设备公司典型职位说明书(12)样本.doc

职位说明书第1页 共2页单位： 743厂职位名称： 预算管理员签字日期： 部门：财务审计部任职人： 任职人签字：编号：直接主管：主任直接主管签字：任职条件学历： 大专资格证书： 会计证、会计师 外语水平：经历： 财务工作5年专业知识：会计核实、财务管理、相关财经法规制度业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核实措施、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理步骤和管理方法、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。职位目标：依据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度及核实措施，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核实，处理指标实施和成本费用核实过程中问题，监督财务预算实施情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反应企业经营活动中财务信息，为领导决议提供可靠财务依据。沟通关系内 部外 部资本运行部发展计划部生产经营部其它职能部门基层单位集团企业多种审计组类型简单较难复杂频率偶然常常频繁下属人员人数直接类别管理人员间接专业人员累计其它人员职位说明书第2页 共2页职责范围说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标责任程度衡量标准1. 编写财务预算：依据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决议提供依据。全责正确、立即2. 落实财务预算：依据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考评方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考评组员单位财务预算完成情况，提供相关部门完成财务预算考评情况，确保完成年度财务预算。全责有效、可行3. 成本费用管理：依据企业成本费用管理措施，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督组员单位成本费用核实，提出降本增效方法，确保成本费用支出合理可控，提升经济效益。全责真实、合理4. 经营活动分析：依据企业财务管理制度、相关部门要求和企业经营活动管理需要，定时或不定时编写经济活动情况分析汇报，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化提议和方法，反应企业经营活动财务情况，为经营决议提供财务依据。全责立即、正确、可行5. 组织协调：依据企业成本费用管理措施和财务指标考评措施，组织组员单位编制财务成本计划，进行产品成本核实、分析财务指标实施情况，协调、处理组员单位在财务预算实施和成本费用核实过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。全责有效6. 编写财务制度：依据国家财经法规、企业规章制度、财务核实、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理措施，财务指标考评措施，使成本核实、财务管理工作有章可循、有法可依。全责适用