（ ）分
财务部
8
技术开发费
当期核定给技安部控制技术开发费用总额
（ ）万元
每节支10万元，加（ ）分；
每超支10万无，扣（ ）分
财务部
9
水费
当期核定给技安部控制水费用总额
（ ）万元
每节支10万元，加（ ）分；
每超支10万无，扣（ ）分
财务部
10
安全大检验次数
当期按要求开展企业安全大检验次数
（ ）次
每降低1次，扣（ ）分
安全大检验统计
11
安全隐患整改率
当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
安全隐患整改统计
12
企业安规考试合格率
企业安规考试合格人数/参与安规考试人数×100%
（ ）%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安全部安规考试统计
13
企业两票合格率
当期企业合格两票数/两票总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
14
主设备I类数
当期未达成I类标准主设备台数
（ ）台
每出现1台，扣（ ）分；
每超出1台，扣（ ）分
设备评级汇报
15
主设备I类率
当期全部主设备I类数/主设备总数×100%
（ ）%
每降低10%，扣（ ）分
设备评级汇报
16
关键辅助设备I类率
当期全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
设备评级汇报
17
临检、非计划停运
当期企业运行设备临检、非计划停运次数
（ ）次
每增加1次，扣（ ）分；
每降低1次，加（ ）分
运行设备临检、非计划停运统计
18
设备降出力

不超出（ ）万kwh
每增加1万kwh，扣（ ）分
生产统计数据
19
计划完成率
已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
经营策划部
20
部门费用和预算差异率
1－（实际发生成本费用／预算成本费用）×100%
（ ）%
绝对值每增加1%，扣（ ）分
费用明细科目及预算资料汇总
21
部门安规考试合格率
部门安规考试合格人数/参与安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安全部安规考试统计
22
安全指标
一类障碍
当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
23
二类障碍
当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
24
企业人身轻伤事故
当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
劳动和社会保障部门
25
企业通常交通事故
当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
交管部门
26
企业职员违章
当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门
27
火警起数
当期企业发生火警起数
不超出（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
生活企业
28
违章、违纪
当期技术安全部职员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
29
部门工作计划和实施
部门工作计划制订完整性和实施有效性
能立即制订部门各项工作计划，且按时保质保量完成
经营策划部
30
安全管理
全方面落实二十五项反措，明确安全责任制，开展安全活动和事故调查工作
整年不发生人身死亡和重大设备事故
经营策划部
31
设备管理
负责全企业设备管理
有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。
经营策划部

办事员岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
行政事务工作完成情况
当期内计划工作未完成项数
0项
每增加1项，扣（ ）分
工作计划和统计
2
行政事务工作计划完成率
当期完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划和统计
3
部门档案管理工作完成情况
当期内计划工作未完成项数
0项
每增加1项，扣（ ）分
工作计划和统计
4
部门档案管理工作计划完成率
当期完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划和统计
5
部门档案收整率
收整档案数/档案归档目录数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
档案归档统计
6
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
7
文印设备管理
耗材管理和文印设备维护、维修等工作
能立即更换耗材、定时维护设备，设备出现故障能立即维修，不影响文印工作
技术安全部经理
8
部门计算机管理
对部门计算机日常维护，定时对计算机使用情况进行检验，预防病毒侵入
确保其安全性，负责做好网络安全信息补充调整工作
技术安全部经理
9
勤务管理
部门考勤、工资、劳保、文杂办公用具、报销等勤务具体工作
按时高效完成各项勤务工作，不出现差错
技术安全部经理

