资源描述
建筑工程
规章制度
前 言
伴随企业发展，实施管理制度化关键性日益凸显。为深入深化管理，不停提升管理水平，充足调动发挥企业职员主动性和发明性，切实维护企业利益和保障职员正当权益，规范全体职员行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推进企业科学化、制度化、规范化管理进程，制订企业规章制度并提出倡议：
一、企业全体职员要自觉遵守企业各项规章制度和决定。对任何违反企业各项规章制度现象和行为，人人有责监督和阻止。
二、企业提倡树立全局观念，严禁任何部门、个人做有损企业利益形象、声誉或破坏企业发展事情。
三、企业经过发挥全体职员主动性、发明性和提升全体职员技术、管理、经营水平，不停完善企业经营、管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。
四、企业提倡全体职员刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为职员提供学习条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。
五、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥聪慧才智，提出合理化提议。
六、企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励 。
七、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。
职员行为规范
职员行为规范，是企业形象关键组成部分。为规范职员行为，培养职员职业道德和文明习惯，愈加好地展现企业良好形象，制订本规范。
一、岗位规范
1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作主动，做到有计划、有步骤、快速扎实地进行工作。
2、在工作岗位上保持平静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事和本职员作无关私人事务。
3、不打非业务性电话，打电话时简练，尽可能缩短通话时间。不许可上网聊天、浏览和工作无关网页。
4、办公用具和文件必需妥善保管，使用后归还到指定场所，依据企业指定文件号随时归档，不能自己随意处理或遗忘在桌子上。办公用具和文件不得带回家，需要带走时必需得到许可。
5、树立主人翁思想，合理使用办公用具，从节省一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节省优良传统。
6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检验处理火和电等安全事宜。和同事打完招呼再回家。
7、工作中，接收上级指示时，做好统计，领会意图，疑点必需提问，碰到新问题时要请示，同意后实施，虚心接收意见和批评，不失信心，不逃避责任，勇于发表自己意见，立即汇报工作中经过和结果。
二、形象规范
1、着装整齐，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服岗位，必需穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持洁净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。
2、仪容自然，大方。男职员修饰适当，胡须不宜过长。女职员可淡妆上岗，修饰文雅，和年纪、身份相符，工作时间不能当众化妆。
3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲惫状，忧郁状和不满状。保持微笑，眼光平和。
4、坐姿良好。不用手托腮，不翘二郎腿、不抖动腿。站姿端正，抬头挺胸收腹，双手自然下垂两腿外侧或双手交叠自然下垂。走路步幅合适，节奏适宜。
5、避免面对她人伸懒腰，打喷嚏。
三、语言规范
