收藏 分销(赏)

工程管理科职责和流程管理模板.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2740615 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:35 大小:196.04KB
下载 相关 举报
工程管理科职责和流程管理模板.doc_第1页
第1页 / 共35页
工程管理科职责和流程管理模板.doc_第2页
第2页 / 共35页
工程管理科职责和流程管理模板.doc_第3页
第3页 / 共35页
工程管理科职责和流程管理模板.doc_第4页
第4页 / 共35页
工程管理科职责和流程管理模板.doc_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

1、工 程 科工作职责及工作步骤二OO八年七月一、工程管理科职责1、参与配合处工程项目标勘察结果评审、前期、结算、决算、审计等工作。2、负责在建工程项目标施工、保修阶段(包含开工、实施、验收、移交、保修)具体组织实施及存在问题跟踪处理工作:负责在建工程项目(关键是市政项目)征地、拆迁组织工作。负责组织相关责任单位做施工质量、安全生产等目标管理工作。负责在建项进度和投资控制管理工作。负责在建工程项目标施工、保修阶段内外沟通和协调工作。负责在建工程项目标施工、保修阶段相关资料办理和搜集、整理称交工作。负责在建工程项目标施工保修阶段中相关供方管理工作。负责在建工程项目施工、保修阶段总结工作及参与项目标后

2、评定工作。3、负责对监理、施工单位年度考评工作。4、处领导交办紧急工作和其它工作二、工程管理科岗位职责(一)科长职责1、负责本科室组织、协调、督促及指导工作,协调本科室和相关科室和相关职能部门业务工作; 2、负责组织完成政府投资计划及白皮书各项任务;3、制订本科室项目管理工作计划,负责项目主管全方面考评工作;4、负责组织施工图会审;5、负责定时组织召开设计变更会;6、负责审核每个月进度款并上报处领导审批;7、立即完成领导交办其它任务。(二)副科长职责1、负责组织项目征地、拆迁工作; 2、帮助科长进行本部门组织、协调、督促及指导工作;3、负责完成份管项目标管理工作;4、帮助科长完成处领导交办其它

3、任务。(三)项目主管职责1、负责组织开展指定项目标各项建设管理工作;2、参与项目标前期工作,负责勘察、测量结果现场验收,参与勘察结果评审会;3、帮助施工单位办理施工许可证等开工前准备工作,负责办理质量监督委托、交桩工作;4、负责项目实施过程质量、安全、进度、投资等目标综合管理;5、负责组织召开工程第一次例会和施工图技术交底和工程项目建设管理交底(包含造价交底);6、参与工程设计施工图会审、设计变更会议,负责做好设计变更台帐;7、负责项目实施中分部工程验收、预验收、完工验收、工程立案、计划验收、保修期满验收、工程进度款审核等工作;8、负责项目实施全过程沟通协调工作,协调设计、勘察、施工、监理、造

4、价咨询等相关单位为项目服务,并依据协议进行管理;9、参与工程项目标例会,协调处理现场多种问题,并视情况立即逐层上报;10、负责工程进度款审核、工程质量、进度、安全检验处理、事故处理及项目总结等工作;11、配合总工室、财务科做好项目标结算和财务决算和工程项目标审计工作;12、领导交办其它工作。三、工程管理科工作依据、法律、法规1、中国协议法(1999年10月1日起施行)2、珠海市政府投资项目管理条例(7月1日起施行)3、建筑法4、招投标法5、施工规范6、施工图纸7、招标文件8、施工协议四、工程管理科工作步骤及工作细则4.1、工程管理科工作步骤4.2、工程管理科工作细则4.2.1参与项目勘察工作参

5、与总工室组织召开勘察交底会议,参与会议人员签到并留联络电话,由设计院作勘察交底及提出勘察关键点,确定正式开展勘察工作时间(监理已招标项目,通知监理参与);协调勘察外界条件,勘察过程跟踪、遇特殊地质情况立即知会总工室和设计院;负责勘察、测量结果现场验收;参与总工室组织召开勘察结果评审工作,勘察单位汇报勘察结果及提出应注意地质情况,各参与单位进行讨论;确定勘察汇报。4.2.2办理市政公用工程施工图设计文件审查(项目主管负责)送正青审图所需资料:A施工图纸3份;B设计、勘察协议,计算书及电子版(原件);C勘察要求、勘察汇报(原件);D预算书(没有预算用概算);E计划许可证;F施工图(计划局审批并盖章