安全助理岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
安全大检验次数
当期按要求开展企业安全大检验次数
（ ）次
每降低1次，扣（ ）分
安全大检验统计
2
安全隐患整改率
当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
安全隐患整改统计
3
企业安规考试合格率
企业安规考试合格人数/参与安规考试人数×100%
（ ）%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安全部安规考试统计
4
计划完成率
已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
经营策划部
5
安全指标
一类障碍
当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
6
二类障碍
当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
7
企业人身轻伤事故
当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
劳动和社会保障部门
8
企业通常交通事故
当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
交管部门
9
企业职员违章
当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门
10
火警起数
当期企业发生火警起数
不超出（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
生活企业
11
违章、违纪
当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
12
工作计划和实施
工作计划制订完整性和实施有效性
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术安全部经理
14
组织安全员例会
安全员例会制度完整性和实施效果
有完善安全员例会制度，能定时有效实施
技术安全部经理
15
组织安全活动
组织安全检验活动和周安全活动日效果
能促进职员安全防范意思，降低安全隐患
技术安全部经理
16
“两措”计划
“两措”计划实施效果
能改善企业安全生产环境和生产技能水平
技术安全部经理
17
安全生产责任制监察
安全生产责任制监察实施效果
安全生产监督有力，降低生产中各类安全隐患
技术安全部经理
18
事故调查
事故调查立即性和判定正确性
在要求时间内对事故开展调查，并做出合理正确结论
技术安全部经理

安全监察专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
安全大检验次数
当期按要求开展企业安全大检验次数
（ ）次
每降低1次，扣（ ）分
安全大检验统计
2
安全隐患整改率
当期企业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
安全隐患整改统计
3
企业安规考试合格率
企业安规考试合格人数/参与安规考试人数×100%
（ ）%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安全部安规考试统计
4
计划完成率
已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
经营策划部
5
安全指标
一类障碍
当期企业发生一类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
6
二类障碍
当期企业发生二类障碍次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》
责任性不超出（ ）次；
设备性不超出（ ）次
责任性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
设备性每发生1次，扣（ ）分；超出1次，扣（ ）分；
未发生，加（ ）分
技术安全部、企业事故调查汇报
7
企业人身轻伤事故
当期企业经劳动和社会保障部门工伤判定事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
劳动和社会保障部门
8
企业通常交通事故
当期企业发生经交管部门确定通常交通事故起数
（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
交管部门
9
企业职员违章
当期企业职员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门
10
火警起数
当期企业发生火警起数
不超出（ ）起
每发生1起，扣（ ）分；
每超出1起，扣（ ）分
生活企业
11
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
12
工作计划和实施
工作计划制订完整性和实施有效性
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
安全助理
14
组织安全员例会
帮助安全助理建设安全员例会制度完整性和实施效果
有完善安全员例会制度，能定时有效实施
安全助理
15
组织安全活动
帮助安全助理进行组织安全检验活动和周安全活动日效果
能促进职员安全防范意思，降低安全隐患
安全助理
16
“两措”计划
帮助安全助理进行“两措”计划实施效果
能改善企业安全生产环境和生产技能水平
安全助理
17
安全生产责任制监察
帮助安全助理进行安全生产责任制监察实施效果
安全生产监督有力，降低生产中各类安全隐患
安全助理
18
事故调查
帮助安全助理进行事故调查立即性和判定正确性
在要求时间内对事故开展调查，并做出合理正确结论
安全助理

技术助理岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（ ）%
每降低0.1%，加（ ）分；
每增加0.1%，扣（ ）分
生产统计数据
2
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（ ）g/kwh
每降低1g/kwh，加（ ）分；
每增加1g/kwh，扣（ ）分
生产统计数据
3
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量
（ ）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（ ）分；
每增加0.001元/kwh，扣（ ）分
生产统计数据、财务部
4
外转供电电费回收率
当期已回收外转供电电费/应回收外转供电电费×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
财务部
5
企业两票合格率
当期企业合格两票数/两票总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
6
主设备I类数
当期未达成I类标准主设备台数
（ ）台
每出现1台，扣（ ）分；
每超出1台，扣（ ）分
设备评级汇报
7
主设备I类率
当期全部主设备I类数/主设备总数×100%
（ ）%
每降低10%，扣（ ）分
设备评级汇报
8
关键辅助设备I类率
当期全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
设备评级汇报
9
临检、非计划停运
当期企业运行设备临检、非计划停运次数
（ ）次
每增加1次，扣（ ）分；
每降低1次，加（ ）分
运行设备临检、非计划停运统计
10
设备降出力

