收藏 分销(赏)

照明工程施工组织设计方案样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2726677 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:22 大小:91.54KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
照明工程施工组织设计方案样本.doc_第1页
第1页 / 共22页
照明工程施工组织设计方案样本.doc_第2页
第2页 / 共22页


点击查看更多>>
资源描述
领先光电曲江池周围照明工程 施 工 组 织 设 计 陕西领先光电工程有限责任企业 -3-10 目 录 1、项目介绍 2、施工方案和项目经理部人员组成 3、施工准备 4、施工质量控制 5、协调和配合 6、施工程序及关键工序施工方法 7、安全确保方法 8、文明施工和环境保护方法 9、成品保护方法 第一章 项目介绍 一、 工程概况 1、 本工程为曲江池周围道路照明工程。 2、 工程地址:西安曲江新区曲江池 3、 建设单位:********** 4、 协议工期: 总日历天数30天。 二、工程范围: 1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜安装。 2、 电缆预埋管敷设,路灯基础制作。 三、工程项目特点: 1、 以考虑节省工程费用为标准。 2、 组织各工种配合施工,以达成士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第二章 施工组织方案和项目经理部人员组成 第一节 布署标准 1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充足保障,各工序管理工作应相互帮助,指导好现场施工工作,搞好各 工种协调配合。 2、 组织各工种配合施工,穿插作业,关键部位关键赶工。以达成土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 第二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理, 1、 其组成组员以下: 序号 职 务 姓 名 年纪 学 历 职 称 1 项目经理 刘建明 2 工程技术责任人 待定 3 工地责任人 待定 4 电气施工员 待定 5 质安员 待定 6 材料员 待定 二、 项目经理将负责各专业施工队伍施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全同时,抓好对环境保护要求。 第三节 施工管理方法 一、 为顺利实现质量目标,我们采取关键管理方法有: 1、 将该工程列为我处关键工程,由副处长直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥我处优势,确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力项目经理部,选配高素质项目经理和管理人员,实施项目管理负责制,对工程施工进行全员、全方面、全过程系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核实及经济效益等进行全方位目标责任管理和控制。 3、 用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼能打硬仗高素质作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我处管理上优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标实现。 第四节 施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真勘察,制订现场作业次序,不阻障其它工程施工现场,依据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场文明环境,施工人员进场前作合适安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大致分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试、原有线路及灯具拆除。各阶段施工存在重合作业,施工应合理安排,相互提供最宽工作面,并做好半成品或成品保 护工作,加强工作中自检工作,对发觉不合格项目应立即组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。 3、完工验收 一次经过相关部门验收。 第三章 施工准备 第一节 生产准备 一、 劳动力准备 1、依据确定现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。 2、 对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”正确思想,遵守相关施工和安全技术法规,遵守地方治安法规。 3、 特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证施工人员。 二、 材料准备 1、 依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输依据。 2、 依据材料需用量计划,做好材料申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。 3、施工材料发放用使用管理制订严格材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,预防材料出库后造成丢失损坏和污染。 三、 机械准备 1、 依据施工组织设计中确定施工方法、施工机具、设备要求和数量和施工进度计划安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划落实,确保按期进场。 2、 关键机具一览表施工机械设备表: 计划用于本工程关键机械设备 种类(名称) 数量 型号 功率 备注 汽车式起重机 1台 18吨 高架车 1台 12米 弯管器 1台 SYW-2-60 0 台钻 1台 MODEL 2*1500 砂轮切割机 1台 2416S 10*900 手提砂轮切割机 5台 直向5 寸 5*250 大理石切割机 1台 100% 16*350 电焊机 2台 3.2-6mm 5*1200 冲击钻 8把 550/Z 8*1800 汽车 三辆 第二节 施工进度确保方法 1、 由处领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充足认识保工期,守信誉关键意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成协议任务。 2、在确保质量和合理施工次序前提下,必需时组织连续施工,以充足利用有限时间。 3、 制订工期控制计划;按现场指挥部确定工期进度计划,天天进行自检,确保施工进度。 4、 实施工期承包制;各工种要按下达施工任务单承包工期,对提前工期给奖励,对拖延工期给处罚。 5、 企业依据施工现场需要,随时另调所需技术工人,确保现场用工。 6、 承包班组,若完成不了要求工期,则对其进行对应罚款。 7、 实施持证上岗;凡有要求必需持证上岗管理人员和操作人员,全部要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量 不合格或工程质量事故,均要追究主管领导责任并罚款处理。 第四章 施工过程质量控制 一、 施工准备过程质量控制 1、 对材料供给商进行评定和审核,选择和本企业数次合作且信誉可靠供给商。材料进场必需有出厂合格证,对进场原材料检验应由材料员及试验员负责进行,经检验合格后方可留用。 2、 确定材料计划,做好材料进场准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专员专处保管。 3、 合理配置施工机械,确保工程施工进度和工程质量。 4、 采取质量预控法,把质量管理由事后检验转变为事前控制,达成“预防为主”目标。 二、 施工过程中质量控制 1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一”标准。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供给、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选择经过国家产品质量认证材料;进场材料必需确保其性 能、规格、品种、色泽等符合设计及现行相关标准、规范要求,并必需有出厂合格证。 2、 优选工作队伍,加大对施工队伍考评、奖罚力度。对施工队伍 考评要由项目和处共同进行,不合格队伍果断退出场。 3、 把好细部操作关,依据已确定关键工序,针对通病,分析产生原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位果断返工,做好质量统计,为复检和奖罚提供依据。 4、 工程项目完工交付前必需进行整体功效测试,测试工作由项目技术责任人组织相关人员参与,初验合格报上级主管部门完工验收。 