教育培训机构新薪酬核心制度参考.doc

诚成教育培训机构薪酬制度一、薪酬制度制订目标提供公平待遇、均等机会，促进企业及职员快速健康发展和成长；激励全体同仁工作热情，充足调动各位同仁工作主动性，促进优胜劣汰，提升工作效率；有效配合企业运行体制改革，利于个人及企业在教育培训行业快速发展；配合企业、工作计划落实。二、薪酬制度制订标准1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进企业人才培养和优胜劣汰；2.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）依据对应运行模式分以下三类实施：（1）企业统一直营，统筹管理和核实，直接按本薪酬制度实施；（2）企业统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核实，分部参考该薪酬制 度，制订分部独立薪酬制度，报企业立案同意，独立实施；（3） 企业对外加盟及其它合资共赢方法，分部独立制订薪酬制度，独立实施。三、薪酬制度适用范围1.适用企业现在全部部门职员；2.新增不一样职别部门及岗位，将依据需要另行制订给予补充。3.企业尤其招聘岗位，以双方面议时协定工资制度实施，四、薪酬制度薪资结构目录第一部分：教学部工薪资制度第一节：教学部老师薪资结构表第二节：教学部老师绩效考评制度第三节：教学部老师晋升制度第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表第二节：客服部学管师绩效考评制度第三节：客服部学管师奖金制度第三部分：市场部薪资结构第一节 ：市场部课程顾问薪资结构表 第二节：市场部课程顾问绩效考评制度第四部分：内部岗位兼任补助标准第五部分：部分岗位职员暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准第一部分：教学部工薪资结构第一节 ：教学部老师薪酬结构表老师等级基础工资标准绩效工资/分数课时分成（元/月）全勤奖等级津贴培训期老师45元/天0000试用期老师1500元/月120元/月（当月总上课学费4000）*10%100元/月0初级老师1500元/月20元/分（当月总上课学费4000）*15%100元/月0中级老师300元/月高级老师600元/月银牌老师900元/月金牌老师1200元/月备注1. 培训期为15天，培训期后按试用期工资发放；2. 试用期为2个月（含培训期15天），试用期标准绩效工资每个月按固定120元/月发放；3. 每个月实发绩效工资=月标准绩效工资*（每个月绩效考评得分/月绩效总分）。4. 两分校间往返串课老师或因公外去办事者，每七天二到分校部优点办理报销相关公交车费，其它时间不予办理该项事宜。第二节 ：教学部老师绩效考评制度考评序列考评明细月全勤当月全勤+3分，有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分团体工作配合和落实当月例会、职员培训、团体公共活动等分部团体配合或需落实工作，无缺席（遇企业安排从事其它事宜除外）+2分，缺席则+0分。月日常工作行为当月卫生、办公室日常工作行为依据每分部日常工作行为规范进行检验处理，由分部自行加分，最高分值：+3分，最低分值0分；月学员流失、续报率续报率：月续报率80%，则+6分；续报率70%，则+4分；续报率60%，则+2分；续报率60%，则+0分【考评月份：学期开课当月即1、2、7、9月份】月学员流失：除每学期最终月份课程学完外，学期间每个月每流失1名学员：3分。当月无学员流失则+3月教研每七天教案、备课、教研工作检验，依据企业要求，每次检验合格+3分月教学由分部部长依据老师在分部实际教学、托管工作表现打分：当月教学行为合格、当月无教学投诉及教学事故+3分月市场电销招新或老带新招新，每招1人（按人数，不按科次）+3分,同一个学生所属两个老师，两个老师同时计算。月绩效总分月实发绩效工资=20元/分*每个月绩效考评分数第三节 ：教学部老师晋升制度一、 老师等级晋升标准晋升等级晋升要求试用期老师转正（初级老师）1. 自办理入职日起满2个月（含培训期15天）；2. 能顺利经过所在分校开展“16讲教案评阅合格，6次讲评课合格，4次学生及家长意见反馈合格”，三项合格给予办理转正手续。中级老师1. 由初级老师晋升，不跨级晋升；2. 初级老师连续3个月每个月绩效考评分数25分，可办理中级老师晋升手续。高级老师1. 由中级老师晋升，不跨级晋升；2. 中级老师连续3个月每个月绩效考评分数25分，且当月任教学生人数20，可办理中级老师晋升手续。银牌老师1. 满工龄2年，由高级老师晋升，不跨级晋升；2. 高级老师连续3个月每个月绩效考评分数25分，且当月任教学生人数20，可办理中级老师晋升手续。金牌老师1. 由银牌老师晋升，不跨级晋升；2. 银牌老师连续3个月每个月绩效考评分数25分，且当月任教学生人数20，可办理中级老师晋升手续。老师等级降级标准1. 