建筑工程综合项目工程质量事故应急专项预案.doc

工程施工质量事故应急预案*建筑公司目录一、总则3二、危险性分析及质量事故分类4三、紧急情况的处理程序和措施6四、应急组织机构及职责9五、外部救援14六、预警及信息报告14七、应急响应17八、信息公开21九、后期处置21十、应急保障措施22十一、应急预案管理24事故应急外部救援机构报警救助电话26一、总则1.1 编制目及阐明编制目：依照工程建设原则强制性条文和建设工程质量管理条例为了贯彻工程施工生产活动中突发性事件，特别是重特大量事故应急救援，特制定本应急救援预案。其目在于保证质量事故得到迅速分析解决，及时采用有效办法急救人员和财产，防止事故扩大，把事故损失减少到最低限度。贯彻质量责任制，保证工程质量受控，保证工程安全；满足使用规定；防止事故恶化，减少损失；有助于工程交接验收；防止事故再次发生。阐明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会附带安全事故，因而在此特别声明，如在质量事故中浮现安全事故，应一方面按照安全事故应急预案进行解决，之后方可以本预案对质量事故进行解决。1.2 编制根据根据施工合同、施工图纸、施工组织设计、施工方案、质量验收规范、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规和预案，结合本项目实际状况特制定本预案。1.3 工作原则1.以人为本。把保障员工身体健康和项目部财产安全作为应急工作出发点和落脚点，本着救人优先原则，最大限度地减少人员伤亡。2.迅速反映。建立健全工程质量事故报告制度，对工程质量事故作出迅速反映，及时启动应急预案，有效开展应急解决工作，严格控制事故发展。3.分级管理。依照引起工程质量事故因素、影响范畴和危害限度，实行分级管理。在项目部事故应急领导小组统一领导和指挥下，按照分级响应、属地为主原则，所有管理人员按照各自职责和权限，实行互相配合、联动应急工作机制。4.防止为主。建立健全工程质量事故检测、预警体系，加强工程质量寻常检查，及时分析、评估和预警。二、危险性分析及质量事故分类2.1 工程概况工程名称：工程地址：建设规模：基本类型为：构造形式： 2.2 危险性分析依照本工程施工特点，综合考虑在施工全过程客观因素和人为因素，拟定突发事件、风险或紧急状况如下：1.整体或某些模板垮塌，模板支撑偏移或顺覆导致作业人员伤亡事故；洞挖施工穿过不良地层时，因围岩自稳性差、涌水、瀑破等引起开挖面坍方；塔吊事故导致质量事故；2.高差边坡在外力荷载下滑坡崩塌；3.自然灾害对施工部位严重损坏；4.火工品及其他危险物品管理不当爆炸导致事故引起质量事故；5.因材料不合格而产生质量事故；6其他作业也许发生重大事故（高处跌落、物体打击、起重伤害等）导致质量事故及人员伤亡等。2.3 质量事故分类质量事故按直接经济损失大小、伤亡人数，将质量事故分为如下四类：普通质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特重大质量事故。详细规定如下所示：1.特别重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失事故； 2.重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故； 3.较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故； 4.普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者100万元以上1000万元如下直接经济损失事故。级别划分所称“以上”涉及本数，所称“如下”不涉及本数。三、紧急状况解决程序和办法事故解决普通程序3.1 事故调查（一）初步调查一方面对构筑物场地特性（如：邻近构筑物状况，有无腐蚀性环境)、事故发生时间和通过，事故现状和实测数据，事故严重性和迫切性，之前与否对事故发生处做过解决，以及对图纸资料、成品和半成品出厂报告和实验报告、施工日记等进行检查，之后进入详细调查。