资源描述
消防演练标准作业规程
一、目标
规范消防演练工作，确保消防演练质量。
二、适用范围
适适用于各辖区消防演练管理。
三、职责
1、主管经理负责消防演练计划和方案审核，和消防演练效果评定。
2、消防管理中心负责制订《年度消防演练计划》，并组织实施。
3、消防管理中心班组长、安全处负责帮助消防管理中心主管组织实施消防演练。
4、工程维修部负责保障消防供水、供电。
四、程序关键点
1、《年度消防演练计划》制订
(1)消防管理中心主管每十二个月12月10日前制订完成下十二个月度《消防演练计划》，呈报企业审批；
(2)制订《年度消防演练计划》注意事项：
⑴结合消防管理中心器材装备情况；
⑵有具体组织实施时间；
⑶有标准《消防演练方案》内容；
⑷有具体消防演练经费预算；
⑸有每次消防演练责任人。
(3)《年度消防演练计划》内容包含：
⑴每十二个月11月9日(或1月19日)举行一次大型综合消防演练；同时举行以防火知识宣传为内容“119宣传活动月”活动，参与部门包含物业部机关各部门、消防管理中心、护卫处、工程维修部、事务部、园林绿化部、保洁部及辖区相关公共娱乐场所从业人员；
⑵每六个月举行一次实地出水操，沿两节拉梯(楼层)铺设水带，模拟着火源射水演练，组织护卫处人员参与观看此次活动；
⑶每三个月可利用消防栓出水操进行以班次为单位实地射水演练。
2、《消防演练方案》制订。
(1)消防管理中心主管在每次消防演练之前30天内制订完成《消防演练方案》，报企业审批。
(2)《消防演练方案》内容应包含：
⑴演练目标；
⑵演练时间；
⑶演练地点；
⑷演练总要求；
⑸参与演练人员及职责：
——消防管理中心主管、副主管、班组长、消防员职责及分工；
——安全处主管、副主管、护卫员职责及分工；
——工程维修主管、电工职责及分工。
⑹演练项目；
⑺演练步骤。
(3)消防管理中心主管把制订好《消防演练方案》上报企业，企业总经理、主管经理、各部门主管对消防管理中心制订《消防演练方案》进行讨论，最终由总经理同意。
3、消防演练准备工作
(1)消防管理中心主管依据企业同意《消防演练方案》准备消防演练各项工作。
(2)消防管理中心主管依据经过企业同意后《消防演练方案》内容准备消防演练所需器材，应包含：
⑴模拟着火源；
⑵水带、水枪、分水器；
⑶两节拉梯；
⑷水源、灭火器(含1211、干粉、泡沫等)；
⑸液化气瓶等易燃物质；
⑹战斗服、安全带、头盔；
⑺安全绳、保险钩、空气呼吸器；
⑻依据演练项目需要再增加消防器材。
(3)由企业向配合参与演练安全处及相关部门发出演练通知。
(4)在演练前由消防管理中心主管组织举行一次防火安全知识宣传教育。
4、具体演练
(1)发出演练通知后，如遇天气改变和特殊原因，由企业更改演练时间。
(2)消防管理中心主管组织部署会场，演练准备就绪，其它配合部门和观摩人员列对入场，主持人宣读演练会场纪律，宣告演练开始。
(3)消防管理中心主管根据消防演练步骤组织指挥演练项目演出操演。
(4)主持人依据演练项目标内容进行广播讲解。
(5)报护卫部根据演练步骤中要求职责和分工配合消防战斗员进行作业。
(6)机电维修部依据演练项目要求和分工开启相关灭火设备，确保消防供水供电。
(7)整个演练项目演出结束后，消防管理中心班组长组织消防员卷水带、整理器材然后整队集合，其它人员按部门列队。
5、演练结束后小结
(1)消防管理中心主管对整个演练效果作总结和示范讲解。
(2)演练结束后邀请企业总经理对整个演练作出指导和评价。
6、消防管理中心主管将总结汇报上报企业，将相关统计填写在对应表格内存档，保留两年。
五、统计
《消防演练统计表》
六、相关支持文件
1、《灭火预案标准作业规程》
2、《消防培训实施标准作业规程》
3、《火警火灾应急处理标准作业规程》
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