综合计划员的职位说明书样本.doc

职位说明书第1页 共2页单位： 职位名称： 综累计划员签字日期： 部门：发展计划部任职人： 任职人签字：编号：直接主管：经理直接主管签字：任职条件学历： 本科资格证书： 外语水平： 经历：计划管理5年专业知识：企业管理业务了解范围：国家产品政策，协议法；企业发展战略、组织机构、职责、业务步骤、规章制度及经营生产情况；行业经营生产管理情况及发展趋势。职位目标：依据兵器集团企业战略计划，企业发展战略、市场定位和实际情况；组织编制军、民品、三产中长久发展计划，年度、季度综合经营计划及企业计划管理、资产管理制度，进行资产管理、民品管理、协议管理和专题管理，指导企业经营生产活动有序运行，促进企业连续发展。沟通关系内 部外 部职能部门业务单位辅助管理部门集团企业政府部门行业部门类型简单较难复杂频率偶然常常频繁下属人员人数直接类别管理人员间接专业人员累计其它人员职位说明书第2页 共2页职责范围说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标责任程度衡量标准1. 方案设计：依据兵器集团企业战略计划，企业发展战略、市场定位和实际情况，组织编制军、民品和三产中长久发展计划，经同意后，组织实施、评价调整，为军、民品和三产经营生产计划制订提供依据，指导其经营生产活动，促进企业经营生产连续发展。全责评审结果2. 经营计划：依据企业发展战略计划，组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营计划，经同意后分解到各部门、各子企业并跟踪检验、评价，发觉问题，立即协调处了处理和调整，以指导企业经营活动有序运行，促进企业经营目标实现。全责全方面可行3. 资产管理：依据兵器集团企业资产管理要求，企业资产管理制度，负责企业有形资产和无形资产宏观监控管理，审核固定资产变更确实定，办理变更手续；加强知识产权保护，保障企业资产保值增值。全责帐物清楚流失率4. 制度编制：依据发展计划部职能活动需要，起划编制企业计划管理制度、企业资产管理制度及相关管理措施，经确定后，组织实施，检验实施情况并定时修改完善，保障企业经营生产活动有章可循，有序运行。全责立即可行完善5. 民品管理：依据企业民品发展计划和年、季度计划，进行民品市场调研，分析行业发展动态，监控企业民品生产情况，编制分析汇报，反应民品市场和经营生产情况，提出改善、调整方法提议，为民品经营生产决议提供依据。全责立即正确全方面6. 协议管理：依据协议管理要求，负责对企业军、民品订货，科研开发，生产协作，工程建设等经济协议进行复核、登记、盖章、保管，以健全手续，保障经济协议正确性和有效性全责符合手续7. 专题管理：依据国家有法规政策和上级部门文件精神，进行相关资料搜集、整理，编制专题计划、申报，以充足利用国家政策，树立企业形象，扩大影响，促进企业经济效益提升。全责有效性