1、语言清楚，语气诚恳，语速适中、语气平和、意义明确言简。提倡讲一般话。和她人交谈要用心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。不要随意打断她人话，用谦虚态度倾听，适时搭话。确定和领会对方谈话内容、目标。
2、文明用语，使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“您慢走”等文明用语。严禁说脏话、忌语。
四、社交规范
1、接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送语。
2、访问她人时，要事先预约，遵守访问时间。进入办公室要敲门，得到许可方可入内。
3、接打电话时要先说“您好”。打电话时铃声响三次未接，过一段时间再打。
4、用双手递接名片。拿名片手不要放在腰以下。
五、人际关系
1、尊重上级，尊重她人。肯定赞扬她人优点和业绩，对她人短处和不足，进行忠言，激励。营造同欢乐，共追求，团结友爱，相互信任工作气氛。
2、相互合作，严禁派别。在意见和主张不一致时，应了解相互立场，寻求能共同合作方案。
六、心灵沟通
1、虚心接收她人意见，不要感情用事，不要解释和否定错误，真诚对待她人，对她人有意见应选择适宜机会和场所当面说清，不要背后乱发议论。
2、不要看她人笑话，在公共场所出现她人有碍体面、有违反企业要求行为时，应立即善意提醒。
3、对领导决议和指示要果断实施，有保留心见，可择机反应，但在领导改变决议之前，不能消极应付。
4、不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人。
七、本规范为试行，不妥待修改或补充。解释权归企业。
职员守则
遵纪遵法、遵章守制
爱企如家、爱岗敬业
老实做人、扎实做事
服从领导、服从分工
尽职尽责、尽心尽力
廉洁奉公、勤俭节省
老实守信、严守机密
相互尊重、互敬互爱
文明礼貌、讲究卫生
待客如宾、和蔼可亲
十 不 准
1、不准蒙骗说谎 6、不准假公济私
2、不准拉帮结派 7、不准损坏公物
3、不准打骂偷窃 8、不准赌博酗酒吸烟
4、不准泄露机密 9、不准游嬉好闲
5、不准随地吐痰 10、不准奇装异服
办事标准
今天事，今天办，
能办事，立即办
困难事，想法办
复杂事，梳理办
关键事，优先办
限时事，计时办
琐碎事，抽闲办
分外事，帮助办
个人事，下班办
全部事，认真办
管理事，标准办
经营事，灵活办。
资产管理制度
目标：为加强企业资产管理，确保企业资产合理、有效使用，维护企业资产安全和完整，结合本企业实际情况，制订本制度。
管理部门：综合部、财务科。
综合部结合财务科负责对资产实物进行归口管理，负责资产申请、购置、登记、维修、调配和报废等各项程序。财务科建立资产台帐、对资产账务进行归口管理，包含入销账、折旧等。
适用范围：本制度用于企业内全部资产管理，包含：建筑物、交通工具、办公设备、办公家俱、通讯设备、文体设备设施、施工机械设备、工具等。
一、资产购置
各部门添置资产，需向综合部提交购置申请，由办公室首先考虑在企业内是否能调剂，如必需购置，经总经理同意后，由财务科协同综合办按标准采购。
购置票据财务下账，资产相关资料（设备户口、使用说明书、备用零部件等）交办公室资产登记存档。
二、资产调配
因调配、转移必需经过综合办办理，资产转入、转出责任人需在办公室资产台帐上签字。其它个人和单位不得私自对资产进行调用。
三、资产使用管理
资产使用人员应对资产安全、完好无损负责。当责任人工作调动或离职时，必需将使用全部资产移交当事人或办公室，办完资产移交手续后方可办理离职手续。
闲置封存资产由办公室统一管理，兼管人员在出入库时有统计，支领人签字。（制表）
四、资产处理
资产转让、报废、借出、变卖等，需由使用人说明情况，由办公室提交总经理同意后方能进行。因保管或使用不妥造成资产丢失或损坏，由责任人负责赔偿或维修，如原因不明，则对使用部门责任人给一定处罚。
五、资产盘点
财务室在对企业现有资产进行一次性清理基础上，对资产进行台帐管理。行对各类物品进行登记，大件物品进行编号管理。物品各项特征（如名称、品牌、型号、购置日期、价格等）、转移统计（如转移时间、去向、使用单位签收等）和报废统计（如报废日期、报废原因等）均在资产台帐上表现。
