电气管理部电工绩效管理考核表.doc

电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载（页次/章节条文号）ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD电气管理部绩效考核细则1目1.1 为了建立全面、客观、公正、合理考核制度，进一步勉励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不牢不得基本原则，根据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中关于规定，结合电气管理部实际状况，制定本规定。2 合用范畴2.1 本细则合用于除管理人员、专人以外其她人员。2.2 新招收试用期内员工参加本考核。3 职责3.1 部门负责人、主管负责指引所属员工进行自我评价，依照员工绩效评估成果，与员工进行沟通，协助员工结识到工作中存在有待解决问题，并与员工共同制定绩效改进筹划；对考核成果依照部门关于规定进行解决；接受员工申诉。3.2 电气管理部员工：依照考核成果认真进行自我评价，并与部门负责人进行开放交流沟通。4考核根据4.1考勤作为扣分项,正常出勤（每月26天为正常出勤）不扣分4.1.1迟到、早退发生一次扣1分；因私事中离一次扣0.5分4.1.2事假一天扣3分；4.1.3旷工一天扣除10分；4.2绩效考核4.2.1分派原则：4.2.1.1按劳分派原则。分派根据员工工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不牢不得。4.2.1.2考核在先原则。考核分派要遵循先考核后分派原则，建立科学合理考核原则和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分派。4.2.1.3奖惩兑现原则。考核分派要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现原则，奖惩体现为加扣分。4.2.2计分办法：4.2.2.1部门设立三人考核委员会；委员会成员由电气负责人、管理员、专人构成。4.2.2.2三人根据电气管理部员工岗位职责（见附录A）和电气管理部员工绩效考核计分表（见附表1）给每位员工打分，平均分为考核计分。4.2.3每月月底将电气管理部员工绩效考核得分总表（附表2）在部门内贴墙公示。5申诉5.1被考核者如对考核成果存在异议，应在发布考核成果当天与部门负责人沟通；5.2部门负责人在接到员工申诉后，一种工作日内对申诉做出答复并告知考核者和被考核者。6考核成果解决6.1 考核分乘以当月实际出勤天数与满勤天数比得出最后得分，最后得分作为绩效工资分派唯一根据。6.2考核成果作为公司月度绩效及年终考核根据；6.3月度绩效考核考核分低于60分为不合格，部门将与被考核者沟通，协助被考核者分析因素；6.4持续三个月绩效考核考核分不合格者，本部门将对被考核着作如下解决：6.4.1班组长不合格者，降级，内部调节岗位。6.4.2普通员工不合格者，送公司人企部。7考核规定7.1凡是对考核成果提出异议人员，部门应对考核内容予以复查；7.2考核工作禁止弄虚作假，一经发现应对重要责任者严肃解决；7.3部门领导对考核工作进行定期检测，发现问题及时解决。8附录 附录A 电气管理部员工岗位职责 9附表 附表1 电气管理部员工绩效考核计分表 附表2 电气管理部低压电工绩效考核得分总表 附录A 电气管理部员工岗位职责1低压电工班班长岗位职责：带领全体低压电工对公司低压电气设备进行维修、安装、维护、保养、巡逻与检修1.1负责各车间变电所和低压电工寻常管理。1.1.1严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；禁止违章指挥、违章作业！1.1.2协助上级主管负责全体低压电工考勤与工作纪律监督，负责低压电工工作协调与分派；不服从安排者报告上级主管和部门副经理解决。1.1.3负责督促低压电工做好各自包干区配电房内电气安全设施、消防设施和环境卫生检查；有缺陷处安排时间进行整治。1.1.4负责督促低压电工做好电气维修记录、巡检记录、交接班记录；保证真实性、有效性。1.2负责低压电气设备维修、安装、维护、保养、巡逻与检修1.2.1负责公司低压维修寻常工作，遇到电工当班组长反映重大设备故障维修和困难故障维修时，电工班长应到现场并指引维修。1.2.2负责公司各车间、部门电气设备维护、保养工作筹划和设备检修工作筹划执行；并准时按量完毕，填写好登记表。1.2.3负责公司低压电工完毕非寻常性维修、安装工作。1.2.4负责定期向上级主管和电气副经理做“关于低压维修、低压电气安装工作周期总结”报告工作。1.2.5负责对公司车间和其她部门对低压维修服务、低压安装服务反馈联系，并配合上级领导对低压电工考核。1.3负责带领全体低压电工参加涉及本部门“原则化体系”“5S”等有关体系工作开展。