万科精装修综合项目工程四化管理统一标准.doc

深圳企业精装修工程“四化”管理标准编制陈璨勋日期-03-18审核邓若宇日期-03-26同意陶翀富日期-03-30修订统计日期修订状态修改内容修改人审核人同意人参与首次讨论认定人员：李倬、甘生宇、万多义、张鹏、杨开颜、谭志青等 精装修工程“四化”管理标准1 适用范围本管理要求适适用于深圳万科全部项目标准层公共部分、住宅批量精装修工程招投标及现场施工指导。若承包商对以下要求有任何疑义，应立即向深圳万科地产提出，由深圳万科地产做最终决定，不然视为接收。2 依据2.1 国家、地方及行业相关规范、标准。2.2 万科集团及深圳万科内部设计、工程标准。3 “四化”定义及内容分解3.1 四化定义图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整齐化。3.2 四化内涵（1） 改善图纸深度和和现场匹配度，降低后期变更成本和犯错概率。（2） 以集中加工方法解放生产力提升效率并稳定质量。（3） 固化批量装修工程过程控制方法，避免因人而异带来不稳定。3.3 精装修四化策划项目部必需在招标前编制本项目精装修四化策划书，策划书内容必需包含：集中加工区域平面部署图、各施工作业面排版策划、品质提升方法等。确定施工单位后，由施工单位对四化策划书进行深化。4 图纸深度标准化4.1 目标为确保装修设计图纸质量和完整性，统一装修设计及制图标准，给预算和施工提供正确依据，避免不一样专业施工冲突，方便现场组织实施，需要在项目现有施工图纸深度基础上，结合装修施工实际情况，对图纸进行深化。4.2 实施条件（1） 装修施工图和样板房查对已完成，图纸会审已完成。（2） 现场测量已经完成，甲方已确定标准尺寸。（3） 装修材料确定并封样。（4） 精装修分包单位已确定并已经提供分包专业图纸。 4.3 图纸深化步骤4.3.1 图纸深化标准（1） 立面图和测量尺寸数据、专业内门图纸、开关插座定位图、专业橱柜图纸叠加，融合生成调整后墙砖排版图，并重新生成开关插座定位图；（2） 墙砖排版图、重新生成开关插座定位图、专业橱柜图、土建水电系统图叠加，融合生成调整后水电定位走向图；（3） 吊顶天花图和专业空调系统图、水电定位走向图、灯具定位图叠加，融合生成吊顶龙骨排版图和石膏板排版图。4.3.2 厨卫墙地砖排版施工图测量分类后依据原设计排版图纸，根据设计墙地砖对缝标准进行排版。该排版图为0版图。（1） 墙砖排版依据橱柜图纸（考虑橱柜背板等不需贴砖地方，节省成本）、开关插座位置（避免开关插座在砖缝）、给水点位（避免点位在砖缝）进行排版，墙砖排版时注意留铺贴缝隙1MM。（2） 地砖排版：根据排好墙砖对缝标准进行排版。（3） 压砖标准：根据视觉效果，考虑砖压砖走向，能够微调灵活性及加工砖尺寸。4.3.3 水电定位走向图（1） 水管走向图依据土建现场预留点位、龙骨吊顶排版图（水管走天花时）绘制水管走向图。（2） 电路定位图依据开关插座面板在墙砖位置、开关插座面板和空调面板下口平齐绘制电路定位图。4.3.4 吊顶龙骨、石膏板排版施工图（1） 龙骨排版：依据顶面天花图、灯具定位图、空调定位图、空调管线图、暖气片走向图、上水管走向图、电线管走向进行排版，避免打架。 主龙骨：离墙边主龙骨小于300MM，间距1.2M 副龙骨：间距300MM 吊筋：间距1.2M 空调四面和拐角部位全部有主龙骨加强，空调风口四面有次龙骨收边，灯槽四面龙骨用L型龙骨加细木工板加强（增加灯带平直度、不易产生裂缝）。若碰到灯、空调和龙骨碰头，则移开龙骨，龙骨间距大于450MM，增加一根次龙骨加强。 龙骨吊筋在转角、空调风口边、灯槽边300mm范围内必需部署一道，以防龙骨变形下垂。（2） 石膏板排版：依据龙骨排版图，根据副龙骨间距在石膏板上弹线，错缝排版。双层石膏板吊顶时，转角石膏板衔接处第二层石膏板和第一层石膏板需错缝搭接排版。4.3.5 厨卫墙地砖排版施工图（1版图）（1） 先放水平线（厨卫粉刷已完成），依据0版排版图放墙地砖对缝线。（2） 收边墙砖作为活尺寸，现场依据0版图放墙砖线，再测量每户门窗边墙砖活尺寸，每户每个厨卫间单独出图，绘制1版排版图，1版排版图是由0版排版图调整后得出。（3） 1版排版图关键是对墙砖具体排版，吊顶龙骨排版、水电图不作调整，仍延用0版图中排版图，局部设计变更在1版图中修改调整，1版图完成后，墙地砖加工尺寸完成，可统一下料加工。