1、职位说明书
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单位： 743厂
职位名称： 预算管理员
签字日期：
部门：财务审计部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管： 主任
直接主管签字：
任职条件
学历： 大专
资格证书： 会计证、会计师
外语水平：
经历： 财务工作5年
专业知识：会计核实、财务管理、相关财经法规制度
业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核实措施、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理步骤和管理方法、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。
职位目标：依据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预
2、算，制订企业成本费用管理制度及核实措施，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核实，处理指标实施和成本费用核实过程中问题，监督财务预算实施情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反应企业经营活动中财务信息，为领导决议提供可靠财务依据。
沟
通
关
系
内 部
外 部
资本运行部
发展计划部
生产经营部
其它职能部门
基层单位
集团企业
多种审计组
类型
简单
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★
★
较难
★
★
★
★
复杂
频率
偶然
3、
★
★
常常
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★
频繁
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★
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
累计
其它人员
职位说明书
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职责范围
说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标
责任程度
衡量标准
1. 编写财务预算：
依据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决议提供依据。
全责
正确、立即
2. 落实财务预算：
依据企业年度财务预
4、算和企业生产经营责任制考评方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考评组员单位财务预算完成情况，提供相关部门完成财务预算考评情况，确保完成年度财务预算。
全责
有效、可行
3. 成本费用管理：
依据企业成本费用管理措施，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督组员单位成本费用核实，提出降本增效方法，确保成本费用支出合理可控，提升经济效益。
全责
真实、合理
4. 经营活动分析：
依据企业财务管理制度、相关部门要求和企业经营活动管理需要，定时或不定时编写经济活动情况分析汇报，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化提议和方法，反应企业经营活动财务情况，为经营决议提供财务依据。
全责
立即、正确、可行
5. 组织协调：
依据企业成本费用管理措施和财务指标考评措施，组织组员单位编制财务成本计划，进行产品成本核实、分析财务指标实施情况，协调、处理组员单位在财务预算实施和成本费用核实过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。
全责
有效
6. 编写财务制度：
依据国家财经法规、企业规章制度、财务核实、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理措施，财务指标考评措施，使成本核实、财务管理工作有章可循、有法可依。
全责
适用
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