1、(完整版)道路运输安全保证计划 道路运输安全保证计划 为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划. 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机
2、械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%. 4、安全隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92,安全设备设施配备率100。三、具体措施 1、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾驶人员签订安全责任书,确保安全责任得到有效落实。 2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。加强内部协调,做好职工的岗前“三级教育培训(主要内容:工作环境常见的安全
3、隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。 3、加强安全隐患排查 1)对于每次检查出的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,确保各车辆的正常运作.对查出的安全隐患,整改率需达100%。 2)开展2-4次应急演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等,储备相应的应急所需的救援物资和器材。 4、开展好检查、督查工作 对执行检查人员
4、进行相关培训,提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证安全检查的高效性. 1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档; 2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用GPS监控平台,强化对货运车辆运行中动态监控,及时纠正驾驶人员违章行为,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车安全。 5、提高车辆管理力度 1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处.禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年
5、检、二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础。 2)凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件。 3)认真贯彻落实公司制定的安全管理办法和措施,明确责任,各负其责,对“三危物品检查工作严查严堵。 6、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关.根据公司营运车驾驶员招用管理规定,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。 2)严格复审驾乘人员资质.凡不再具备资格的驾驶员,坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训,经考试合格后方可上岗,考试不合
6、格的取消其从业资格. 7、足额提取安全生产费用,改善安全生产环境 根据上一年工作情况,按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材,并做好安全生产投入的落实验收工作。 8、突出奖惩制度,实行目标考核机制为实现安全生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不安全行为为核心工作,明确安全生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不安全行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布。 四、相关安全保证附件: 1、附件一:安全组织架构及联系方式. 2、附件二:道路货物运输安全承诺书. 3、附件三:运输服务质量承诺书。 4、附件四:驾驶员安全操作规程。 5、附件五:三交代及驾驶员安全操作规程。 6、附件六:防止驾驶员疲劳驾驶制度. 7、附件七:车辆维修管理办法. 8、附件八:车辆设施维修监测、检查制度。 9、附件九:车辆技术安全检查制度。 10、附件十:自然灾害应急预案 。 11、附件十一:卷烟运输防盗防抢应急预案。 12、附件十二:机动车辆交通安全事故现场处置方案。 13、附件十三:火灾道路事故应急预案。 14、附件十四:应急响应流程图。 长运达物流有限责任公司 2016年 1 月 4 日