新进人员任用制度样本样本.doc

制度名
新进人员任用细则
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GLZD039
页码
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第一条 员额申请
各部门如须增添人员，应将所需员额、条件和需求期限，填具增用人员通 知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为标准。

第二条 征招
不管征招或介绍，必需先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用 ，需考试者，应通知人事单位会同办理。

第三条 考试
新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经同意后方可通知 到职(限月薪人员及技术性人员)。

第四条 报到
新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证实，并缴交全户户籍誊本，1寸半身 照片三张，再填具人事调查基础资料卡一式二份，确保书一份，(经管财务者须确实铺保)保 防联保具结一份，指模字迹一份。

第五条 考评
新进人员不管其为考取、介绍和有没有工作经验，均须先经试用，并由主管(用 人单位)考评一周，合则继续试用，不合者即予解聘。

第六条 试用及升正
1.试用开始，职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本单位同仁，相关单位工 员则仅介绍本单位同仁。
2.试用期间月薪者定为40天，日薪者定为40天，升正时间定为每个月1日，凡试用(月 薪) 期满认为成绩合格者即和次月1日统一办理升正，其成绩较差者，可视情形延长试用，最多以4个月为限， 日薪者最多以40天为限，
签发人

责任人署名

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不理想者，即予淘汰。其升正计算以下例：3月2日到职，假如 二个月升正则应于9月1日办升正手续(日薪者亦依此办理)。
3.试用人员升正，必先经安全调查办妥无问题方可，因安全调查延 迁，凡已升正者如安全有问题，即通知离职，不予录用。
第七条 核薪：
1.核薪程序参考薪资表实施细则要求办理。
2.职员经试用后于每个月10日及25日统一办理核薪手续，其于核薪前离职者按其职等 最低试用薪计给。
3.采薪资保密制，薪资核定经人事单位登记后径送财务部主管。
第八条 职员升正后应即和企业签署合约，凡未签约者，其薪资仍按试用计算，并 须遵守下列标准：
1.职员升正于合约签署日期生效。
2.职员升正合约签署后，服务未满十二个月，而有意旷职(工)离去，视为自请辞职，并 以违反聘雇合约第一条论。
第九条 临时雇用人员另订措施。
第十条 本细则实施后不管升正职员合约已签或未签双方均应以此为据。
第十一条 本细则由经理级会议研讨经过并呈总经理核准后实施，如有未尽事宜得 随时呈请修正。

签发人

责任人署名