宝鼎外立面照明供电综合项目施工专项方案.doc

目录1.0工程概况22.0工期及工期管理保证办法23.0施工组织机构34.0文献和资料管理45.0资源配备及工程进度筹划36.0施工技术办法56.0.1电气工程57.0施工质量管理保证办法88.0成品保护办法89.0施工安全消防办法1010.0施工现场文明管理办法61.0、工程概况宝鼎商场位于东城区东打磨厂大街7号，本次安装为商场外立面夜景照明供电电源安装工程施工。1.1编制根据-招标文献、图纸 -JGJT-16-92民用建筑电气设计规范-建筑低压电气技术规范1.2该工程为高档百货商场，由于夜间施工条件特殊，各运送方面不便，时间又赶在十八大会期间，到后期安装工程量较大，工期较紧，导致安装工作施工期集中，因此必要配备精干施工技术人员，周密细致地组织施工，保证优质高速，圆满地完毕施工任务。2.0、工期及工期管理保证办法2.1工期依照图纸规定及工程量需要，拟定工期为 60 日历天，（详见进度筹划表）。2.2工期管理保证办法施工工期是建设单位对施工单位最基本规定之一，也是施工组织设计核心内容，它直接牵涉到业主切身利益，同步也关系到施工单位社会信益和经济效益。因而，切实抓好本工程施地进度，具备极其重要意义。2.2.1配备具备丰富施工经验技术管理人员及综合素质高职工队伍，建立一支精干高效施工组织机构，是保证工期基本和前提。2.2.2施工前组织参加工程施工人员，认真学习图纸，深刻领略设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力求做到各关于人员无能明确自己所在岗位职责，避免施工时浮现串工现象。2.2.3做好各专业施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备，避免施工时上述因素不能灵活调动而导致浪工。2.2.4施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整治。2.2.5严格按照施工进度筹划组织施工，对实际中也许浮现变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调节避免窝工或怠工。2.2.6施工中各工种全体员工通力合伙，特别要注意各分某些项工程与其他专业密切配合，避免施工阶段浪工或返工。3.0、施工组织机构3.1项目部组织机构（详见项目管理部人员构成状况表）3.2项目经理职责1.代表项目经理部履行对业主工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目的。2.负责项目寻常管理工作。3.建立和完善项目组织机构，明确人员职责，建立恰当勉励机制，充分发挥参加项目建设所有人员积极性。4.负责项目质量保证体系建立与运营。5.主持项目审定和签发对外文献。6.汇集工程项目关于信息。3.3项目负责人职责1.负责“项目质量筹划”编制和修改工作。2.协助项目经理建立项目质量保证体系和运营。3.负责质量事故解决和质量事故技术解决方案编制。4.负责项目技术、办法质量、施工方案办法筹划组织编制及冬雨施工制定。5.建立和完善现场管理环境。6.组织编制竣工图，参加竣工验收。7.负责图纸、文献、资料分派，签发保管及寻常解决。4.0、文献和资料管理4.1在工程施工期间，所有往来文献收发及传递工作，文献分类管理都由项目资料员负责，外发文献应得到项目经理批准。4.2施工图由项目资料员接受登记，并在项目技术负责人指定范畴进行分发，如果图纸改动，由项目资料员负责收顺已作废图纸。4.3当工程交工后，由项目资料员对文献进行分类存档，将项目文献移送给业主。4.4本工程施工中应遵守如下质量管理及技术原则、规范。1.GB50232-97电气装置工程施工及验收规范2.GBJ50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范3.GBJ50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范5.0、资源配备及工程进度筹划5.1劳动力进场筹划序号工作项目工种人数1电气安装电工42电气安装普工8共计125.2机械进场筹划序号机具名称规格型号单位数量1电锤台32台钻台13砂轮切割机G12213台14手电钻台35其他互助批16接地电阻仪ZC29B-1台17兆欧表ZC25B-3只28数字万用表MT-47只3 5.3工程进度筹划表，施工时依照详细工程量电气施工进度筹划表。 6.0、施工技术办法6.1.电气工程6.1.1电气线路安装工艺流程：施工准备a.材料准备b.