公益创业专题计划书.doc

“阳光家园”活动计划书团队成员：陈明玮 社工1401班 杨子辉 轮机1402班 解璟昊 轮机1402班 盛玉佳 社工1401班 王雪莹 船舶xs1401班 3目 录一、概要1二、团队描述1（一）团队名称1（二）团队宗旨1（三）团队目的1（四）团队构造1（五） 团队经营方略2三、产品与服务2（一）社会支持网络、社会技能缺失社区社会工作介入2（二）社区社会工作介入方略3四、个案管理7（一）个案工作目的7（二）详细方案设计8（三）咱们优势与特色91、法律政策支持92、可以运用多元化资源93、团队具备有关专业知识及经验104、团队对项目具备强烈兴趣与热情105、团队分工明确10五、市场分析10（一）市场状况11（二）市场优势121、咱们项目在市场上优势122、市场发展战略13六、竞争与分析13（一）竞争力分析13（二）竞争战略14七、营销方略及宣传14（一）营销筹划14（二）宣传战略151、初期宣传152、中期宣传163、后期宣传16（三）合伙伙伴17（四）市场沟通17八、财务分析18九、风险、应对办法19公益创业筹划书一、概要活动是由咱们团队发起，并在为获得武汉市高校、武汉市政府、武汉市社工机构等组织支持而努力，面向武昌区残疾人公益创业培训活动。活动旨在协助残疾人群体实现就业、走向社会。同步，也是大学生公益与创业相结合一次勇敢尝试。二、团队描述（一）团队名称筑梦人（二）团队宗旨本项目坚持以人为本理念，旨在协助残疾人群体走向社会，走向美好将来，提高自身幸福感，更好地增进残疾人事业发展，为建设和谐平等社会做出贡献。（三）团队目的为残疾人解决就业过程中浮现各种问题，协助她们适应就业，适应新生活方式。推动残疾人群体可以提高自我认同感，增强对生活热情和信心，并建立一种和谐社区和社会氛围。（四）团队构造队长:陈明玮 负责拟定创业方向，分派队员任务，协调和管理队员，以及最后整合总结筹划书。队员:杨子辉、解璟昊、盛玉佳、王雪莹 杨子辉负责查找并总结关于残疾人就业资料； 解璟昊负责分析团队优劣势并寻找合伙人； 盛玉佳负责调查市场状况并分析市场优劣势； 王雪莹负责分析竞争状况及前中后期宣传； 四人均负责寻找解决方案、分析方案详细可行性和预算。（五） 团队经营方略1、号召社会爱心人士或机构捐款，用善款协助残疾人开展某些社会活动。2、开办某些解说关于就业方面知识和办法，对残疾人免费开放，如果正常人有兴趣参加，可以收取一定费用。3.号召志愿者多与残疾人交流，沟通，协助她们走出心里阴影。3、个案工作一对一为残疾人量身定制就业帮扶方案收取一定费用。三、产品与服务（一）社会支持网络、社会技能缺失社区社会工作介入社区社会工作是社会工作一种基本办法。它以社区和社区居民为案主，通过发动和组织社区居民参加集体活动，拟定社区问题和需求，动员社区资源，培养自助、互助以及自决精神，加强社区凝聚力，发掘并培养社区领导人才，以提高社区社会福利水平，增进社区进步。咱们项目将一方面采用社区社会工作办法为残疾人提供就业服务。（二）社区社会工作介入方略 1、创立社区社工队伍和义工队伍，发挥“双工联动”模式优势 （1）建立社工队伍：与武汉社工机构联系，与其详细商讨项目实行，然后由该机构派出负责此项目社工构成一支社工队伍。 （2）义工招募对象：该社区及邻近社区招募人心人士或社会人士 （3）管理制度： 由社区居委会主导，社工统一规划、登记、组织、管理，建立义工资源系统。 依照项目所涉及服务需要，由咱们团队与社工共同策划，为义工进行系统技能培训，如探访残疾人需要注意事项等。 通过与武汉市武昌区残联和社区居民委员会沟通，对参加社区服务义工实行服务计时纪录，达到一定服务时间后，采用相应奖励。 2、发挥社区组织作用 （1）勉励残疾人参加社区活动，改进她们与社区居民社会关系，增强社区归属感 （2）社工通过社区服务站和居民委员会勉励其她社区居民关怀残疾人，营造互助互谅社区氛围。 （3）由社区牵头成立由街道、残疾人学校、区残联等构成残疾人就业服务中心 3、充分运用各种资源进行链接 （1）资源连接 社区资源含义社区资源是指可以被社区运用为社区居民服务一切人力、物力、财力、文化和组织资源。在这个项目中，咱们将会将某个社区中残疾人集中起来，社区资源在本项目中就是指社区运用为这些残疾人就业服务一切人力、物力、财力、文化和组织资源。 社区资源类型人力资源：是指居民可以提供知识、技能、经验，或奉献自己时间、体力，为社区其她居民服务，涉及社区居委会成员、社区居民骨干、社区志愿者、居住在社区知名人士等。社区社工、社区志愿者等会组织社区中残疾人，为她们开展就业技能培训，例如计算机培训、手工制作培训等。物力资源：是指社区内有助于开展社区服务、可以增进社区发展物质资源，涉及室内外活动场地、活动设备、器材、工具等；咱们项目中物力资源大概有开展残疾人就业技能培训是活动场地和设备以及对残疾人进行就业心理帮扶是活动场地和所需器材。财力资源：是指可以用于开展社区服务或活动经费，涉及政府财政拨付经费、辖区公司事业单位赞助经费、各种社会捐赠以及活动收费等；咱们项目重要经费来源便是政府财政拨款、社会或公司捐助、开展残疾人就业培训班收费以及开展残疾人就业心理辅导活动收费。组织资源：是指可以推动社区服务和增进社区发展各类组织或机构，涉及基层政府、辖区内公司事业单位、社会团队、各类互助性和互益性居民小组等；咱们项目组织资源除了基层政府外，尚有社工机构以及武汉理工大学政治与行政学院社会工作专业 社区资源连接方式资源整合。资源整合强调是社区内各类组织在强调社会分工同步，通过整合既有资源和争取更多资源，建立功能上互补与互赖，来达到共同目的。资源整合涉及了社区组织之间协调、合伙过程。项目中，咱们将加强项目团队、社区居委会、社工机构、高校社工专业以义工队伍之间协调与合伙，整合资源。资源共享。资源共享是指相邻社区均有资源，但资源种类不同，如一种社区有丰富场地资源，另一种社区有丰富人力资源，为了改进社区环境和增进社区发展，相邻社区通过共同合伙方式，各自获得自己利益或达到自己目。在实行这个项目时候，咱们会与相邻同类型社区开展合伙交流。通过社区与社区之间合伙与交流，提高开展活动质量。资源流通。资源流通是指在社区服务过程中，社区社会工作者依照资源不同特性，配备资源，采用组织、培训、征询、合伙等不同办法进行弹性使用，以保障资源可以被有效地协调和使用，发挥资源最大效率。资源流通可以让社区组织提供服务方案更具效率。社区社会工作者应通过筹划、组织、领导、协调与沟通、控制与评估等过程有效管理种类繁多资源。在项目实行时，咱们团队将与社工队伍一起商讨，竭力把资源运用最大化，结合残疾人自身条件以及其兴趣，为其安排与其相适应就业技能培训以及就业心理辅导，以使社区内培训资源等发挥最大效率。 （2）建立社区支持网络 个人网络重要是针对服务对象个人现存人际关系以及其所置身环境内具备发展潜力成员，例如家庭成员、朋友、邻居或者其她服务提供者（如家政服务员）等，通过建立联系和提高助人能力，让这些成员来协助服务对象。详细做法是：通过家访等形式倡导残疾人家人、朋友等对其提供技能上协助，并通过与残疾人寻常交流，协助其更好地融入社会。 志愿者联系网络用于社区中拥有很少个人联系服务对象，将她们与可以提供协助志愿者建立联系，建立一对一协助关系。详细做法是：团队及社会工作者寻找和动员社区内或社区外乐意成为志愿者大学生、社区党员、辖区单位职工，通过合理配备，让志愿者和服务对象建立联系，提供协助和支持。 互助网络把面对相似问题或具备相似兴趣、能力人聚合在一起，协助她们建立联系，增进她们互相协助、互相增援。详细做法是：团队成员和社会工作者前期准备时对社区内残疾人进行就业需求调查以及就业方向兴趣调查，并理解其残疾详细因素和详细状况，理解其心理状况，为每一种残疾人建档。