（二）详细调查在初步调查完毕后，进入详细调查阶段，详细调查重要内容有构造实际状况，如：构造布置、构造构造与否合理、连接办法与否对的以及支撑系统与否正常等。构造上部各种作用调查，重要指构造上作用及其效应，与否浮现暂时荷载过大等状况。施工状况调查，包括施工办法、工艺、施工规范执行状况、施工方案贯彻状况以及施工过程中各项数据记录、施工日记等。变形缝和裂缝观测调查，重要为沉降观测记录、构造或构件变形观测记录，裂缝形状与分布特性，裂缝宽度、长度、深度以及之后发展规律。在详细调查结束后进行补充调查。（三）补充调查补充调查需要做某些实验、检查和测试工作，普通涉及如下几点：1.对有怀疑地基进行补充勘探：如持力层如下地质状况；桩基工程中，原勘探孔之间地质状况等；2.测定所用材料实际性能：如取钢筋、水泥进行物理实验、化学分析；在构造上取试样，检查混凝土或砖砌体实际强度；用回弹仪、超声波和射线作非破坏性检查；3.载荷实验：依照设计或使用规定，对构造或构件进行载荷实验，检查其实际承载能力、抗裂性能与变形状况；4.较长时间观测：对构筑物已浮现缺陷（如裂缝、变形）进行较长时间观测检查，以拟定缺陷与否已经稳定，还是继续发展下去，并进一步寻找其发展变化规律等。3.2 暂时防护办法及实行在解决严重质量事故时，应及时鉴定其与否有继续恶化趋势，有甚至也许导致构筑物崩塌或人员伤亡。一旦发现此类危险，应采用有效地防护办法，并及时组织实行。依照现场状况采用如下两种办法:1.防止构筑物进-步损坏或崩塌：普通办法有卸荷与支护两种。如发现悬挑构造存在有断塌或整体倾覆危险时，应在悬出端或悬挑区内加设支撑；2.避免人员伤亡：当发现事故已经达到濒临崩塌危险限度，在没有充分把握时，绝不采用盲目抢险支护，导致无谓人员伤亡，当有此类状况浮现时，应及时划定安全区域，设立围栏，在拟定出合理抢险方案前，防止人员进入。3.3 拟定事故因素事故因素分析应建立在事故调查基本上，为后来事故解决提供必要根据，要分清事故性质、类别及危害限度。依照经验，诸多事故特别是重大事故因素往往涉及到设计、施工、材料质量和使用等几种方面，在事故分析中，必要全面顾及各项因素对事故影响，以便采用综合治理办法；另一方面应拟定事故原点，事故原点为事故发生初始点，原点拟定将直接反映出事故直接因素。3.4 构造可靠性鉴定构造可靠性鉴定应包括安全性、合用性与耐久性鉴定，此项鉴定因涉及需要对构造进行重新验算，因而此项鉴定在事故发生后，应联系设计院，对构造可靠性进行验算。3.5 事故调查报告事故发生后第一时间向上级部门进行初步报告，在事故调查完毕后，应再次向上级部门进行事故调查报告，报告中，应对工程概况（重要是与事故关于某些工程状况），事故概况，事故与否做过解决，事故调查中实测数据和各种实验数据，事故因素分析，构造可靠性鉴定成果，事故解决意见详细描述。3.6 解决前现场勘查事故发生后应组织设计、施工以及上级部门关于人员,对事故现场进行实地勘察，重点是核算事故调查报告关于内容，此外还需拟定如下事项：a、查清与否留有隐患；b、勘查事故直接因素，拟定事故性质；c、记录勘查内容，对现场进行拍摄，必要时录像记录。3.7 拟定解决方案依照事故调查报告、实地勘察成果和确认事故性质，对于影响构造可靠性质量事故，应联合设计院对构造承载能力做重新验算后，拟定解决方案。现场施工应对事故现场拟定暂时支护、围护或暂时解决方案。3.8 事故解决设计此项内容在影响构造可靠性事故发生后，及时告知设计方，由设计方依照调查报告及现场勘查拟定解决方案事故解决施工。事故解决施工应严格按照设计规定和关于原则、规范规定进行，施工时应注意如下几种方面：1.认真复查事故实际状况，并采用相应对策；2.认真编制事故解决施工方案，此方案应以设计方事故解决方案为根据进行深化设计方案；3.加强施工检查；4.保证施工安全，事故现场有较多不拟定不安全因素，同步有些需要拆除，因而在施工时，项目部安所有全程跟踪事故解决现场。