5、 做好不合格品处理统计及纠正和预防方法工作。 6、 接收监理单位指导。 第五章 协调和配合 第一节 施工现场协调和配合 一、 工种之间配合 1、 部署配合,各工种本着小管让大管标准,合理部署调整多种管道、及其支架位置。 2、 设备安装应在设备到货后立即安装就位,为管道连接、电气接线发明条件。 二、 安装和土建配合 预留预埋配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋。 三、 和周围企业和居民协调和配合 在本工程中,本企业将加强和周围企业、居民取得联络,并得到其对本企业工程施工谅解及支持,为顺利开展本工程发明良好周围关系。 第六章 施工程序和关键施工方法 第一节 电气总体程序要求 1、 应按要求施工及施工规范、质量评定标准和标准图集施工。 2、 电气系统,按土建施工次序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞工作。 3、灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电试验,原有线路及灯具拆除。 第二节 各工序步骤及关键施工方法 一、工序步骤 施工中采取以下步骤: 定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 试验、调试 →原有线路及灯具拆除→ 自检 → 完工验收 二、施工方法 1、 定灯位:根据施工图及现场情况,以灯位间距为40米为基正确定路灯安装位置 2、 挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽60cm深90cm电缆管预埋沟,根据施工图纸预埋对应电缆管。 3、 浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖 对应尺寸基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其它相关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)相关要求。 4、 敷设电缆:应符合下列要求 1) 电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清楚; 2) 电缆固定、间距、弯曲半径应符合要求; 3) 电缆接头良好,绝缘应符合要求; 4) 电缆沟应符合要求,沟内无杂物; 5) 保护管连接、防腐应符合要求; 5、路灯安装要求 1) 同一街道、公路、广场、桥梁路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。 2) 基础坑开挖尺寸应符合设计要求,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必需排除坑内积水。 3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应和地面平行,紧固后目测应无歪斜。 4) 灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列要求: 5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采取绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。 6) 路灯安装使用灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其它相关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)相关要求。 7) 多种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 6、设备安装(路灯控制箱安装) a) 材料到场后经开箱检验,检验合格后方可进行安装使用。 b) 动触头和静触头中心线应一致,触头应接触紧密。 c) 二次回路辅助开关切换接点应动作正确,接触可靠。 d) 箱内照明应齐全。 e) 配电柜(箱、盘)漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器支架应刷漆。 f) 机械闭锁、电气闭锁动作应正确、可靠。 7、 有隐蔽工程,应检验验收合格后方可进行下一道工序。 8、 用调试设备、仪表、仪器必需经国家认可有计量资格相关单位检验合格,并由专员使用、保管。 9、 施工中配合好其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。 10、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应依据其走向、规格合理安排次序、通常不应有交叉。 11、 需开孔配电箱(柜),必需用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有预防外物落入方法。 12、 线在管内不许可有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ。 13、 安装完成后进行检验,确定无误,方可进行分项调试。 14、 各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行。 第七章 安全确保方法 为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达成无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内目标,除了严格遵照国家颁布“一标三规范”:新颁布《建筑施工安全检验评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-,我们还结合本工程实际情况,制订出以下安全方法。 实施施工现场安全标准化是实现安全生产根本方法,是强化安 全管理和安全技术有效路径。我们针对该工程具体情况制订对应安全技术防范方法: 一、 基础注意事项 1、 加工用台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必需装有漏电保护装置。使用前应试机检验,操作者应戴好防护眼镜。 2、 树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够消防器材。喷漆时必需戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。 3、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。 4、 进行空中作业除遵守以上各条外,还必需遵守相关安全要求。 第八章 文明施工和环境保护方法 第一节 文明施工方法 1、 做好工地人员文明施工和坏保教育,并建立健全文明施工制度。 2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环境保护工作,检验、监督、养成良好文明习惯。 3、 如有特殊作业需先取得责任人许可后,并做好对应防尘、防污处理,才能施工。 4、 工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。 第九章 成品保护和成本控制方法 第一节 设备及安装成品保护方法 1、 设备保护。设备通常在安装前一周内运输到现场,并作好开箱检验,安装后试车前设专员巡护。 2、 配电柜、箱安装后专员交管。 3、 对安装好管道、电气线路采取必需防表面污染方法。灯具和器具应在调试或交工前安装。 4、 材料运输和储存时,要注意避免破坏外表光洁度,因管壁如有污染极难清理。 第二节 降低成本方法 1、 质比价采购工程材料,降低材料采购成本。 2、 细核实施工用料,实施限额发料,搞好计划用料,降低材料损失,降低材料耗用成本。 3、 做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、降低现场停留时间,降低机具使用费。 4、 加强劳动力管理,合理安排人员进出场,加强劳动纪律,提升机械化作业水平,降低人工费用开支。 5、 合理部署现场临时设施及施工用水、用电,节省临时设施开支。 6、 精心施工,各分项分部工程尽可能做到一次到位,减小返工,反复作业。 7、 半成品保护及现场文明施工,降低工程完工后垃圾清理费用。 8、确保一次交验合格,降低管理费用开支。 9、 合理开支行政办公费用。 10、 加强工具、设备使用管理,做到谁使用,谁负责维修,降低损失,节省工具使用费。 11、 做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等原因影响和干扰造成经济损失。 本施工组织设计编制依据: 1、 *************路路灯改造工程项目要求; 2、 现行国家规范、要求及标准; 3、 我企业多年来安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,依据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服