6、复印件);G填报广东省建筑工程施工图设计文件审查申请表。(资料由总工室搜集,项目主管负责检验资料齐全及报送)4.2.3施工图会审(由科长主持)施工图会审是我处组织并主持一次关键会议,是项目按施工图实施前必需经历关键节点,在计划部门批复施工图审查意见以后及编制招标标底之前,可和正青审图机构同时进行,并按会审意见修改图纸后进行标底编制。参与单位有城管委、建设局、计划局等上级主管部门,也有香洲区建设局、公安局、公安交警支队、水务局、园林处、路灯处、市政处、电信、中国移动、中国联通等项目实施可能包含到地上、地下构筑物及管线、绿化管养单位,就施工图向上述单位再次地征求相关意见,从中能够了解现实状况地下、

7、地上构筑物大致分布情况,尽可能避免项目实施过程中发生实施项目和现实状况地下、地上构筑物冲突情况,降低项目实施中不可预见原因,确保项目在可控状态,其步骤为:和总工室项目责任人商议初步会议时间、地点及邀请参与单位报本科室科长同意,由科长联络建设主管部门(市建设局)确定具体会议时间及地点;在会议召开前四天起草会议通知并复印施工图分送各和会单位,会议通知应注明请各单位对施工图提供书面意见和会议联络人和电话;总工室负责会议统计并整理会议纪要,项目主管同时应做好统计,已经有监理项目,监理必需参与会议并由监理负责统计和整理; 项目主管帮助总工室项目责任人牵头组织设计院就各单位提出意见进行书面回复,并将合理意

8、见具体反应到施工图上。4.2.4参与重大项目或特殊项目标各项专题方案会审重大项目或特殊项目因为复杂性高、包含面广等原因,有可能会包含到道路临时交通疏导、基坑支护等专题实施方案确实定问题。专题方案应含有可操作性,同时还需在施工进度、施工安全、投资控制等方面寻求平衡点或侧关键,为此,专题方案通常由我处邀请各专业教授召开专题方案会审会议,针对设计院提出多个初步方案进行讨论及评价,择优确定。专题方案会审会议由总工室项目责任人组织,项目主管帮助并参与会议。4.2.5组织征地拆迁、地上附着物、青苗赔偿工作(由副科长负责)项目包含征地拆迁、地上附着物及青苗赔偿工作由本科室副科长负责实施。项目主管参与整个过程

9、配合工作,包含协议步骤跟踪、费用申报、实施拆迁及赔偿过程跟踪等。征地拆迁及地上附着物,青苗赔偿工作由国土部门负责,建设单位提交所需资料以后,由工程科科长及项目主管给予协调和配合。一、房屋拆迁赔偿工作1、办理拆迁许可证提交资料 房屋拆迁许可证申请表一份; 建设项目同意书文件(复印件,原件备核); 建设用地计划许可证及附件一份(复印件,原件备核); 建设用地同意书一份(复印件,原件备核); 拆迁计划和拆迁方案一份(原件); 办理存款业务金融机构出具拆迁赔偿安置资金证实一份(原件); 拆迁赔偿安置资金监管协议书(原件);企业法人营业执照副本或组织机构代码证书(复印件,原件备核),法定代表人证实书(原

10、件)及身份证(复印件,原件备核),授权委托书(原件)和被授权人身份证(复印件,原件备核);申办该项业务需提供其它证实材料。、审批决定机关:市拆迁管理办公室;、审批步骤:申请审查查看现场审批缴费核发证件;、办结时限:法定时限日,承诺时限日;、收费标准及收费依据:房屋拆迁管理费按拆迁安置费用0.35%计收(粤价号、珠价号);、委托国土部门测绘大队对房屋(土地)测绘;、委托房地产评定企业依据房屋(土地)测绘结果资料进行价值评定;、依据房地产评定企业评定结果签署赔偿协议;、支付房屋(土地)赔偿款。二、青苗、地上附着物赔偿需提交给国土部门资料1、青苗、地上附着物赔偿工作:申请汇报书一份(原件);建设工程