4.3.6 瓷砖、石材、石膏板加工图在厨卫墙地砖排版施工图（1版图）基础上，统计多种规格尺寸材料数量，经过排列组合，编制瓷砖加工图、石材加工图、石膏板加工图和尺寸数量总表，并形成每户材料配送表。4.4 图纸深化内容现有设计图纸(设计院标准蓝图)每一户型各备一张设计说明,材料表,平面部署图,立面图,顶面图,灯位定位图,空调风口定位图,地面部署图,插座部署图,开关定位及控制图,厨卫立面图,节点详图。排版图设计 (装修企业绘制)每一户型各备一张客厅、卧室顶面龙骨排版图,客厅、卧室顶面石膏板排版图, 卫生间顶面龙骨排版图,卫生间顶面石膏(铝扣)板排版图,厨房顶面龙骨排版图,厨房顶面石膏(铝扣)板排版图;每一户各备一张厨房地面排砖图,厨房各面墙砖排版图,卫生间地面排砖图,卫生间各面墙砖排版图。 定位图设计 (装修企业绘制)每一户型各备一张给水点及管线定位图,给水系统图,插座定位图（强电、弱电），电路系统图。立面综合图设计 (装修企业绘制)每一户型各备一张客厅四面墙综合图,厨房四面墙综合图,卫生间四面墙综合图,卧室四面墙综合图。节点详图设计 (装修企业绘制)每一户型各备一张客厅节点详图,厨房节点详图,卫生间节点详图,卧室节点详图。加工图设计 (装修企业绘制)瓷砖加工图,石膏板加工图、尺寸数量总表，每户一张材料配送表。 5 材料加工工厂化5.1 目标为了提升产品加工精度，提升施工效率，提升现场文明施工管理水平，对现场二次加工材料在场外或现场集中加工完成，成品运输至施工现场。（激励材料定尺采购方法）5.2 适用范围适于集中加工材料及机械需求情况：材料名称使用部位加工车间名称使用机械加工成品墙地砖橱卫间、公共区域墙地面等墙地砖加工区瓷砖切割机根据瓷砖加工图加工，根据尺寸分类堆放，根据墙地砖排版图每户统一配送木门套、窗帘盒基层门套、窗帘盒木加工区木工圆盘锯根据每户现场测量尺寸加工，统一配送吊顶吊筋、龙骨吊顶基层吊顶加工区切割机根据排版图尺寸加工，根据房型堆放，统一配送石膏板吊顶面层吊顶加工区切割片根据石膏板加工图加工，根据尺寸分类堆放，统一配送石材卫生间墙地面、玄关地面等石材厂家场外加工红外线石材切割机根据石材加工图加工，根据尺寸分类堆放，根据墙地砖排版图每户统一配送腻子天花、墙面油漆加工区搅拌器根据天天使用量集中加工，统一配送。5.3 实施条件（1） 加工场地搭设完成.（2） 装修图纸（1排版）经过设计确定。（3） 装修材料确定并封样。 5.4 加工区场地部署5.4.1 集中加工区搭建标准选择施工现场空地采取集装箱或板房搭建，或在施工区域（如商铺）选择相对独立空间部署、或在地下室用双层彩钢板搭建。集中加工区搭建关键考虑三大方面：（1） 实用性：区域计划充足考虑材料进出方便，生产步骤操作流转灵活，如墙地砖加工区原料仓库加工区墙地砖成品堆放区，三个区域次序相连，方便加工操作，同时也避免反复搬运造成材料破损或弄混乱等。（2） 舒适性：加工区能够根据工厂化管理方法，现场文明整齐，工作环境舒适；学习展示功效齐全。在加工区内配置专职清洁工，负责整个加工区内场地和废料打扫清理工作。（3） 安全环境保护性：加工区内临时电分路排布，临电材料采取合格指定产品；木加工房间设灭火器；进门位置设二十四小时门卫；面砖加工区切割材料废水搜集循环利用；防腐剂等化学材料集中使用管理，加工废弃材料分类搜集。5.4.2 集中加工区部署集中加工区场地包含以下区域：门卫室、集中加工区域、装饰总包仓库、甲分包单位仓库、材料样板间、成品保护样板展示间、建筑垃圾临时堆放区、原材料堆放区、卫生设施区等。集中加工区分为墙地砖加工区、木工加工区、吊顶加工区、油漆加工区等，关键用于材料集中加工；甲分包单位仓库关键给橱柜、木门、地板等甲分包材料堆放加工；材料样板间和成品保护样板间关键做样板展示。（1） 材料样板间为把好材料质量关，让监理人员、施工人员对材料有直观认识，同时明确材料标准，在材料进场时作为验收依据，在集中加工区设置材料样板间，并张贴样板材料清单。甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分类归放；其中甲供材料有设计、采购、项目相关人员签字，乙供材料有设计、项目、监理人员签字。 （2） 成品保护展示间为了促进现场工人对于多种成品保护直观认识，确保施工现场成品保护做到标准统一、简练有效，能够在集中加工区设置成品保护展示间，将成品保护标准具体化；同时将此作为工人学习培训道具。 （3） 材料加工区材料加工区包含原材料堆放仓库、材料切割和分装区、成品仓库；各区域根据生产流线次序部署，布局合理，避免材料在库房内倒运；做到仿工厂化流水线作业。瓷砖切割采取大型切割机和倒角机；采取水切割，角部设置一个集水坑确保水循环利用；碎砖材料也充足利用。分装区对加工成品依据每户材料清单包装后转入成品仓库。 5.5 集中加工作业步骤5.5.1 集中加工区岗位设置和分工（1） 协调岗集中加工区协调岗（加工车间责任人）负责收取铺贴班组领料单，安排集中加工组进行加工，并分配配送班组进行配送。（2） 铺贴班组领料员铺贴班组领料员（班组长）依据本班组施工进度提前2天以上开领料单，开单需注明送料时间、铺贴房号、铺贴房间。（3） 集中加工组切割加工人员宜聘用墙地砖加工厂专职切割技术员。集中加工进度需集中加工区协调岗依据施工进度统一安排。集中加工区依据总加工尺寸数量汇总表分规格集中加工，并依据排版图中编号在加工好墙地砖后面进行标注，并按品牌、相同规格有序排放。（4） 配送组配送班组负责配料、包装和送货。配送组根据领料单和每户材料配送表配送材料，并认真查对铺贴房间、位置、尺寸规格和数量等，整块砖到仓库直接领取，在包装箱上写明送货房号、铺贴位置等；需加工砖到加工区领取并打包，墙地砖用纸板进行包裹，并用封箱带固定。包装箱上注明材料品牌、送货房号、铺贴位置等。配送组需根据领料单上送货时间，将包装好材料送至指定房间。5.5.2 运输器具（1） 垂直运输：依据现场勘测，因为施工前期湿作业如墙面粉刷、现浇地坪、铺贴墙砖等材料用量比较大，上下也较频繁，为提升施工效率及方便，宜采取室外土建总包人货电梯；后期饰面工程采取室内正式电梯，室内电梯使用前根据万科要求做好保护工作，并定时委派专员进行检验维护。（2） 平面运输：平面运输由施工底层至各楼层，该段瓷砖涂料等采取特制抗震小推车，砂浆等流体材料采取劳动车等。5.6 集中加工管理标准（1） 按批加工标准：为提升加工效率，同种规格材料集中加工；但同时需要兼顾操作面按套施工需要。能够依据批量大小，将楼栋划分为若干批次（如五层一批），同批相同规格批量制作加工。（2） 定人定岗标准：为提升工作效率，不一样岗位应安排专员作业，如划分为翻样岗、加工岗、包装岗、仓储岗、分发岗、运输岗等，以配合不一样工作需要；同时对专业人员给和必需培训及实习，降低犯错几率。（3） 按需供货标准：依据施工进度情况派送材料。楼栋长依据施工进度，和监理对施工界面验收情况，下达次日作业面送货计划，方便材料日供日清，控制材料及现场文明管理；同时便于监理对工作界面移交质量控制。6 现场管理可视化装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理，设置清楚过程控制表格，张贴在施工现场，包含质量可视化表、进度可视化表、加工可视化图集三种可视化表格，同质量档案一起建立一户一档质量管理资料。6.1 质量可视化表使用对象：项目部、精装总包、监理用途：用于检验和监控每户关键工作节点质量检测情况。使用场所：此表张贴在每户入门处6.2 进度可视化表使用对象：项目部、精装总包、监理用途：用于描述项目实施过程各单元关键工序动态完成情况，为项目进度管理提供充足依据。使用场所：此表张贴于各单元大堂内6.3 加工可视化图集使用对象：项目部、监理、精装总包单位各班组用途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品保护全过程操作指导。使用场所：可张贴在现场加工区和安装区6.4 质量档案每户质量档案是装修房装修工程全过程工程检验统计（工程版）。具体情参考集团下发实量实测制度附表内容每户质量档案，整理后归档于档案柜内。质量档案包含内容：材料设备验收：统计着全部进场材料、设备品质。装修基础面验收：统计着装修工作面土建施工标准。装修过程质量检验：统计着装修全过程中关键工程点及隐蔽工程品质。装修完工验收：统计着最终交付给用户产品品质。7 施工现场整齐化施工现场整齐化按深圳企业安全文明技术标准实施。四化管理新增了部分合理化方法，以下表：序号管理项新增合理化方法1施工工序要求实施以户为单位单工种单工序流水施工2安全文明l 提议使用大功率吸尘器l 推广三箱，即垃圾箱、工具箱、水泥灰槽3成品保护要求使用成品保护车。4现场管理责任划分实施大总包管理5现场保洁参考北京区域颁布VKBQ-ZD-006装修房交付保洁验收标准.doc（完）