资源描述
苏州市工程建设QC
小组结果交 流 资 料
大面积地坪施工质量控制
施工单位:吴江市建设工程(集团)
小组名称:吴江区出口加工区1#-4#仓库项目部QC小组
发表人:沈文卫
一、 工程概况
苏州市吴江区出口加工区1#-4#仓库工程由吴江中新物流投资开发投资开发,吴江市建设工程(集团)施工总承包,该工程为一层,结构为钢结构,总建筑面积38217.00m2。开工日期4月29日,计划完工日期5月31日,协议总工期399天。
二、QC小组介绍:
本QC小组成立于9月,曾参与了苏州市优质工程“姑苏杯”、江苏省优质工程“扬子杯”工程施工。年初QC小组组员集中参与了企业QC小组知识培训,系统接收了QC小组相关知识学习。本QC小组已进行过多个课题小组活动, QC小组结果公布会中数次获奖。
本QC小组组员情况 表1
小组名称
吴江区出口加工区1#-4#仓库项目部QC小组
注册时间
.9
课题名称
大面积地坪施工质量控制
注册号
WJJGQC-12-9
此次活动时间
.9~.12
小组类型
现场型
序号
组员姓名
性别
年纪
分工情况
职 务
文化程度
职 称
培训情况
1.
吴志平
男
38
组 长
项目经理
本 科
工程师
组员平均接收教育时间30小时,出勤率96%
2.
尤雪荣
男
42
副组长
技术责任人
本 科
工程师
3.
王勇
男
27
组 员
技术员
本 科
助 工
4.
沈文卫
男
35
组 员
技术员
大 专
工程师
5.
张卫荣
男
33
组 员
施工员
大 专
助 工
6.
蒋峰
男
39
组 员
质检员
中 专
技术员
7.
徐建林
男
43
组 员
土建工长
中 专
技术员
8.
范秀强
男
39
组 员
木工工长
高 中
技术员
制表人:沈文卫 日期:9月1日
活动计划表
活动计
划表
时间(月、周)
内容
9月
10月
11月
12月
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
选题
●
现实状况调查
●
●
●
目标设定
●
原因分析
●
要因确定
●
●
制订对策
●
●
实施对策
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
检验效果和巩固
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
制表人:沈文卫 9月1日
三、选择课题
. 本工程为苏州市吴江区优质工程,已列入企业创优计划
地面表面平整难度较大,我企业从未施工过如此大面积地坪,可借鉴参考经验较少。
为企业对大面积地坪施工质量控制积累经验。
厂房地面施工是本工程关键工序之一,其施工质量好坏将直接影响工程使用功效。
地面面积为38217㎡,是较大分项工程;且为室内混凝土面层掺硒钛合金表面硬化剂。
企业质量方针诚信经营,科学管理,开拓进取,质量为本,雕琢精品,用户满意
大面积地坪施
工质量控制
四、现实状况调查
调查(一):
我们QC小组前后组织到各弟兄单位大型厂房工地进行参观学习,向从事施工多年教授和有着丰富经验工人请教、咨询,了解到在施工过程中关键会出现以下问题:地面易出现裂纹,缝格不平直,局部空鼓等,尤其是大型地面表面平整度控制难度较大,易出现偏差等,严重影响工程观感质量。经过学习搜集了部分数据和本工程试验段统计数据以下二表所表示,共抽样720点,不合格点数为78点,占总数10.8%,合格率平均为89.2%。
搜集混凝土地坪质量数据表
序号
检验项目
检验点
合格点
