上下山管理新规制度.doc

上下山管理制度1、上下山巷道必需设有灵敏可靠“一坡三挡”；在巷道上部声靠近变坡点处能阻止未连挂车辆滑入斜巷阻车器，在巷道中部安设防跑绳套，下部在变坡点上2m处安设防跑柱，此装置任何人不得破坏。2、上下山巷道必需设有灵敏声光信号系统，信号开关和绞车控制开关连锁，且正确可靠，符合防爆要求。3、上下山巷道工程质量符合设计要求。4、上下山巷道必需在巷道一侧设置躲避硐，2个躲避硐之间距离不得超出40m，躲避硐宽度不得小于1.2m，浓度不得小于0.7m，高度不得小于1.8m,躲避硐严禁堆放物料。5、用绞车提升上下山巷道绞车安放牢靠可靠，绞车司机必需经过专业技术培训，考试合格后方可上岗作业。6、上下山巷道轨道铺设要平、直、扣件必需齐全牢靠并和轨型相符，轨道连接间隙不得大于5mm高低左右错差不得大于2mm，铺设质量符合煤矿安全规程第一百五十三条要求。7、上下山挂钩人员在挂每列车时，必需认真检验矿车及配件是否完好，检验沟头、三环链、车厢连接处销子等设备完好程度，发觉异常立即汇报，立即处理，严禁损坏矿车运行。8、上下山巷道要实施“行人不行车，行车不行人”要求，在提升运输过程中严禁人员进入上下山巷，上部由绞车司机负责监督，下部由挂钩人员负责监督，在行人时要打行人信号，此时绞车不准提升或放车等人员进入上部或下部平车场时，关闭行人信号时，方可提升放车。提升钢丝绳管理制度 本文来自: 中国煤矿安全生产网 (.org) 具体出处参考：一、在使用新钢丝绳时，必需有钢丝绳出厂完整资料。 二、在使用新钢丝绳时必需进行试验，和自悬挂使用后每隔6个月进行一次试验。 三、维护工在天天维护时间内必需以0.3m/s速度进行一次检验，内容包含断丝、缩减、锈蚀、润滑等并具体统计。 四、下列情况必需更换： 1、断丝5%； 2、变细10%； 3、有变黑、锈蚀点、麻坑等损伤； 4、使用后期断丝或伸长忽然加紧； 5、在使用过程中遭受忽然停车及阻力等猛烈拉力时必需停止使用。 五、对提升钢丝绳头绳尾及日常检验不到位，应视其锈蚀情况，最少每个月检验一次，若绳头锈蚀严重，应每三个月打开一次并留有具体统计。 六、提升机必需有试验合格备用钢丝绳备到现场。 七、维护工要认真实施钢丝绳管理制度，发生事故由本人负责。 提升绞车操作规程 提升绞车司机必需有司机操作证，并经考试合格后方可担任提升绞车司机，绞车司机应严格根据操作规程进行操作，操作次序以下： 一、低压电源操作 1、降压站来1#、2#低压电源经空气开关负荷侧联络后送至控制柜、润滑泵站、高压进线柜，1#或2#低压电源只合一路。 2、将润滑泵站开关箱内QS-QS5空气开关合上。 3、将面板开关SA1转至对应位置，选择1#或2#泵。 4、将面板开关SA1转至中控位置，并观察润滑油温是否在35左右。 二、控制柜操作次序： 1、电源开关合上后，控制柜内KC指示灯亮，表示电源正常。 2、合2QF02QF6空气开关、柜内指示灯亮、操作台上触摸屏深度指示器及测漏装置有图象显示，表示操作回路正常。 3、合动力制动柜内4QF13柜内操作回路及整流装置得电动力制动能够投入运行。 4、检验各级可控硅触发回路是否正常。 三、高压电源操作 1、降压站来10KV高压电源送至高压柜内1#和2#上刀闸，合1#电源刀闸，操作台电压指示在10KV左右。 2、拨动储能开关SA1，等黄灯亮后返回原位。 3、按下合闸按钮，红灯亮表示高压电已合闸，高压换向柜得电。 四、操作台操作次序 1、检验制动手柄和主令手柄是否在零位，指示灯是否亮。 2、各开关在对应位置、转动润滑泵按钮，且指示灯亮，润滑油压力应在2kg左右。 3、按动制动油泵按钮且指示灯亮、液压站1#、2#、3#电磁阀通，且指示灯亮。 4、控制开车信号后，信号指示灯亮，表示开车准备一切就绪，推进主令手柄至对应位置，缓慢开始转动，逐层扳动指令手柄并观察加速指示灯直至全速为止。 5、正常运转时制动电流应在240mA左右，测速电压在64V左右，系统压力42kg左右，二级压力在22kgd左右，定子电流在20A左右。 