在开展活动时，为那些有共同问题、相似需求和兴趣残疾人建立起朋辈支持小组或互助小组，加强同伴之间支持，增进信息分享和经验交流，增强其解决问题能力。 邻居协助网络社会工作者以为社区中邻里、社区商店员工、物业公司职工、保洁员、保安员等在为服务对象提供增援上扮演着重要角色，并且可以用最自然、最快捷方式为服务对象提供支持。详细做法是：团队成员与社会工作者共同策划并举办各种活动，召集和推动邻居理解社区内残疾人，强化邻里和服务对象之间联系，发展互助性支持，有效减低正规服务烙印效果。使残疾人能更好地融入社区，从而使其就业时能相对较容易地融入社会。四、个案管理（一）个案工作目的团队将和社工队伍一起为3-5位残疾人，针对其自身特点，量身定制一套就业援助方案。（二）详细方案设计个案记录社工：督导：个案编号：日期/时间：地点：案主详细资料：姓名：年龄：职业： 民族：婚姻状况：会谈次数：身体状况家庭状况其她案主问题：行为体现：人际关系：情绪状况： 个案成因：个人方面：工作方面：家庭方面：案主解决及其支持系统：解决方略：短期目的：短期筹划：长期目的：长期筹划：工作者反思：（三）咱们优势与特色 1、法律政策支持国内近来几年关于社会工作及残疾人帮扶方向详细项目迅猛发展，党和国家在许多重要会议上都强调过要加快社会工作发展和弱势群体帮扶，随着政策不断完善，咱们项目在这一大背景下也拥有了一种较好切入点。 2、可以运用多元化资源在残疾人就业介入中，咱们能获取资源不但仅是单方面；残疾人问题始终以来都能吸引社会大量关注和关爱，如果咱们能有效运用这些多元化资源，一定能为她们生活改进作出某些努力。 3、团队具备有关专业知识及经验团队中有社会工作专业大学生，具备一定专业知识理论基本和技巧。同步大某些成员具备丰富志愿服务经验，为项目详细开展能提供理论和实践上全面协助。 4、团队对项目具备强烈兴趣与热情残疾人就业是一种十分具备现实意义题目，团队成员都对这一问题有着很高热情，这会成为项目进行动力；同步团队成员也都但愿可以通过自己努力来协助残疾人就业，让她们获得更好地生活。 5、团队分工明确所有工作都在团队中通过合理分工。通过合理分工和时常进行充分讨论，团队成员间能进行充分沟通，从而优势互补，集思广益，不断完善咱们项目。 6、容易得到有关支持项目能依托学校建立社工机构来开展，同步项目也能从社会工作专业教师处得到诸多指引。五、市场分析（一）市场状况从全国来看，第六次全国人口普查国内总人口数及第二次全国残疾人抽样调查国内残疾人占全国总人口比例和各类残疾人占残疾人总人数比例，显示出国内已是残疾人口大国，而作为残疾人自我实现重要途径就业，就显得特别重要。在市场为导向就业机制下，残疾人就业也不由自主步入到此机制环境之中，就业途径呈现出多样化趋势发展，但同步老式增进残疾人就业办法也遇到了难题。虽然政府做出相应工作调节，在一定限度上缓和了残疾人就业难问题，但是在就业压力大、就业歧视为普遍现象今天，残疾人就业难问题依然十分突出。从湖北省来看，近年来，湖北省政府以及省、市、区等各级残联运用政府购买服务方式，在安顿残疾人就业、组织岗前培训、提高残疾人基本生活状况等方面获得了一定成效。但由于 残疾人自身状况参差不齐，残疾限度各有不同，接受教诲 能力有高有低以及社会各方面对残疾人在就业岗位上排斥现象依然存在，使得湖北省残疾人就业形势依然较为严峻。 以湖北省武汉市武昌区为例话，武昌区既有残疾人6000余人，截止调查数据有244人实现就业。在这些人中肢体残疾、视力残疾和听力残疾占到百分之九十。然而就在这244人已经就业残疾人中有一大半是政府推荐就业。然而在这些已经就业残疾人当中由于受到社会歧视，心理受到极大伤害，在工作中无法与别人沟通、合伙。江汉区为本项目实行地点。该区就已知就业残疾人数为244人。其中各类残疾人人数分别为：视力残疾36人，听力残疾15人，言语残疾1人，肢体残疾145人，智力残疾31人，精神残疾16人。 她们职位多集中于社区安排和小个体经营，就业范畴狭窄，多数对就业表达不满。