不超出（ ）万kwh
每增加1万kwh，扣（ ）分
生产统计数据
11
生产计划正确率
当期企业生产实际完成数/计划完成数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
经营策划部
12
节能技改项目完成率
当期实际完成节能技改项目数/计划完成节能技改项目数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
经营策划部
13
更改工程计划完成率
当期更改工程实际完成数/更改工程计划完成数×100%
（ ）%
每降低5%，扣（ ）分；
每增加5%，加（ ）分
经营策划部
14
科技项目计划完成率
当期科技项目实际完成数/科技项目计划完成数×100%
（ ）%
每降低5%，扣（ ）分；
每增加5%，加（ ）分
经营策划部
15
安规考试合格率
所辖范围安规考试合格人数/参与安规考试人数×100%
100%
低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分
人力资源部、技术安全部安规考试统计
16
违章、违纪
当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规次数
（ ）人次
每出现1人次，扣（ ）分；
每超出1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
17
工作计划和实施
工作计划制订完整性和实施有效性
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术安全部经理
18
综合技术管理
生产技术参数搜集、整理、归档，并提出指导性意见或方法
在短期内（或经领导同意）实施，取得显著效果
技术安全部经理
19
生产计划管理
月度、年度生产计划编制、估计
确保计划正确性、可行性、真实性、效益性
技术安全部经理
20
设备管理
负责全企业设备管理
有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。
技术安全部经理

运行专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
（ ）%
每降低0.1%，加（ ）分；
每增加0.1%，扣（ ）分
生产统计数据
2
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（ ）g/kwh
每降低1g/kwh，加（ ）分；
每增加1g/kwh，扣（ ）分
生产统计数据
3
燃煤成本
当期每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量
（ ）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（ ）分；
每增加0.001元/kwh，扣（ ）分
生产统计数据、财务部
4
企业两票合格率
当期企业合格两票数/两票总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
5
临检、非计划停运
当期企业运行设备临检、非计划停运次数
（ ）次
每增加1次，扣（ ）分；
每降低1次，加（ ）分
运行设备临检、非计划停运统计
6
设备降出力

不超出（ ）万kwh
每增加1万kwh，扣（ ）分
生产统计数据
7
生产计划正确率
当期企业生产实际完成数/计划完成数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
经营策划部
8
习惯性违章指挥
当期发生习惯性违章指挥行为次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
违章统计
9
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1人次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
10
工作计划和实施
工作计划制订完整性和实施有效性
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术助理
11
组织协调管理
组织协调各专工下达技术指令、提议，帮助各专工对运行部技术监督和管理
主动主动协调本部门各专工和运行部工作，能立即处理相关问题，协调效果好
技术助理
12
综合技术管理
帮助技术助理进行生产技术参数搜集、整理、归档，并提出指导性意见或方法
在短期内（或经领导同意）实施，取得显著效果
技术助理
13
生产计划管理
帮助技术助理进行月度、年度生产计划编制、估计
确保计划正确性、可行性、真实性、效益性
技术助理
14
设备管理
帮助技术助理进行负责全企业设备管理
有不停提升设备健康水平，确保机组安全、经济、满发设备技改方法和治理计划。
技术助理
15
运行方法管理
牵头制订多种工况下运行方法指导方案
确保设备运行安全、可靠、经济。
技术助理
16
机炉运行技术指标管理
对机炉运行技术指标出现偏差、异常做到日分析、日跟踪
确保设备、系统运行经济性
技术助理