3.9 解决效果检查：在事故解决完毕后，对事故解决现场进行一系列检查检测，如：钻心取样、超声波检查等保证构造不留有隐患。3.10 事故解决结论：所有事故通过解决后，向上级部门提交书面结论。四、应急组织机构及职责4.1 应急组织机构（一）为切实贯彻质量事故应急预案，加强事故应急管理，成立本项目事故应急指挥部，成立事故应急领导小组，领导小组构成如下： 组长（总指挥）：副组长（副总指挥）：成员：（二）事故应急指挥领导小组下设办公室，负责质量事故应急寻常事务工作。事故应急指挥部办公室设在质量管理部。其构成如下：主任： 副主任：联系员：4.2 职责范畴（一）应急救援指挥领导小组重要职责1.负责制定施工质量事故应急预案，贯彻应急救援详细办法；负责现场质量事故应急救援工作。发布启动和解除事故应急救援预案命令。2.接受业主、监理及地方政府统一指挥和调度，事故发生后，迅速采用有效办法组织急救，防止事故蔓延和扩大，减少人员伤亡和财产损失。3.负责指挥事故现场抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需物资材料、设备、人员贯彻。4.负责理解和掌握质量事故信息，及时向上级质量管理机构报告状况。配合上级关于职能部门进行事故调查、分析、解决及评估工作。 5.负责指挥应急救援处置工作，协调解决应急救援处置中重大问题，保证突发事件按应急救援预案顺利实行。6.组织事故应急处置有关知识宣传、培训和演习。7.做好事故发生后应急处置、善后处置等工作。（二）现场总指挥重要职责1.全面负责应急解决工作，领导应急解决指挥和协调，对事故与灾害紧急处置迅速做出判断与决策。2.决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接控制；3.指挥、协调应急救援实行行动。与上一级应急救援组织和机构进行联系。4.采用有力办法将损失减少到最低限度，保证现场人员、外援人员以及有关人员安全。协调后勤物资供应，以保障应急救援行动。5.复查和评估事故(事件)也许发展方向，拟定其也许发展过程。6.决定应急撤离；分析事故现场外受影响区域安全性。7.依照现场实际状况向上级关于部门报告,实事求是，不得瞒报、谎报。（三）现场副总指挥重要职责为：1.协助组长工作，负责组织编写本项目总体应急预案，提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法。2.指引抢险抢修组实行应急方案和办法并修补实行中应急方案和办法存在缺陷。3.评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失。4负责应急现场直接指挥以及组织应急救援方案演习。5.定期检查常设应急救援组织、部门和人员寻常工作以及应急救援准备状态。6.应急救援总指挥出差或有重大状况不能指挥，第一副总指挥自动成为事故应急救援总指挥，行使总指挥职责，不得推诿。7.应急救援结束后，按照“四不放过”原则，组织有关人员配合事故调查人员进行调查、解决贯彻并尽快把贯彻状况向上级报告。（四）事故应急指挥领导小组办公室重要职责 传达事故应急指挥领导小组各项指令，承办事故应急指挥领导小组召开会议和重要活动，随时对各突发事件作出反映。负责事故应急联系工作，保证24小时有专人值班，一旦有状况浮现，一方面如实上报应急救援领导小组，启动应急预案，告知有关应急小组做好准备工作，以最迅速度赶赴事故现场。（五）事故应急救援指挥组织机构图 （六）应急救援工作小组对事故现场进行应急处置：1.抢险救灾组、2.技术征询组、3.医疗救治组、4.后勤保障组、5.质量控制组、6.协调联系组。其重要职责如下：1.抢险救灾组抢险救灾组由安全员、电工、装载机司机、汽车司机、挖机手及各施工队重要生产骨干构成。在第一时间内组织施工现场安全抢险救灾工作并及时报告应急救援指挥机构启动应急管理预案；负责组织医疗人员对事故现场伤员暂时急救和暂时处置，并协助医护人员护送重伤员到相应医疗机构治疗；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对成果进行复查和评估；负责组织调查事故通过，查明事故因素，提出防范办法并提出对事故责任者解决意见；应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实行报告。