为了确保企业资产安全和完整，做到资产帐物相符，财务每十二个月底对本单位资产进行全方面清查盘点，以掌握资产实有数量，查明有没有丢失、 毁损或未列入帐资产，确保账物相符，对于毁损、报废资产，要查明原因，写出书面汇报，上报总经理同意后做报废核减资产台帐处理。
资产管理人员要对各部门资产管理工作定时（每三个月末）进行抽查，发觉问题立即处理。
车辆管理制度
目标：规范企业车辆管理工作。
适用范围：适适用于企业范围内全部机动车辆管理。
管理部门：办公室统一负责企业车辆购置、管理、调度、年审等事宜。
一、各部门公务用车，由部门责任人先向行政办公室申请，说明用车事由、地点、时间，行政办公室依据需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后通常；先满足工作任务及接待任务，后其它事务标准安排。
三、外单位借车，必需经总经理同意后方可安排。
四、出车司机负责在出车前搞好车辆卫生，严禁在车内吸烟。
五、车辆在下班后或节假日必需停放在企业指定地点，并采取必需防盗方法。
六、车辆维修，先由司机列出需维修项目清单，再由行政办公室报常务总经理同意后方可实施。未经领导同意，私自修车，费用自理。
七、驾驶员应提升节油意识、将油耗控制在正常耗油指标以内，司机须自觉建立车辆公里用油台帐，并将车辆使用中发觉问题立即向总经理汇报。
八、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠予她人，如有发觉，按贪污论处。
九、按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆相关随车工具、证件及资料由驾驶员妥善保管。
十、未经总经理同意将车借用予她人使用，一切费用及损失自负，包含交通肇事。
办公用具管理制度
目标：为使办公用具管理合理化，满足工作需求又杜绝浪费，特制订本要求。
适用范围：适适用于企业范围内办公用具管理工作。
管理部门：办公用具由综合办、财务科管理，负责计划汇总、申请、登记、分发等工作。
办公用具包含：企业给职员配置电脑、办公桌椅、电话机和职员日常工作所需办公文具。文件柜、传真机、打印机、扫描仪等，及企业为各部门购置书和杂志等资料。
一、企业综合办定时对办公用具消耗情况进行统计，以做出下一阶段购置计划和预算，报总经理同意后由综合办和财务科协调办理。
二、职员应珍惜办公用具，避免浪费、避免因为使用操作时失误造成设备损伤。
三、复印企业内部资料时，应提倡节省，无装订二手纸尽可能使用。
四、职员在使用办公用具时，如发觉机器故障，应立即向办公室报修，不然企业向办公用具使用人追究赔偿责任。
五、支领办公用具应以旧换新，避免过多反复领取。
六、企业配置各类办公用具严禁带回家私用。
凡属长久使用办公用具，使用时要注意珍惜，预防丢失和损失，调换时要以旧换新。
文件收发管理制度
为规范收发文工作，特制订本制度。
一、单位全部收发文管理工作均由办公室统一负责管理。
二、报刊、信件应由办公室统一领取分发。凡属领导亲启函件，要交领导拆封。凡属机要件，要有机要人员签收。
三、收发人员必需依据相关文件资料，如实填写收件登记簿、发文记录表。
四、搞好企业内外文件、信件收发和传输工作。对急件随接随送，做到登记清楚，不丢失，不拆封，收件人必需有签字。对带有编号外来件，收发登记后再予分发。
五、负责报刊、杂志订购、分发、传输工作，做到不积压、不借阅、无差错。办公平信、报刊立即送交各科室。通常文件要立即分发处理，急件要立即处理，不得积压拖延时间。
六、凡以企业名义发出文件，要按文稿格式拟稿。经领导审查同意签字后，由办公室主任或秘书核稿登记打印，核准无误后方准发出。
七、凡发出文件，一定要留底稿，并办理登记存查手续。
八、严格实施保密制度。机要文件收发时，要标明文件性质、机密程度、挂号或机密，要贴足邮票封闭严密，严防丢失、泄密、误事。
九、凡办理完成文件、函电、打印文件底稿等，每三个月要清理一次交办公室进行清理或整理归档，各单位需用时，应说明理由到办公室借用并完善借阅手续。
会议管理制度
目标：会议是制订政策、讨论问题、检验、部署、总结工作、传达上级领导指示，通报情况等一个有组织、有目标商议集会。为严格控制会议数量，提升会议质量，特制订本制度。
管理部门：每七天六例会，早9:00按时到会。
