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董事会秘书年度岗位绩效考核表模板.doc

上传人:天**** 文档编号:2809137 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:2 大小:76.04KB
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1、董事会秘书年度岗位绩效考评表 部门:财务部 岗位:董事会秘书 姓名: 年 月 日考评项目具体内容及定义考评标准考评结果任务绩效1. 准备和递交国家相关部门要求董事会和股东大会出具汇报和文件;2. 筹备董事会会议和股东大会,并负责会议统计和会议文件、统计保管;3. 负责企业信息披露事务、确保企业信息披露立即、正确、正当、真实和完整;4. 确保有权得到企业相关统计和文件人立即得到相关文件和统计。5. 促进企业董事、监事和高级管理人员明确各自应担负责任和应遵遵法律、法规、政策、企业章程相关要求;6. 帮助董事会依法行使职权;7. 为企业重大决议提供咨询及提议。8. 协调企业和监管机构、政府相关部门、

2、专业机构、中介机构和新闻单位关系,保持企业良好形象。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效实得考评结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织利益和形象;2 愿意接纳额外任务和必需加班;3 主动主动负担对应工作任务和责任;4 保持良好出勤统计,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级工作指示或任务安排;2 在无监督情况下保持工作质量稳定;3 从大局出发,以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团体合作1 愿意和她人分享工作经验或方法,促进共同成长;2 支持同事及协作部门工作,保持良好合作关系;3 参与和支持团体工

3、作,推进团体目标达成;4 为后续工作或人员提供最大程度便利A-10B-8C-6D-4E-2周围合作1 认真倾听、了解并发觉相关部门需求;2 依据组织规则,合理满足相关部门合作需求;3合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周围绩效实得考评结果。能力绩效知识1 含有充足读写和计算方面基础知识;2 有一定理论和专业知识;3 含有适应岗位工作要求业务知识; A-10B-8C-6D-4E-2实施力1不怕艰苦困苦,不中途而废,坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必需基础工作。4充足发挥自己和她人作用。A-10B-8C-6D-4E-2了解力1能充足了解并把握关键点。2善于接收新事物。3心领神会,能正确推测言语不能表示意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问,努力争取弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作要领和要诀。2技术操作娴熟。3能立即发觉并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判定力1明辨是非得失,把握事物本质和关键。2善于把握时机作出决断。3含有客观公正见解。4明确表示自己主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效实得考评结果。得分总计:将周围绩效和能力绩效实得考评结果相加,为最终考评结果。考评者签字: 年 月 日

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