合格率
1
表面平整度
60
42
70%
2
地面裂纹
60
48
80%
3
缝格平直
60
57
95%
4
地面光泽不够
60
57
95%
5
相邻板高差
60
60
100%
6
空鼓
60
60
100%
累计
360
324
90%
制表人:沈文卫 9月2日
本工程试验段实测地坪质量统计表
序号
检验项目
检验点
合格点
合格率
1
表面平整度
60
45
75%
2
地面裂纹
60
48
80%
3
缝格平直
60
57
95%
4
地面光泽不够
60
54
90%
5
相邻板高差
60
57
95%
6
空鼓
60
57
95%
累计
360
318
88%
制表人:沈文卫 9月18日
现场调查照片
地 面 裂 纹
拍摄人:沈文卫 9月18日
地 面 裂 纹
拍摄人:沈文卫 9月18日
地 面 光 泽 度 不 够
拍摄人:沈文卫 9月18日
地 面 平 整 度 差
拍摄人:沈文卫 9月18日
依据对上述数据统计分析,我们进行了不合格点频率统计和绘制了不合格频点排列图:
不合格点频率统计表
序号
存在问题
频数(点)
频率(%)
累计频数(点)
累计频率(%)
1
表面平整度
33
42.3
33
42.3
2
地面裂纹
24
30.8
57
73.1
3
缝格平直
9
11.5
66
84.6
4
地面光泽不够
6
7.7
72
92.3
5
相邻板高差
3
3.8
75
96.2
6
空鼓
3
3.8
78
100
累计
78
100
/
/
制表人:沈文卫 9月18日
频点数(个)
N=78
累计频率(%)
80
92.3%
96.2%
100
70
84.6%
90
C
60
73.1%%
80
B
50
70
A
40
60
42.3%
50
30
40
20
30
20
10
10
空 鼓
相邻板高差
地面光泽不够
缝 格
平 直
地 面
裂 纹
表面平整度
0
0
不合格频点排列图
制图人:沈文卫 9月18日
从频点排列图能够看出:“表面平整度”和“地面裂纹”所占不合格项目百分比较大,占总频率73.1%,是影响质量两个关键原因,对于立即开始厂房地面大面积施工,要作为QC活动任务关键处理。
五、确定目标值及可行性论证
1、此次活动目标:
依据企业质量方针和目标要求,而且要达成创优工程质量目标,必需严格控制混凝土地坪施工过程质量。依据对弟兄单位和本工程地坪施工试验段质量调查,经过小组活动只要将地坪施工关键问题处理(既表面平整度及地面裂缝)90%,就可使不合格率下降10.8%×73.1%×90%=7.1%,合格率可达89.2%+7.1%=96.3%,所以我们确定目标为混凝土地坪验收合格率96%。
96%
制图:沈文卫 日期:9月25日
2.可行性分析:
大面积地坪混凝土施工质量现实状况水平虽和该目标有一定偏差,但和目标相差不大。同行业资料显示,只要对策切合实际,目标确可实现。
可行?
由排列图可知,混凝土表面不平整和地面裂纹占不合格项目标73.1%,经计算知,如能处理这两个问题,将能达成小组活动目标。
可
行
企业领导对本工程很重视,本工程已列为企业创优计划,为我们提供了强有力支持。
我项目拥有较高素质管理人员和技术人员,另外我们经过调查,从而获取了一定经验,含有了一定技术保障。
大面积地坪施工前期,我们进行了相关试验性施工,初步找到了部分相关问题处理措施。经过分析,能够看出即使任务艰巨,但经过QC小组努力活动目标是能够实现。
制表人:沈文卫 9月25日
六、原因分析