2.技术征询组应急预案启动后，依照事故现场特点，及时分析事故发生因素，评估预测事故发展趋势，提出消减事故对人员和财产危害应急救援技术办法和对策；及时向应急指挥部提供科学决策根据和技术支持，有效地指引应急行动中工程技术工作。3.医疗救治组负责在事故现场附近安全区域内设暂时救护点，对现场受伤人员采用紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治，并提供交通和通讯联系保障。4.后勤保障组负责应急所需机械、装备、材料、生活保障物资供应、组织、调集工作；为安全应急解决及时提供资金；对通讯设施定期不定期进行检查与维修，保持通讯设施和设备处在良好状态。（5）质量控制组事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域；负责保护现场、组织人员对事故现场照相与图纸测绘。协助组织事故现场安全警戒工作，禁止无关人员、车辆进入危险区域；负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府关于部门对伤亡事故解决。6.协调联系组设立与应急中心通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息；负责事故或灾害紧急救险、救灾与处置状况通讯联系和指令传达，保证领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之间（如地方消防、医疗机构）信息及时沟通，完毕调度、报告、告示与救援工作；负责在整个救险救灾过程中与遇险人员家属联系和接待，作好精神和生活上安抚工作；负责对 外消息发布与澄清；负责保险索赔事宜解决，做好善后事宜；负责应急过程会议、记录与整顿，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。 五、外部救援与本项目相邻施工单位建立救援互助体系，做到事故信息和资源共享。与地方政府等关于救援机构建立联系协调互助机制，在启动救援预案扩大响应时统一行动、密切配合、提高应急效率。发生事故时，应急总指挥进行现场指挥和协调以及依照现场状况，向上级主管部门、地方政府主管部门报告，依照事故大小拟定与否祈求邻近救济增援。六、预警及信息报告6.1 危险源监控依照工程施工场区内构筑物总平面分布及施工特点，定期对施工现场生产场合条件、设备运营、工艺程序、人员构成、安全管理进行现场观测，以及工程曾经发生过各类事故资料进行记录分析，进一步提高预控能力，使隐蔽多变危险因素，变为可控、可防、在控。加强质量管理，严格按照设计、技术原则、操作规程及规章制度执行，重要危险部位施工实行领导带班值班制度。质量管理部经常监督检查，对工程建设过程中事故监测和防止，实现事前防止。对重大危险源，制定专项应急预案并派专人进行监控。6.2 预警（一）依照工程施工特点和范畴，对管理人员、技术人员、作业人员进行危险源预警培训，加强质量事故应急关于知识宣教。（二）以工区、厂队为单位建立预测预警系统与机制，针对存在危险源及其监控与防止办法，开展风险分析，明确预警条件如下：发现各种不符合施工规范，高边坡长时间坠石掉渣或局部泥石流，高陡边坡异常变位开裂、地基异常下陷，道路涨洪沉没，基坑存在围堰过水风险，脚手架施工平台严重摇晃、倾斜变形或发出异常响声，上方开挖翻渣、坠石，现场漏电、高压带电体坠地，交叉作业时高处乱扔物件蛮干行为等险情。（三）事故现场第一发现人无论是在工作或非工作状态都应及时报告现场负责人，应急指挥办公室。（四）现场负责人应迅速采用办法，撤离人员与设备，拟定也许涉及范畴并进行警戒，同步报告项目经理和应急指挥办公室。6.3 信息报告（一）信息接受与通报1.