企业办公室根据会议内容，组织召集。
会议纪律
一、 和会人员要按时参与会议，不迟到、不早退、不擅离会场。因故不能出席会议要事先请假。
二、各科室汇报一周工作内容并做出下一周工作计划，和会人员要在会上讲话或提出问题，应在会前做好准备，列好讲话关键点。
三、会上讲话应围绕会议专题，简明、正确、力戒套话、空话，要自觉控制时间，必需时主持人可限定讲话时间。
四、和会人员要集中精力听会，统计、不交头接耳，要关掉手机，不影响她人听会。
五、会议主持人要注意掌握会议时间。要做好会议总结，不要议而不决，需要下次会议在讨论，要提出关键点。
六、办公室指定专员做好会议统计并归档。统计人会后要整理、办公室主任把关签字，需要印发会议纪要要立即引发归档。
档案管理制度
目标：为加强档案管理工作，维护档案完整和安全，便于企业各部门人员利用，充足发挥档案在生产、管理中作用，依据《中国档案法》和《科学技术档案工作条例》，特制订本制度。
一、归档范围及职责
1、企业档案工作隶属办公室，设置兼职档案管理员。各科室设置兼职二级档案员，负责对本岗位档案搜集、整理工作，在每十二个月元月底向企业办公室移交上年度文书档案并推行移交手续，将归档文件电子文档存入企业指定电脑，办好移交、借阅手续，集中管理。办公室档案员对各科室档案文件进行指导、验收、整理、归档和提供利用
2、办公室档案管理内容：（1）各类资质文件、各类职责、规章制度、人事档案、会议统计、会议纪要、简报、关键电话统计、接待来访统计、上级来文、企业发文、工作计划、工作总结、设备及资产登记资料、企业采购设备、材料说明书、检验汇报、质量确保书等资料由办公室负责归档。
（2）各工程项目立项申报资料、征地、拆迁批复、国土计划、城市计划、政府及主管部门批文、复函、证件等前期技术资料等。
（3）其它资料。
3、财务科档案资料，由财务科自行管理。内容：（1）各类证件（营业执照正、副本；组织机构代码证正、副本、IC卡、贷款卡；国税、地税税务登记证副本；开户许可证等）及各类财务凭证、帐薄、报表等。
（2）各类协议协议（承包、商务、销售、借贷、担保、转让等）正本原件。
（3）其它资料
4、技术科档案管理内容：各工程项目设计方案、施工图，设计变更、洽商和设计院、勘察单位之间往来资料，会议统计、工程进度计划，施工总包、分包、监理、设备厂家资质文件及其往来资料、工程完工验收资料及完工图、工程预结算书、和工程施工相关资料，由技术科二级兼职档案员负责整理保管，年底移交企业办公室总档案室。
二、归档要求：
1、文件材料齐全完整，真实有效；不能有铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写字迹。
2、依据档案内容整理编号、编制卷内目录、装签订卷；
3、依据档案内容历史关系，区分保留价值，进行分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
三、借阅制度
1、档案资料借阅需推行登记、签字手续，并填写档案借阅记录表。
2、本企业职员借阅档案，标准上只能在档案阅览室查阅。如确因工作需要外借，必需经企业总经理(或常务副总)同意，外借档案通常在一周内归还，所借档案达成要求借阅期限，如需继续使用，若无她人预约可办理续借手续。借出档案，档案室有权依据工作需要随时催还，借阅人不得拒还。
3、外单位人员借阅非机要档案，必需持单位介绍信，经企业总经理签字同意，并办理借阅登记手续，所借阅档案，只能在本档案室内查阅，不准外借，档案管理责任人并对摘抄材料进行审查。
4、借阅档案要注意珍惜和保管，不得转借。阅卷严禁吸烟、折叠、剪裁、拆卷、抽页、圈画、涂改、撕毁、摘抄、翻印、损坏。包含密级内容和内部控制事项档案，要注意保密，如有上述违规行为，要追究当事人责任。
5、查阅通常档案材料，经档案管理人员审核同意后方可进行复制、拍照、摘抄。
6、借出或归还档案时，档案管理人员和借阅人要当面检验案卷完整情况，如发觉档案缺损情况要严厉查处。
7、借阅者未按本要求办理借阅手续，档案管理人员一律拒借，不然，追究档案管理人员责任。
8、职员临时离开企业（借调、外出学习等）、调动工作或解聘办理手续之前，人事责任人要立即通知档案管理人员，查阅有没有借阅情况，确定已还清所借档案后，方能办理相关手续。
