1、怎样构建绩效管理指标体系窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利经过考试！单选题1. 除关键成功原因分解法外，企业常见指标体系制订基础方法还包含：A关键事项统计法B等级划分法C平衡计分卡D减分搜查法正确答案：C2. 除组合拆分法外，指标分解小方法还包含：A定时抽查法B大事化小法C关键事项统计法D项目评定法正确答案：B3. 下列选项中，不属于TQC法组成要素是：A时间B质量C成本D用户正确答案：D4. 下列选项中，属于权重设计方法是：A配对比较法B等级划分法C关键事项统计法D项目评定法正确答案：A5. 下列选项中，不属于绩效目标SMART标准是：A具体B可衡量C实际可行D时效性正确答
2、案：D6. 企业做完KPI以后，接下来要做就是计划制订。这一步骤大家称之为：A考评步骤B质询步骤C沟通步骤D面谈步骤正确答案：B7. 绩效管理关键内容是：A进行绩效面谈B进行绩效考评C进行绩效激励D进行计划质询正确答案：D8. 造成企业绩效管理效果差根本原因是：A忽略过程沟通B没有严格考评C没有制订计划D没有激励方法正确答案：A9. 绩效目标设计要遵照SMART标准。其中，M指是：A具体标准B可衡量标准C可控制标准D可实施标准正确答案：B10. 企业在制订战略目标时，除了财务目标之外，还需要关注：A利润目标B效率目标C内部步骤D外部环境正确答案：C判定题11. 作为高层管理者，其KPI体系通常由企业层级、部门层级两部分组成。此种说法：正确错误正确答案：错误12. 所谓横向一致性，关键指企业部门之间要相互配合。此种说法：正确错误正确答案：正确13. 作为企业高层管理者，其考评周期应该是一季度一次。此种说法：正确错误正确答案：错误14. 企业实施关键成功原因分解法关键前提是分工明确。此种说法：正确错误正确答案：错误15. 质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法：正确错误正确答案：正确窗体底端
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