质量事故发生后，事故发生现场关于人员应当遵循“迅速、精确”原则，不得隐瞒不报、虚报、假报或故意迟延报告。事故发现人员必要在第一时间内向所属工区、厂队及班组负责人或质量管理部人员报告，由各级负责人用手机或对讲机及时向项目经理、现场负责人或应急办公室报告。2.应急指挥领导办公室值班人员接到事故报告信息后用最快方式告知指挥部人员到场，及时启动应急预案，并迅速作出响应，进入相应应急状态，指挥部应急救援工作小组根据职责分工各自履行相应职责。（二）信息上报1.事故发生后，事故现场关于人员应当及时向项目负责人报告，项目负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上人民政府负有质量监督管理职责关于部门报告。2.质量负责人应及时向公司工程管理部报告，并在1小时内按公司事故快报制度规定，书面传真事故快报表，由公司工程管理部上报股份公司。公司主管领导及部门关于人员赶赴事故现场进行处置。3.事故现场关于负责人向事故应急指挥领导小组或办公室报告内容涉及：事故发生时间、地点以及事故现场状况和已导致人员伤亡人数，以及事故简要通过。4.项目负责人向上级行政关于部门报告方式可先采用电话口头报告，随后递交正式书面报告。报告内容涉及：A、事故发生单位、事故发生时间、地点以及事故现场状况；B、事故简要通过；C、事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；D、已经采用办法，及其他应当报告状况。（三）信息传递1.事故发生后事故现场与指挥部精确信息传递由协调联系组负责，以便指挥部进行救援方案决策。2.与地方质检、公安、工会、建设行政主管部门及劳动部门、建设单位和监理等单位信息沟通由协调联系组负责，信息上报依照现场救援状况及时上报真实、精确救援信息。 七、应急响应7.1 分级响应（一）按照工程项目实际与我单位事态控制能力，在紧急状况下，应急响应分为四级：级响应：导致3人以上死亡或10人以上重伤，或者导致500万元以上直接经济损失事故。级响应：导致12人死亡或者3人以上10人如下重伤，或者导致500万元如下100万元以上直接经济损失事故。级响应：导致3人如下重伤，或者100万元如下10万元以上直接经济损失事故。级响应：导致10万元如下直接经济损失事故。（二）当发生、级质量事故发生后，应急总指挥及时启动应急救援预案，由项目自有应急救援力量及时组织进行急救。（三）当发生级质量事故时，申请启动上级部门或本地政府级预案，并充分调动自有应急力量和资源，积极配合上级或本地政府参加事故应急处置工作。（四）与业主及上级部门有关应急预案衔接关系：事故发生导致业主及上级部门有关应急预案启动时，本预案响应行动服从相应预案安排。7.2 响应程序（一）初级应急当发生级质量事故发生后，现场事故施工队及时采用应急办法组织实行救援。（二）基本应急当发生、级质量事故发生后，事故发现人应及时向现场施工管理人员报告或向事故应急指挥办公室与事故应急领导小构成员报告。现场施工管理人员接到报告后应及时向应急办公室或应急总指挥报告，应急总指挥接到报告后，下达全面启动应急预案命令。并及时告知现场事故施工队及临近施工队迅速、有效地采用应急办法组织实行前期救援，进行事故先期处置。（三）扩大应急当发生级质量事故或级质量事故发生后，自有应急力量无法控制住或减少事故损失，有导致扩大趋势时，应当机立断迅速作出启动更高一级应急预案决定，及时报请上级应急管理机构启动更高档别应急预案，同步提出外部增援。（三）应急处置流程（四）处置办法1.在事故应急救援小组未到达事故现场前，关于责任工区现场负责人或现场管理人员接到报警后，应及时组织自救队伍开展救援工作，及时发出报警求救信号，互相协助，积极组织自救，迅速、有效地实行先期处置，防止事故进一步扩大。在事故现场及存在危险物质重大危险源内外，采用紧急救援办法，特别是突发事故发生初期能采用各种紧急办法，如紧急断电、组织撤离、救济伤员等。 2.事故应急领导小组组长接到报警后，不能及时赶到现场，由事故应急领导小组副组长代为指挥。