9、本企业保管人事、财务、车辆等档案只供本企业和主管政府机关查阅，不对外交流，外单位人员需要查阅必需经企业总经理同意。
10、财务档案标准上不许外借，需要查阅者必需由总经理同意后，由财务部指定专员陪同查阅，财务账目不予复制，财务凭证如确实需要复制，必需在财务人员和档案管理人员监督下进行复制。
四、档案保留期限及销毁
1、工程项目完工资料、开发文件、设计文件、其它关键档案永久保留。
2、行政档案视可利用价值定时销毁。
3、档案每三年判定一次，对超出保留期限进行下架、分类。
4、由分管领导定时组织档案责任人、业务部门组成档案判定小组对超期档案进行判定，提交档案汇报，并依据相关要求酌情处理。 销毁档案须填写档案判定和销毁审批表。
5、销毁档案由档案室负责实施，同时由主管领导指派监销人，监销人要在销毁清册上署名。经同意销毁档案，不适当废纸出售或作其它用。
五、档案统计及管理要求
1、为了给分析、研究工作提供数据，要认真做好档案统计工作，建立健全多种统计台帐。
年底进行当年归档文件汇总,并统计当年档案借阅人次,分析利用率,总结档案利用和效果。
2、保密资料要全部入库，存放在档案室保密柜中。
3、企业职员要严格遵守保密要求，若有泄密应追究责任，有严重泄密或窃密行为者，视其情节进行处理，并追究其刑事责任。
4、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定时检验档案保管工作。
附：1、档案借阅申请单（借条）
2、档案借阅记录表
3、存档记录表
安全保卫管理制度
目标：为维护正常工作秩序，确保企业财产安全，制订本制度：管理部门：安全保卫工作由办公室负责管理。
一、警卫人员要做好相关人、物、车辆进出登记、通知、检验、查对。
二、维护企业秩序。预防偷窃、火灾及其它危险事项，严禁在办公室内吸烟和使用明火。
三、企业绿化环境日常维护管理。
四、仓库全部进出物品装卸及监督检验。
五、企业大门值勤。
六、多种报刊邮件签收。
七、企业职员要树立安全用电意识，遵守用电操作规程，（如：使用电褥子、电暖器等），严禁私自私接电源和使用额外电器，不准在企业使用电炉子。
八、办公室兼职安保工作人员和安全保卫人员，要有高度责任感，常常检验、督促安全保卫方法落实情况，发觉问题立即消除隐患。因对工作不负责任而造成事故，一律追究责任。
九、企业全体职员全部要有遵守安全规范义务，凡违章造成事故，一律追究责任。
考勤制度
为促进企业规范化管理，维护办公秩序，提升工作效率，参考国家相关法规,结合企业实际制订本制度。
一、工作时间
每七天六个工作日，周日为休息日。（特殊情况另行安排）
冬季：每日工作时间为早晨8:00－11:30，下午1:30－5:30。
夏季：每日工作时间为早晨8:00－11:30，下午2：00-6：00（伏天2：30）
二、 迟到、早退
超出企业要求上班时间到职为迟到；和要求下班时间前离去为早退；月迟到、早退三次以内不做处罚，超出三次后，迟到三次按旷工一日计。迟到、早退者，每次扣发人民币10元。
三、 事假
因私人事务必需亲自处理时，能够申请事假（包含个人行为各类培训、进修）。事假以半日为最小计算单位。事假不超出2天不扣全勤工资扣除当日基础工资，超期不兑现工资并扣除全勤奖 200 。
四、病假
1、职员因疾病、非因公负伤必需休养时，能够申请病假；
2、病假以半日为最小计算单位。
3、申请3天以上病假需出示医院证实。
五、旷工
1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；
2、迟到、早退超出1小时者视为旷工一日；
3、30天内累计旷工三次或十二个月内累计旷工六次者，视为自动离职。
旷工者，扣发旷工时间三倍薪资。
注：全勤奖励，一月内请假、旷工、迟到早退行为奖励100元。
六、值班
企业安排休假时，全体职员按值班表安排轮番值班。
七、国定假日
国定假日依据当地政府机关休假安排，依据企业实际情况安排假日。
八、婚假
职员晚婚休假10天，非晚婚休假5天。
九、产假
1、女职员产假为90天。兑现基础工资。
2、男职员在配偶产假期间，企业给护理假一周。
3、女职员在其婴儿一周岁内，天天授乳两次，每次30分钟。
十、丧假