且绝大多数为体力劳动者，就业层次低，脑力劳动者人数局限性一成。并且就残疾人就业来说还面临着诸多困境。例如说：残疾人职业选取和工作类型要受其残疾类型和残疾限度约束；残疾人就业稳定性较差；残疾人就业受到外部环境影响较多；严峻就业形势使残疾人在就业中处在劣势；残疾人就业需要更多人情关怀和照顾以及现行法规、规章没有赋予残联及残疾人就业服务机构执法主体资格，也没有拟定其她执法主体，因而，关于政策在执行时难以到位，力度不够，当前重要靠各级残联积极协调与争取，政府责任体系没有建立起来，就业管理缺少行政权威，职业指引和就业服务专业手段局限性等。基于这些种种困境，咱们项目重要就是从为残疾人进行就业技能培训，进行职业指引以及对她们进行心理辅导，予以她们更多人文关怀和照顾方面来开展。（二）市场优势1、咱们项目在市场上优势咱们团队目的不是以获利为目的，而是为了给武汉市有就业需求残疾人提供公益性服务。在武汉市，专门给残疾人服务普通由社工机构提供，以活动为主，很少有专门为残疾人进行就业技能培训和就业心理辅导。而有很大一某些残疾人是有就业需求和就业兴趣，只是也许由于残疾因素，没有一定就业技能，因此无法就业。又或者说会由于残疾，紧张遭到或曾遭到社会歧视，具备心理障碍，因此无法较好地融入社会。咱们团队正是针对这两方面对残疾人展开协助，并与政府、公司等联系，为较好地掌握了某项就业技能残疾人提供有关工作。咱们团队也会在服务对象开始工作后进行跟踪回访，拟定其就业状况与心理健康状况。 2、市场发展战略咱们团队筹划长期从事公益残疾人技能培训事业以及心理健康辅导事业，精心准备第一期培训和辅导，以期获得出众效果。然后再次基本上，更加有效地做好后续培训辅导。在此期间，将活动影响遍及整个武昌区，成为颇具影响力公益品牌。这将更加有助于得到社会承认、政府承认、公司、社工机构和学校支持。为了做大做强，咱们团队将开发内部潜力，努力打入武昌区以外市场，将咱们影响扩大到更大更广范畴。在此阶段，逐渐培养起咱们稳定战略合伙伙伴。六、竞争与分析（一）竞争力分析其实由于在武昌区乃至整个武汉市残疾人就业技能培训机构相对较少，因此咱们团队还是具备较大竞争优势。但由于咱们团队自身存在不某些局限性，例如：团队成员自身能力有限。咱们团队由大学生构成，理论水平与实践经验都仍存在一定欠缺与局限性，在将理论运用到实践过程中一定会存在一定困难。尚有就是项目刚开始时资金以及培训设备获得比较困难。尚有，由于在武汉市此类机构较少，残疾人对此结识理解局限性，不乐意参加咱们活动，咱们项目开展初期，也许比较难找到服务对象等等。这就在一定限度上削弱了咱们竞争优势。（二）竞争战略鉴于上述分析咱们团队竞争力，咱们要想成功打入市场， 并站稳脚跟，获得长远发展，咱们必要做出咱们差别性产品，制造出咱们竞争力。那么咱们竞争性在哪里呢？这就是上面分析咱们团队优势以及市场优势。咱们所应当做就是，充分发挥出咱们竞争优势，充分派备资源，并尽量弥补咱们局限性，积累经验、培养服务群体、打造咱们自己社会关系网。七、营销方略及宣传（一）营销筹划残疾人就业技能培训活动是定位于运用一定期间组织社工、义工、心理征询师以及聘请某些专业技能方面教师为武昌区残疾人金就业技能培训和融入社会心理辅导公益性质组织。通过对武昌区残疾人就业培训市场分析，咱们发现这样针对性就业培训和心理辅导在武昌区是很少数。考虑到武昌区残疾人对于就业需求，第一期活动预定在武昌区某一种社区，重要面对该社区内残疾人开展。并将为3-5名残疾人进行量身定制就业帮扶筹划。将服务人数定在一种社区内是重要考虑到咱们团队自身人数安排以及依照咱们做在人们不是很理解这个项目是需求评估做出。由于有社工机构以及志愿者队伍支持与协助，只要宣传工作做得到位，咱们应当实现上述预定服务目的。（二）宣传战略 1、初期宣传通过人人、微博、微信等新媒体公共平台以及张贴海报、发放宣传单、小范畴宣讲等形式，让更多人理解残疾人就业现状，让更多地残疾人理解咱们服务内容，并向大众简介残疾人就业项目中创新点和有发展前景内容，尽量争取到政府或关于社会组织支持。