热控专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
计划完成率
本人已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
热控保护投入率
当期企业已投入热控保护套数/应投入热控保护总套数×100%
100%
每降低1%时，扣（ ）分
生产统计数据
3
热控保护动作正确率
当期企业正确动作热控保护套数/投入热控保护总套数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
4
热控自动投入率
当期企业投入自动调整参数/全厂自动调整总参数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
5
热控仪表正确率
1-仪表抽检时超出误差范围表记数/热控表记总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
6
热控仪表校验率
当期按校验周期实际校验仪表数/按校验周期应校验仪表数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
7
数据采集系统投入率
投入SOE系统测点数/SOE系统测点总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
8
关键辅助设备I类数
当期企业本专业范围未达成I类标准关键辅助设备台数
（ ）台
每出现1台，扣（ ）分；
每超出1台，扣（ ）分
生产统计数据
9
关键辅助设备I类率
当期企业本专业范围全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
10
安全隐患整改率
当期企业本专业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
安全隐患整改统计
11
消缺率
当期企业本专业范围消除缺点数量/出现并含有消缺条件缺点总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
12
机组非计划停运
当期发生因热控装置故障而引发机组非计划停运次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
机组故障统计
13
两票合格率
当期企业本专业合格两票数/两票总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
14
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课课时
（ ）课时
每低于1课时，扣（ ）分
培训统计
15
习惯性违章指挥
当期发生习惯性违章指挥行为次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
违章统计
16
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
17
工作计划性
工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术助理
18
技术数据汇总分析
本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性
能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议
技术助理
19
大小修管理
本专业大、小修工作计划制订和指导、监督实施，并撰写本专业大小修汇报
能按要求立即制订合理本专业大小修工作计划，在计划实施过程中，能给出对应指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修汇报能总结大小修过程中各类项目标优点和不足，并提出对应后续改善提议
技术助理
20
设备缺点管理
本专业设备缺点跟踪监督工作
使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除
技术助理
21
设备异动管理
本专业设备异动单审核及复查
设备异动审核和复查严格、到位，不出差错
技术助理
22
技术监督管理
本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作
技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善
技术助理
23
试验项目监督
本专业定时试验项目实施情况监督
本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议
技术助理
24
材料计划审核
对企业本专业所需材料、备品计划进行审核
审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性
技术助理
25
关键设备验收
对本专业拟进关键设备进行验收
对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备
技术助理

燃料专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
计划完成率
本人已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
（ ）g/kwh
每降低1g/kwh，加（ ）分；
每增加1g/kwh，扣（ ）分
生产统计数据
3
燃煤成本
当期企业每发1kwh电，需要燃煤费用：燃煤费用/发电量
（ ）元/kwh
每降低0.001元/kwh，加（ ）分；
每增加0.001元/kwh，扣（ ）分
财务部
4
入炉煤质
当期企业因煤责问题造成灭火、停炉次数
（ ）次
每发生1次，扣（ ）分；
每超出1次，扣（ ）分
生产统计数据
5
原煤和煤粉差值
当期原煤煤质和煤粉煤质平均差额
（ ）mj/kg
每超出（ ）mj/kg，扣（ ）分
试验统计数据
6
输煤电耗
当期企业输煤电量/发电总量×100%
（ ）%
每降低0.01%，加（ ）分；
每增加0.01%，扣（ ）分
生产统计数据
7
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课课时
（ ）课时
每低于1课时，扣（ ）分
培训统计
8
习惯性违章指挥
当期发生习惯性违章指挥行为次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
违章统计
9
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
10
工作计划性
工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术助理
11
技术数据汇总分析
本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性
能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议
技术助理
12
设备缺点管理
本专业设备缺点跟踪监督工作
使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除
技术助理
13
设备异动管理
本专业设备异动单审核及复查
设备异动审核和复查严格、到位，不出差错
技术助理
14
技术监督管理
本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作
技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善
技术助理
15
试验项目监督
本专业定时试验项目实施情况监督
本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议
技术助理
16
材料计划审核
对企业本专业所需材料、备品计划进行审核
审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性
技术助理
17
关键设备验收
对本专业拟进关键设备进行验收
对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备
技术助理