2倒班低压电工组长岗位职责：带领本班倒班维修电工对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡逻与检修工作2.1负责本班倒班维修电工寻常管理。2.1.1严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；禁止违章指挥、违章作业！2.1.2低压维修电工组长有权负责当班低压电工考勤与工作纪律监督，有权负责当班低压电工人员工作协调与分派；不服从安排者报告低压电工班长解决。2.1.3负责执行并督促本班倒班维修电工做好各自包干区配电房内电气安全设施、消防设施和环境卫生检查；有缺陷处安排时间进行整治。2.1.4负责执行并督促本班倒班维修电工做好变电所低压巡逻工作2.2负责本班倒班时间内公司电气设备维修、维护、保养、巡逻与检修。2.2.1负责当班期间内车间和其她部门电气维修，保证公司各车间、部门生产电气设备正常运营。2.2.2低压维修固定电话和倒班当班组长手机必要保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前去现场，人员不够联系常白班电工增援！2.2.3严格执行交接班制度，交班时发生故障，交班人员必要向接班人员将故障问题当面交代清晰后才干拜别。交接班必要写好低压维修记录和交接班记录；交接班必要时做好公用维修工具交接。2.2.4到车间和其她部门进行电气维修时，必要填写“电气维修服务反馈单”，由车间主管人员给维修电工打分，维修数量和质量计入月底电气科内部考核原则。2.2.5当班期间遇到重大设备故障维修和困难故障维修时，当班组长必要到现场维修；无法解决白天报告电工班班长，夜间报告值班电气主管，并做好记录。2.2.6遇到危险环境、登高作业、困难维修时必要两人前去，并做好有关安全办法。2.2.7上倒班夜班时负责公司内各变电所电气巡逻，发现问题及时解决报告，并做好有关巡检记录。2.2.8配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修筹划工作；执行公司突发性电气抢修工作。2.2.9做好低压电气巡逻工作，记录精确、清晰；发现问题及时解决报告。2.3参加涉及本部门 “原则化体系”“5S”等有关体系工作开展。3低压电工岗位职责：执行对公司电气设备进行维修、维护、保养、巡逻与检修工作3.1严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；禁止违章指挥、违章作业！3.2必要服从低压倒班维修电工班组长工作协调与分派；不服从安排者由电工班班长报告解决。3.3负责执行对包干区配电房内电气安全设施、消防设施和环境卫生检查；有缺陷处安排时间进行整治。3.4负责执行车间和其她部门电气维修，保证公司各车间、部门生产电气设备正常运营。遇到难解决问题时向组长反映，并一同前去维修。3.5低压维修固定电话必要保证在畅通状态；接到车间部门报修电话倒班维修组长应安排人员迅速前去现场，人员不够联系常白班电工增援！3.6严格执行交接班制度，交班时发生故障，交班人员必要向接班人员将故障问题当面交代清晰后才干拜别；做好有关工具和记录交接。3.7到车间和其她部门进行电气维修时，必要填写“电气维修服务反馈单”，由车间主管人员给维修电工打分，维修数量和质量计入月底电气科内部考核原则。3.8遇到危险环境、登高作业、困难维修时必要两人前去，并做好有关安全办法。3.9做好低压电气巡逻工作，记录精确、清晰；发现问题及时解决报告。3.10配合常白班执行公司各车间、部门电气设备维护、保养、检修筹划工作；执行公司突发性电气抢修工作。3.11参加涉及本部门 “原则化体系”“5S”等有关体系工作开展。4高压电工班班长岗位职责：带领全体高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视，对各变电所高压设备进行操作、维护保养和巡逻。4.1负责高压配电房寻常管理。4.1.1严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；禁止违章指挥、违章作业！4.1.2协助上级主管负责全体高配工考勤与工作纪律监督，负责当班高配工工作协调与分派；不服从安排者报告上级主管和部门副经理解决。4.1.3.负责督促高配工做好各自包干区配电房内电气安全设施、消防设施和环境卫生检查；有缺陷处安排时间进行整治。4.1.4.负责督促高配工做好电气巡检记录、交接班记录、维护保养记录、电量抄表等有关记录；保证真实性、有效性。4.1.5保证高压室应保证24小时不间断有人值班，高压值班固定电话必要保证在畅通状态！请假,调休需在一天前报告高配工班长，并由高配工班长安排适当替班人。4.1.6协助上级主管和电气副经理负责与供电公司调度业务联系,并做好登记.4.2负责高压电气设备监控、巡逻、操作、维护、保养与检修4.2.1负责带领高配工每日对35kv高压变电所大院内变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备进行巡检，并做好相应各项记录。