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设备公司典型职位说明书(12)样本.doc

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资源描述
职位说明书 第1页 共2页 单位: 743厂 职位名称: 预算管理员 签字日期: 部门:财务审计部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管: 主任 直接主管签字: 任职条件 学历: 大专 资格证书: 会计证、会计师 外语水平: 经历: 财务工作5年 专业知识:会计核实、财务管理、相关财经法规制度 业务了解范围:国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核实措施、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理步骤和管理方法、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。 职位目标:依据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算,制订企业成本费用管理制度及核实措施,分解、落实企业年度财务指标,组织成本费用核实,处理指标实施和成本费用核实过程中问题,监督财务预算实施情况、控制成本费用支出,进行经济活动分析,真实反应企业经营活动中财务信息,为领导决议提供可靠财务依据。 沟 通 关 系 内 部 外 部 资本运行部 发展计划部 生产经营部 其它职能部门 基层单位 集团企业 多种审计组 类型 简单 ★ ★ ★ 较难 ★ ★ ★ ★ 复杂 频率 偶然 ★ ★ 常常 ★ ★ 频繁 ★ ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 累计 其它人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责关键程度列出每项职责及其目标 责任程度 衡量标准 1. 编写财务预算: 依据企业生产经营年度计划和企业战略目标,测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算,为财务管理、财务预算和企业经营决议提供依据。 全责 正确、立即 2. 落实财务预算: 依据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考评方案,分解、落实年度财务预算,监督、控制、考评组员单位财务预算完成情况,提供相关部门完成财务预算考评情况,确保完成年度财务预算。 全责 有效、可行 3. 成本费用管理: 依据企业成本费用管理措施,确定各项成本费用指标,审核、控制各项成本费用支出,监督组员单位成本费用核实,提出降本增效方法,确保成本费用支出合理可控,提升经济效益。 全责 真实、合理 4. 经营活动分析: 依据企业财务管理制度、相关部门要求和企业经营活动管理需要,定时或不定时编写经济活动情况分析汇报,批出差异、提出问题、分析原因,提出合理化提议和方法,反应企业经营活动财务情况,为经营决议提供财务依据。 全责 立即、正确、可行 5. 组织协调: 依据企业成本费用管理措施和财务指标考评措施,组织组员单位编制财务成本计划,进行产品成本核实、分析财务指标实施情况,协调、处理组员单位在财务预算实施和成本费用核实过程中相关事宜,确保企业财务预算顺利完成。 全责 有效 6. 编写财务制度: 依据国家财经法规、企业规章制度、财务核实、管理需要,编写企业成本费用管理制度、财务预算管理措施,财务指标考评措施,使成本核实、财务管理工作有章可循、有法可依。 全责 适用
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