11、计划许可证一份(复印件);建设用地计划许可证及附件一份(复印件)建设用地同意书一份(复印件);建设项目同意书一份(复印件)。2、工作步骤征(收)地预公告查看现场开具预存征地赔偿款现场丈量清点数量确定数量公告赔偿方案公告赔偿方案确定赔偿听证会签署赔偿协议支付赔偿款4.2.6办理项目安全施工许可(在行政服务中心,由施工单位负责办理。)受理范围市区新建、改建、扩建、拆除房屋建筑和市政基础设施工程及装饰装修工程。需提交申报材料1、建设工程项目开工前安全生产条件审查表(一式两份)2、施工协议中约定安全防护、文明施工方法费用总额及支付计划原件3、建设工程计划许可证、施工协议复印件(原件备查)4、施工现场作

12、业人员意外伤害保险单(在窗口办理)受理机构及地点市行政服务中心建设局窗口,查询电话:2538710办结时限5个工作日发文类型收费标准不收费4.2.7办理建设工程质量监督申报(行政服务中心办理,由项目主管办理。)受理范围本市新建、改建、扩建房屋建筑、市政基础设施及装饰装修工程。需提交申报材料1、建设工程计划许可证(核查原件,留复印件一份)2、中标通知书或审批部门招标核准意见表(核查原件,留复印件一份)3、经立案施工协议(核查原件,留复印件一份)4、经审核施工图预算书或中标单位投标报价书(核查原件,留封面、各项工程造价汇总表复印件)5、施工图设计文件审查合格证(核查原件,留复印件一份)受理机构及地

13、点市行政服务中心建设局窗口,查询电话:2538711办结时限资料齐全有效,当日办结。发文类型建设工程质量监督书收费标准1、 市政工程不能按建筑面积计收工程按建安工作量1收取。2、 一项工程质量监督费低于800元,按800元收费。4.2.8办理施工协议立案(行政服务中心办理,由施工单位办理。)4.2.9办理建设工程防雷报建(行政服务中心办理,由项目主管办理。) 防雷装置设计审核审批(服务)事项名称新建、扩建、改建建设项目标防雷装置设计审核是否行政许可事项是受理范围1.建筑物防雷设计规范要求一、二、三类防雷建(构)筑物。2.油库、气库、加油加气站、液化天然气、油(气)管道站场、阀室等爆炸危险环境设

14、施。3.邮电通信、交通运输、广播电视、医疗卫生、金融证券,文化教育、文物保护单位和其它不可移动文物、体育、旅游、游乐场所和信息系统等社会公共服务设施。4.根据相关要求应该安装防雷装置其它场所和设施项目。受理条件1.防雷工程专业设计单位和人员取得国家要求资质、资格。2.申请单位提交申请材料齐全且符正当定形式。3.需要进行雷击风险评定项目,提交了雷击风险评定汇报。是否限制性审批事项否需提交申报材料1.防雷装置设计审核申报表2.设计单位资质证(复印件)和设计人员资格证(复印件)复印件(以下3-13项须提供一式两份材料)3.设计总说明4.电气设计总说明5.防雷基础接地平面图6.屋面防雷平面图7.建筑立

15、面设计图8.总配电图及配电干线图9.其它和防雷相关施工图供水、消防、煤气、金属构件等10.有均压环、玻璃幕墙、雷击电磁脉冲防护设计,需提供相关图纸资料11.设计中采取浪涌保护器、非标准避雷针等防雷产品相关资料12.属于易燃易爆危险化学品生产、使用、储存、经营,须提供该物品名称、储存 使用量、闪点、燃点、爆炸极限物理性质等资料13.雷电灾难风险评定汇报有雷击风险评定要求提供受理机构及地点市行政服务中心气象局窗口,受理咨询:2538270责任科室气象减灾科审批决定机关市气象局办结时限法定时限:20个工作日 承诺时限:3个工作日发文类型合格发防雷装置设计审核书,不合格发防雷装置设计修改意见书是否有年

16、审否收费标准及收费依据不收费 防雷设施完工检测审批(服务)事项名称新建、扩建、改建建设项目标防雷设施完工检测是否行政许可事项否受理范围1.建筑物防雷设计规范要求一、二、三类防雷建(构)筑物。2.油库、气库、加油加气站、液化天然气、油(气)管道站场、阀室等爆炸危险环境设施。3.邮电通信、交通运输、广播电视、医疗卫生、金融证券,文化教育、文物保护单位和其它不可移动文物、体育、旅游、游乐场所和信息系统等社会公共服务设施。4.根据相关要求应该安装防雷装置其它场所和设施项目。受理条件材料齐全和手续符合相关法律法规是否限制性审批事项否需提交申报材料1.珠海市防雷装置检测记录表2.防雷装置完工图等技术资料。