机械工具准备c.人员组织分工预制加工a.支架加工b.切管（槽）c.套丝固定箱盒a.测定位置b.固定箱盒c.稳固灯箱盒管路连接a.管箍丝扣连接b.桥架连接c. 线槽连接现场敷设a.线管固定安装b.桥架固定安装c.线槽固定安装现场敷设a.接地跨接线连接b.清渣管口详细质量规定：1.电缆桥架、线槽水平安装时，应采用最小不低于10钢筋和440镀锌角钢做吊架、支架，水平，直线悬挂于构造板，梁，墙上，支、吊架间距不不不大于1.5-2.0米。电缆桥架、线槽垂直安装时，应采用最小不低于440镀锌角钢做支架，用膨胀螺栓锚固于浇砼墙内，吊架、支架应涂防锈漆。2.电管敷设各设备房内明敷时，应采用明装鞍型夹（立墙码）固定电线管。3.电线管与出线盒，开关装置连接时采用螺纹直接套筒，黄铜螺纹杯唇。4.电线管室外安装时，电线盒、电线管配件须防水型。5.管子敷设后，为防止异物及砼进入管内，应及时用橡胶堵头封口，特别是朝天口一定要封堵严密。6.电缆桥架、线槽、线管穿墙或楼板时须采用防火材料堵塞。7.电缆桥架、线槽中间切断时须用磨光机磨光其截口。8.电线管切断套完丝，须清理干净截口处铁剌沫。9.配盒超过下列长度时，中间应加过线盒：45m无弯曲时；b.30m一种弯时；20m两个弯时；d.12m三个弯时。10.为了保证管路畅通，管口应用木塞或橡胶物堵塞，以免杂物渗入管内。11.所有管路敷设完毕，及时请业主（现场监理）验收，并在单上签字承认。6.1.2线路敷设线路敷设工艺流程：穿钢丝扫管绑扎引线穿线电缆敷设a.电缆排位b.固定电缆 c挂标记牌做电缆头接线检查线路绝缘测试详细质量规定1.穿线前应清除管内积水，浮锈等杂物，普通从两端穿入钢丝、引线带。2.内穿导线根数，必要符合设计规定，管内导线总截面（含绝缘层）不应超过管子截面积40%，导线在管内不得有接头和扭结，需接头时应在接线盒连接。管口处装设护口保护导线绝缘层，以免破坏导线绝缘层。在进入盒（箱）垂直朝天管口，穿入导线后，应将管口随时作密封解决。3.导线连接，单芯导线采用接线帽、接线端子，多股导线采用单卷法或缠绕法机械压接，连接后均要搪锡，规定饱满无漏焊。然后包扎绝缘层，里面用两层黄腊带缠绕，外面包两层黑胶布。4.单股导线与设备连接应弯成单眼，接到桩头螺杆上，单眼应以顺时针方向弯成旋入。多股导线要用线鼻子压接搪上锡后才干接到桩头上。5.导线穿管后均要作绝缘电阻测试，无论是相对地、相对零、相对相电阻值均要符合规范规定。6.电缆安装，按批准施工图上所示线路敷设电缆。7.电缆在线槽、桥架敷设时须按各电缆途径排位，尽量减少交叉，重叠，水平敷设时须用尼龙扎带束牢，垂直敷设时须用电缆卡或鞍型卡固定。8.电缆敷设完须用椭圆型塑料牌，用不易脱色颜色笔写上电缆编号，用尼龙扎带束紧在电缆上，每10米设立一种标志。9.电缆进箱（柜）时，须用电缆紧固件紧固电缆，电缆终端用高导电镀锌铜制线耳，用液压压接钳压接在导线上，单芯、多芯电缆每条线芯套上不同颜色套管作标记。6.1.3接地安装1.静电接地，在各设备房、机房内安装一种静电接地端子箱，所有设备管道、6mm2BVR线焊接引至各静电接地端子箱，2.安装完毕做接地电阻测试，如达不到设计规定，应及时补打接地极。6.1.4配电控制箱（柜）安装1.配电箱安装前应会同建设单位（现场监理）供货单位进行开箱检查，必要有明确产品合格证及质保书，内置各种电器经测试均应符合规定，配电面板与墙面一定要平整，水平度、垂直度必要符合规范规定。6.1.5配电控制箱（柜）安装工艺流程：设备开箱检查槽钢基本制作安装调 整安装a.框盘安装b.上下桩头接线调试模仿运营本次工程重点及质量规定：1本次改造最重要环节是原低压配电柜改造，柜内元件更换，施工中其他设备需停电，影响其他设备正常供电，同步还也许会影响大厦其他系统供电，因此，在本项工作施工前应做好一切准备工作，制定两套切实可行应急方案，并在业主和物业协调下进行施工，（详见建议书）。2所有配电柜（箱）到现场后，必要会同甲方（现场监理）开箱检查，外观与否有机械损伤，柜体应完好无变形，油漆良好，部件完整，型号规格与设计相符，出厂技术资料（含产品合格证、质量保证书及二次接线原理图）应齐全有效，并做好开箱检查记录，参加人均要签字。7.0、施工质量管理保证办法7.1.质量保证体系：7.2.项目经理负责质量保证体系有效运营，是质量工作领导者和第一责任者，技术负责人对技术质量工作进行全面管理，质检员负责技术复核及质量评估，填写分项或分部工程质量检查评估表。7.3.在施工过程中质量检查实行三给检查制度：班组自检、互检，专职质检员、施工员复检，质监站、专职质检员和监理工程师会监。7.4.在职工中开展全面质量管理基本知识教诲，努力提高职工质量意识。