集团公司监事会秘书的岗位职责样本.doc

第一部分一、基础信息姓名：填写日期： 岗位名称：集团企业监事会秘书岗位编号：所属部门：集团企业监事会直接上级：集团企业监事会主席岗位设置目标（一句化概括）：帮助监事会主席做好监事会工作。二、调查信息1、请正确、简练地列举您关键工作内容（若填写不下，请在后面填写，下同），并在您认为最关键三项工作序号上画上“”：（1）在监事会主席领导下，帮助监事会做好监事会日常事务工作。（2）做好监事会各项会务和文秘工作。0（3）负担监事室日常管理工作。0（4）做好搜集、整理、分析各类监督信息、资料，为监事会决议提供依据。0（5）负担和监事会运行相关政府出资方、经营班子和相关职能部门工作联络。（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述您日常性工作（假如有工作日志，请附后）： （1）天天必需完成任务： （2）一周须完成一次任务： （3）30天须完成一次任务： 搜集、分析集团30天经营情况资料。3、请详尽地列举您有一定权限工作项目、权限名称、和权限程度？ （1）对各项调研汇报、年度监督评价汇报结论性意见有提议权 。 （2） （3） （4） （5） （6） 4、请详尽地列举您在工作中负担关键职责？ （1）对监事会各类文字材料正确性负责。（2）对监事会各类文字材料立即报出负责。（3）对监事会各项会务工作安排负责。（4）对监事会日常工作开展负责。（5）5、请简明地描述您上级是怎样指导、监督你工作？1) 标准化2)6、请简明描述您给直接下级指导内容？ 1）2）3）7、除直接上下级，请具体描述您在工作中需要接触到哪些岗位其它职员？并简明说明接触原因。l 上级职员：投资发展部、资产管理部、财务部、总经理办，相关子企业总经理、党委书记。了解情况。l 同级职员：投资发展部、资产管理部、财务部、总经理办副主任，相关子企业副总经理、党委副书记，财务总监。了解情况。l 下级职员：投资发展部投资管理人员，资产管理部企业改制岗位、资产管理岗位人员，财务部会计、国资管理人员，总经理办秘书、收发文管理人员。了解情况，索要材料。l 关键企业外部单位： 市国资办、市委组织部、市商委。8、请简明地列举您在工作需经手处理文件名称和内容提要。1）上级下达文件：市国资办文件，如相关下达本市国有企业监事会工作关键点通知 2）提交上级文件：上海良友（集团）监事会相关对良友集团工作监督评价汇报3） 同级转来文件：集团企业全部发文，会议纪要等 4）转给同级文件：监事会全部发文，抄送集团企业5）下级提交文件： 5）下达给下级文件：第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年相关工作经验？（请在对应选项前划“”，下同）（ ）不需要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ *）4年 （ ）5年及以上（ ）不好估量 （ ）其它（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样文化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专 （ *）本科 （ ）硕士及以上 （ ）不好估量3、您认为一位没有相关工作经验大专学历人员，需要多长时间培训能够胜任工作？（ ）不需要培训 （ ）1个月以内 （ ）3个月以内 （ ）六个月以内 （ *）六个月以上 （ ）不好估量4、您认为愈加好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按关键程度列出。精通审计，熟悉会计，了解法律。5、您认为愈加好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按关键程度列出。熟练使用计算机6、您认为愈加好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按关键程度列出。优异公文写作能力，良好协调能力，良好分析能力，良好判定能力。7、您认为自己现在哪些工作是需要经过计算机系统来辅助支持？文字处理8、您认为本岗位和其它岗位工作衔接上，在哪些方面存在问题？相互了解，支持。9、请将该表没有列出，但您认为有必需内容写在下面：