17、3.采取非标防雷产品(多种消雷器、避雷器、SPD、优化避雷针等)出厂合格证、安装统计、由国家认可防雷产品测试机构出具测试汇报等相关资料(若是进口产品,须提供海关同意相关资料)。4.珠海市新建建(构)筑物防雷装置分段检测手册。受理机构及地点市行政服务服务中心气象局窗口责任科室市防雷设施检测所审批决定机关市防雷设施检测所办结时限受理后2个工作日内安排检测发文类型合格发珠海市新建建(构)筑物防雷装置检测汇报,不合格反馈检测意见书是否有年审是(一般场所:十二个月一次;易燃易爆、危险化学品场所:六个月一次)收费标准及收费依据按(粤价函409号)文件实施法律法规政策依据注:非行政许可事项受理咨询及投诉电话

18、受理咨询:2538270 投诉:22167284.2.10办理建设工程消防报建(针对市政道路工程中包含有房建配套项目标,由项目主管负责,在行政服务中心办理办理。) 建设工程消防报建工作分申报建筑工程设计消防审核和申报建筑工程消防验收两部分 申报建筑工程设计消防审核审批(服务)事项名称建筑工程消防设计审核是否行政许可事项是受理范围根据国家工程建筑消防技术标准需要进行消防设计新建、改建、扩建、建筑内部装修和用途变更工程项目。受理条件建设单位是否限制性审批事项否需提交申报材料建筑消防设计防火审核申报表、自动消防设施设计防火审核申报表盖建设单位公章计划部门核发建设工程计划许可证复印件应注明“此复印件和

19、原件相符”并(余同)加盖建设单位公章计划红线图;相关工程设计图纸原件及消防设计说明包含工程项目总平面图、建筑平、立、剖面图,水图,电图,通风空调图,设有自动消防系统需提供平面图和系统图;易燃易爆项目应提交政府立项批文,和生产、储存、装卸等工艺情况和生产、使用、储存原材料及产品理化特征资料如为复印件应加盖建设单位公章申办人授权委托书及有效身份证件;设计单位资质证实复印件应加盖设计单位公章受理机构、地点及咨询电话市行政服务中心消防局窗口(2538380、2538608)责任科室及电话市公安消防局建审科(8641052)审批决定机关市公安消防局办结时限通常工程在10个工作日内办结(签发建筑工程消防设

20、计审核意见书),国家、省级关键建筑和设置建筑自动消防设施建筑工程20个工作日之内办结,需要组织教授论证能够延长到30个工作日。发文类型建筑工程消防设计审核意见书是否有年审否收费标准及收费依据不收费 申报建筑工程消防验收审批(服务)事项名称建筑工程消防验收是否行政许可事项是受理范围已经经过消防审核新建、改建、扩建、建筑内部装修和用途变更工程项目受理条件建设单位是否限制性审批事项否需提交申报材料(以上提供资料内容(除图纸外)应装订成册。)1.建筑工程消防验收申报表盖建设单位公章完工图纸一套原件包含总平面图、建筑图、水图、电图、通风空调图、工艺图等);装修工程验收应另提供首层建筑平面、整栋楼建筑立面

21、、装修平面、装修水图、电图 及消防设计图纸2.建筑工程消防设计审核意见书复印件盖建设单位公章3.消防产品检验汇报复印件应加盖建设单位公章)、施工统计和隐蔽工程统计原件4.消防系统技术测试汇报原件消火栓系统、喷淋系统、自动报警系统、气体灭火系统等5.有自动消防系统工程应提交施工单位资质证、施工协议、施工人员名单、项目经理资质证复印件复印件均应加盖施工单位公章6.属于钢结构项目标工程应提交珠海市质监站防火涂料厚度检测汇报7.防火材料、结构和设备国家防火建筑材料质量监督检验中心等法定检测机构检测汇报复印件应加盖建设单位公章8.消防产品检验汇报、认证证书及厂家或代理商供货证实及授权书复印件应盖建设单位

22、公章9.装修工程验收应提交装修材料燃烧性能见证检验汇报复印件应盖使用单位公章10.申办人授权委托书及有效身份证件受理机构、地点及咨询电话市行政服务中心消防局窗口(2538380、2538608)责任科室及电话建审科(8641052)审批决定机关市公安消防局办结时限公安消防机构在受理建设单位消防验收申请后,应该在10个工作日之内根据国家消防技术标准进行消防验收,并在消防验收后7个工作日内签发建筑工程消防验收意见书。发文类型建筑工程消防验收意见书是否有年审否收费标准及收费依据不收费4.2.11办理建设工程人防报建(针对市政道路工程中包含有房建配套项目标,由项目主管负责,在行政服务中心办理办理。)4