经过不合格点频点排列图能够看到表面平整度频率为42.3%,地面裂纹频率为30.8%,两项累计频率达成73.1%,为A类原因,是影响大面积混凝土地坪合格率关键问题,所以我们针对问题进行了小组活动,经过分析讨论,绘制了因果分析图以下:
三检制度不落实
工人责任心
不 够
养护不
充足
灰饼不平
班组重进度轻质量
产品保护不到位
砼搅拌不均,振捣不密实
混凝土强度未达成
质量观念较淡薄
未按技术要求施工
水稳层平整度差
基层凹凸不平,局部混凝土厚度不够
标高控制偏差
抹面工作未做到位
地面裂纹
表面平整度
工序衔接不到位
混凝土局部空洞
基层有浮渣
粘结
不够
抹灰工具不统一、陈旧
水稳层未清理洁净
基层有
积水
工序交叉多
砂子模数偏小
石子粒径偏大
工期紧,盲目
追求进度
制图:沈文卫 日期:9月27日
七.确定要因
依据因果图,我们针对找到十一个末端原因进行了要因分析,并对多种原因进行现场调查和讨论分析,确定要因以下:
要因确定计划表
序号
末端原因
调查确定
确定方法
责任人
日期
结果
1
三检制度未落实
三检全部有实施并做好统计
调查分析
吴志平
.9.28~.10.1
非要因
2
水稳层平整度不够
水稳层平整度影响面层平整和地坪表面光泽
现场调查
尤雪荣
.9.28~.10.1
要因
3
工人责任心不够
个她人员责任心较差,对质量要求低
调查分析
王勇
.9.28~.10.1
非要因
4
工期紧,盲目追求进度
工期安排合理,各工种之间协调到位。
调查分析
沈文卫
.9.28~.10.1
非要因
5
水稳层未清洁洁净
积水、浮渣未清理洁净
现场调查
张卫荣
.9.28~.10.1
要因
6
灰饼不平
灰饼制作随意度较大,局部高低不平
现场调查
蒋峰
.9.28~.10.1
要因
7
养护不充足
存在养护不到和漏养护现象
现场调查
徐建林
.9.28~.10.1
要因
8
石子粒径偏大
石子级配、石子粒径大小将会对地坪表面平整造成很大影响
现场调查
范秀强
.9.28~.10.1
非要因
9
砂子模数偏小
经试验砂模数符合施工要求
现场调查
张卫荣
.9.28~.10.1
非要因
10
抹平工具不统一、陈旧
工人均配置同一型号抹平工具
现场调查
沈文卫
.9.28~.10.1
非要因
11
产品保护不到位
施工后专员负责保护
现场调查
蒋峰
.9.28~.10.1
非要因
制表人:沈文卫 10月1日
要因确定表
序号
末端原因
调查确定
确定方法
责任人
日期
结果
1
三检制度未落实
三检全部有实施并做好统计
调查分析
吴志平
.9.28~.10.1
非要因
2
水稳层平整度不够
经调查及实践证实:水稳层平整度直接影响到面层平整和地坪表面光泽
现场调查
尤雪荣
.9.28~.10.1
要因
3
工人责任心不够
只有个她人员责任心较差,对质量要求不高,施工随意。
调查分析
王勇
.9.28~.10.1
非要因
4
工期紧,盲目追求进度
工期安排合理,项目部对各工种之间协调到位。
调查分析
沈文卫
.9.28~.10.1
非要因
5
水稳层未清洁洁净
边、角、墙根等部位,积水、浮渣未清理洁净
现场调查
张卫荣
.9.28~.10.1
要因
6
灰饼不平
灰饼制作随意度较大,局部高低不平,没有拉线校正
现场调查
蒋峰
.9.28~.10.1
要因
7
养护不充足
天天专员养护2次,但工人做事较为随意,存在局部养护不到和漏养护现象
现场调查
徐建林
.9.28~.10.1
要因
8
石子粒径偏大
经试验石子级配良好,石子粒径大小将会对地坪表面平整造成很大影响
现场调查
范秀强