积极联系区域中重要媒体（涉及纸媒和网络媒体），争取获得媒体支持，通过新闻宣传、有关采访等扩大舆论效益。从而提高社会对残疾人就业认知度，营造良好残疾人创业社会环境，减轻残疾人就业社会压力。与社区居委会及武汉各地残疾人机构联系，宣传服务内容并简介介入理念，向武汉各地残疾人机构递交服务方案以及协商详细介入方式办法。 2、中期宣传通过人人、微博、微信等新媒体平台对项目进程进行实时更新，在这一进程中，吸引更多人对残疾人就业这个项目关注。可以安排在这一项目中程已颇有成效残疾人开展宣讲会，向社会大众讲述自己就业历程和经验，进一步加强社会对残疾人就业认知度以及对此项目认同，同步也能增长在项目中进程稍显缓慢残疾人信心。 3、后期宣传通过媒体和网络进行成果展示，并对成果及其产生影响进行分析，呈现残疾人就业这一项目良好个人及社会效应、良好发展前景，鼓舞更多人加入到这一项目中来，协助更多失业残疾人回归社会，回归现实，营造一种长期良好就业社会环节。将活动成果和分析与武汉各残疾人机构共享，进一步争取政府关于机构及社会组织支持，运用机构实力和优势，更好地整合社会资源，训练提高残疾人素养，从而扩大残疾人就业范畴和市场，将残疾人就业做成一种品牌项目推广出去，更大限度地提高其影响力。（三）合伙伙伴在这次活动中咱们拥有如下合伙伙伴：1、武汉理工大学社会工作专业：她们能为咱们提供一定专业知识支持以及志愿者队伍建设支持。2、武汉市逸飞社会工作服务中心：她们能为咱们提供专业社工人员支持，与咱们共同策划开展活动。3、武汉市某心理征询中心：她们能为咱们提供专业心理征询师对残疾人进行就业前、就业时心理健康评估与心理辅导。4、武汉市某社区：她们能为咱们提供过培训时场地以及设备。5、武汉市某职业技术学校：能由她们学生构成一支志愿者队伍来为残疾人进行技能培训。（四）市场沟通从宣传工作开始起，咱们将始终进行对市场密切沟通。除去活动开始前宣传，在活动开始后，咱们将采用一系列办法与残疾人及其家属保持良好沟通：1、在活动开始时将举办一次讲座，邀请所有参加活动残疾人及其家属代表参加，为她们详细简介咱们服务内容，简介咱们服务团队，然后请某些以就业残疾人简介经验与感受，为背面和残疾人及其家属建立良好关系做好铺垫。2、在活动进行过程中，通过做游戏、开展学习中期测试等方式与服务对象面对面交流，在自然、平等、和谐氛围中加深理解，和服务对象建立良好关系。3、在活动进行过程中，加强与服务对象家属交流，多向家属报告服务对象状况，通过发现服务对象特长及特点，向家属提出具备建设性与服务对象沟通技巧及建议，从而巩固家属对咱们信任。4、在活动结束时，做一次总结报告会，向服务对象及其家属总结活动方方面面，为第二期活动做好铺垫。八、财务分析支出分类金额（元）宣传条幅、宣传海报、宣传单500场地布置费500接待费300设施费1000交通费100场地费500其她志愿者补贴费150社工补贴费200心理征询师补贴费200共计5450上表是咱们做出每一次活动经费预算，每一期培训大概会举办12次活动，经费大概为65000元。九、风险、应对办法1、由于宣传工作不到位以及服务对象对项目不结识、不理解而引起服务对象严重局限性。咱们活动是有市场，咱们团队也是极为先进，咱们会全力推动前期宣传工作。团队要专门设立相应负责人并聘任相应顾问教师，保证宣传力度突出咱们优势2、项目开展要获得社区以及政府大力支持，辅具制作以及配发工作具备难度。运用咱们依托高校资源背景优势，积极与社区和政府进行协商，尽量获得她们支持。3、团队成员面对某些残疾人有厌恶反感情绪，某些家人考虑到自身家庭状况或是对待残疾人态度恶劣，以至于回绝接受咱们协助，无法对咱们获得信任感。由心理征询师带领咱们团队进行介入。4、参加人员时间不能较好协调。提前协调，留足后备人员。