23、.2.12办理建筑工程施工许可证所需资料(提供资料) 建筑工程施工许可证核发审批(服务)事项名称建筑工程施工许可证核发是否行政许可事项是受理范围在全市从事各类建筑活动单位受理条件建筑法第八条所要求条件是否限制性审批事项否需提交申报材料建设单位提供资料:1.市建设工程交易中心确定中标通知书或市发展和改革局招标核准意见表(原件);2.建设工程计划许可证(复印件1份,验原件);3.施工图审查合格书(原件);4.涉外安全审查意见表(复印件1份,验原件);5.防雷审核书(复印件1份,验原件);6.建设工程质量监督注册记录表(原件);7.市整理办意见(复印件1份,验原件,房地产项目提供);8.散装水泥基金

24、及墙改基金缴费票据(原件);9.不可撤销支付保函(原件);10.监理协议、施工协议和白蚁预防协议(原件);11.工程施工许可申报表(原件一式2份);监理单位提供资料:1.市内监理单位提供:项目总监手册(原件);2.市外监理单位提供单项立案登记证实(原件);施工单位提供资料:1.建设工程造价管理站缴费通知单(原件);2.施工前安全生产条件审查意见书(原件);3.不可撤销履约保函、不可撤销工资支付保函(原件各1份);4.项目经理和企业所签计划生育确保书(原件);5.项目经理证书(原件);6.市外施工单位年度立案登记证实(复印件1份,验原件)或单项立案登记证实(原件);7.安全生产许可证(复印件1份

25、,验原件)。受理机构及地点市行政服务中心市建设局对外办事窗口责任科室建筑管理科审批决定机关市建设局办结时限2个工作日发文类型施工许可证是否有年审无收费标准及依据无受理咨询及投诉电话2538836、21125424.2.13办理占用、挖掘城市道路及开设临时、永久路口申报(在对应职能部门窗口,由项目主管办理。)工程项目如需占用或挖掘城市沥青路、混凝土路、人行道,开设临时及永久路口,新建雨、污水管接入现实状况管道,均须填写珠海市香洲区市政设施报建申请表及提交报建资料。挖掘城市道路审批审批(服务)事项名称挖掘城市道路审批是否行政许可事项是受理范围主城区(香洲区)受理条件市公安交通管理部门同意、市计划局

26、批件(开设永久路口)是否限制性审批事项否需提交申报材料1、开设永久路口及挖掘城市道路须提供计划部门同意文件和相关设计文件。2、接驳城市排水设施须提供排水系统正式设计图,图上必需标明管线走向,管线种类、规格、标高及接人点位置等,接入市政管道前必需实施雨污分流。3、开设路口须提供有标明路口中心位置(座标)、路口宽、喇叭口半径平面图。开设永久路口必需提供计划设计关键点、计划总平面图(计划部门盖章认可图纸)、建设工程计划许可证等复印件。4、占用(挖掘)城市道路须提供标明有占用(挖掘)位置、长度、宽度、深度平面图。以上报建表一式三份、设计图等资料一式两份受理机构及地点珠海市市政管理处、拱北迎宾南路302

27、8号一楼服务窗口责任科室珠海市市政管理处市政科审批决定机关市建设局审批步骤申请受理承接审核同意办结办结时限10个工作日发文类型挖掘许可证是否有年审无收费标准及收费依据无法律法规政策依据第33条受理咨询及投诉电话8882783备 注原市城市管理局行政审批事项,现由市建设局行使,并委托市市政处办理;对应珠海市第三轮行政审批事项清理和调整目录(第一批)第一类第19项4.2.14办理占用城市绿地和砍伐、迁移城市树木申报(在对应职能部门窗口,由项目主管办理。)填写珠海市占用城市绿地、砍伐、迁移、修剪城市林木审批申请表连同需提交资料报珠海市园林处审批。申请占用绿地需提交相关材料:珠海市香洲区占用绿地申请表