1、父母（含配偶）配偶、儿女、弟兄姐妹逝世可申请丧假3天。
2、祖父母、外祖父母（含配偶）配偶弟兄姐妹逝世可申请丧假2天。
十一、请假、调班、消假、计划外值班审批权限和程序
1、职员请假应由本人向主管领导直接请假。三天以上（包含三天）假期需提前二天申请。职员请假经过同意后方可离开工作岗位。
2、职员要服从主管领导调班决定。（如：节假日值班调班、夜间值班调班、工地特殊情况调班等）
3、职员因特殊情况当日无法出勤且未事先请假，须在上班后30分钟内电话报备上级领导，并在上班第一天补办请假手续，不然按旷工从严处理。
4、职员因工作需要，申请计划外值班，经部门领导审批后交和考勤人员，不然不记入考勤统计。
5、在工作时间内有个人特殊情况急需外出须填写外出申请单。超出2小时按半天假计算。
6、天天按时打卡早8:00晚5:30或6：00，特殊情况不能打卡时需向考勤统计人员进行统计，无统计不打卡着按旷工处理。
十二、考勤管理
1、负责考勤工作同志要坚持标准，推行职责，切实做好考勤登记和统计
工作，随时掌握出勤情况，常常检验职员出勤情况，对事假、病假、计划外值班等统计清楚。
2、每个月底统计当月企业考勤，报领导审核后，报财务做发放工资依据。不得延误。
3、负责考勤者和相关人员有意隐瞒或弄虚作假，发觉一次，处以伍拾元罚款。
本要求自下发之日起实施，以后依据企业情况改变可作补充和调整。
本要求由企业办公室负责解释。
人事管理制
目标：为加强企业人力资源管理工作，特制订本要求。
管理部门：人力资源部或办公室负责。
工作内容：职员招聘、入职、培训、业绩考评、离职、职员个人信息档案、社保关系等。
一、招聘入职
应聘者经过企业相关科室审查了解、面试、体格检验，并经确定合格后，可被聘为企业职员。
新入企业职员需凭以下资料到办公室办理入职手续：
1、应聘者填写《应聘人员基础情况记录表》，出示身份证和学历证书及复印件，一寸蓝色底彩色照片2张。因提供虚假证件而造成一切后果由职员自负，企业概不负责。
2、提供书面真实个人工作简历，
3、在新职员入职一个星期内和其签署试用期劳动协议。
二、职员调配
1、企业有权依据职员能力、工作表现和企业实际需要，将职员调至企业内任何部门工作，有权按业务需要调动职员前往各下属企业工作。
2、企业办公室要常常了解并掌握企业各岗位空缺信息，职员可报名或推荐外部人才，立即调配、招聘人才。
三、职员离职
1、凡离职者，必需提前先写辞职汇报。企业依据岗位不一样，确定（1—3个月）离职时间。
2、职员离职应按企业要求移交全部属于企业财产，经核准且办妥移交手续后，方可正式离职。
3、未办离职手续自行离职者，企业有权扣留工资，企业财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，企业保留依法追讨权利。
4、企业关键岗位管理人员离职，企业将安排离职审计。
四、劳动协议管理
《劳动协议》分为三个文本：试用期间《试用劳动协议》、正式聘用《劳动协议》、《企业临时用工协议》。
职员绩效管理
企业实施绩效管理，同时强调绩效管理过程中连续沟通和反馈。
绩效管理按六个月进行，十二个月二次综合评定。档次为：A、B、C、D
绩效评定结果将计入职员发展档案，作为以后职员职业生涯计划、薪酬调整、岗位调整、培训等人力资源方法关键依据。
职员绩效工资受绩效评定结果影响，同时，个人绩效优异，将在加薪、晋升、奖金等方面取得优先考虑。
职员福利管理
社会保险：企业根据政府现行政策，为职员统一办理各项社会保险
定时体检：企业每十二个月组织职员进行体检并负担体检费用。
职员活动：职员全部有机会参与企业内每十二个月定时或不定时举行各项活动，比如周年庆贺活动、嘉年华春节晚会、郊游和旅游等。
职员奖惩管理
奖励：企业职员在工作绩效优异并作出尤其贡献情况下，将取得特殊奖励，职员奖励将取得奖金、奖品、晋级、加薪等，同时将公开表彰并记入职员发展档案。以下行为将得到奖励：
为企业用户提供出色服务而受到数次赞扬（有具体事实）
为企业发明显著经济效益
为企业挽回重大经济损失
为企业取得重大社会荣誉
在管理上有创新提议，经采纳实施，卓有成效
绩效评定结果数次为A级
遇有灾变，勇于负责，处理适当
奖励分为年度奖励和不定时即时奖励。