6、停车次序和开车次序相反，如须停电时，必需停电时必需首先按下UPS电源停止按钮，然后再停止操作电源。 五、调绳操作次序 1、先将活筒锁住深度指示器齿轮脱开。 2、将调绳开关扳至脱开位置，且调绳指示灯亮。 3、按动液压泵按钮、推出倒动手柄，观察离合器完全脱开后，将调绳开关转至转动位置。 4、将指令手柄扳至闭合位置，推进制动手柄，将滚筒转动至适宜位置。 5、将调绳开关扳至闭合位置，开启液压油泵，推进制动手柄，离合器闭合，然后将调绳开关扳至正常位置。 6、合深度指示器齿轮，拆除锁紧装置，调绳完成。 岗位责任制度 一、操作设备人员必需经培训考试合格持证上岗无证不准操作。 工作前具体检验信号、机械、电气部分及安全保护装置，确保动作灵敏可靠，各零部件坚固，检验钢丝绳统计，断丝有没有超限，发觉问题立即汇报处理。 四、运转时注意各部件声音，随时观察各仪表指示情况，钢丝绳在滚筒上排列情况，深度指示器指针运行位置，确保设备安全正常运转。 五、信号不明不准开车，中途因故停车未查明原因及事故未排除严禁动车。 六、操作过程中精力集中双手不准离开手柄，严禁和她人闲聊。 七、认真钻研业务，细心维护保养设备做到“三知、四会”。 八、认真填写多种统计，做到操作、检修、消防用具齐全，确保设备和环境卫生洁净整齐。 九、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守。 十、参与设备检修工作，检修完成，认真进行验收和试运转。 交接班制度 一、交接班工作必需在现场进行，接班司机必需提前30分钟进入机房，全方面检验设备运行及多种统计记载情况。 二、正式交接工作必需由交接班司机和接班司机共同按巡回检验线路对设备进行检验并做好交接班统计。 三、交接司机必需对本班设备情况、巡回检验情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班司机交代清楚。 四、交接班必需严格实施六交和六不交。 1、交清当班运行情况，交不清不接。 2、交清设备故障和隐患，交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题，交不清不接。 4、交清工具和材料配件情况，交不清不接。 5、交清设备和室内卫生情况，交不清不接。 6、交清多种统计和填写情况，交不清不接。 五、发觉司机有酗酒或精神不正常拒绝交接。 六、在要求司机缺勤时，当班司机不准擅离岗位。 七、当班司机正在操作时，不准交和接班司机操作，必需提升机停用时，方可交和下班司机操作。 要害场所管理制度 一、要害部位和人员要受本矿保卫部门管理和监督，内部治安要对保卫负责并汇报工作。 二、要害人员要加强责任制，做好防水、防盗、防害工作，发觉问题立即汇报。 三、要害场所必需悬挂“要害场所、闲人免进”标志，备有出入要害场所登记薄，值班司机对出入人员认真进行登记。 四、外来参观学习人员必需持保卫部门签署要害场所参观学习证实，参观人员不得妨碍司机操作和影响设备安全运转。 五、要害人员要严守工作岗位，不得私自同意非工作人员入内，不得将和本岗位工作无关物品尤其是易燃易爆物带入要害场所。 六、持证进入要害场所者，按介绍范围查视，其它部位不得接触。 七、要害场所不经相关部门同意，不得摄影、绘图及抄录技术数据。 八、进入要害场所必需服从岗位人员指挥，如有违反要害管理行为要立即通知保卫部门，由保卫部门查处。 九、在停产检修设备时必需由保卫部门办理进入要害证实，不然不准进入要害场所。 巡回检验制度 一、岗位司机和维护工在交接班时必需按巡回检验图所表示路线，对绞车各部位进行一次具体检验并填好统计。 二、在绞车运行中司机每隔一小时对绞车进行一次巡回检验，在检验中如发觉异常应立即停车检验，立即处理，立即汇报，并做好统计。 三、岗位司机和维护工必需在开车前对绞车多种保护装置进行一次试验并具体填写统计。 