28、1份、营业执照复印件(加盖企业印章);因开设机动车出入口占用绿化,须提供国土计划局同意计划平面图及市政或交警部门同意开设出入口同意文件;占用大面积空置地进行项目建设,须提供国土资源局同意计划总平面图、计划许可证及市建设局同意施工许可证;进行绿化改造,须提供现实状况图(现场照片)、现实状况平面图(标明尺寸)、改造后绿化平面设计图和绿化效果图各1份;4.2.15办理施工临时用电报装(针对甲方提供电源项目,由项目主管办理。) 用电报装步骤 提交用电报装资料供电局看现场供电局批复供电方案建设单位委托设计院设计电气图设计单位送审图纸图纸审查施工单位凭合格图纸和施工协议到客服中心开具施工通知单施工单位入场

29、施工单位报隐蔽工程中间验收客服中心对隐避工程验收签署供用电协议施工单位报完工验收客服中心对电气工程进行完工验收验收合格送电运行开始计电费。 报装用电需提交资料1、 授权委托书2、 高压用户用电申请书3、 高压用户用电情况统计表4、 营业执照副本(机关提供组织机构代码证)5、 法定代表人(委托人)、代理人身份证实(身份证)6、 项目立项批文7、 划地红线图8、 项目总平面图9、 用电地址地理位置图10、 上月电费发票(非新装用户提供)11、 设计单位出具负荷计算书12、 户型面积统计资料(房产测绘结果资料)注明:1、新装提供1-9项(房地产项目加11、12项);增容、减容提供1-10项(房地产项

30、目加11、12项);迁址提供1-10项(用地红线范围内迁移)。2、所用表格均由供电局用户中心提供,复印表格无效。3、用户服务中心电话:2182201、2182203。4、临时用电需缴交临时接电费,临时变压器报停并拆除后申请退还。4.2.16办理工程项目计划测绘申报(由总工室办理,项目主管跟踪。) 购置1:500数字地形图用于总图设计报建所需资料:A 拟购图幅范围示意图、坐标方位等确定购图范围信息;B 假如拟购图幅数大于或等于20,申购单位须提交带文号公函原件1份。 申办建设用地计划拨地测量业务所需资料:建设用地计划许可证及其附件中用地红线图复印件1份。 申办建设工程计划定位放线测量业务所需资料

31、:A 建设工程计划许可证及其附件中总平面图复印件1份;B 对于建筑工程,需提供珠海市建设用地计划拨地测量统计册复印件1份;C 对于建筑工程,需提供首层平面图复印件1份。 申办建设工程灰线检验业务所需资料:A 建设工程计划许可证及其附件中总平面图1份;B 珠海市建设用地计划拨地测量统计册复印件1份;C 珠海市建设工程计划定位放线测量统计册复印件1份;D 建设工程开工许可证复印件1份;E 施工单位测设施工放线放样测量结果图册复印件1份;F 对于建筑工程,还需首层平面图复印件1份。 申办建设工程0.00复验业务所需资料:A 珠海市建设工程验线统计册原件1份(市测绘大队在灰线检验阶段核发);B 施工单

32、位测设主体工程施工放线放样测量结果图册复印件1份。 申办建设工程完工计划验收测量业务所需资料:A 建设用地计划许可证及其附件中用地红线图复印件1份;B 建设工程计划许可证及其附件中总平面图复印件1份;C 建设工程完工图(建施部分)二套。4.2.17组织施工图技术及工程建设管理交底(项目主管负责)会议关键针对本项目标施工图纸、招标文件、施工协议、相关规范、条例要求等,和工程实际情况,参与人员是五方主体、建设主管部门、质量监督部门。(通常还加上本项目标质量监督交底) 一、施工图技术交底:简单介绍项目概况,造价(预算标价、中标价)、协议工期、质量目标,工程所在地理位置、三通一平情况、施工单位、监理单

33、位、设计、勘察及造价咨询等本项目标参建单位,和本项目中在实施过中需要关键关注地方或特殊施工新工艺;设计院进行具体施工图技术交底;施工、监理单位对施工图纸中提出疑问以书面形式报设计院,设计院书面进行回复;搜集参会各方其它意见。二、工程建设管理交底、工程造价交底由项目主管介绍项目标工程概况、工程造价、工程质量目标、工期、工程地处环境和本项目中协议、招标文件、施工图纸中所注尤其需关注条文、条款;在项目实施过程中其质量、安全、进度全权委托监理负责管理,同时配合好项目主管做好项目管理其它工作;项目标投资控制,是项目建设中关键,五方主体中每一方必需严格根据珠海市政府投资管理条例和招标文件、协议精神办事,严