迅速成立事故现场应急处置指挥机构负责统一领导、统一指挥、统一协调事故应急救援工作。依照应急处置信息，尽快制定有效切实可行抢险方案。依照事故限度拟定有关工程与否需要暂停施工或运营；对现场实行交通管制，并提防导致次生、衍生事故隐患导致伤害。3.应急总指挥要依照事件性质、起因、规模、危害限度和事态发展，决定采用切实有效办法控制势态范畴，防止事态扩大。事故现场抢险人员依照事故特点，采用相应应急救援物资，设备开展事故现场紧急抢险工作，抢险过程中一方面要注意人员救援、事故现场内外易燃易爆等危险品封存及转移等，另一方面是贵重物资设备急救。排除险情，减少损失。4.当紧急状况威胁到人身安全时，事故应急总指挥必要一方面保证人身安全，组织人员迅速脱离危险区域，同步采用应急办法以尽量地减少对环境和职业安全卫生状况影响。5.在事故应急处置过程中，如突发性事故有也许危及周边人群生命财产安全时，应及时出警报信号、应急广播，依照事故状态拟定警戒区域设立暂时警戒线、设立明显警示标志，采用有效现场管制办法封闭现场，保证救援工作顺利进行；实行区域性交通管制、畅通道路、维护秩序，禁止无关人员进入，疏散无关人员及时离开现场，到安全地带，组织职工开展自救、互救。6.依照事故发生后，人员伤害限度，在项目部救援能力无法救济时及时向上级部门报告，申请启动上级部门或本地政府级预案，并充分调动自有应急力量和资源，积极配合上级或本地政府参加事故应急处置工作。7.在事故应急处置过程中，做好事故现场保护工作，因急救人员防止事故扩大以及为缩小事故等因素需移动现场设备、设施时，现场指挥和抢险人员要共同负责弄清现场状况，应当做出明显标记和书面记录，并画出事故现场图，尽量拍照或者录像，妥善保管现场重要物证和痕迹。8.及时向业主、监理单位和有关部门报告紧急处置状况，保持联系。（五）应急结束1.事故现场得以控制，环境符合关于原则；导致次生、衍生事故隐患已消除。危害已消除，对周边区域人员威胁已排除，应急总指挥宣布应急结束。2.应急结束后在24小时内将事故简况报告报公司工程管理部与上级关于部门及地方质量监督管理部门。3.应急结束后，对事故过程中导致人员伤亡和财物损失做收集记录、归纳、形成文献，为进一步解决事故工作提供资料。4.向事故调查组移送资料涉及：现场调查记录、照片，人证与物证材料，直接和间接损失材料，事故责任者自述材料，医疗部门对伤亡人员诊断书等。八、信息公开事故应急管理小组把事故信息与应急救援状况按真实、精确原则及时向应急指挥部报告，由应急总指挥向新闻媒体与上级部门进行事故信息发布。九、后期处置9.1事故应急救援工作小组及时收集、清理解决事故现场污染物。9.2妥善安顿、慰问受害和受影响人员以及生活上安排；妥善解决伤亡人员善后解决，按规定做好关于补偿工作；及时组织恢复受事故影响区域正常秩序，及早消除事故带来各方面影响。9.3应急指挥部及时制定事故后恢复筹划，并依照关于规定及上级指令，拟定与否恢复生产，同步积极配合上级及政府质量监督管理部门进行事故调查及解决工作。9.4针对抢险救援过程和应急救援能力全面客观地分析评估总结，组织对事故现场及场外进行监测，找出防止、预警、应急响应及应急救援有待改进方面，制定改进意见并组织对预案进行修订，加以改进与完善预案中局限性和缺陷。9.5成立事故调查组，组织专业人员调查和分析事故发生因素，总结教训，提出改进规定及建议。十、应急保障办法10.1 通讯与信息保障（一）发布应急小组及应急救援有关人员通讯方式及本地医院、关于救援机构电话，通讯联系方式12-附件。应急小组及应急救援有关人员保持通讯设备24小时正常畅通。关于人员通信方式发生变化，以书面形式告知监理业主以便及时更新，保证事故应急处置信息畅通，为事故应急处置和现场指挥提供通讯保障。（二）通信设施涉及手机、对讲机、广播喇叭等。应急领导小组办公室配备固定电话，保证紧急状况时联系畅通。10.2 应急物资装备保障依照所承担施工任务性质，配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，并定期检查，保证完好齐全，以保障应急救援调用。