结合工程实际状况，定期组织职工进行系统地有重点地学习施工规范，操作规程和质量原则培训，达到熟悉、掌握施工工艺规定，掌握操作规程和质量原则目。以一流质量、一流速度、一流技术、一流管理、一流服务保证优质工程。7.5.认真贯彻技术岗位责任制和技术交底制度，各专业在施工前通过施工方案，图纸会审、设计交底及时发现设计问题，防止由于设计不合理或图纸上差错影响工程质量。各专业施工时必要在书面交底资料上签字。7.6.各专业间以及与其他专业之间密切配合，对管线交叉、跨越、平面布置，相对位置和间距等均应综合协调，统一考虑，做到心中有数，发现问题总是及时报告协商解决。7.7.认真做好隐蔽工程和中间验收工作，并做好隐蔽工程施工记录，及时办理各种验收，签证手续。资料收集、整顿和审核工作应与工程同步。7.8材料员在采购材料前应将各类材料供应商花名册提供应项目部，由项目部依照她们信誉及质量状况选事实上合格供应商。原材料进场必要有材质证明或复验报告，建立设备、材料设备开箱清点，应由施工技术员、班组会同甲方（监理工程师）到场，按装箱清单清点检查，并做好记录，及时办理签证，设备开箱后，班组要严加保管，不容许损坏和丢失。8.0、成品保护办法8.1.从安装开始到竣工验收为止，施工现场必要建立严格成品保护制度。成品保护实行谁施工谁保护原则，各施工班组都应加强成品保护意识，自觉遵守成品保护制度，最大限度地控制住成品损坏率。8.2.安装交叉作业期间必要做好成品交接验罢手续，实行谁损坏，谁补偿原则。8.3.设备到现场要会同甲、乙双方开箱检查，办理交接手续，交接后施工单位负责保管，开箱时发现缺损及丢失状况要及时反映给关于部门。8.4.安装施工中应尽量减少打洞，并要控制洞尺寸，若需开挖洞槽时，对砼楼板或预制楼板不应损伤主筋，且应与管理部门监理商定后才可解决。8.5.各种配电箱、仪表等器件安装后必要采用保护办法，以避免损坏、弄脏、零配件丢失。8.6.各专业施工遇到交叉“打架”现象发生，不得擅自折改，需经设计单位、甲方及关于部门协商，由项目部协商解决。8.7.某些重要场合核心部位在不具备安装条件时，不得进行设备安装，安装结束后要上好门锁，并派专人负责。8.8.对于贵重、易损仪表、零部件尽量在调试之前安装。9.0、施工安全消防办法9.1.安全生产工作以严肃法规、贯彻责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高公司安全管理水平，保证施工人员安全健康。9.2.坚持安全第一，防止为主方针，认真执行建筑安装工程安全操作规程，层层建立岗位责任制开展安全生产活动，安全生产与班组经济效益挂钩。9.3.施工前，由安全员对分队长，分队长对班组长，班组长对工人进行安全技术交底，并进行书面签字。9.4.进入施工现场必要严格遵守现场各项规章制度，教诲每个职工对的使用“安全三宝”，即安全帽、安全带、安全网。9.5.专职安全员、施工技术员和班组安全员要经常检查班组施工场地“四口”防护与否严实可靠。9.6.施工地点及附近洞必要加盖牢固，防止人员高空坠落和物体坠落伤人。9.7.暂时用电必要符合用电100条规定，凡手持电动工具使用时必要通过漏电保护装置，施工照明用电，必要用36VA安装电压，潮湿地点作业应穿绝缘胶靴。9.8.加强现场防火工作，对易燃物品存储库房应采用防火办法，需设有一定数量灭火器具和禁止烟火禁告洋牌。9.9.施工现场每月进行一次安全在检查，召开一次安全生产专项会议，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常进行安全教诲。9.10本工程是商场某些改造工程，商场正常营业，设备正常供电，电气施工人员应一方面检查设备与否断电，如有设备带电，应及时采用办法，与大厦电气管理工作人员协调，经关于管理人员同旨在断电，断电后在施工，电气线路及管道安装施工中，如遇大厦带电线路，必要做好绝缘防护办法在进行施工。10.0施工现场文明管理办法10.1.工程施工期间要严格执行北京市“建筑安装工地文明施工若干规定”对咱们施工单位详细规定，严格控制噪音、粉尘、等对环境影响。10.2.保护好工地周边一切公共交通设施，邮电通讯设施、电力设施以及其她一切管道设施和绿化设施，杜绝野蛮施工，保护好原有建筑物安全。10.3.所有施工人员进场后必要严格执行现场文明管理制度，施工现场有严格分片包干和个人岗位责任制。10.4.施工现场材料堆放整洁，配件按规定上货架。10.5.现场办公室、工具室、每天派专人扫扫卫生，经常保持清洁干净，空气清爽。10.6.定期组织职工进行文明施工教诲，施工期间不准打架、浪工、上班不准喝酒。