34、格按程序办理工程设计变更,做好项目标投资控制工作,做到项目结算不超工程概算,争取设计变更不超项目预留金。为了确保工程项目标顺利进展,本项目标项目经理、项目部人员、项目总监(总监代表)项目监理部人员,必需按合要求人员到位,同时依据协议要求进行考勤;总工室对本项造价情况进行造价交底,关键对施工方法费用、临时交通组织方案、有特殊要求施工工艺费用说明;本项目中总费用说明,要实施过程中需注意方面加以说明;施工、监理单位对造价提出异议以书面形式报我处总工室,总工室以书面形式进行回复;搜集和会人员其它意见。三、质检部门进行本项目标质量监督交底对业主单位;对设计单位;对勘察单位;对监理单位;对施工单位;其它要

35、求。四、此次会议结束建设主管部门、质检站对此次会议作总结;主持人对此次会议进行总结,各单位提出意见以书面形成会议纪要。4.2.18组织工程交桩并督促施工单位、监理单位完成验线工作(项目主管负责)1、向施工单位、监理单位移交道路中心线位、道路红线边界点测量结果表(市计划测绘大队提供);2、施工单位、监理单位对测量结果进行复核;3、施工单位负责请珠海计划测绘大队对施工过程中各项必需工序进行验线(高程、坐标)。4.2.19办理项目开工前公告交警支队办理临时交通组织审批;和市政、园林、路灯、通信等相关职能单位联络并办理相关手续;参与公告公布工作。4.2.20组织召开第一次工程例会 在项目各项准备工作均

36、已完成,含有开工条件前提下,项目主管组织设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位五方建设主体单位召开第一次工地会议,重大项目或特殊项目第一次工地会议拟邀请参与单位须报科室领导审批。第一次工地会议应包含以下关键内容: 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工; 依据委托监理协议宣告对总监理工程师授权; 介绍开工准备情况; 承包单位介绍施工准备情况; 和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 总监理工程师介绍监理计划关键内容; 研究确定各方在施工过程中参与工地例会关键人员,召开工地例会周期、地点及关键议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经和会各方代表会签

37、。会议开始前各方到场人员应在会议签到表签到,并留联络电话。 4.2.21项目实施过程中工程质量、施工安全、工程进度、项目投资管理等项目实施过程中工程质量、施工安全、施工进度控制关键由监理机构负责。项目主管负责监督监理机构对工程项目所投入人员和控制力度,是否按监理计划、监理实施细则、旁站方案和专题监理实施细则(项目含有重大或特殊分项工程)开展监理工作,监理机构包含项目总监在内监理人员是否推行应有职责。项目主管可依据所管项目标特点,依据建设工程施工协议、委托监理协议制订本项目标工程承包商施工质量、进度、投资、施工安全管理措施和监理管理措施报处领导同意后实施。授权监理机构依据工程承包商施工质量、进度

38、、投资、施工安全管理措施对施工单位在项目实施过程中存在违反施工协议条款行为进行索赔。项目主管依据监理管理措施对监理机构在工程质量、进度、投资、施工安全监督不力及监理人员推行职责不到位等情况进行索赔。4.2.21.1项目质量管理质量控制范围包含工程质量形成全过程各个步骤,任何一个步骤工作没做好,全部会使工程质量受到损害而不能满足质量要求。施工单位应有健全质量管理体系,包含原材料控制、工艺步骤控制、施工操作控制、每道工序质量控制、各道相关工序间交接验收、专业工种之间中间交接质量控制、满足施工图设计和功效要求抽样检验制度。因为各项目均委托有监理企业,所以项目主管在项目质量管理方面关键是督促现场监理部

39、按监理规范、相关专业验收规范、质量通病防治标准、施工图等开展监督管理,采取各项手段及工具对项目施工质量实施各项检验检测工作,并应关键做好以下两方面内容: 一、施工质量控制关键方面:1、工程采取关键材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡包含安全、功效及市质检站要求需复检相关产品,应按各专业工程质量验收规范要求进行复检,并应经监理工程师检验认可。2、各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检验。相关专业各工种之间,应进行交接检验,并形成统计。隐蔽工程未经监理工程师检验认可,不得进行下道工序施工。二、工程质量验收基础要求 1、工程施工质量应符合相关专业验收规范

