经营副总经理岗位职责样本.doc

经营副总经理岗位说明书
岗位名称
经营副总经理
岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
经营部部长、塑钢窗厂长

所辖人员
7
岗位分析日期

本职：
参与制订和实施企业总体战略、完成董事会下达年度经营目标；领导经营部和多个经营工作；行使总经理授权管理工作
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制订和实施企业总体战略
工作
任务
参与制订企业发展战略
参与组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革
职
责
二
职责表述：参与制订和实施企业年度经营计划
工作
任务
依据董事会下达年度经营目标参与制订、修改、实施企业年度经营计划
控制经营计划实施过程

职
责
三
职责表述：领导经营部工作
工作
任务
负责材料采购计划制订和实施
负责和优异供给商合作关系建立
负责工程拆迁和回迁安置工作

职
责
四
职责表述： 领导多个经营企业工作
工作
任务
负责塑钢窗和装饰企业等多个经营业务开展

职
责
五
职责表述：其它工作
工作
任务
负责领导部门职员队伍建设，考评培训管理人员
总经理安排其它工作

权力：
分管部门日常经营管理决议权
对董事会经营目标和重大投资决议提议权
对下属中层管理人员人事任免提议权
对分管各项工作监控权
对下级之间工作争议裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员，企业内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、供给商、合作伙伴等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑、材料相关专业
培训经历
接收过管理、财务知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
含有房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，含有基础网络知识，含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、用户服务能力
其它：
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无显著节假日
所需统计文档
战略计划、工作计划、阶段性工作汇报
备注：