四、岗位司机和专责维护工必需尽职尽责，认真搞好巡回检验工作，确保设备安全运行，并做好自保互保工作，做到安全生产。 五、岗位司机和专责维护工要认真实施巡回检验制度，做到三到、五勤、一集中。三到为眼到、耳到、腿到。五勤为勤检验、勤维护、勤联络、勤汇报、手勤。一集中为集中思想精力。 六、做到人找事故，将事故消亡在萌芽状态，确保设备安全运转。 绞车专责维护管理制度 一、专责维护人必需熟悉设备结构、性能、技术特征、工作原理，并做到会使用、会保养、会排除通常故障。 二、专责维护人员必需常常检验，并随时掌握设备使用情况，发觉问题立即处理并做好具体统计。 三、未经同意不得私自改变设备结构和工作方法。四、在自检和大修后，专责人员对设备进行具体检验，确定无问题立即处理并做好具体统计。 五、自检内容： 1、检验滚筒有没有开焊裂纹。 2、检验系统是否灵活可靠，是否合适。 3、检验油路是否漏油，液压站是否缺油，压力是否合适。 4、检验深度指示器是否正确，运行是否灵活。 5、检验限速、过速、自动减速装置，过负荷欠压是否灵活可靠。 6、检验提升信号是否声光含有，清楚可靠、多种仪表指示是否可靠。 7、检验减速器油是否充足，有没有漏油、温度是否正常，各轴承温度是否正常。 8、检验电机滑环和电刷是否良好，有没有冒火现象，温度是否正常。 9、检验电控系统接触器，继电器动作是否正常，电阻器是否冒火。 绞车房包机制度 一、为了确保提升设备安全运转，充足发挥设备效能，延长使用寿命，绞车房设备房实施专责包机，包机人员要做到“三知、四会”。 二、绞车司机、专责维护工是绞车房电气和机械设备包机人员。 三、包机内容包含：包设备安全运转，包设备齐全、完整、完好无损，包设备和机房清洁卫生；包材料、配件和电力消耗符合要求。 四、包机人对绞车安全装置应保持每班试验一次，并留有统计。 五、包机人对操作台、高压进线柜、高压换向柜、可控硅转子柜、动力制动柜、控制柜和润滑站控制箱等电气设备运行情况应具体检验。 六、包机人按要求对提升钢丝绳每日检验一次，并留有统计。 七、包机人应主动配合检修人员对设备进行检修，并留有统计。 八、未经同意不得私自改变设备结构和运行方法。 九、包机人应根据巡回检验图表及要求间隔时间对车房内设备进行认真检验，并留有统计。 领导干部上岗制度 一、机房设干部上岗登记薄，干部上岗自行登记，作为考评干部工作依据之一。 二、干部上岗检验，做到身教言教，认真细致，不能走过场，应对以下内容做认真检验，并将检验出问题及处理意见填入“干部上岗登记薄”内。 1、岗位标准化情况； 2、各项规章制度及规程实施情况； 3、运行及备用情况； 4、“三违”情况； 5、运行日志及多种统计填写情况； 6、机房及设备清洗卫生情况； 7、司机和维护工工作情况。 三、干部上岗要对设备安全运行负责，检验安全保护装置是否齐全并抽查试验其动作情况是否可靠。 四、干部上岗对查出问题要立即安排进行处理并落实工作责任。 五、干部上岗次数不低于以下要求： 机电副总经理或机电副总工程师每三个月一次，机电区长每个月一次，分管副区长及其它科级干部每个月应上岗一次。 消防管理制度 为深入强化消防管理，最大程度地降低消防事故，确保安全生产，依据中国消防法结合本小组实际情况特制订以下要求。 一、本小组责任人为消防安全工作第一责任人。 二、本小组职员必需高度重视本小组消防管理工作，遵守消防法律、法规，依法履责。要坚持“预防为主，防消结合”消防工作方针，根据“谁主管、谁负责”标准，分级到人。 三、本小组消防监督管理工作关键包含消防设施器材管理、检验，和组织本小组组员对消防知识学习和培训，小组内日常消防工作检验、监督和管理。 四、室内要配置足够灭火器材。 五、灭火器应摆放在醒目、便取位置。任何单位、个人不得损坏或私自挪用，不得堵塞消防通道。 六、严格根据煤矿安全规程中相关要求实施。 七、未经许可，无关人员不得入内。 八、本小组当日岗位人员必需定时检验高、低压线路及其它设施，确保安全无事故。 本文来自: 中国煤矿安全生产网 (.org) 具体出处参考：