.9.28~.10.1
非要因
9
砂子模数偏小
经试验砂模数符合施工要求
现场调查
张卫荣
.9.28~.10.1
非要因
10
抹平工具不统一、陈旧
工人均配置同一型号抹平工具并为开工时新更换
现场调查
沈文卫
.9.28~.10.1
非要因
11
产品保护不到位
施工后对成品进行封闭,专员负责保护
现场调查
蒋峰
.9.28~.10.1
非要因
制表人:沈文卫 10月1日
八、制订对策
针对确定要因,小组展开讨论,制订了对应对策:
序号
要 因
对 策
目 标
措 施
地点
完成
时间
责任人
1
水稳层平整度不够
加强学习,增加现场控制,精益求精
平整度符合国家规范要求,符合企业标准和工程实际要求
组织施工人员认真学习相关规范,优化施工步骤,强化施工技术;设专业质量员对平整度进行跟踪检验。利用红外线对平整度进行实时监控
施工现场及办公室
12.10.2
尤雪荣
2
水稳层未清洁洁净
确保水稳层清洁洁净
提供混凝土施工平整、洁净作业面;完全满足施工作业要求
施工前组织人员对水稳层进行全方面清理;划分片区,责任到人
施工现场
12.10.2
张卫荣
3
灰饼不平
灰饼设置严格控制
确保灰饼平整度符合施工要求
水平线控制,水准仪监测;对仪器操作人员进行更深层次交底、培训;
施工现场及办公室
12.10.2
蒋峰
4
养护不充足
加强养护
养护符合国家规范、企业标准和混凝土密封固化剂地面施工要求
完善混凝土养护方法,进行混凝土养护技术交底,确保养护时间、做好养护统计,和混凝土密封固化剂提供商沟通,拿出最适合混凝土密封固化剂地面施工养护方法
施工现场及办公室
12.10.2
徐建林
制表人:沈文卫 10月2日
九、实施对策
实施一
1.由项目经理亲自组织制订相关管理制度。首先做好相关调研工作,由工长跟班进行调查,并充足听取工人意见,制订了符合现场实际情况相关制度。着重对整个班次管理,让班组整体水平全部有提升。要求施工人员本身必需重视质量问题。制订严格奖惩制度,对水稳层施工平整度合格率达成98%施工班组进行奖励,合格率在95%以下不计工作量并加以处罚,充足调动了班组主动性。
2.由项目技术责任人尤雪荣负责进行施工专题技术交底,施工员张卫荣负责对操作人员进行深入交底,做到交底在心、操作熟练。沈文卫负责利用红外线仪器对平整度进行实时监测,发觉问题立即整改。
我们要求水稳施工班组严格根据以下工艺施工,施工准备→施工放样→摊铺混合料→整形→碾压→接缝处理→养护
1).水泥稳定碎石基层作业面层表面要平整、坚实,平整度和压实度,高程、宽度全部必需符合规范要求。
2).恢复分仓线,每10米设一钢筋桩,用显著标识在桩上标识出水泥稳定碎石基层松铺高度和设计高程。
3).依据铺筑层厚度和要求达成压实干密度,计算每车水稳料摊铺面积,将水稳料均匀地卸在本幅中央,用平地机将水稳料按松铺厚度摊铺均匀,3人一组推手推车装水稳料跟在平地机后对粗细不均匀骨料找补、均摊。
4).水稳料摊铺均匀后立即用平地机整形,由两侧向中心进行刮平,用轮胎压路机快速碾压一遍,以暴露潜在不平整。再用平地机对高低不平处进行找补,对高出直接刮除,低处扒松再用新水稳料填补,如此反复达成松铺高程。
5).整形后,立即用轻型压路机配合16t以上压路机碾压,要使各部分碾压次数相同,严禁压路机在已完成面上调头或急刹车,确保表面不受破坏,碾压过程中表面一直保持湿润,如水分蒸发过快要立即补洒少许水。
6).同日施工两工作段衔接处,要采取搭接,前一段拌合整形后,留6米不进行碾压,在后段施工时前段未压部分,要加水、水泥重新拌合和后段一起碾压。