40、要求;2、工程施工应符合工程勘察、设计文件要求;3、参与工程施工质量验收各方应含有要求资格;4、工程质量验收均应在施工单位进行检验评定基础上进行;5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位提前通知监理,经监理工程师同意后由监理通知相关单位(建设五方主体、质检站)进行验收,并形成验收文件;6、工程相关试块、试件和相关材料,应按要求进行抽样检测;7、检验批质量应按主控项目和通常项目验收; 8、对包含结构安全和使用功效关键分部工程应进行抽样检测;9、工程观感质量应由验收人员经过现场检验,并应共同确定。项目主管在监督监理单位开展工作同时,注意做好以下几项工作:1、施工单位在施工中有偷工减料,使用不合格建筑材料、

41、建筑构配件和设备,不根据施工图纸、施工技术标准施工或其它违规行为,责令更正,并报市建设局按相关要求处罚,同时,对施工单位违规行为监理单位没有立即觉察并进行对应处理,应按相关要求对监理单位做出处罚;2、施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或未对包含结构安全试块、试件和相关材料取样检测,责令更正,并报市建设局按关要求处罚,同时对监督不力监理企业追究其对应责任;3、依据设计、施工等相关规范对工程进行不定量、不定时抽检,如发觉质量问题督促监理责令施工单位限期内整改,逾期未整改则按招标文件及施工协议相关条款进行处罚;4、参与项目质量、安全实施过程中检验,参与项目分部分项验收,配合

42、质检、安检上、下六个月年度检验工作。5、配合及参与工程新材料、新设备引进和使用。4.2.21.2 项目进度管理1、督促监理单位按项目工期要求审核施工单位施工组织计划,经专业监理工程师和总监理工程师审核确定后实施;2、审核监理单位上报监理月报中相关进度方面汇报及拟采取方法,督促监理单位监督落实;3、对因施工单位原因造成进度滞后而又不采取主动有效方法施工单位,向科室领导汇报后按招标文件及施工协议相关条款实施;4、负责对经监理单位总监理工程师审核施工单位申报工程进度款进行审核及上报;5、配合本单位财务部督促相关单位提交工程发票。4.2.21.2项目投资管理一、 负责组织协议中要求三方询价(项目主管负

43、责)1、依据招标文件、施工协议精神,针对项目中所需询价材料,组织监理、施工、业主等三方,被询价厂家必需在三家以上,施工、业主、监理各家必需占一家以上; 2、询价结果采取加权平均,三方签字盖章确定后由总工室项目责任人负责送市造价站立案;二、参与项目实施过程中设计变更工作(项目主管负责)项目实施过程中投资控制,关键在于设计变更,所以在建项目标实施过程中必需严格按设计变更程序办理设计变更,其步骤为:1、五方主体中任一方提出设计变更理由(工作联络单);2、对提出方案经监理初审后形成初步意见;3、由项目主管向科室领导汇报形成统一意见;4、由工程科长向分管领导汇报;5、请局领导并汇同相关单位到现场勘察、研

44、究方案、估价,形成处理方案并做好会议纪要或备忘录;6、由提出变更一方出具工程变更单;7、设计单位依据工程变更单出具工程设计变更单或修改设计通知单;8、设计变更由监理确定后交施工单位编制变更预算(3天内完成);9、设计变更单或修改设计通知单由总工室负责送造价咨询单位计价,限3天编出结果,然后项目主管送监理、施工单位查对工程量、造价,并签字盖章认可,限2天查对完成,假如超出时限,即以造价咨询预算为准。10、项目主管负责填写工程设计变更(增减)核准表、工程设计变更提请表,汇总到科长后送处分管领导(提前3天交分管领导审核)。11、由工程科负责召开设计变更会;参与人员为该项目标设计、监理、项目责任人、项目主管、总工室主任、工程科长、处分管领导等相关领导和建设局领导,以会议纪要产生此次会议结果;12、依据此次会议上决议,对上会变更以项目为单位上报建设审批后实施,并归档。4.2.20.5申报进度款 由施工单位如实反应并申报当月进度; 监理审核工程量; 项目主管审核工程量; 工程科科长审查进度情况; 财务科审核付款情况; 处分管领导签发。4.2.20.6工程资料管理(甲方方面) 做好工程资料搜集工作; 协调工作来往函件立即归档。4.2.20.7 项目对外协调 依据工程建设需要和供水、供电、路灯、绿

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服