关键岗位任务绩效考核指标模板.doc

关键岗位任务绩效考评指标企业副总经理（市场/工程）任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1企业经济附加值40%2线路和设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路和设备业务安全作业5%超出目标则得0分5线路和设备业务市场体系建设25%企业副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1企业经济附加值40%2移动业务增加率20%3涉外项目销售额10%4移动业务和国际业务安全作业5%超出目标则得0分5移动业务和国际业务市场体系建设25%企业财务总监（计划财务部/证券（投资）部）任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1企业经济附加值40%2财务控制体系建设15%3财务为企业发明价值15%4新项目标培育15%5投资收益15%企业董事会秘书任务绩效（人力资源部、办公室）考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1经济附加值40%2帮助企业规范运作15%3企业对外信息披露15%4企业企业文化建设和职员满意程度15%5企业人力资源体系建设15% 企业办公室主任任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1帮助企业领导工作20%2安排落实企业相关关键工作20%3企业对外公关20%4后勤支持20%5部门费用20%企业人力资源部经理任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1招聘结果评价20%2培训结果评价20%3绩效考评体系建设20%4职员满意度20%5部门费用20%企业计划财务部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1会计核实正确性和立即性20%2财务分析系统和实用20%3预算管理和费用监督效果20%4正当减免税额20%5部门费用20%企业证券（投资）部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1帮助企业规范运作20%2企业信息披露规范20%3企业新项目标贮备15%4投资回报率20%5法律稽核体系建设和成效15%6部门费用10%企业技术部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1技术结果吸收转化25%2质量管理体系建设和连续改善25%3企业信息化建设25%4部门费用25%企业市场部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1销售额70%2非线路收入占总收入比重10%3新业务开发5%4市场开发体系建设5%5费用10%企业工程部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1完成工程协议总额30%2工程优良率10%3回款率20%4项目管理体系建设20%5重大安全事故10%超出目标得0分企业国际部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1涉外项目销售额60%2劳务输出收入20%3国际市场开发体系建设10%4市场开发费用10%企业移动事业部部长任务绩效考评指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1移动项目销售额60%2系统集成业务发展10%3移动和系统集成业务开发体系建设10%4重大安全事故10%5市场开发费用10%