7).每一段碾压完成后并经压实度检验合格后,立即洒水养生,养生阶段保持表面潮湿状态。
实施二
把水稳层清洁列入隐蔽工作,进行专题验收。我们把水稳层清洁工作分成片区,设定专员负责,由蒋峰、徐建林负责检验水温层是否坚实,有没有过分凹陷,凸出部位是否已凿平并清理洁净,整体是否清洁,有没有油污、浮渣、残灰和杂物等。
并监督要求操作人员杂物清除后对找平层进行清水冲洗,保持湿润,确保混凝土施工时作业面洁净、平整;完全满足施工作业要求。
实施三
1.由技术员沈文卫负责全部仪器检校,确保仪器误差在许可范围内使用,由项目技术责任人尤雪荣对仪器操作人员进行更深层次交底、培训;强化操作人员责任心。并针对人员实践经验参差不齐,理论水平有所欠缺情况。由项目技术负责对操作人员进行理论培训,采取集中上课方法使工人理论水平有了很大提升。
2. 技术员沈文卫负责用水准仪测出面层平均厚度,模板安装加固;首先沈文卫放出混凝土浇筑分仓线,每隔5m打一钢筋桩控制标高,工人依据安装模板,每隔2米加设斜撑加固,模板安装完成由范秀强、徐建林、沈文卫负责检验看是否有松动,并架设水平仪检验每块模板,确保施工水平。
3.灰饼制作:在墙柱上弹出+50cm标高线,工人由此引至地坪标高横纵拉线制作灰饼,横纵间距1.5m×1.5m灰饼用和地坪混凝土相同配合比拌合物浇筑,浇筑完成用水平仪复测标高,正确标高误差控制在1mm以内。
4.混凝土浇筑时,严格控制商品混凝土坍落度50±10mm,对不合格混凝土果断退回,混凝土采取三辊轴机组配置排式振捣机浇筑施工,排式振捣机应匀速缓慢、连续不间断振捣进行,其作业速度以拌合物表面不露粗集料,液化表面不再冒气泡,并泛出水泥浆为准,在模板边角易漏振处配2人用插入式振捣棒振捣预防局部漏振。在混凝土刚振过流动性最好时,开始三辊轴摊铺整平机施工,这时施工最轻易,施工效果也最好,采取大于混凝土浇筑宽度1m刮尺贴模板表面赶平,以确保表面平整。
实施四
混凝土浇筑成型后约3小时开始硒钛合金耐磨层施工。耐磨层施工前,中期作业阶段施工人员应穿平底胶鞋进入,后期作业阶段应穿防水纸质鞋进入。
第一次撒布硒钛合金骨料及抹平、墁光 (1)硒钛合金骨料撒布时机随气候、温度、混凝土配合比等原因而改变。撒布过早会使耐磨材料沉入混凝土中而失去效果;撒布太晚混凝土已凝固,会失去粘结力,使硒钛合金骨料无法和其结合而造成剥离。判别耐磨材料撒布时间方法是脚踩其上,约下沉5mm时,即可开始第一次撒布施工。 (2)墙、柱、门和模板等边线处水分消失较快,宜优先撒布施工,以防因失水而降低效果。 (3)第一次撒布量是全部用量2/3,拌合物应均匀落下,不能用力抛而致分离,撒布后即以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定水份后,再用墁刀机碾磨分散并和基层混凝土浆结合在一起。
第二次撒布耐磨材料及抹平、墁光 (1)第二次撒布时,先用靠尺或平直刮杆衡量水平度,并调整第一次撒布不平处,第二次撒布方向应和第一次垂直。 (2)第二次撒布量为全部用量1/3,撒布后立即抹平,墁光,并反复墁光机作业最少两次。墁光机作业时应纵横向交错进行,均匀有序,预防材料聚集。边角处用木抹子处理。 (3)面层材料硬化至指压稍有下陷时,墁光机转速及角度应视硬化情况调整,墁光机进行时应纵横交错3次以上。 (4) 耐磨地坪平整度要求为2m见方最大偏差3-5mm,同标高极高点和极低点最大偏差小于20mm。尽可能避免龟裂、脱皮或起砂现象。
表面修饰及养护:
徐建林负责对班组进行混凝土养护技术交底,对混凝土板块划分区域专员负责,确保充足养护时间、做好养护统计。
(1)墁光机作业后面层仍存在抹纹较凌乱,为消除抹纹最终采取薄钢抹子对面层进行有序、同向人工压光,完成修饰工序。
(2)耐磨地坪施工5-6小时后喷洒养护剂养护,用量为0.2升/m2。表面面覆塑料薄膜预防水分急剧蒸发引发开裂。
(3)耐磨地坪面层施工完成二十四小时后拆模,但应注意不得损伤地坪边缘。
(4)完工5-7d后做切割缝,以防不规则龟裂,切割缝间为6m。切割统一弹线,以确保切割缝整齐顺直,切割深度应最少为地坪厚度1/3,填缝材料采取预先成型或切割弹性材料。
十、效果检验
1.质量效果:
在活动过程中我们QC小组对实施效果不停进行检验和改善,混凝土地坪施工质量不停提升,11月时已抽查500点,不合格22点,合格率已达95.6%,在接下来实施过程中,我们狠抓落实,加强督促检验。12月活动结束时,共抽查900点,不合格为31点,一次验收合格率为96.6%。从以上数据能够看到,合格率已经从活动前89.2%达成了活动后96.6%,达成了我们最初设定96%活动目标,活动取得成功。
实施前后效果对比
实施后
实施前
拍摄人:沈文卫 12月28日
实施后平整度合格
拍摄人:沈文卫 12月28日
合格率(%) 89.2% 96% 96.6%
实施效果对比柱形图
制图:沈文卫 日期:.12.29
项目管理企业技术质量管理科对混凝土面层掺硒钛合金表面硬化剂地面进行检验验收,评定质量等级为优良。经过开展QC活动,地面质量得到业主、监理好评。
拍摄人:沈文卫 12月30日
2、技术效益:
1、为大面积地坪混凝土地面施工带来了切实可行管理措施。
2、提升了大面积地坪混凝土地面施工技术管理水平,为项目部积累了技术经验。
3、对以后同类工程施工含有主动指导意义。
3、经济效益:
节省了混凝土地面抹平施工开支,直接降低工程成本费用为73453元;间接节省了混凝土2次修补找平费用11900元。经过本此QC小组开展活动,成功地降低了工程成本累计85353元。
4、社会效益:
经过QC小组活动,地坪混凝土质量达成了优良,做为吴江区1号工程,在时间紧任务重情况下,工程得到苏州市吴江区各级领导一致好评,为企业赢得了信誉。
十一、巩固方法
为使小组活动结果得到巩固和推广普及,制订了以下巩固方法:
1.坚持QC小组活动常常化、科学化、制度化、增强QC小组活动力度。
2.编制了一套完整大面积地坪施工工艺,在企业内部交流。
3.充足学习和领悟施工工艺操作要求和技术要领,施工中严格按要求实施。
十二、总结及以后计划
1、此次QC活动开展,提升了我企业大面积地坪混凝土施工水平,确保了地坪混凝土验收合格率,提升了质量。并同时提升了小组组员处理问题能力,积累了施工经验。为后续大面积地坪混凝土高质量施工打下了良好基础。活动后我们对本QC小组活动进行了自我评定:
对比
项目
自我评价分数
活动前
活动后
协调能力
3
5
技术水平
3
4
团体精神
4
5
QC知识
1
4
处理问题
能力
3
4
制图人:沈文卫 日期:12月30日
2、对于取得成绩,我项目QC小组将继续保持,我们目标就是不停创新,不停完善自我,勇于处理现场实际多种问题,确保施工质量,提升施工水平。以节省资源、提升效益、创新工艺为宗旨,为我企业发展做出贡献,为下一次活动打下坚实基础。
我们小组下一步攻关课题为:《有效控制现浇剪力墙施工质量》。
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