中级老师、高级老师连续2个月每个月绩效考评分数18分，则降一级；2. 银牌老师、金牌老师当月绩效考评分数18分，直接降一级。二、 老师管理岗位晋升标准晋升等级晋升要求学科科长1. 由中级及以上等级老师择优晋升；2. 能够顺利经过企业学科科长晋升考评评定细则；3. 依据企业学科科长岗位职责要求，能顺利经过2个月实际工作考评，方可办理该岗位晋升手续。学科主管1. 由高级及以上等级老师择优晋升；2. 能够顺利经过企业学科主管晋升考评评定细则；3. 依据企业学科主管岗位职责要求，能顺利经过2个月实际工作考评，方可办理该岗位晋升手续。教务主管1. 由高级及以上等级老师择优晋升；2. 能够顺利经过企业教务主管晋升考评评定细则；3. 依据企业分部教务主管岗位职责要求及分部代部长岗位职责要求，能顺利经过2个月实际工作考评，方可办理该岗位晋升手续。老师管理岗位津贴标准学科科长：200元/月学科主管：300元/月教务主管：500元/月第二部分：客服部薪资结构第一节：客服部学管师薪资结构表等级基础工资标准绩效工资业绩奖金全勤试用期1500元/月500元/月0100元/月转正期1500元/月1000元/月依据课程顾问奖金制度发放100元/月第二节：客服部课程顾问绩效考评制度考评序列绩效考评内容绩效分数1每七天做好来电来访试听登记、接待和课程咨询、学员试听安排工作，分校部长依据分校来电来访试听登记、接待和咨询工作标准每七天最少检验1次，每检验1次不合格-5分；全月合格满分； （备注：天天1分，每缺勤1天减1分；工作质量差，则当月0分）20分2 每七天做好在读学员跟踪和服务，分校部长依据市场部在读学员跟踪和服务标准及本周在读学员跟踪服务计划每七天不定时检验，每检验1次不合格-5分；全月合格满分；（备注：天天1分，每缺勤1天减1分；工作质量差，则当月0分）20分3每七天做好学员档案管理，依据分部要求对分部学员档案库进行不停数据完善和资料补充，做好本周报名学员基础信息存档管理，分部部长每七天不定时检验本周及上周报名学员基础信息资料，每检验1名学员档案不合格者-5分；全月合格满分； （备注：天天1分，每缺勤1天减1分；工作质量差，则当月0分）20分4每个月帮助客服主管认真做好客服部月工作系统，主动配合团体各项工作展开，认真落实企业安排各项工作任务。每七天检验客服部月工作系统，每七天检验1次，每次不合格-10分；全月合格满分； （备注：天天1.5分，每缺勤1天减1.5分；工作质量差，则当月0分）40分说 明：课程顾问每个月实发绩效工资=标准绩效工资*（实得绩效分数/100）第三节：客服部学管师奖金制度奖励金额考 核 要 求奖：200元当月所服务分部总营业额大于等于3万元奖：500元当月所服务分部总营业额大于等于6万元奖：1000元当月所服务分部总营业额大于等于10万元奖：1500元当月所服务分部总营业额大于等于15万元奖：元 当月所服务分部总营业额大于等于20万元及以上备 注1.当月营业额=当月总收学费总额-当月总退款学费总额2.当月营业额含分部在读学员报特训营课程学费（周末班和寒暑假期班）3.当月缺勤天数累计大于等于6天业绩奖金为0第三部分：市场部薪资结构市场部课程顾问薪资结构表月基本工资全勤绩效奖金业绩分成（0营业额1万）业绩分成（1营业额2万）业绩分成（2万营业额）试用期15001000该区间部分：分成比5%该区间部分：分成比8%该区间部分：分成比12%转正期1500100800业绩奖金发放标准1. 完成月销售额4万，则按150%发放；2. 完成月销售额2万，则按100%发放；3. 完成月销售额1万，则按50%发放；4. 完成月销售额1万，则按0%发放；学习顾问试用期转正薪资变更补充说明1. 课程顾问入职前10天为培训期，签署培训期协议书，依据课程顾问入职培训协议书要求，按培训期薪资待遇发放薪酬标准（培训期45元/天）；培训期内离职或未满7个工作日被淘汰者不发放薪资；2.课程顾问试用期为2个月（含培训期10天），培训期结束后按试用期薪资待遇发放薪酬标准。3.满2个月转正后，以当月15日（含）为界限，15日前转正，则当月按转正期薪资待遇发放薪酬标准；15日以后转正，则自次月1日起按转正期薪资待发放薪酬标准。第四部分：内部岗位兼任补助标准现在暂定内部岗位兼任管理津贴发放标准序号兼任岗位名称所属部门月岗位津贴标准备注1企划部经理运行中心800元2客服部经理运行中心800元3客服部主管客服部500元6人事部主管行政中心500元7人事行政专员人事部200元第五部分：部分岗位职员暂行薪资标准第一节：市场部经理暂行薪资标准第二节：分校部长暂行薪资标准岗位名称基础工资岗位工资绩效分成标准全勤分校部长1500元/月1000元/月春秋季：按当月分部总上课次*2元/次；寒暑假：按当月分部总上课次*1元/次；100元/月第三节：行政中心行政助理暂行薪资标准岗 位基础工资岗位工资工龄工资全 勤行政助理试用期1200元/月0每满1年工龄岗位工资增加200元/月100元/月转 正1500元/月800备注以上岗位试用期皆为2个月，尤其优异者可提前1个月转正。