4.2.2负责各变电所高压电气设备和外线高压进线线路。4.2.3负责公司各车间、部门高压电气设备维护、保养工作筹划和设备检修工作筹划执行；并准时按量完毕，填写好登记表。4.2.4保证全厂高压供电线路可靠，保证供电质量稳定，保证公司内高压线路安全运营；应纯熟地掌握公司内高压电气设备供电方式,线路走向、工作原理和倒闸操作票填写。4.2.5负责遇到停送电或突发事件时能带领高配工纯熟进行高压倒闸操作，并保证人生安全和电气设备不受损坏。遇到有疑问或无法排除故障应及时向上级主管和电气副经理反映后再一起排查！4.2.6发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同步做好有关记录。4.2.7负责做好高压设备普通性维护保养与检修工作,遇到大修时带领高配工配合对外来上级电力部门对我司高压电气设备进行检修。4.2.8负责定期向上级主管和电气副经理做“关于高压电工工作周期总结”报告工作。4.3负责带领全体高压电工参加涉及本部门“原则化体系”“5S”等有关体系工作开展。5高压电工岗位职责：带领本组高压电工对高压变电所电气设备进行值班巡视，对各变电所高压设备进行操作、维护、保养和巡逻。5.1负责本班倒班高压电工寻常管理。5.1.1严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律；严格遵守电气安全操作、维护、检修规程；禁止违章指挥、违章作业！5.1.2高压电工主操有权负责当班高压电工考勤与工作纪律监督，有权负责当班低压电工人员工作协调与分派；不服从安排者报告高压电工班长解决。5.1.3负责执行并督促本班倒班高压电工做好各自包干区配电房内电气安全设施、消防设施和环境卫生检查；有缺陷处安排时间进行整治。5.2负责本班高压电气设备监控、巡逻、操作、维护、保养与检修5.2.1负责与本倒班高配工执行每日对35kv高压变电所大院内变压器、高压开关柜、各综保微机继电保护装置、电缆母排等电气设备巡检，并做好相应各项记录。5.2.2协助高配工班长执行与供电公司调度业务联系,并做好登记.5.2.3负责执行当班高压室应保证24小时不间断有人值班，高压值班固定电话必要保证在畅通状态！外来工作人员进入必要签到。5.2.4负责督促并执行当班高压电工做好电气维护记录、巡检记录、交接班记录、电量抄表记录；保证真实性、有效性。5.2.5负责当班高配工保证全厂高压供电线路可靠，保证供电质量稳定，保证公司内高压线路安全运营。5.2.6负责遇到停送电或突发事件时能带领当班高配工纯熟进行高压倒闸操作，并保证人生安全和电气设备不受损坏。遇到有疑问或无法排除故障应及时向高配工班长反映后再一起排查！5.2.7发生事故时,应当保持冷静头脑,按照操作规程带领高配工及时排除故障；同步做好有关记录。5.2.8负责执行当班高压设备普通性保养与检修工作,遇到大修时配合对外来上级电力部门对我司高压电气设备进行检修。5.3参加涉及本部门 “原则化体系”“5S”等有关体系工作开展。附表1：电气管理部员工绩效考核计分表电气管理部员工绩效考核计分表被考核者所属部门职位名称综合 得分考核者考核者职位考核日期指标分类考核指标权重打分原则分值区间得分得分根据加、扣分工作业绩运营维护45%在规定期间内完毕工作，符合公司原则和规定91-100基本上达到在规定期间完毕工作，符合公司原则和规定71-90偶尔有小隐患小失误，有时在时间、质量和安全上达不到公司原则和规定51-70工作中存在较大失误，在时间、质量和安全上与公司原则和规定相距甚远0-505S管理10%整顿十分到位，严格按“5S”规定执行91-100整顿较到位，“5S”执行较好71-90整顿基本到位，基本按照“5S”规定执行51-70整顿较差或没整顿，有丢失工具现象0-50信息反馈5%各分厂车间、部门信息反馈能及时解决及回答91-100各分厂车间、部门信息反馈能较好解决及回答71-90各分厂车间、部门信息反馈不能及时解决及回答51-70各分厂车间、部门信息反馈未能解决及回答0-50设备管理与安全10%能按规定及时认真仔细巡逻现场设备设施无安全隐患和事故91-100按规定巡逻现场设备设施无安全隐患和事故71-90巡逻现场设备设施不仔细，敷衍了事，无安全隐患和事故51-70不巡逻，存在安全隐患，导致事故0-50工作态度工作积极性10%工作非常积极，工作任务从不延误91-100工作较积极，工作任务能完毕71-90工作不积极，工作任务完毕不好51-70工作极不积极，工作任务经常延误0-50工作责任心10%有强烈责任心，从来没有失职行为91-100有较强责任心，很少有失职行为71-90有一定责任心，偶尔会有失职行为51-70没有工作责任心，失职行为经常发生0-50服从意识10%有强烈服从意识，从不违背规章制度和工作原则91-100有较强服从意识，很少违背规章制度和工作原则71-90有一定服从意识，偶尔会违背规章制度和工作原则51-70基本上无服从意识，违背规章制度和工作原则习觉得常0-50附表2：电气管理部员工绩效考核得分总表电气管理部员工绩效考核得分总表序号姓名岗位得分排名审核： 日期：