处罚：处罚目标是惩前毖后，确保维持有效有序工作水准，保障企业和职员权益。企业将依据职员不妥行为严重程度给以下各等级处罚。处罚实施年度内升级制度，如本年度内接收过处罚，则再有不妥行为将接收下一级以后处罚。
职员有下列行为将造成处罚：
违反企业各项规章制度和工作规范；
拒不服从合理工作分配，影响工作；
违反工程规范，管理程序，造成工程质量受损；
未经许可擅取企业任何数据、统计、物品或私自使用企业设施；
散布谣言，致使同事、上级或企业蒙受不利；
遗失经管财物、关键文件、数据；泄露企业机密，使企业利益受到损害；
疏忽职守，工作不负责任，造成事故或造成企业财物、设备损失；
伪造和未经请示涂改企业、用户任何资料或统计；
私自出借企业场地、物品、设施；
损坏企业形象；
造谣惑众、欺侮、恐吓、殴打同事，严重危害她人人身安全，损害她人声誉；
多种贪污，收受贿赂，营私舞弊，赌博等违反国家法律法规行为。
处罚形式
书面警告；
书面警告并扣薪；
书面严重警告并扣薪
无薪停职检验；
降职（级）/降薪；
解除劳动协议（无任何经济赔偿）。
处罚：因企业职员思想问题、工作责任心不强造成工作失误而给企业带来损失，依据工作失误大小给企业造成损失和影响，由企业领导班子组员开会决定。
工资制度
遵照国家相关劳感人事管理政策，根据各尽所能、按劳分配标准，结合企业经营管理特点，以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等综合考评职员酬劳。合适向经营风险大、责任重大、技术含量高、有硬项工作指标岗位倾斜，构建合适工资档次落差、调动企业职员主动性而制订本方案。
一、年薪制
1、适用范围：由董事会决定。
2、不享受正式职员工资制。
3、考勤按每七天6个工作日计算。每个月出勤不足15天，依据月工资总额，扣除天天工资。
二、正式职员工资制
1、适用范围：企业签署正式劳动协议全部职员。
2、工资模式：采取结构工资制，月薪制。
职员工资=基础工资+岗位工资+奖金（工龄奖金、全勤奖金、业绩奖金）
1、 基础工资：参考当地职员平均生活水平、最低生活标准指数确定。即：1500元。
2、岗位工资：依据职务高低，岗位责任繁简轻重工作环境确定。即;300-600
3、工龄奖金：依据职员在企业工作年限长短确定，激励职员长久、稳定在企业工作。工作满十二个月后，工龄每增加十二个月月工资增加100元，（依据地域差异同行业改变情况而调整）。
4、职员每个月出勤不满15天，不计多种奖金，依据月工资总额，扣除天天工资。
5、全勤奖金：200元。按每七天六个工作日计算，依据企业考勤制度确立。
6、业绩奖金：依据各部门工作任务、经营指标、职员职责推行情况、工作绩效考评结果确立。
三、岗位工资标正确实立、变更
1、企业岗位工资标准经董事会同意。
2、依据企业经营情况改变，随之变更岗位工资。
3、依据职员变岗变薪标准，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动后1个月起调整。
四、破格晋级：在工作中表现杰出，成绩卓著特殊贡献者。可发尤其奖金或晋升职务提升工资待遇。
五、非正式职员工资制
1、适用范围：临时工
2、工资模式：依据岗位确立单纯工资额。
六、职员试用期工资制
1、职员试用期为三个月，发试用期工资。(不享受企业福利待遇）
2、被录用职员，试用期按学历分别为:专科以上(含专科)1200元，中专以下（含中专）1000元。
七、其它事项
1、企业每个月支薪日为15日。（上月工资）
2、以上工资均为含税、个人缴纳保险工资，依据国家要求，由企业统一扣除。
本方案经董事会同意实施，解释权在董事会。
差旅报销制度
为深入加强对差旅费管理，适应该前物价水平，依据上级文件精神，结合我企业具体情况，制订本制度。
一、办理程序
1、出差人员必需事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、
所需资金，领导同意后方可借款。
2、出差人员返回后，按财务填报要求填报差旅报销单，附粘相关票据，经领导审批签字后，到财务报销差旅费。
二、费用标准
总体标准：对出差人员补助费、住宿费和市内交通费实施“包干使用，节省归己，超支不补”。
（1）住宿标准（金额单位： 元 / 天天）
地域
人员
特区
省外城市