现场配备应急物资重要有：防护用品：绝缘手套、绝缘胶鞋、线手套、雨衣、雨鞋、救生圈。灭火器材：砂箱、灭火器。医疗器材：担架、氧气袋、小药箱（紧急救援药物）。通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。照明器材：手电筒、应急灯36V如下安全线路、灯具。交通工具：项目部办公区商务车及工具车5辆可调派。暂时电源:120KW/250KW发电机各1台。机械设备：项目施工区内所有挖掘机、装载机、自卸车等机械均可调派使用。10.3 卫生医疗保障（一）现场医疗保障项目部设立医务室，配备必要医疗救护条件，准备急救伤员惯用药物如消毒用品、急救药物、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、止血袋等，一旦发生人员伤害事故，使受伤人员在第一时间得到基本医疗救治，控制伤势发展，再将伤员送至地方医疗机构救治。（二）地方专业医疗保障发生事故后，项目部医务人员要赶赴现场进行初步急救，现场救护小组组长组织人员进行现场急救，并拨打120急救电话，特殊状况可直接送往附近医院。10.4交通运送保障（一）项目部各作业队在工程施工过程中，应合理组织，随时保证施工现场交畅通通，特殊状况时应明保证障暂时应急交通通道畅通。（二）在事故救援过程中，上述交通运送车辆除服务于本单位外，还要服从安全事故领导小组统一调配，以便充分发挥既有车辆作用，顺利完毕救援任务。10.5 应急队伍保障事故应急救援指挥部下设抢险救援组、技术征询组、伤员救护组、物资保障组、应急管理组，负责事故现场抢险、安全保障工作、提出消减事故对人员和财产危害应急救援技术办法和对策、伤员营救、应急物资供应与应急处置工作。10.6 经费保障在工程质量费用中设立应急专项费用，用于事故应急物资装备采购以及事故发生后善后处置发生费用。经费由项目总工负责监督管理，财务部门建立应急费用台帐，任何状况都不得挪作她用。十一、应急预案管理11.1 应急预案宣传与培训（一）事故应急救援指挥领导小组办公室制定培训筹划，定期组织应急法律法规和工程建设事故防止、避险、避灾、自救、互救常识培训工作。（二）针对也许事故情景及承担应急职责，不同人员应培训不同内容；培训工作应结合实际，采用各种形式，定期与不定期相结合，每年至少组织一次。（三）培训对象涉及关于领导、各应急救援工作小组、应急队伍和员工等，培训工作做到保证培训工作质量和实际效果。培训状况留有记录并建立培训档案。（四）对操作人员培训内容：鉴别异常状况并及时上报能力和意识、对待各种事故如何解决、自救与互相救济能力。事故报警；紧急状况下人员安全疏散；现场急救基本知识。（五）对各应急救援队伍培训内容：各种器具性能与用法、现场急救基本知识、与上下级联系办法和各种信号含义。（六）对员工培训内容：施工作业场合具备哪些危险隐患因素、各种信号含义、防护用品使用、紧急状况下如何处置。11.2 应急预案演习（一）应急演习分工区、厂队级与项目部级演习。依照工程详细状况及事故特点，项目部每年组织演习类型重要以功能演习、全面演习为主，每年组织不少于一次事故应急救援全面演习，重要针对预案大部或所有应急功能进行演习，邀请关于部门参加，本地政府、建管单位、监理单位观摩与指引、评估，演习结束后应急指挥部组织进行总结经验，完善和改进事故防范办法和应急预案。（二）工区、厂队级由工区、厂队级依照作业特点，组织演习重要为熟悉应急行动和完毕某项应急任务所需要技能单项演习，如报警、岗位紧急解决办法以及应急救援演习，演习类型以桌面演习与功能演习为主，每年不少于两次功能演习。由质量管理部、工程部及关于部门派人观摩与指引、评估。11.3 应急预案修订随着应急指挥领导小组人员调节时及时进行更新，根据每年演习总结定期进行修改评审。11.4 应急预案实行本预案自发布之日起实行，其解释权归项目部应急管理领导小组办公室。附件事故应急外部救援机构报警救济电话序号外部单位联系电话1消防部门1192公安部门1103交通部门1224医院救济部门120