环境保护化学专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
计划完成率
本人已完成工作项数/计划工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
酸耗率
当期用酸量×比重×酸浓度（％）×102/周期制水量×（酸度+碱度）
不超出（ ）千克/克当量
每增加1千克/克当量，扣（ ）分
生产统计数据
3
碱耗率
当期用碱量×比重×碱浓度（％）×102/周期制水量×（碱度+CO2/44+SiO2/60）
不超出（ ）千克/克当量
每增加1千克/克当量，扣（ ）分
生产统计数据
4
炉内汽水品质合格率
当期取样合格次数/总取样点次数×100%
不低于（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
5
补水率
当期补水量/总量×100%
（ ）%
每降低0.1%，加（ ）分；
每增加0.1%，扣（ ）分
生产统计数据
6
补氢率
当期补氢量/总量×100%
（ ）%
每降低0.1%，加（ ）分；
每增加0.1%，扣（ ）分
生产统计数据
7
化验正确率
当期本专业各类化验合格次数/总数×100％
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
8
电除尘效率及投入率

电除尘效率99%；
投入率100%
效率每降低1%，扣（ ）分；
投入率每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
9
粉煤灰综合利用率

（ ）%
每降低1%，加（ ）分；
每增加1%，扣（ ）分
生产统计数据
10
环境保护缴费额
当期按国家缴费公式计算环境保护费用
（ ）万元
每降低1万元，加（ ）分；
每增加1万元，扣（ ）分
环境保护部门
11
关键辅助设备I类数
当期企业本专业范围未达成I类标准关键辅助设备台数
（ ）台
每出现1台，扣（ ）分；
每超出1台，扣（ ）分
生产统计数据
12
关键辅助设备I类率
当期企业本专业范围全部关键辅助设备I类数/关键辅助设备总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
13
安全隐患整改率
当期企业本专业整改完成安全隐患数/应该整改完成安全隐患总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分
安全隐患整改统计
14
消缺率
当期企业本专业范围消除缺点数量/出现并含有消缺条件缺点总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
生产统计数据
15
两票合格率
当期企业本专业合格两票数/两票总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
生产统计数据
16
技术讲课
当期对本专业进行技术讲课课时
（ ）课时
每低于1课时，扣（ ）分
培训统计
17
习惯性违章指挥
当期发生习惯性违章指挥行为次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
违章统计
18
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考评部门和本部门组织检验
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考评主体
19
工作计划性
工作计划制订完整性和实施有效性（含临时性工作）
能立即制订各项工作计划，且按时保质保量完成
技术助理
20
技术数据汇总分析
本专业各类技术数据汇总分析立即、完整、正确性
能立即汇总本专业各类技术数据，计算对应技术指标，对生产技术能力和经济运行进行分析，并提出对应合理改善提议
技术助理
21
大小修管理
本专业大、小修工作计划制订和指导、监督实施，并撰写本专业大小修汇报
能按要求立即制订合理本专业大小修工作计划，在计划实施过程中，能给出对应指导，监督有力，使计划能顺利按时完成；本专业大小修汇报能总结大小修过程中各类项目标优点和不足，并提出对应后续改善提议
技术助理
22
设备缺点管理
本专业设备缺点跟踪监督工作
使设备缺点在最短时间内、最经济条件下被消除
技术助理
23
设备异动管理
本专业设备异动单审核及复查
设备异动审核和复查严格、到位，不出差错
技术助理
24
技术监督管理
本专业技术改造、监督和对技术方法和安全方法编审工作
技术监督管理中，能给出合理指导提议，有利本专业技能不停提升和本专业“两措”计划不停完善
技术助理
25
试验项目监督
本专业定时试验项目实施情况监督
本专业各类试验项目能按期完成，且在过程中能给出合理指导提议
技术助理
26
材料计划审核
对企业本专业所需材料、备品计划进行审核
审核仔细严格，确保所需材料、备品计划合理性
技术助理
27
关键设备验收
对本专业拟进关键设备进行验收
对关键设备各项性能进行严格检验，确保不购进不合格设备
技术助理

锅炉专工岗位任务绩效考评指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考评标准
信息起源
1
计划完成率
本人已完成工作项数/计