省内城市
县级
备注
总经理
实报实销
企业科级
210
160
140
100
会议标准除外
其它人员
180
150
130
100
会议标准除外
（2）伙食补助费：（金额单位：元 /天天）
地域
人员
特区
省外城市
省内城市
市内
备注
总经理
实报实销
企业科级
70
60
60
30
中午饭
其它人员
70
60
60
30
中午饭
（3）交通工具标准：
工具
人员
飞机
火车
轮船
长途汽车
出租车
开个人车
总经理
一般舱
软卧软座
二等舱
实报
实报
实报
企业科级
预申请
硬卧硬座
三等舱
可乘
预申请
唐秦市内补助120元，周围市县补助50元
其它人员
预申请
硬卧硬座
三等舱
可乘
预申请
唐秦市内补助120元，周围市县补助50元
三、报销措施
（一）住宿费报销措施
1、出差人员住宿费实施限额凭据报销，按实际住宿天数计算报销。
2、出差人员有接待单位，一律不予报销住宿费。
3、出差人员住宿费在有新闻媒介采访、会见地方政府官员和著名人士或影
响企业整体形象特殊业务情况，领导审批后，可按实报销。
4、住宿费标准通常指天天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准
报支。
（二）伙食补助费报销措施
1、中午12时前出差离开当地按全天补助；中午12时后出差离开当地按半
天补助；中午12时前返回当地按半天补助；中午12时后返回当地按全天补助。
2、唐山、秦皇岛市内企业安排车办事，不计出差补助，中午需要吃饭时，每人20元标准。
3、需要安排招待饭时，经领导同意后方能安排。
4、
（三）交通费报销措施
1、旅途中符合乘卧（从晚八时至次日晨七时之间，在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超出12小时）而未乘座卧铺，按票价50%给予补助。订票费、
退票费报分管领导同意后，方可报销。
2、出差人员标准上不得乘坐出租车，但下列情况除外：
（1）出差目标地偏远，没有公共交通工具；
（2） 携有巨款或关键文件须确保安全；
（3） 收、发货物粗笨，搬运困难或时间紧迫；
（4）陪同关键客人外出；
（5） 实施特殊业务或夜间办事不方便以上情况须请示部门主管同意后方可报销。
3、出差人员应按最简便快捷线路乘坐车船，不得饶行。出差期间经领导同意顺道回家探亲、办事及非工作需要参观、游览，其饶线多支付费用均
由个人自理，期间按事假考勤。遇有特殊情况，在请示主管领导同意后方可报销。
（四）通讯费报销措施
出差人员天天补助10元通讯费，特殊情况需经主管领导同意。（不含本市内）
（五）其它
1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先取得分管领导同意，并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。
2、出差人员应保留完整车（船）票时间、车次、住宿发票作为计算费用依据。
3、两人以上出差人员，在请示主管领导许可后，可就随行高一级人员标准实施。
4、外出参与会议，会议费用中包含食宿时不再享受食住补助费用，会议费用中不含食宿时，按前述标准给予补助。
（六）出差补助补充制度
1、跟随领导包含本企业和其它单位领导出差时，陪同者多种费用实报实销，无任何补助。
2、总经理以下企业职员单独出差（内蒙古达茂旗除外），推行包干制。
3、总经理以下企业职员单独出差去达茂旗分企业时，在分企业吃住安排情况下天天补助30元。如只提供午餐时额外补助餐费30元/天。
五、本制度自公布之日起实施。
考勤制度补充
1、请假、加班必需告诉办公室统计考勤人员。
2、加班时如能打卡必需打卡，晚上外出办事未能打卡者第二天必需通知办公室，未通知办公室者算缺勤处理 。
3、每个月月初5号之前各科室人员来办公室核实考勤。
4、每个月加班情况由办公室负责统计，确定无误后签字。
5、考勤统计最终以指纹机、办公室统计考勤为准。
以上考勤统计直接影响大家每个月工资，望大家天天按要求到办公室统计自己加班、打卡、请假等事宜。
办公室
1月14日
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